Questões de Concurso
Sobre administração da produção em engenharia de produção
Foram encontradas 702 questões
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFVJM-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFVJM-MG - Engenheiro de Produção |
Q3685970
Engenharia de Produção
A Manufatura Lean é uma filosofia de gestão focada na redução de desperdícios para melhorar a eficiência geral e a qualidade.
São ferramentas que podem ser utilizadas na Manufatura Lean, exceto:
Ano: 2023
Banca:
FUNDEP (Gestão de Concursos)
Órgão:
UFVJM-MG
Prova:
FUNDEP (Gestão de Concursos) - 2023 - UFVJM-MG - Engenheiro de Produção |
Q3685965
Engenharia de Produção
A gestão de operações desempenha um papel crucial na eficiência e competitividade das organizações. Ela abrange uma série de estratégias e práticas para otimizar processos produtivos e logísticos.
Nesse contexto, assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos princípios fundamentais do sistema Just-in-Time (JIT).
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676896
Engenharia de Produção
O termo capacidade implica a taxa de produção que pode ser
alcançada (exemplo: 500 carros ao dia), contudo não diz nada por
quanto tempo será possível manter essa taxa. Assim, fica a dúvida
se esse número foi alcançado baseado numa média de 3 meses ou
se foi coletado em um determinado dia. A engenharia de produção
adota o conceito de índice de utilização da capacidade. Na
verdade, é a capacidade utilizada dividida pelo melhor nível de
operação. Sabe-se que o melhor nível de operação são 500 carros
por dia. Nesse dia, a indústria produziu 400 automóveis; portanto,
o índice de utilização da capacidade foi de
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676895
Engenharia de Produção
A década de 1980 se revolucionou pelas filosofias da
administração e Tecnologia da Produção, sendo o Just in time (JIT)
o seu maior avanço. Além da tecnologia JIT, também foi
largamente desenvolvida a TQC, sigla inglesa para Controle de
Qualidade Total.
Em relação a esse contexto, analise as afirmativas a seguir:
I. JIT consiste em um conjunto integral de atividades que têm por objeto produzir grandes volumes com inventários mínimos de partes que chegam à estação de trabalho justo quando se necessitam.
II. TQC opera ativamente para eliminar as causas dos defeitos nos produtos.
III. TQC é baseado na teoria seis sigmas, implementada por Taguchi.
IV. JIT e TQC só podem ser implementados para a melhoria da produção puxada.
Assinale
I. JIT consiste em um conjunto integral de atividades que têm por objeto produzir grandes volumes com inventários mínimos de partes que chegam à estação de trabalho justo quando se necessitam.
II. TQC opera ativamente para eliminar as causas dos defeitos nos produtos.
III. TQC é baseado na teoria seis sigmas, implementada por Taguchi.
IV. JIT e TQC só podem ser implementados para a melhoria da produção puxada.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676891
Engenharia de Produção
As decisões de arranjo físico definem como a empresa vai produzir.
O leiaute, ou arranjo físico, é a parte mais visível e exposta de
qualquer organização. Qual dos conceitos abaixo está ligado ao
Princípio da Progressividade?
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676888
Engenharia de Produção
Uma padaria tem normalmente 2 padeiros trabalhando pela
manhã e produz cerca de 800 pães. Devido à demanda de fim de
ano, a mesma padaria contrata mais 2 padeiros e agora consegue
uma produção de 1500 pães.
A respeito dessa padaria, analise as afirmativas a seguir:
I. A produção aumentou.
II. A produtividade aumentou.
III. A produtividade dobrou.
Assinale
A respeito dessa padaria, analise as afirmativas a seguir:
I. A produção aumentou.
II. A produtividade aumentou.
III. A produtividade dobrou.
Assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676883
Engenharia de Produção
As metas colocadas pelo JIT (Just in Time) são amplas e ambiciosas.
