Questões de Engenharia de Produção - Planejamento e Controle da Produção para Concurso

Q4346883

Ano: 2026 Banca: FAURGS Órgão: IF-SC Prova: FAURGS - 2026 - IF-SC - Professor EBTT - Automação Industrial |

Q4346883 Engenharia de Produção

Um Sistema Flexível de Manufatura (FMS) é projetado para preencher a lacuna entre a produção de alta variedade (Job Shop) e a produção de alta eficiência (Transfer Lines). Para ser considerado verdadeiramente "flexível", o sistema deve superar testes específicos de desempenho operacional.

Com base nos princípios de FMS e integração de sistemas, assinale a alternativa correta.

A

Um sistema que produz diferentes peças em lotes de centenas de unidades, exigindo paradas para troca física de ferramentas e setups manuais demorados entre cada lote, é classificado como um FMS de ordem aleatória devido à sua capacidade de processar diferentes geometrias.

B

O Teste de Variedade de Peças, um dos quatro testes de flexibilidade, avalia se o sistema pode processar diferentes estilos de produtos em um modo de modelo misto (non-batch), permitindo que diferentes peças sejam produzidas conforme a programação do sistema.

C

Em um FMS, o sistema de manuseio secundário é responsável pelo layout básico do sistema e pelo transporte de peças entre estações distantes, enquanto o sistema primário lida exclusivamente com a transferência da peça do transportador para o fuso da máquina.

D

O Modelo de Gargalo (Bottleneck Model) para análise de FMS é um modelo estocástico avançado que prevê com exatidão o impacto das filas e quebras de máquinas na produção real, sendo mais preciso que simulações de eventos discretos.

E

Um FMS Dedicado é caracterizado por possuir a maior flexibilidade possível entre todos os tipos de sistemas, sendo ideal para situações onde o design do produto é instável e novas peças são introduzidas diariamente sem aviso prévio.

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Q4334733

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Araçás - BA Prova: SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Arquiteto I |

Q4334733 Engenharia de Produção

Durante o planejamento da construção de uma unidade administrativa municipal, o arquiteto organizou as atividades preparatórias conforme o quadro a seguir. Imagem associada para resolução da questão

Imagem associada para resolução da questão

Considerando que atividades sem relação direta de precedência podem ser executadas simultaneamente, o prazo mínimo e o caminho crítico desse planejamento são, respectivamente:

A

15 dias e A–B–C–F–H

B

16 dias e A–B–D–E–F–H

C

17 dias e A–B–C–E–F–H

D

16 dias e A–B–D–E–G–H

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Q4309115

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Câmara de Imbituva - PR Prova: FAU - 2026 - Câmara de Imbituva - PR - Administrador |

Q4309115 Engenharia de Produção

O arranjo físico de uma operação diz respeito ao posicionamento físico de suas pessoas e instalações. Sobre arranjo (layout) nas organizações, aprecie as sentenças:
I. Arranjo físico significa decidir onde colocar todas as instalações, mesas, máquinas, equipamento e pessoas da operação.
II. Também trata da aparência física de uma operação em sentido mais amplo.
III. Controla a segurança, atratividade, flexibilidade e eficiência de uma operação.
IV.Determina o modo pelo qual os recursos transformados – materiais, informação e clientes – fluem pela operação.
V. Mudanças relativamente pequenas no arranjo físico – mudança de local dos produtos em um supermercado, ou mudança de salas em um centro esportivo ou mudanças na localização de uma máquina em uma fábrica – podem afetar o fluxo ao longo da operação, o que, por sua vez, pode afetar seus custos e a eficácia geral da operação. VI.Todos os arranjos físicos deverão proporcionar uso apropriado do espaço total disponível na operação (incluindo a altura e o espaço do piso).
VII. Os arranjos físicos precisam ser alterados periodicamente, à medida que mudam as necessidades da operação. Um bom arranjo físico terá sido planejado visando as possíveis necessidades futuras da operação.
VIII. O arranjo físico de uma operação pode ajudar a moldar a imagem de uma organização, tanto em seus mercados consumidores quanto no mercado de trabalho onde realiza recrutamento. A aparência de um arranjo físico pode ser usada como tentativa deliberada de estabelecer a marca de uma empresa.
Após a análise, pode-se afirmar:

A

Somente as sentenças I, II, III, V, VI e VII estão corretas.

