Questões de Engenharia de Produção - Planejamento e Controle da Produção para Concurso

Q4095693

Ano: 2026 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Águia Branca - ES Prova: IDCAP - 2026 - Prefeitura de Águia Branca - ES - Engenheiro de Produção |

Q4095693 Engenharia de Produção

Uma linha de montagem apresenta atrasos no fim do turno, com formação de filas antes de uma operação específica. A engenharia suspeita de desequilíbrio entre tempos das estações e aumento de ociosidade em outras etapas. Foi solicitado um diagnóstico que conecte balanceamento de linhas e capacidade produtiva. Considere que o "ritmo alvo" de saída do produto é representado pelo conceito usado para definir o tempo disponível por unidade.

Complete a lacuna a seguir: O indicador mais diretamente usado para orientar o balanceamento é o __________.

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Lead time (tempo de atravessamento).

B

OEE (Overall Equipment Effectiveness — Eficiência Global dos Equipamentos).

C

Setup (tempo de preparação).

D

Takt time (tempo takt).

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Q4093294

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093294 Engenharia de Produção

O setor responsável pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma empresa precisa ter diversas informações relacionadas ao setor produtivo. Geralmente, é utilizado o Planejamento de Recursos da Empresa, conhecido como ERP, que é um sistema que integra todas as áreas em uma única base de dados, o que permite troca de informações e interação entre os setores. Entre as atividades que o ERP realiza, estão: receber, controlar e processar os dados relacionados aos processos internos da empresa.
A respeito de sistema de informação e da evolução para o ERP, assinale a alternativa correta.

A

O ERP surgiu da evolução do MRP e do MRP II e tem como objetivo fornecer dados de acompanhamento da produção, não sendo possível realizar qualquer tipo de tomada de decisão.

B

O MRP refere-se ao sistema de planejamento das necessidades de materiais, em que estão integrados os planos de produção com o estoque.

C

As informações e os dados que são inseridos no ERP não possuem relevância para a geração de relatórios, pois são apenas números. O fator importante é a interpretação dos dados para a tomada de decisão.

D

O MRP II refere-se ao sistema de planejamento das necessidades de materiais, em que estão integrados os planos de produção com o estoque.

E

O S&OP, conhecido como planejamento de vendas e operações, não passou a ser integrado mesmo estando relacionado ao plano de produção agregado.

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Q4093285

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093285 Engenharia de Produção

O planejamento das necessidades de materiais não considera as máquinas ou os setores que possuem capacidade de produção com restrição. Para solucionar isso, existe a Teoria das Restrições.
A respeito dessa teoria, assinale a alternativa correta.

A

O princípio da Teoria das Restrições é a capacidade produtiva.

B

O software que surgiu a partir dessa necessidade é o MRP (Material Requirement Plan).

C

A programação da produção é baseada somente na estrutura do produto (lista de materiais e tempos de processamento).

D

A programação da produção é baseada na estrutura do produto e analisa também a capacidade produtiva e o sequenciamento do programa.

E

A Teoria das Restrições não possui caráter de processo contínuo de melhoria.

Q4093281

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093281 Engenharia de Produção

No planejamento hierárquico, é possível visualizar a hierarquia de decisões, que parte das maiores decisões e segue se restringindo em menores decisões. Para garantir a total coesão do processo de planejamento, essas decisões em cada nível hierárquico devem ser respeitadas.
Nesse contexto, sobre o planejamento mestre de produção, assinale a alternativa correta.

A

O primeiro nível de decisão refere-se ao planejamento de vendas e operações, no qual se encontram as decisões de mais longo prazo, tendo como horizonte um ano ou mais. Assim, os produtos são agregados em famílias, e os recursos em setores.

B

O primeiro nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de mais longo prazo, tendo como horizonte em torno de três meses. Assim, os produtos são agregados em famílias, e os recursos em setores.

C

O segundo nível de decisão refere-se ao planejamento de vendas e operações, no qual se encontram as decisões de médio prazo, tendo como horizonte em torno de seis meses. As famílias de produtos e setores de recursos são desagregadas em produtos e recursos individuais.

