Questões de Concurso
Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção
Foram encontradas 650 questões
Ano: 2015
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q888386
Engenharia de Produção
O Planejamento, Programação e Controle da Produção de uma empresa produtora de chapas de aço está
construindo seu Plano Mestre de Produção (PMP) para um tipo específico de chapa. A tabela abaixo
mostra o plano dividido por semanas.
Considerando que o PMP é programado com lotes fixos de 500 unidades quando necessário, os estoques projetados de chapas de aço nas semanas 6, 7 e 8, respectivamente, serão de:
Considerando que o PMP é programado com lotes fixos de 500 unidades quando necessário, os estoques projetados de chapas de aço nas semanas 6, 7 e 8, respectivamente, serão de:
Ano: 2015
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q888385
Engenharia de Produção
Os sistemas de produção, com relação ao planejamento e controle das operações, podem ser divididos em
empurrados e puxados. No sistema empurrado, a quantidade a ser produzida é baseada em um plano de
produção e as informações fluem da empresa para o mercado no mesmo sentido do fluxo de materiais. No
sistema puxado, a quantidade a ser produzida é baseada na demanda e as informações fluem em sentido
oposto, saindo da demanda e indo até a empresa. Comparando os dois sistemas, pode-se afirmar que:
Ano: 2015
Banca:
CCV-UFC
Órgão:
UFC
Prova:
CCV-UFC - 2015 - UFC - Engenheiro - Engenharia de Produção |
Q888384
Engenharia de Produção
Uma linha de produção é composta por nove operações em sequência. Cada operação é executada por
uma máquina específica. O tempo padrão de cada operação, por produto, é mostrado na tabela a seguir:
O gargalo (restrição) da linha de produção é a operação
O gargalo (restrição) da linha de produção é a operação
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605396
Engenharia de Produção
Suponha que hoje é o dia 15 no calendário de produção
de um determinado produto que tem quatro tarefas a serem
executadas, como é mostrado pela Tabela a seguir.
Sabendo-se que se deve realizar um esforço para que a produção seja disponibilizada a tempo, o cálculo da relação crítica indica que as tarefas devem ser priorizadas na seguinte ordem:
Sabendo-se que se deve realizar um esforço para que a produção seja disponibilizada a tempo, o cálculo da relação crítica indica que as tarefas devem ser priorizadas na seguinte ordem:
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605392
Engenharia de Produção
Uma rede de farmácias de uma cidade de médio porte
pretende instalar uma unidade destinada exclusivamente
à entrega de medicamentos em domicílio no período
noturno. No planejamento dessa unidade, a cidade foi dividida
em cinco áreas, cujas coordenadas centrais e cujo
número de entregas noturnas demandadas por semana
são dados pela Tabela abaixo.
Considerando o Método do Centro de Gravidade, em que coordenadas deverá localizar-se a unidade em questão?
Considerando o Método do Centro de Gravidade, em que coordenadas deverá localizar-se a unidade em questão?
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605367
Engenharia de Produção
Sistemas de planejamento de recursos da empresa
(Enterprise Resource Planning – ERP) têm o potencial de
aprimorar o desempenho de muitas empresas em muitos
setores diferentes. Sobre o ERP, considere as afirmativas
abaixo.
I – Os sistemas legados são melhores que o ERP, no que diz respeito à utilização de tecnologias como Internet, para o compartilhamento de informações.
II – A operação do ERP requer plataformas especiais, não sendo capaz de operar em plataformas comuns como o Windows, Linux e UNIX.
III – O ERP é baseado na arquitetura cliente/servidor, de modo que o acesso aos sistemas de informação é aberto a qualquer pessoa cujo computador esteja ligado aos computadores centrais (servidor).
Está correto o que se afirma em
I – Os sistemas legados são melhores que o ERP, no que diz respeito à utilização de tecnologias como Internet, para o compartilhamento de informações.
II – A operação do ERP requer plataformas especiais, não sendo capaz de operar em plataformas comuns como o Windows, Linux e UNIX.
III – O ERP é baseado na arquitetura cliente/servidor, de modo que o acesso aos sistemas de informação é aberto a qualquer pessoa cujo computador esteja ligado aos computadores centrais (servidor).
Está correto o que se afirma em
Ano: 2015
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Petrobras
Prova:
CESGRANRIO - 2015 - Petrobras - Profissional Júnior - Engenharia de Produção |
Q605366
Engenharia de Produção
Um sistema de informação foi implantado entre o sistema
de negócio da companhia e os sistemas de chão de fá-
brica, que operam em tempo real. A finalidade desse sistema
consiste em otimizar e sincronizar a utilização dos
recursos, suportando o intercâmbio de informações entre
o planejamento da produção e o controle do processo de
produção através do monitoramento, acompanhamento e
controle da matéria-prima, equipamento, pessoal, instru-
ções e instalações de produção.