B

Somente as sentenças II, III, IV, V e VIII estão corretas.

C

Somente as sentenças II, III, IV, V e VI estão corretas.

D

As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII estão corretas.

E

As sentenças I, II, III, IV, V, VI, VII e VIII estão incorretas.

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Q4286590

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Timbó - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Timbó - SC - Marceneiro |

Q4286590 Engenharia de Produção

Para produzir doze prateleiras iguais a partir de chapas disponíveis no almoxarifado, o procedimento correto é:

A

Cortar uma prateleira por vez em pontos diferentes da chapa e guardar as sobras sem identificação.

B

Marcar todas as medidas encostadas umas nas outras, sem descontar o que a serra retira em cada corte.

C

Dividir a chapa em faixas iguais e ajustar cada prateleira depois, mesmo que o projeto indique medidas diferentes.

D

Somar somente a área das prateleiras e iniciar os cortes pelas peças maiores, sem definir a posição de cada uma.

E

Montar uma lista de cortes, descontar o que a serra retira em cada corte e distribuir as peças na chapa.

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Q4223090

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Engenheiro de Produção |

Q4223090 Engenharia de Produção

Um Engenheiro desenvolveu um modelo de simulação para avaliar o desempenho de uma linha de produção antes da implantação de um novo layout. Esse modelo representa tempos de processamento, falhas de máquinas, formação de filas e regras de sequenciamento das peças.

Nesse caso, a principal vantagem da utilização da simulação é

A

reduzir o número de variáveis necessárias para representar o sistema produtivo.

B

determinar, de forma analítica, a solução ótima para o balanceamento da linha.

C

garantir que o cenário simulado reproduza exatamente o desempenho futuro da linha.

D

avaliar o comportamento do sistema sob diferentes cenários, sem interferir na operação real.

E

reduzir a influência da variabilidade dos tempos de processamento sobre os indicadores de desempenho.

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Q4223089

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Engenheiro de Produção |

Q4223089 Engenharia de Produção

Com relação ao MPS e ao MRP, analise as afirmativas a seguir e assinale (V) para a verdadeira e (F) para a falsa.

(_) O MPS é desenvolvido para renovar estoques de insumos para a produção.

(_) Tanto o MPS como o MRP favorecem uma taxa de produção constante.

(_) O MRP é realizado conforme o estabelecido pelo MPS.

As afirmativas são, respectivamente,

A

F – V – V.

B

F – V – F.

C

F – F – V.

D

V – V – F.

E

V – F – V.

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Q4223083

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: MPE-ES Prova: FGV - 2026 - MPE-ES - Agente Técnico - Engenheiro de Produção |

Q4223083 Engenharia de Produção

Um depósito deve armazenar três tipos de produtos A, B e C produzidos por uma sociedade empresária.

A tabela a seguir mostra o volume unitário ocupado por cada item, a demanda média diária e o prazo de reposição, em dias corridos.

Imagem associada para resolução da questão

Considerando que o estoque de segurança é dimensionado em função da variação máxima no prazo de reposição, o volume mínimo útil que esse estoque extra requer, em m³, é de

A

227.

B

251.

C

284.

D

312

E

325.

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Q4222143

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Engenheiro - Eletricista |

Q4222143 Engenharia de Produção

Uma indústria de processo contínuo decidiu implementar um sistema de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) com o objetivo de aumentar a disponibilidade operacional dos ativos e reduzir intervenções corretivas emergenciais.

Durante a análise dos indicadores, verificou-se que havia grande quantidade de ordens de serviço abertas, baixa previsibilidade de recursos e frequentes paradas não programadas, apesar do aumento no número de manutenções executadas.

Considerando os princípios do Planejamento e Controle da Manutenção, avalie as afirmativas a seguir.

