Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 17.057 questões

Q2907907 Gestão de Pessoas

Pedra & Pedroso é uma empresa com presença forte de mercado. Quando precisa recrutar um candidato, coloca anúncio nos melhores jornais para causar impacto, pois, para a empresa, quanto mais visibilidade, maior a probabilidade de arregimentar candidatos capazes.

A compreensão dessa empresa sobre o conceito do processo de seleção implica

Alternativas
Q2899661 Gestão de Pessoas

As relações interpessoais desenvolvem-se em decorrência do processo de interação. Em situações de trabalho em grupo, há atividades a serem executadas e sentimentos serão despertados. A medida que as atividades e interações prosseguem inevitavelmente os sentimentos influenciarão as interações e as próprias atividades. Com base nessa afirmativa, a única alternativa NÃO aceitável é:

Alternativas
Q2884337 Gestão de Pessoas

Dentro das organizações, podem-se distinguir diferentes tipos de equipes:

I - funcionais cruzadas - constituídas por indivíduos de vários departamentos ou com especializações diferentes;

II - virtuais - localizadas remotamente e utilizam meios síncronos e assíncronos de comunicação a distância;

III - autogerenciadas - recebem uma tarefa com procedimentos detalhados que devem ser entregues num prazo predeterminado;

IV - permanentes - forças-tarefa montadas para resolver problemas críticos da corporação.

São corretas APENAS as afirmativas

Alternativas
Q2263242 Gestão de Pessoas

Em relação ao gerenciamento de projetos e processos, julgue o item.


Segundo a teoria de motivação humana, de Herzberg, as pessoas não podem subir para o próximo nível de necessidade até que os níveis abaixo sejam preenchidos.

Alternativas
Q1637044 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas por competências, assinale a opção correta.
Alternativas
Q1637039 Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta prática alinhada com os princípios propostos por Deming.
Alternativas
Q1389400 Gestão de Pessoas

A rotação de cargos é um método de desenvolvimento de pessoas.


A esse respeito, analise as afirmativas a seguir:

I. A rotação de cargos permite a transformação de especialistas em generalistas por meio da exposição das pessoas às operações de uma organização.

II. A rotação de cargos significa uma oportunidade de as pessoas participarem de comissões de trabalho.

III. A rotação de cargos permite o desenvolvimento de novas ideias.


Assinale:

Alternativas
Ano: 2009 Banca: FADESP Órgão: SESPA-PA
Q1236040 Gestão de Pessoas
É uma atividade sujeita à fiscalização, com o potencial de poluição (PP) e o grau de utilização (GU) de recursos naturais definido como alto: 
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Banco da Amazônia
Q1232800 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas em organizações bem-sucedidas passou a ser tratada como uma parceira do negócio. Tal mudança repercute em novos processos de avaliação de desempenho de empregados e colaboradores. Considerando tais circunstâncias, julgue o item a seguir. 
Desempenho é uma ação (ou conjunto de ações) de uma pessoa, dirigida à obtenção de um resultado específico (ou conjunto de resultados), que tem lugar em um momento particular e está condicionada por um conjunto de fatores que formam seu contexto.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FUNDEPES Órgão: PRODABEL - MG
Q1228706 Gestão de Pessoas
Numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I associando cada tipo de salário à respectiva definição.
COLUNA I 
1. Salário absoluto
2. Salário complessivo
3. Salário efetivo
4. Salário nominal
5. Salário profissional
6. Salário relativo
COLUNA II
(  ) é a figura de comparação entre um salário e outro na mesma empresa.
(  ) é aquele cujo valor está expresso na lei e se destina especificamente a algumas profissões.
(  ) é aquele que consta na ficha de registro, na carteira profissional e em todos os documentos legais.
(  ) é o montante que o empregado recebe, líquido de todos os descontos, e que determina o seu orçamento.
(  ) é o que tem inserido no seu bojo toda e qualquer parcela adicional.
(  ) é o valor efetivamente recebido pelo empregado, já descontadas as obrigações legais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência de números CORRETA.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FUNDEPES Órgão: PRODABEL - MG
Q1224782 Gestão de Pessoas
Entre os diversos métodos existentes para avaliar o desempenho humano nas organizações, destacam-se os seguintes, EXCETO
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CETAP Órgão: DETRAN-RS
Q1223782 Gestão de Pessoas
Relacione a Coluna 01 com a Coluna 02 e marque a alternativa com a sequência CORRETA: 
Coluna 01
1 - descrição das atividades do cargo.
2 - série de classes.
3 - quadro de pessoal.
Coluna 02
(  ) agrupamento de cargos, em classes dispostas em ordem crescente de complexidade e de responsabilidade, grau de dificuldade das atribuições específicas, observada a qualificação profissional e os demais requisitos exigidos para provimento e exercício.
(  ) identificação das atribuições típicas de cada cargo na respectiva classe, compreendendo também as funções abrangidas pelo exercício do cargo. 
(  ) sistematização dos recursos humanos do DETRAN-RR, observada a forma de provimento do respectivo cargo, área de atuação, lotação, complexidade das atribuições e os graus diferenciados de responsabilidades, escolaridade e de experiência profissional exigidos para o correspondente exercício.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: MOVENS Órgão: DNPM
Q1221133 Gestão de Pessoas
Considere que uma empresa encontra-se diante de uma nova realidade organizacional. No entanto, a alta direção está ciente de que um dos obstáculos a serem superados é a existência de constantes reclamações e de descontentamentos entre os empregados quanto ao desatualizado sistema de remuneração e benefícios. A partir da sugestão da área de gestão de pessoas para uma revisão desse sistema, priorizando inicialmente os cargos administrativos cujos problemas parecem mais graves, é constituído um comitê para realizar uma das grandes etapas para a construção de um sistema tradicional de remuneração: a avaliação de cargos. 
Considerando o caso acima e as características da avaliação de cargos, assinale a opção correta.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CESGRANRIO Órgão: Casa da Moeda
Q1213664 Gestão de Pessoas
No mundo contemporâneo, as organizações se veem diante do desafio de projetar sistemas de reconhecimento de seus funcionários que, simultaneamente, motivem o alto desempenho sem que os custos se tornem proibitivos. Uma das formas de promover reconhecimento é o modelo de remuneração, que se baseia em competências e é definido como
Alternativas
Ano: 2009 Banca: NC-UFPR Órgão: UFPR
Q1212144 Gestão de Pessoas
As mudanças e transformações no mundo estão provocando profundas mudanças na área de Recursos Humanos. Faça um comparativo demonstrando essas mudanças, numerando a coluna da direita de acordo com sua correspondência com a coluna da esquerda.
1. Operacional e burocrático. 2. Policiamento e controle. 3. Curto prazo. 4. Administrativo. 5. Foco na função. 6. Foco interno e introvertido. 7. Reativo a solucionar problemas. 8. Foco na atividade e nos meios.
( ) Longo prazo. ( ) Consultivo. ( ) Foco externo e no cliente. ( ) Estratégico. ( ) Foco nos resultados e nos fins. ( ) Proativo e preventivo. ( ) Foco no negócio. ( ) Parceria e compromisso.
Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de cima para baixo.
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PRF
Q1211496 Gestão de Pessoas