Tal sistema de informação é denominado
Tal sistema de informação é denominado
Q559430
Engenharia de Produção
No tocante ao processo administrativo controle, tem-se que o controle de qualidade na
produção, de forma interna, envolve os processos de verificação de
Ano: 2015
Banca:
FGV
Órgão:
TCM-SP
Prova:
FGV - 2015 - TCM-SP - Agente de Fiscalização - Administração |
Q550206
Engenharia de Produção
Uma metalúrgica tem seu layout de produção organizado por processo. O diretor de operações está estudando possíveis mudanças nesse layout, com o objetivo de reduzir os custos de manuseio de materiais e de mudanças de máquinas, bem como de simplificar o planejamento e controle da produção. Seria um layout adequado para atender a esses objetivos:
Ano: 2014
Banca:
CONSULPLAN
Órgão:
CBTU
Prova:
CONSULPLAN - 2014 - CBTU-METROREC - Analista Técnico - Engenheiro de Produção |
Q2910299
Engenharia de Produção
A gestão de operações pode se apresentar de maneira simplificada, compreendendo várias funções, sendo definida de diferentes formas, da mais simples a mais complexa. De acordo com as funções da gestão de negócios, analise.
I. Gestão de demanda: compreende as funções de acompanhamento do processo produtivo e de entrega de produtos.
II. Planejamento de negócios: conhecido por estratégico, compreende a definição dos recursos de manufatura e de necessidade de materiais que a empresa necessitará a longo prazo.
III. Planejamento operacional: compreende as atividades de planejamento ou utilização dos recursos e as de planejamento das necessidades de materiais.
IV. Controle da produção: tem a função de interface entre a produção e o mercado.
Estão corretas apenas as afirmativas
Q2864663
Engenharia de Produção
Uma fábrica tem em estoque 15 tipos de peças,
designadas por p1, p2, ..., p15. No quadro a seguir é
apresentado para cada peça a respectiva taxa de uso
(peças por semana) e o custo unitário:
Se a fábrica adota um sistema ABC (Lei de Pareto ou regra 80/20), as peças identificadas como “classe A” são:
Se a fábrica adota um sistema ABC (Lei de Pareto ou regra 80/20), as peças identificadas como “classe A” são:
Q2864662
Engenharia de Produção
Em uma fábrica o processo de minimização do custo total de um estoque foi obtido adotando a quantidade econômica de pedido (lote econômico de compra) de 200 unidades. Como a demanda é de 1.000 unidades por ano, os regimes de trabalho são “24 por 7” (24h/dia em 7dias por semana) e o fornecedor demora 3 dias (lead time) para atender a um pedido, o nível de estoque que deve “disparar” o pedido é de cerca de:
Q2864659
Engenharia de Produção
No planejamento e controle de curto prazo o gerente de produção
Q2864658
Engenharia de Produção
No planejamento e controle de médio prazo o gerente de produção:
Q2864653
Engenharia de Produção
Na manufatura são cinco os tipos de processos: de projeto, de jobbing, em lotes (bateladas ou batch), de produção em massa e contínuos. Depois de decidido o tipo de processo de manufatura, o tipo básico de arranjo físico deve ser definido, sendo ele a forma geral do arranjo de recursos produtivos da operação. A maioria dos arranjos físicos, na prática, deriva de apenas quatro tipos básicos de arranjos físicos: posicional, por processo, celular e por produto. A relação entre tipos de processo e tipos básicos de arranjo físico não é totalmente determinística, mas usualmente o arranjo físico “posicional” é adequado a um processo de manufatura:
Q2864651
Engenharia de Produção
No caso das operações de produção com grande “variação da demanda do output“ o que se percebe é que em geral apresentam:
Ano: 2014
Banca:
BIO-RIO
Órgão:
NUCLEP
Prova:
BIO-RIO - 2014 - NUCLEP - ENGENHEIRO (CONTROLE DE QUALIDADE) |
Q2849047
Engenharia de Produção
Um dos princípios da filosofia associada ao lean manufacturing é o “pull”, que significa:
Ano: 2014
Banca:
BIO-RIO
Órgão:
NUCLEP
Prova:
BIO-RIO - 2014 - NUCLEP - ENGENHEIRO (CONTROLE DE QUALIDADE) |
Q2849038
Engenharia de Produção
Uma empresa tradicional decide adotar a filosofia do “Just in Time”. Portanto espera-se que, daqui em diante, a empresa passe a apresentar:
Ano: 2014
Banca:
BIO-RIO
Órgão:
NUCLEP
Prova:
BIO-RIO - 2014 - NUCLEP - ENGENHEIRO (CONTROLE DE QUALIDADE) |
Q2849022
Engenharia de Produção
Um sistema de produção composto por uma única linha de produção, onde os produtos finais são exatamente iguais e a matéria prima é processada na mesma forma e sequência, pode ser considerado como sendo do tipo:
Ano: 2014
Banca:
COPEVE-UFAL
Órgão:
CASAL
Prova:
COPEVE-UFAL - 2014 - CASAL - Técnico Industrial - Mecânica |
Q2792972
Engenharia de Produção
A organização do trabalho tem o intuito de utilizar os recursos que a empresa possui para reduzir perdas, desperdícios de material, de máquinas, de tempo e de esforços. A produção e a produtividade da empresa podem ser quantificadas através de indicadores. Logo, a produção e a produtividade são definidas, respectivamente, como:
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