I. O aumento do número de intervenções de manutenção é suficiente para garantir maior confiabilidade operacional, independentemente do planejamento de materiais, mão de obra e priorização das ordens de serviço.
II. O PCM deve atuar apenas no controle das ordens de serviço já executadas, sendo o planejamento das atividades uma responsabilidade exclusiva da operação industrial.
III. Um dos objetivos centrais do PCM é compatibilizar recursos, prioridades e programação das intervenções, buscando maximizar disponibilidade e confiabilidade dos equipamentos com o menor impacto possível na produção.

Está correto o que se afirma em

A

I, somente.

B

II, somente.

C

III, somente.

D

I e II, somente.

E

II e III, somente.

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Q4222042

Ano: 2026 Banca: Rede Sarah Órgão: APS Prova: Rede Sarah - 2026 - APS - Engenheiro de Manutenção - Especialista de Manutenção |

Q4222042 Engenharia de Produção

O aumento do backlog em um setor responsável por realizar a manutenção de um hospital ocorre quando

A

aumenta o tempo médio para execução das tarefas.

B

aumenta o volume de serviços de manutenção no hospital.

C

o volume de serviços supera a capacidade de execução da equipe de manutenção.

D

há uma expansão da quantidade de tipos de atendimento oferecidos pelo hospital.

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Q4221201

Ano: 2026 Banca: Rede Sarah Órgão: APS Provas: Rede Sarah - 2026 - APS - Engenheiro de Manutenção - Civil | Rede Sarah - 2026 - APS - Engenheiro de Manutenção - Especialista de Manutenção | Rede Sarah - 2026 - APS - Engenheiro de Manutenção - Especialista em Mecânica |

Q4221201 Engenharia de Produção

Um hospital da Rede Sarah mantém em estoque um rolamento utilizado em bombas do sistema de água gelada. O consumo médio desse componente é de 15 unidades por semana. O prazo médio de reposição pelo fornecedor é de 4 semanas e o estoque de segurança definido pela engenharia de manutenção é de 30 unidades.
O ponto de reposição desse item é de

A

90 unidades.

B

100 unidades.

C

120 unidades.

D

150 unidades.

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Q4219421

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Construção Naval |

Q4219421 Engenharia de Produção

Se o tempo de ciclo real da estação de soldagem de uma linha de produção em estaleiro naval é de 85 minutos e o Takt Time calculado é 70 minutos, qual é a consequência mais provável no sistema JIT?

A

Formação de estoque regulador antes da soldagem.

B

Aumento da eficiência global da linha.

C

Redução automática do lead time global.

D

Gargalo produtivo e acúmulo de trabalho em processo.

E

Eliminação da necessidade de balanceamento.

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Q4219420

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Construção Naval |

Q4219420 Engenharia de Produção

Em um estaleiro que adota o sistema Just in Time (JIT), a principal condição estrutural para que o modelo opere de forma eficiente é a

A

manutenção de estoques reguladores estratégicos dimensionados por análise probabilística de risco logístico, garantindo absorção de variações da demanda produtiva.

B

autonomia operacional dos setores produtivos, permitindo ajustes independentes no ritmo de fabricação conforme capacidade instalada.

C

redução da variabilidade produtiva por meio de compras antecipadas em grande escala, minimizando exposição a oscilações externas de mercado.

D

consolidação das atividades de suprimentos e armazenagem sob gestão centralizada, assegurando controle físico absoluto dos materiais.

E

sincronização rigorosa entre planejamento e controle da produção (PCP), programação de montagem e confiabilidade da cadeia de suprimentos, com fluxos puxados pela demanda real.

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Q4219416

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Técnico de Laboratório - Construção Naval |

Q4219416 Engenharia de Produção

No contexto do planejamento da construção naval, a alocação adequada de recursos está associada principalmente à

A

definição da sequência macroestrutural de montagem do casco, considerando restrições de estabilidade durante o lançamento.

B

coordenação entre planejamento de suprimentos e especificações técnicas estabelecidas no projeto detalhado.

C

integração entre o cronograma físico-financeiro e os marcos contratuais vinculados à classificação da embarcação.

D

compatibilização temporal e quantitativa de mão de obra, equipamentos, materiais e capacidade produtiva ao longo das etapas construtivas.

E

análise da produtividade histórica do estaleiro para fins de estimativa de prazo global de entrega.