D

O terceiro nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de curto prazo, tendo como horizonte mês a mês. As famílias de produtos e setores de recursos não são mais desagregadas.

E

O quarto nível de decisão refere-se à programação mestre de produção, em que se encontram as decisões de curtíssimo prazo, tendo como horizonte semana a semana. Os produtos e recursos são desagregados em componentes.

Q4093279

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093279 Engenharia de Produção

Na operação de determinada indústria produtora de aço para a construção civil, as peças são produzidas de acordo com os projetos estruturais. Nesse caso, cada projeto é específico de uma única obra, portanto a indústria possui uma produção de acordo com a demanda, caracterizando-se, assim, uma produção puxada.
É comum, nesse contexto, a utilização do sistema Kanban para acompanhar o desenvolvimento e a comunicação de produção dos pedidos. Sobre essa ferramenta, assinale a alternativa correta.

A

Só pode ser utilizada em indústrias relacionadas à construção civil.

B

São utilizados cartões para operar um sistema de puxar de controle de material.

C

É um método que aumenta o tempo de espera e estoque em processo.

D

Não pode ser utilizada dentro da filosofia Just in Time.

E

Não melhora a produtividade, pois não há ligação com outras operações envolvidas no fluxo.

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Q4093274

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093274 Engenharia de Produção

O sistema de produção é aquele em que há algo que passa por um processo de transformação e torna-se algo com valor agregado. Genericamente, define-se como:
Entrada → Processo de Transformação → Saída
Considerando que você está de mudança para uma casa nova, deseja fazer móveis planejados e contratou uma marcenaria para produzir esses móveis, quanto às características dos sistemas de produção, é correto afirmar que

A

a marcenaria possui a característica de fluxo de processo em linha. Por exemplo, ela pega todos os pedidos que contêm armário e produz primeiro as portas, depois, as laterais, por fim, os fundos. Ou seja, uma etapa depende da outra.

B

a marcenaria possui a característica de tipo de operação contínua, já que é possível identificar uma padronização bem definida e uniformidade nos produtos.

C

a marcenaria possui a característica de natureza do produto como uma prestação de serviço, uma vez que você contratou mão de obra especializada para produzir um móvel.

D

a marcenaria possui a característica de grau de padronização de produto sob medida, já que será confeccionado um produto exclusivo para a sua casa nova.

E

a marcenaria possui a característica de tipo de operação em série. Como todas as casas são iguais e possuem as mesmas dimensões, os móveis também serão todos iguais e com as mesmas dimensões.

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Q4093271

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093271 Engenharia de Produção

Em uma indústria produtora de aço, há diversos tipos de máquinas. O nível gerencial precisa ter conhecimento de sua capacidade produtiva para equilibrar os seus custos e tirar o melhor aproveitamento da produção.
Sobre os tipos de capacidade, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) INCORRETA(S).
I. Capacidade de projeto corresponde à quantidade máxima que o equipamento consegue produzir de acordo com as especificações para o qual foi projetado.
II. Capacidade operacional corresponde à quantidade que o equipamento irá produzir, levando em consideração que haverá parada para manutenção preventiva.
III. Capacidade efetiva corresponde a uma quantidade inferior à capacidade de projeto e superior à capacidade operacional. Isso ocorre devido ao desconto por causa de paradas previstas para manutenção.
IV. Capacidade operacional corresponde à quantidade real que o equipamento irá produzir, levando em consideração que serão descontados fatores como: parada para manutenção corretiva, falta de mão de obra, falta de material e qualquer outro fator que não esteja previsto.

A

apenas I.

B

apenas II.

C

apenas III.

D

apenas III e IV.

E

apenas II e III.

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Q4090008

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: UNIRIO Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - UNIRIO - Engenheiro - Área: Mecânico |

Q4090008 Engenharia de Produção

O engenheiro mecânico responsável pelo Almoxarifado Central da UNIRIO está revisando a política de reposição de rolamentos blindados utilizados nos motores dos sistemas de ventilação. A demanda anual por esse item é de 3.600 unidades, com consumo constante ao longo do ano. O custo administrativo para processar cada pedido de compra é de R$ 50 e o custo de manutenção de estoque (armazenagem, seguro e oportunidade) é estimado em R$ 1 por unidade ao ano. Utilizando o modelo do Lote Econômico de Compra (LEC/EOQ), assinale a alternativa correta.

