Questões de Concurso Sobre administração da produção em engenharia de produção

Foram encontradas 702 questões

Q4147265 Engenharia de Produção
Lean Manufacturing é um(a)
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Q4137102 Engenharia de Produção
O processo de realização do risco deve ser cuidadoso, de modo a não excluir nenhuma parte de molde para a realização do corte sobre o enfesto. Esse processo pode ser feito manualmente ou com maquinário específico, a depender da demanda de trabalho de uma empresa de confecção. A vantagem de realizar o risco automatizado é:
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Q4137100 Engenharia de Produção
Ao comprar certa quantia de malha, é necessário deixar o produto “descansar” para, posteriormente, realizar o corte do molde desejado e sua confecção. Esse processo visa otimizar o uso do material, prevenindo deformações nas peças. Portanto, nesse contexto, “descansar” serve para que a malha
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Q4137093 Engenharia de Produção
Depois de um molde ser cortado em tecido e ter suas partes costuradas, é necessário realizar a finalização da peça, executando limpeza, conferência, checagem e etiquetagem, antes do produto seguir para embalagem e distribuição. Essas funções e tarefas são resumidas como
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Q4137084 Engenharia de Produção
As máquinas de costura foram evoluindo com o passar do tempo, no intuito de facilitar o trabalho de costureiras, desde nível caseiro, para artesanatos, até o industrial, para grandes produções. As máquinas de costura reta domésticas e as industriais se diferenciam por ações que realizam. Para o processo industrial é mais adequado o uso da máquina de costura reta industrial, que se diferencia da máquina de costura reta doméstica, por
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Q4137074 Engenharia de Produção
Para o processo industrial de encaixe, onde as partes de um molde são dispostas sobre o tecido escolhido, existem processos diferentes que podem ser manuais ou computadorizados. Ambos têm vantagens e desvantagens. Nessa perspectiva, a vantagem mais significativa do encaixe computadorizado é 
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Q4137067 Engenharia de Produção
Uma empresa de confecção do vestuário de porte, pelo menos, médio precisa de profissionais capacitados em diferentes segmentos e atividades para o seu pleno funcionamento. Dentre esses profissionais, existe um capacitado para unir as partes cortadas em tecidos e/ou malha, com o uso de máquinas industriais especificas. O profissional habilitado é o/a 
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Q4115556 Engenharia de Produção
Não existe um critério para se avaliar a adequação de um layout a determinada atividade; tudo depende da meta a ser atingida e dos fatores que influem no fluxograma típico para a atividade considerada. Entre os fatores que originam uma mudança de layout, o que visa um melhor aproveitamento da edificação da mão de obra e dos equipamentos é definido como:
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Q4104466 Engenharia de Produção
A Revolução Industrial culminou com o desenvolvimento da gestão de sistemas de produção, fazendo uso de diversas técnicas e filosofias encontradas na organização social americana e japonesa. Nesse contexto, 
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Ano: 2022 Banca: FCM Órgão: IF-BA Prova: FCM - 2022 - IF-BA - Administrador |
Q4078363 Engenharia de Produção
Para Slack et al. (2009, p. 4) “a administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços”.
Avalie as afirmações sobre as características da administração da produção.

I - A administração da produção consiste no gerenciamento de processos.
II - O processo produtivo envolve entrada (input) – transformação – saída (output).
III - Em um hospital os pacientes fazem parte da entrada (input) e saída (output) de produção.
IV - A natureza da operação de produção de uma fábrica de automóveis e de uma escola é igual.

Está correto apenas o que se afirma em
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Q4067009 Engenharia de Produção
Com relação às características da produção em massa versus a produção enxuta, assinale abaixo a alternativa CORRETA: 
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Q3977113 Engenharia de Produção
O surgimento do Sistema Toyota de Produção aprimorou o sistema produtivo, objetivando minimizar o desperdício nas operações de produção. Comprometimento dos recursos humanos e just-in-time são alguns exemplos dos componentes desse sistema e que originaram o atual Sistema de Manufatura Enxuta. De forma básica, o Sistema de Manufatura Enxuta apresenta configuração celular, tratando-se de manufatura celular. Desse modo, em relação à configuração celular, avalie as afirmações a seguir:

I – A sua implantação pode gerar problemas como a necessidade de reorganização de máquinas para o arranjo desejado.

II – O arranjo celular pode ser aplicado em processos de produção contínuos e processos de produção por lote.

III – Tecnologia de grupo na manufatura celular consiste na utilização de funcionários multifuncionais para produzir lotes unitários e com o menor custo possível.

IV – A célula de manufatura pode dispor de ferramentas e de dispositivos customizados para aprimorar a produção.