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Q4218543

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: NAV Brasil Prova: FGV - 2026 - NAV Brasil - Técnico em Infraestrutura e Manutenção - Eletrônica |

Q4218543 Engenharia de Produção

O setor de manutenção eletrônica mantém registros das intervenções realizadas e do estoque de componentes utilizados nos reparos. A tabela a seguir apresenta dados extraídos do relatório mensal de manutenção.
Imagem associada para resolução da questão

Com base nos dados apresentados, os componentes que devem ser priorizados para reposição de estoque são

A

fusível 2A e conector DB9, pois foram os itens com maior estoque inicial.

B

regulador 7805 e conector DB9, pois apresentaram menor consumo no mês.

C

fusível 2A e capacitor eletrolítico 1000 µF, pois tiveram o maior consumo.

D

capacitor eletrolítico 1000 µF e ventilador 24V, pois estão com estoque atual abaixo do estoque mínimo.

E

ventilador 24V e regulador 7805, pois possuem o menor estoque atual em termos absolutos.

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Q4151972

Ano: 2026 Banca: Marinha Órgão: MARINHA Prova: Marinha - 2026 - MARINHA - Professor EBTT - Administração |

Q4151972 Engenharia de Produção

Os comumente chamados sistemas de administração da produção constituem os modelos de gestão de estoques aplicados às operações de produção. Sobre os sistemas de administração da produção, assinale a opção correta.

A

Por meio dos sistemas de administração da produção, uma empresa operacionaliza as decisões sobre o que, quanto, onde e com que recursos produzir.

B

Os sistemas de administração da produção podem apresentar três lógicas alternativas para o acionamento do fluxo de materiais e de produtos: Just in Time, MRP Ii e teoria das restrições (TOC).

C

O Just in Time é conhecido por ser o sistema de prever a demanda, empurrando a produção, desde a compra da matéria-prima e componentes até os estoques de produtos acabados.

D

O incentivo da melhoria contínua e a eliminação de características do processo produtivo que não agregam valor estão relacionados a lógicas de programação com base em previsões de vendas.

E

Os sistemas de administração da produção têm o objetivo básico de planejar e controlar o processo de manufatura em três dos seus vários níveis. sendo eles: equipamentos, pessoas e fornecedores.

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Q4151592

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Arquiteto |

Q4151592 Engenharia de Produção

Um projeto é composto por 6 atividades, identificadas de A a F. A tabela a seguir apresenta a duração de cada atividade (em dias) e suas respectivas relações de precedência.

Imagem associada para resolução da questão

Considerando que todas as atividades devem ser concluídas, assinale a opção que indica corretamente a duração total mínima do projeto.

A

11 dias.

B

10 dias.

C

9 dias.

D

14 dias.

E

20 dias.

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Q4131395

Ano: 2026 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Tunápolis - SC Prova: AMEOSC - 2026 - Prefeitura de Tunápolis - SC - Operador de Equipamento Pesado (CNH categoria C) |

Q4131395 Engenharia de Produção

Em relação ao controle operacional de máquinas pesadas e aos registros de produtividade em obras públicas, assinale a alternativa CORRETA.

A

O controle de consumo de combustível não é obrigatório em obras públicas financiadas com recursos governamentais, sendo de responsabilidade privativa do operador a gestão dos abastecimentos e respectivos registros.

B

O boletim de medição de serviços em obras públicas é um documento interno da empresa construtora, sem valor jurídico ou fiscal, podendo ser substituído por anotações informais do encarregado de obra para contratos de pequeno valor.

C

A disponibilidade mecânica de uma frota corresponde à relação entre as horas em que os equipamentos estiveram aptos para operação e o total de horas avaliadas, sendo indicador da eficiência da manutenção.

D

A "eficiência operacional" e a "disponibilidade mecânica" são indicadores sinônimos em gestão de frotas de máquinas pesadas, representando a mesma relação entre horas trabalhadas e horas disponíveis.