A competição internacional intensa, uma força produtiva que exige mais do trabalho do que simplesmente um meio de ganhar a vida, e uma complexidade crescente de conhecimento técnico e fluxos de informações, pressionou as organizações a explorar formas inovadoras de utilizar os recursos humanos com eficácia. Algumas habilidades interpessoais são imprescindíveis no contexto de trabalho em constante mudança. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.

Os julgamentos acerca das pessoas são influenciados pelos erros de percepção, o que pode gerar um comportamento inadequado do servidor público e levá-lo a traçar um quadro impreciso e estereotipado da situação.

Alternativas
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PRF
Q1211487 Gestão de Pessoas

A competição internacional intensa, uma força produtiva que exige mais do trabalho do que simplesmente um meio de ganhar a vida, e uma complexidade crescente de conhecimento técnico e fluxos de informações, pressionou as organizações a explorar formas inovadoras de utilizar os recursos humanos com eficácia. Algumas habilidades interpessoais são imprescindíveis no contexto de trabalho em constante mudança. Acerca desse assunto, julgue o item a seguir.

O trabalho em equipe pode aumentar a eficácia, a integração, a cooperação, a conjugação de habilidades e o compartilhamento da solução dos problemas, aumentando, assim, a qualidade dos serviços.

Alternativas
Ano: 2009 Banca: MOVENS Órgão: DNPM
Q1211119 Gestão de Pessoas
Na tentativa de reduzir ou superar as resistências à mudança detectadas em um determinado grupo na organização, o agente de mudança resolve utilizar uma tática de conquista do líder desse grupo para obter mais facilmente sua aceitação: ofertar um papel-chave no processo de decisão sobre as transformações.
Assinale a opção que apresenta a tática utilizada por esse agente de mudança. 
Alternativas
Ano: 2009 Banca: FEPESE Órgão: UFFS
Q1200470 Gestão de Pessoas
São etapas, entre outras, para construção de um plano de carreira:
Alternativas
Ano: 2009 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PRF
Q1197541 Gestão de Pessoas

No que se refere a relações humanas, julgue o item a seguir.

O feedback constitui importante recurso para melhorar a comunicação interpessoal. 

Alternativas
Respostas
16161: E
16162: A
16163: A
16164: E
16165: A
16166: C
16167: E
16168: C
16169: C
16170: A
16171: B
16172: C
16173: B
16174: C
16175: C
16176: C
16177: C
16178: A
16179: D
16180: C