É correto o que se afirma apenas em:
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Q2113051 Engenharia de Produção
O MPS (Master Production Schedule), ou Plano Mestre de Produção, é uma etapa do processo produtivo de indústrias, em que se analisam quantas unidades podem ser fabricadas em determinado período. Serve para priorizar as ordens de serviço, otimizar a capacidade operacional, bem como conseguir a melhor lucratividade. Sobre o MPS, analise as afirmativas a seguir.
I. Previsão de demanda independente (PDI): identifica as quantidades do item que serão vendidas no futuro como parte de um outro produto. II. Demanda dependente (DD): identifica a demanda independente; significa a previsão de demanda que esperamos que ocorra de forma independente da demanda de qualquer outro item no sistema (é o que o mercado consumira com itens sendo vendidos diretamente ao cliente). III. Pedidos em carteira (PC): referem-se a ordens de clientes de produtos que já foram vendidos, mas ainda não foram despachados; produtos devem ser entregues em algum ponto do futuro. IV. Demanda total (DT): linha projeta a quantidade a quantidade que estará disponível em estoque, para os itens de MPS em questão, em determinado momento futuro; caso a empresa não tenha definido um nível de estoque de segurança o valor buscado do EPD é zero. V. Estoque projetado disponível (EPD): linha representa a combinação dos três itens anteriores, respeitando suas devidas proporções, ressaltando que pedidos colocados entram contra as previsões feitas. VI. Disponível para promessa (DP): linha usada para suportar o processo de promessas de datas e quantidades para entrega a clientes; projeta a grosso modo o suprimento de produtos diminuindo os pedidos em carteiras.
Está correto o que se afirma apenas em  
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Q1957069 Engenharia de Produção
Materiais: O controle de materiais é uma atividade importante nas organizações. O que é inventário físico?
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Q1923821 Engenharia de Produção

Um gestor considera o desenvolvimento da cooperação entre empresas como estratégia fundamental para lidar com a “turbulência ambiental”, derivada da complexidade e interdependência crescentes do mundo moderno. Na escolha da sua estratégia colaborativa, ele optou por uma associação econômica (um acordo comercial) entre duas ou mais empresas, de ramos iguais, com o objetivo de reunir seus recursos para realizar uma tarefa específica, durante um período determinado.


Essa estratégia é denominada 

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Q1923817 Engenharia de Produção
Em 2000, foi lançado na BM&F Bovespa, hoje B3, o segmento de listagem denominado Novo Mercado, o qual se firmou como um segmento destinado à negociação de ações de empresas que adotam, voluntariamente, práticas de governança corporativa adicionais às que são exigidas pela legislação brasileira. Entre outras medidas, o Novo Mercado, desde a mudança no regulamento ocorrida em 2018, impõe às empresas listadas nesse segmento a implantação de funções de compliance, auditoria interna e gerenciamento de 
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Q1923816 Engenharia de Produção

Na metodologia scrum, são realizados cinco eventos específicos (reuniões), com duração máxima definida para criar cadência e regularidade, e para minimizar a necessidade de reuniões emergenciais, aumentando a eficiência do processo de desenvolvimento de produtos.


Um desses eventos é a reunião diária, que deve ser de, no máximo,

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Q1923814 Engenharia de Produção

Uma empresa monta torres de transmissão elétrica e recebeu uma encomenda para montagem de uma linha com 300 torres de tipo treliça, com uma linha de 765 kV de circuito único, com doze condutores amarrados de isoladores suspensos na barra transversal, para cada torre de transmissão. O tempo de realização do projeto foi estimado em 12 meses, com a colocação das torres distribuídas uniformemente a cada mês. Foi pedido ao engenheiro de produção que indicasse qual seria o melhor momento para comprar os condutores, considerando os custos de colocação de pedidos e o custo de manter os condutores em estoque, usando o método de Silver Meal.


Esse método indicou que as compras de menor custo seriam aquelas nas quais os custos

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Q1915176 Engenharia de Produção
O esquema abaixo apresenta a lista de materiais utilizados na fabricação do liquidificador (Y) de uma empresa. 
Imagem associada para resolução da questão

Qual é, respectivamente, o número de parafusos (B) e de porcas (C) necessário para essa empresa ter a capacidade de produzir 100 liquidificadores?
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Q1911543 Engenharia de Produção
Analise as seguintes assertivas sobre a produção enxuta do ponto de vista do Sistema Toyota de Produção e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Um dos significativos elementos da filosofia enxuta é o foco na eliminação das formas de desperdício. Nesse sentido, desperdício pode ser definido como qualquer atividade que não agrega valor.
( ) Os termos Muda, Mura e Muri são palavras japonesas relacionadas ao Sistema Toyota de Produção que transmitem a ideia de três causas de desperdícios que devem ser reduzidas ou eliminadas.
( ) Muri está relacionado com a falta de consistência ou com irregularidades que geram sobrecarga periódica de pessoal ou equipamentos no sistema.
( ) Mura está relacionado com a ideia de exigências desnecessárias ou irracionais que são colocadas no sistema produtivo resultando em baixa performance do sistema.
( ) Um dos pilares do Sistema Toyota de Produção é o Just In Time. O Just In Time pode ser operacionalizado por meio do nivelamento e suavização do fluxo de itens (heijunka), da sinalização para o processo anterior de que mais componentes são necessários (kanbans) e do posicionamento de processos para alcançar o fluxo de componentes mais regular ao longo da produção (nagare).
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Respostas
261: C
262: E
263: D
264: E
265: D
266: A
267: D
268: A
269: B
270: E
271: B
272: D
273: A
274: D
275: D
276: B
277: C
278: A
279: D
280: B