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Q4095693

Ano: 2026 Banca: IDCAP Órgão: Prefeitura de Águia Branca - ES Prova: IDCAP - 2026 - Prefeitura de Águia Branca - ES - Engenheiro de Produção |

Q4095693 Engenharia de Produção

Uma linha de montagem apresenta atrasos no fim do turno, com formação de filas antes de uma operação específica. A engenharia suspeita de desequilíbrio entre tempos das estações e aumento de ociosidade em outras etapas. Foi solicitado um diagnóstico que conecte balanceamento de linhas e capacidade produtiva. Considere que o "ritmo alvo" de saída do produto é representado pelo conceito usado para definir o tempo disponível por unidade.

Complete a lacuna a seguir: O indicador mais diretamente usado para orientar o balanceamento é o __________.

Assinale a alternativa CORRETA:

A

Lead time (tempo de atravessamento).

B

OEE (Overall Equipment Effectiveness — Eficiência Global dos Equipamentos).

C

Setup (tempo de preparação).

D

Takt time (tempo takt).

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Q4093730

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: SAMAE de Blumenau - SC Prova: FURB - 2026 - SAMAE de Blumenau - SC - Técnico em Edificações |

Q4093730 Engenharia de Produção

Durante medição mensal de obra de construção de sala de operações do SAMAE, o técnico em edificações verifica que a equipe executou 85% da alvenaria prevista e 60% do contrapiso, mas o cronograma físico previa 70% e 80%, respectivamente, para esse período. O técnico precisa elaborar o relatório de acompanhamento. A forma correta de apresentar e interpretar essa situação no relatório é:

A

Registrar que a alvenaria está adiantada em relação ao cronograma (85% executado contra 70% previsto) e o contrapiso está atrasado (60% executado contra 80% previsto), indicando os percentuais de desvio de cada serviço e as possíveis causas do atraso para subsidiar a tomada de decisão pelo responsável pela obra.

B

Registrar apenas o serviço em atraso no relatório, pois o adiantamento da alvenaria compensa o atraso do contrapiso e o saldo físico global indica que a obra está dentro do desempenho esperado para o período de referência.

C

Registrar o avanço físico global da obra como média aritmética entre os dois serviços, indicando 72,5% de execução, e comparar com a média prevista de 75%, concluindo que a obra está com desvio global de 2,5% abaixo do cronograma.

D

Registrar os percentuais executados de cada serviço sem comparação com o cronograma previsto, pois a análise de desvios é atribuição exclusiva do engenheiro responsável, e o técnico em edificações deve limitar o relatório à descrição dos quantitativos executados.

E

Concluir que a obra está adiantada, pois a alvenaria, que é serviço de maior volume e complexidade, apresenta desempenho superior ao previsto, sendo o atraso do contrapiso irrelevante para a análise do avanço físico global.

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Q4093294

Ano: 2026 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: IF-CE Prova: INSTITUTO AOCP - 2026 - IF-CE - Professor EBTT - Gerência de Produção |

Q4093294 Engenharia de Produção

O setor responsável pelo Planejamento e Controle da Produção (PCP) de uma empresa precisa ter diversas informações relacionadas ao setor produtivo. Geralmente, é utilizado o Planejamento de Recursos da Empresa, conhecido como ERP, que é um sistema que integra todas as áreas em uma única base de dados, o que permite troca de informações e interação entre os setores. Entre as atividades que o ERP realiza, estão: receber, controlar e processar os dados relacionados aos processos internos da empresa.
A respeito de sistema de informação e da evolução para o ERP, assinale a alternativa correta.

A

O ERP surgiu da evolução do MRP e do MRP II e tem como objetivo fornecer dados de acompanhamento da produção, não sendo possível realizar qualquer tipo de tomada de decisão.

B

O MRP refere-se ao sistema de planejamento das necessidades de materiais, em que estão integrados os planos de produção com o estoque.

C

As informações e os dados que são inseridos no ERP não possuem relevância para a geração de relatórios, pois são apenas números. O fator importante é a interpretação dos dados para a tomada de decisão.

D

O MRP II refere-se ao sistema de planejamento das necessidades de materiais, em que estão integrados os planos de produção com o estoque.

E

O S&OP, conhecido como planejamento de vendas e operações, não passou a ser integrado mesmo estando relacionado ao plano de produção agregado.

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Questões de Concurso Sobre planejamento e controle da produção em engenharia de produção

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