A

O Lote Econômico de Compra é de 600 unidades. Se o engenheiro optar por comprar em lotes maiores (por exemplo, 1.000 unidades) para aproveitar um desconto no frete, o custo anual de manutenção de estoque aumentará, superando a economia gerada pela redução no número de pedidos.

B

O Lote Econômico calculado é de 300 unidades. Essa quantidade representa o ponto no qual o custo de pedido é máximo e o custo de armazenagem é mínimo, garantindo a eficiência do almoxarifado.

C

Para minimizar os custos totais, a UNIRIO deve realizar 12 pedidos anuais de 300 unidades cada, zerando, assim, o custo de oportunidade do capital parado em estoque.

D

O modelo LEC sugere que a compra ideal é de 1.200 unidades por vez (3 pedidos ao ano), pois isso reduz drasticamente o custo administrativo de pedidos, que é o componente mais caro da equação apresentada.

E

O Lote Econômico independe da demanda anual, sendo determinado exclusivamente pelo equilíbrio entre o custo do pedido (R$ 50) e o custo de posse (R$ 1), resultando em um lote fixo de 50 unidades.

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Q4083579

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Administração de Empresas |

Q4083579 Engenharia de Produção

No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, após a chegada do trabalho e a definição do carregamento, os gerentes de produção devem decidir a ordem em que as tarefas serão executadas. A respeito da atividade de sequenciamento, assinale a alternativa correta.

A

O sequenciamento baseado na regra de Data Devida (DD) prioriza o processamento dos trabalhos de acordo com a importância estratégica de cada cliente, visando fidelizar as contas mais lucrativas da operação.

B

No método de sequenciamento conhecido como Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair (FIFO), as tarefas são organizadas de acordo com o tempo de operação necessário em cada centro de trabalho, priorizando os processos mais rápidos.

C

Quando as operações utilizam restrições físicas para determinar a prioridade do trabalho, como no caso de tingimentos, os tons mais escuros devem ser processados antes dos tons claros para otimizar o uso dos pigmentos.

D

O sequenciamento por prioridade do cliente permite que itens considerados importantes ou que tenham sido prejudicados sejam processados antes dos demais, independentemente da ordem cronológica de chegada desses pedidos.

E

O método Último a Entrar, Primeiro a Sair (LIFO) é a abordagem de sequenciamento considerada a forma mais equitativa e justa de gerenciar filas de espera.

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Q4055167

Ano: 2026 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: AgSUS Prova: CESPE / CEBRASPE - 2026 - AgSUS - Assistente de Projeto - UINFRA (Engenharia e Arquitetura) - Arquiteto com Experiência em Obras Prediais |

Q4055167 Engenharia de Produção

Acerca de sistemas de gestão de projetos, julgue o item a seguir.

Sistemas de gestão ágil, como o Kanban digital, utilizam o limite de trabalho em progresso (WIP) para identificar gargalos operacionais e estabilizar o tempo de ciclo (cycle time).

Certo

Errado

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Q4054588

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Analista de Suporte à Gestão - Almoxarifado e Estoque |

Q4054588 Engenharia de Produção

Uma indústria identificou desvios entre o planejamento e a execução da produção, incluindo atrasos, horas improdutivas e desperdício de materiais. Para melhorar seu desempenho, decidiu reforçar a função de controle no processo produtivo. Com base nesse assunto, a função de controle no processo produtivo consiste em

A

centralizar o controle nas informações financeiras, desconsiderar dados operacionais e padronizar relatórios contábeis.

B

executar as atividades produtivas conforme a demanda, priorizar a continuidade da produção e reduzir a necessidade de acompanhamento.

C

registrar exclusivamente os resultados finais da produção, desconsiderar etapas intermediárias e focar apenas nos produtos acabados.

