Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 810

Q69838

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69838 Gestão de Pessoas

O Modelo dos Cinco Fatores de Personalidade (Big Five) é uma construção teórica que descreve a personalidade humana com base em cinco dimensões. Uma dessas dimensões diz respeito ao grau em que uma pessoa é calma, entusiasta e segura (positivo) ou tensa, nervosa e insegura (negativo).

O fator de personalidade descrito é:

A

extroversão.

B

estabilidade emocional.

C

agradabilidade.

D

senso de responsabilidade.

E

abertura para experiências.

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Q69837

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69837 Gestão de Pessoas

A percepção pode ser definida como o processo cognitivo, por meio do qual as pessoas organizam e interpretam suas impressões sensoriais (SOBRAL; PECI, 2008). Para minimizar a complexidade do mundo, as pessoas fazem uso de atalhos em seus sistemas de percepção que lhes permitem processar informações e julgar os outros. A percepção focaliza alguns estímulos e ignora outros, provocando distorções.

Assinale a alternativa correta em relação aos principais tipos de distorções perceptivas.

A

A Percepção Seletiva ocorre quando a pessoa separa certa informação que apóia ou reforça uma convicção anterior e filtra a informação que não confirma sua opinião.

B

A Projeção se faz presente quando os gerentes formam uma opinião geral sobre uma pessoa, baseando-se apenas em uma característica, como a aparência, por exemplo.

C

O Efeito de Halo é a tendência para julgar os outros com base nas características do grupo ao qual pertencem.

D

Os estereótipos são tendências para reconhecer, nas outras pessoas, seus próprios sentimentos ou suas próprias características.

E

A Percepção Seletiva ocorre quando os gerentes formam uma opinião geral sobre uma pessoa, baseando-se apenas em uma característica, como a aparência, por exemplo.

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Q69836

Ano: 2009 Banca: ACAFE Órgão: MPE-SC Prova: ACAFE - 2009 - MPE-SC - Analista do Ministério Público |

Q69836 Gestão de Pessoas

De um modo geral, os administradores precisam compreender o comportamento dos indivíduos para que sejam capazes de dirigi-los na consecução dos objetivos organizacionais. Dentre as dimensões do comportamento estão as atitudes que, por sua vez, se dividem em três componentes.

Assinale a alternativa correta sobre os com-ponentes das atitudes.

A

Componente psicológico, correspondente à intenção comportamental do indivíduo.

B

Componente afetivo, referente à intenção comportamental do indivíduo.

C

Componente comportamental, relativo às emoções e sentimentos de um indivíduo.

D

Componente afetivo, corresponde às crenças, opiniões e informações de um indivíduo.

E

Componente cognitivo, corresponde às crenças, opiniões e informações de um indivíduo.

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Q67991

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67991 Gestão de Pessoas

Competências básicas são as características pessoais essenciais para o desenvolvimento das atividades organizacionais e que diferenciam o desempenho das pessoas. Sobre as competências exigidas pelas empresas nos novos ambientes de negócios, assinale a alternativa INCORRETA:

A

As pessoas devem contribuir construtivamente e, para tanto, devem ter condições de aprender continuamente.

B

Os funcionários devem pensar criativamente, solucionar problemas e analisar situações, fazer perguntas e esclarecer o que não compreendam para sugerir melhorias.

C

Existe a necessidade de pessoas treinadas em um conjunto de habilidades que levem em conta um ambiente competitivo global, mutável e volátil.

D

O bom desempenho funcional significa executar um conjunto de tarefas repetitivas e estanques e a qualificação é restrita a cada tarefa em particular.

E

Dá-se ênfase à comunicação e ao compartilhamento das idéias na busca pela melhoria nos processos de trabalho.

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Q67990

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67990 Gestão de Pessoas

Nos últimos anos, a migração das técnicas de treinamento e desenvolvimento tradicionais para a educação corporativa ganhou foco e força estratégica, evidenciando-se como um dos pilares de uma gestão empresarial bem sucedida. Sobre a educação corporativa, é INCORRETO afirmar:

A

O sistema de educação corporativa pressupõe a elevação do patamar da competitividade empresarial, por meio do desenvolvimento, da instalação e da consolidação das competências críticas empresariais e humanas.

B

Um sistema de educação corporativa não considera a criação de instituições de ensino voltadas a satisfazer as carências de conhecimento dos empregados.

C

As ações e os programas educacionais de um sistema de educação corporativa são concebidos com base na identificação das competências críticas empresariais e humanas.

D

Em um sistema de educação corporativa estimula-se o compartilhamento de conhecimentos e a troca de experiências.

E

O projeto de educação corporativa deve contemplar a identificação, a formação e a mobilização das competências no sentido de agregar valor ao negócio.

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Q67987

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67987 Gestão de Pessoas

Sobre as diversas formas de remuneração de pessoal é INCORRETO afirmar:

A

Remuneração direta é o salário que a pessoa recebe em contrapartida ao trabalho realizado, que poderá ser fixa ou variável, ou uma combinação de ambos.

B

Remuneração fixa é um montante previamente ajustado entre a pessoa e a organização a ser pago regularmente pelo trabalho realizado.

C

Remuneração variável é um montante a ser pago em função de determinados resultados e metas obtidos por meio do trabalho da pessoa.