São metas JIT
I. zero defeito e movimentação zero;
II. quebra zero e movimentação zero;
III. tempo zero de preparação (set-up) e lead time zero.
Analise os itens acima e assinale
I. zero defeito e movimentação zero;
II. quebra zero e movimentação zero;
III. tempo zero de preparação (set-up) e lead time zero.
Analise os itens acima e assinale
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676882
Engenharia de Produção
Os principais responsáveis pelo conjunto de técnicas de
manufatura que se tornou conhecido como Sistema Toyota de
Produção são
Ano: 2023
Banca:
Instituto Access
Órgão:
UFJ
Prova:
Instituto Access - 2023 - UFJ - Engenheiro - Produção |
Q3676881
Engenharia de Produção
O sistema Toyota de produção, desenvolvido pelos japoneses no
século XX, revolucionou a engenharia de produção. Para isso, o
processo de fluxo se desenvolve conforme
Ano: 2023
Banca:
CETAP
Órgão:
SEMAS-PA
Prova:
CETAP - 2023 - SEMAS-PA - Técnico em Gestão de Meio Ambiente -Engenharia de Produção |
Q2428376
Engenharia de Produção
Sobre o estudo de tempos cronometrados, marque a alternativa correta.
Q2426831
Engenharia de Produção
O texto seguinte servirá de base para responder à questão 36.
O arranjo físico de uma operação ou processo significa como seus recursos transformadores são posicionados entre si e como suas várias tarefas estão alocadas a esses recursos transformadores. Existem vários tipos de arranjos físicos, em um deles, os recursos transformados (que entram na operação) são pré-selecionados (ou pré-selecionam-se a si próprios) para movimentar-se a uma parte específica da operação, na qual todos os recursos transformadores necessários a atender as suas necessidades imediatas de processamento estão localizados. Geralmente, possuem formato de "U". Após serem processados na unidade, os recursos transformados podem seguir para outra unidade. Exemplos desse tipo de arranjo incluem: maternidade em hospital, linha de montagem de laptops e área de produção de lanches rápidos.
(SLACK, Nigel et ai. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2013)
O modelo apresentado no texto apresenta as características do arranjo físico:
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326819
Engenharia de Produção
Existe uma fase do planejamento estratégico que busca
avaliar as forças, as fraquezas, as oportunidades e as
ameaças (SWOT) da empresa, bem como os fatores políticos, econômicos, sociais, tecnológicos, ambientais e
legais (PESTAL) que afetam um negócio.
Trata-se da fase de
Trata-se da fase de
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326817
Engenharia de Produção
A gestão de desempenho organizacional é um processo
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326816
Engenharia de Produção
As ferramentas mais adequadas para apoiar a gestão do
conhecimento tácito são os sistemas de
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326813
Engenharia de Produção
Qual é a principal diferença entre a Indústria 3.0 e a Indústria 4.0?
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326810
Engenharia de Produção
Considere que, em uma fábrica, após amostragem por
grupos racionais, foi observado que uma determinada
máquina que apresente defeito segue uma variável aleatória exponencial de taxa λ=1/2, ou seja, média de 2 horas
para ser reparada. Essa fábrica, porém, encontra-se em
um momento crítico da produção, e os gestores precisam
saber qual é a probabilidade de que um reparo leve entre
2 e 4 horas para ser efetuado.
Após realizar os cálculos, verificou-se que essa probabilidade é igual a
Após realizar os cálculos, verificou-se que essa probabilidade é igual a
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326809
Engenharia de Produção
Uma cadeia de suprimentos que utiliza uma estratégia
reativa para se adaptar às mudanças do ambiente após
uma ruptura da cadeia de suprimentos é denominada
uma cadeia de suprimentos
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326808
Engenharia de Produção
O planejamento e o controle de qualidade com o método
Seis Sigma utiliza uma ampla gama de métodos e de ferramentas extraídos da gestão da qualidade e dos sistemas de produção enxuta (Lean).
O Seis Sigma, porém, tem um método próprio de estruturar o planejamento, cuja sigla é
O Seis Sigma, porém, tem um método próprio de estruturar o planejamento, cuja sigla é
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326807
Engenharia de Produção
Seis Sigma é um sistema abrangente e flexível de controle estatístico da qualidade para se alcançar, sustentar
e maximizar o êxito nos negócios, por meio da redução,
ao mínimo, de defeitos e de variabilidade nos processos.
Ele utiliza amplamente os princípios e as ferramentas da
gestão de sistemas da qualidade.
O sistema Seis Sigma foi desenvolvido nas fábricas da Motorola, obtendo o seguinte número de defeitos da qualidade para cada milhão de produtos produzidos:
O sistema Seis Sigma foi desenvolvido nas fábricas da Motorola, obtendo o seguinte número de defeitos da qualidade para cada milhão de produtos produzidos:
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 19: Engenharia de Produção |
Q2326804
Engenharia de Produção
No planejamento estratégico, quais são as características
das metas SMART?
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