D

aumentar a produtividade por meio da ampliação da jornada de trabalho, priorizar horas extras e reduzir custos operacionais.

E

comparar os resultados obtidos com o planejado, identificar desvios e adotar medidas corretivas com base em dados do processo produtivo.

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Q4030569

Ano: 2026 Banca: Instituto Legalle Órgão: BADESUL - RS Prova: Instituto Legalle - 2026 - BADESUL - RS - Técnico em Desenvolvimento - Administrador |

Q4030569 Engenharia de Produção

O dossiê para o financiamento de um audacioso plano de reestruturação industrial chegou à mesa de análises de uma agência de fomento. A corporação solicitante justificava o vultoso crédito sob a promessa de converter sua engessada linha de montagem em um modelo de excelência fundamentado no Sistema Toyota de Produção. Para recomendar a liberação dos recursos, a equipe técnica precisou depurar o projeto arquitetônico e operacional, atestando sua estrita fidelidade à lógica da eliminação de perdas e da produção enxuta (Lean). De acordo com as disposições teóricas consagradas sobre a administração de sistemas de produção, o projeto validado para receber o aporte financeiro deve obrigatoriamente refletir os princípios do sistema enxuto descritos a seguir, EXCETO:

A

Implementar redes focadas, priorizando a construção de instalações fabris pequenas e especializadas.

B

Adotar a tecnologia de grupo, agrupando peças semelhantes e dispondo os processos em células de trabalho.

C

Garantir a qualidade na fonte, responsabilizando os próprios operários pela qualidade da produção.

D

Instituir o sistema empurrado de produção, garantindo a fabricação antecipada para evitar falhas.

E

Estabelecer a programação nivelada da fábrica, atuando na suavização do fluxo para reduzir variações.

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Q3980138

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2026 - EMGEPRON - Técnico de Instrumentação |

Q3980138 Engenharia de Produção

Na estrutura hierárquica do processo produtivo, a parte responsável pela programação e pelo planejamento de produção, realizando o controle, o agendamento e a logística de suprimentos, corresponde ao(s):

A

dispositivos de campo, sensores e atuadores

B

gerenciamento de planta

C

supervisores

D

controle

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Q3973549

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q3973549 Engenharia de Produção

Um grupo de colaboradores foi responsável pela fabricação de 250 unidades de determinado item, cujo custo unitário padrão é estimado em 12 dólares, antes da inclusão de despesas adicionais e da margem de lucro. Conforme os registros do setor financeiro, os custos efetivamente incorridos nesse processo produtivo foram de 350 dólares com mão de obra, 800 dólares com insumos e 450 dólares referentes a custos fixos. Com base nessas informações, a produtividade do processo é:

A

1,50

B

1,71

C

1,88

D

2,00

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Q3973548

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: EMGEPRON Prova: SELECON - 2026 - EMGEPRON - Engenheiro (Planejamento e Controle) |

Q3973548 Engenharia de Produção

A produtividade é uma medida básica do desempenho para economias, indústrias, empresas e processos. Ela pode ser definida como o(a):

A

valor dos resultados produzidos dividido pelo valor dos insumos

B

relação entre o volume total de produção e o número de trabalhadores envolvidos no processo

C

grau de eficiência alcançado por uma organização na execução de suas atividades operacionais

D

quantidade de produtos gerados em determinado período, independentemente dos recursos utilizados

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Q3972821

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: FURB - SC Prova: FURB - 2026 - FURB - SC - Assistente Operacional |

Q3972821 Engenharia de Produção

Um assistente operacional foi designado para produzir apostilas de curso de extensão de uma universidade municipal, com folhas A4 impressas e capas de material mais espesso, para encadernação em espiral. A sequência mais compatível com acabamento uniforme, margem de perfuração adequada e menor risco de desalinhamento é:

A

Grampear provisoriamente o conjunto, perfurar em seguida e substituir os grampos pela espiral, pois o grampo orienta o eixo de perfuração.

B

Inserir a espiral antes do corte final e realizar o acabamento na guilhotina com o conjunto montado, pois as folhas ficam estáveis durante o corte.

