Questões de Concurso
Sobre treinamento e desenvolvimento em gestão de pessoas
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O custo de recrutamento e seleção representa um investimento em pessoas no sentido de absorver a melhor mão de obra para operacionalizar as atividades da empresa. Porém, esta etapa não é suficiente em decorrência das mudanças organizacionais, de técnicas de produção ou prestação de serviços ou mesmo da inovação tecnológica. Neste contexto, as empresas implementam políticas de desenvolvimento de pessoas, sendo habilidade do líder estruturar e preparar sua equipe para as demandas de médio e longo prazo do negócio. Envolve a capacidade de promover um clima favorável à participação e oferecer oportunidades concretas de desenvolvimento.
Assinale a alternativa que não indica uma ação do programa de desenvolvimento de pessoas.
Nessa situação hipotética, o processo de desenvolvimento oferecido foi
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
O que diferencia a educação corporativa do centro de
treinamento educacional é que sua concepção acontece
a partir do plano estratégico de negócios da empresa.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
Coaching, atividades de responsabilidade social, gestão
de carreira, programas de trainee, rotação de cargos,
gestão do desempenho e feedback são instrumentos de
treinamento corporativo.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
O desenvolvimento de pessoas nas organizações é um
processo de curto prazo para aperfeiçoar as capacidades
e motivações dos empregados.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
O caráter intensivo e permanente é característico do
provimento educacional oferecido pelas empresas. Essa
característica revela os dois principais objetivos das
universidades corporativas: ser um agente de mudança
e aumentar as qualificações e competências
relacionadas ao cargo.
De acordo com artigo publicado por Josh Bersin, as empresas investem mais de US$ 200 bilhões por ano, em todo o mundo, em treinamento. No Brasil, segundo a pesquisa “Panorama do treinamento no Brasil”, da Revista Exame, em julho de 2018, os não líderes são os mais beneficiados, representando 60% dos treinamentos, sendo que 44% desses treinamentos são relacionados a conteúdos técnicos. Considerando essas informações, julgue o item a respeito de treinamento, desenvolvimento e educação.
O treinamento não pode ser visto pela empresa como
uma série de cursos e eventos. A expectativa da empresa
é a de que o treinamento possa, identificando‐se com
seus objetivos, contribuir com a capacitação dos
empregados, visando a um aumento de moral, de
eficiência, de eficácia e de produtividade e à melhoria do
ambiente de trabalho e da própria empresa.
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
A fase estratégica da gestão de pessoas promove o
desenvolvimento de tarefas mais especializadas, como,
por exemplo, o recrutamento e a seleção, a
remuneração, a avaliação de desempenho e o
treinamento.
Julgue o item.
Os programas de desenvolvimento de pessoas nas
organizações é o processo de ensinar aos novos
empregados as habilidades básicas de que eles
necessitam para desempenhar seus cargos.
Julgue o item.
Os programas de treinamento foram criados e estão
sendo disseminados por oferecerem soluções de
aprendizagem alinhadas com a missão e com as
estratégias adotadas pela instituição.
A relação abaixo contém alguns tipos de treinamentos de pessoas que podem ser aplicados por diversas organizações.
Item Tipo de treinamento
I Dramatização
II Rotação de cargos
III Condução
IV Jogos de Empresas
V Atribuição em Projetos Especiais
Em uma situação hipotética, o analista de recursos humanos da Secretaria de Planejamento e Gestão do Estado deve optar pelos tipos de treinamentos em função do local onde são aplicados. Neste caso, sua orientação é pelas opções de treinamentos denominados “Técnicas de Classe”, que estão representados APENAS pelos itens
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