C

Perfurar as folhas primeiro para facilitar o alinhamento, cortar depois para padronizar as bordas e inserir a espiral ao final do processo.

D

Cortar as capas por último, após a perfuração do miolo, para manter rigidez durante a perfuração e reduzir o esforço no perfurador.

E

Conferir a ordem das folhas, alinhar o conjunto com as capas, cortar na guilhotina verificando a margem de perfuração, perfurar com gabarito e inserir a espiral com conferência final.

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Q3950828

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS

Q3950828 Engenharia de Produção

No contexto da gestão de estoques hospitalares, a técnica da média móvel é empregada para estimar a demanda futura e apoiar decisões de reposição. Um dado insumo hospitalar, identificado como SKU AA60, apresentou consumo de 235.684 unidades no mês 1, 484.888 unidades no mês 2, 356.902 unidades no mês 3 e 326.080 unidades no mês 4. Com base nessas informações, qual é o valor da média móvel bimestral (em unidades) projetada para o mês 5?

A

341.491.

B

360.286.

C

389.290.

D

418.542.

E

420.895.

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Q3950822

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS

Q3950822 Engenharia de Produção

No contexto da gestão de operações hospitalares, um engenheiro de produção está utilizando programação linear para apoiar o planejamento da produção diária de um setor hospitalar. A análise considera três produtos hospitalares distintos: AA320, BB800 e CC500, cada um demandando diferentes quantidades de recursos por procedimento realizado. O produto AA320 requer 42 segundos de mão de obra e 12 litros de material hospitalar por procedimento, gerando um lucro unitário de R$ 25,00. O produto BB800 demanda 45 segundos de mão de obra e 3 litros de material hospitalar por procedimento, com lucro unitário de R$ 40,00. Já o produto CC500 consome 60 segundos de mão de obra e 5 litros de material hospitalar por procedimento, apresentando lucro unitário de R$ 20,00. Considerando que a capacidade de produção diária dos produtos está limitada pela disponibilidade máxima de 120 litros de material hospitalar, assinale a alternativa que expressa corretamente a restrição de capacidade associada à produção dos produtos analisados.

A

42x + 45y + 60z ≤ 18

B

25x + 40y + 20z ≤ 120

C

12x + 3y + 5z = 120

D

12x + 3y + 5z ≤ 120

E

3x + 12y + 5z ≤ 120

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Q3950817

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS

Q3950817 Engenharia de Produção

No contexto da mensuração do trabalho e da gestão de operações, diversos conceitos são utilizados para analisar o desempenho de processos produtivos e de serviços. Esses conceitos envolvem a definição de tempos associados à execução das atividades, ao fluxo de produção e à utilização de recursos. Com base nesses conceitos, assinale a alternativa INCORRETA.

A

Tempo básico: tempo de duração para a execução de um trabalho sem quaisquer concessões para recuperação.

B

Tempo ocioso: tempo para uma unidade mover-se ao longo de um processo.

C

Tempo de ciclo: tempo médio entre unidades de produção que emergem de um processo.

D

Tempo padronizado: termo usado em mensuração do trabalho para indicar o tempo despendido na execução de um trabalho; inclui as concessões para recuperação e descanso.

E

Tempo operacional valioso: tempo de um equipamento ou centro de trabalho que está disponível para trabalho produtivo após interrupções e ineficiências terem sido consideradas.

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Q3950815

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: GHC-RS

Q3950815 Engenharia de Produção

Um engenheiro de produção que atua no planejamento operacional de um hospital utiliza a técnica de suavizamento exponencial para prever o consumo de materiais hospitalares no curto prazo. Para um determinado item, a previsão de demanda para o mês corrente foi de 186.542 unidades, enquanto a demanda real observada do mês foi de 151.348 unidades. Sabendo que a constante de ponderação adotada é igual a 0.7, assinale a alternativa que apresenta a previsão de demanda (em unidades) para o mês subsequente ao período.

A

151.348.

B

156.912.

C

161.906.

D

170.004.

E

186.542.

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Questões de Concurso Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção

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