D

A remuneração fixa é parcela da remuneração creditada periodicamente a favor do funcionário e depende diretamente do resultado e metas alcançado pelo trabalhador.

E

A remuneração indireta é aquela apresentada na forma de benefícios, serviços ou facilidades oferecidas pela empresa ao empregado.

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Q67986

Ano: 2009 Banca: TJ-SC Órgão: TJ-SC Prova: TJ-SC - 2009 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q67986 Gestão de Pessoas

Sobre os processos organizacionais de recrutamento e seleção, NÃO se pode afirmar que:

A

O órgão de recrutamento não possui autoridade de efetuar qualquer atividade de contratação sem a devida tomada de decisão final por parte do órgão que possui a atividade a ser preenchida.

B

A seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem de entrada, de classificação e, portanto, restritiva.

C

O recrutamento é uma responsabilidade de staff e pode ser realizado a qualquer momento sem a necessidade de autorização superior.

D

O ponto de partida do processo seletivo fundamenta-se em dados e informações da análise e especificações do cargo/função a ser preenchido.

E

A seleção procura, entre os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho de pessoal, bem como a eficácia da organização.

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Q61083

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61083 Gestão de Pessoas

Entre as funções mais importantes da área de pessoal ou do departamento de pessoal, pode-se destacar

A

a avaliação de cargos.

B

a folha de pagamento.

C

o controle de qualidade.

D

a eleição da CIPA.

E

o acompanhamento de greves.

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Q61082

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61082 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço vazio em - A última providência quando da saída do empregado da empresa é a de ___________ a rescisão contratual.

A

registrar

B

aprovar

C

documentar

D

ressalvar

E

homologar

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Q61081

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61081 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço da frase - A grande maioria das organizações pratica, no ato do desligamento do empregado, a chamada __________de saída.

A

manutenção

B

operação

C

entrevista

D

baixa

E

aplicação

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Q61080

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61080 Gestão de Pessoas

As questões simples visam explicitar as relações entre as práticas de RH e três fontes de valor. Lucratividade, custo, crescimento, fluxo de caixa e retorno mínimo estão relacionados com

A

terceiros.

B

funcionários.

C

clientes.

D

investidores.

E

fornecedores.

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Q61079

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61079 Gestão de Pessoas

Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco em - A principal meta do gerenciamento transparente não é ver e compreender os números financeiros e outros números. É assumir ____________de fazer com que todos se movam na direção correta de auxiliar a empresa a alcançar seus objetivos.

A

responsabilidade conjunta

B

o compromisso conjunto

C

o monitoramento conjunto

D

a avaliação conjunta

E

o desenvolvimento conjunto

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Q61075

Ano: 2009 Banca: VUNESP Órgão: CETESB Prova: VUNESP - 2009 - CETESB - Analista Administrativo - Recursos Humanos - Pessoal |

Q61075 Gestão de Pessoas

Segundo Dave Ulrich, "A capacidade de aprendizagem é g vezes g". Para explicar o que isso significa, preencha o espaço em branco da frase a seguir com a alternativa correta. "A capacidade da empresa de gerar novas ideias multiplicada por sua disposição de ____________________em toda a empresa".

A

gerenciá-las

B

gratificá-las

C

geri-las

D

generalizá-las

E

gerá-las

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Q50686

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50686 Gestão de Pessoas

É uma prática de gestão participativa que fortalece a criatividade e a eficácia das organizações:

A

compartilhar informações sobre a atuação da empresa, deixando as informações sobre objetivos, metas, evolução da empresa e projetos disponíveis a todos.

B

envolver os colaboradores em brainstormings, estimulando a circulação da informação disponível e o debate de ideias.

C

realizar reuniões periódicas para acompanhamento das metas da organização.

D

dar feedback individual aos colaboradores, definindo com eles suas metas pessoais.

E

refazer periodicamente a análise SWOT para visualizar as oportunidades e as ameaças para o negócio.

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Q50685

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50685 Gestão de Pessoas

Em relação à evolução dos métodos de gestão de pessoas a partir do século XX.

I. Na Era da Industrialização Clássica, surgem os departamentos de pessoal destinados a fazer cumprir as exigências legais a respeito do emprego.

II. Os departamentos de recursos humanos surgem na Industrialização Neoclássica, incorporando novas funções como, entre outras, recrutamento, seleção treinamento, avaliação e remuneração.

III. Na Era da Industrialização Neoclássica surgem os departamentos de relações industriais acrescentando outras tarefas como o relacionamento da organização com os sindicatos.

IV. Com o crescimento da importância da ARH na Era da Informação, esta tende a ser mais monopolística e centralizadora de suas funções.

V. Na Era da Informação, as equipes de recursos humanos operam como consultorias internas, orientando-se para atividades estratégicas, visando alcançar resultados para a organização.

A

Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.

B

Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.

C

Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.

D

Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.

E

Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V.

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Q50675

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50675 Gestão de Pessoas

Em relação às características de um sistema de remuneração por competências.

I. Ele funciona com base na diferenciação das competências dos colaboradores com base na opinião subjetiva dos gerentes.

II. A remuneração por competências melhora a distribuição de custos na folha de pagamento, não gerando custos inesperados, além de proporcionar maior transparência.

III. É claro e transparente, permitindo que as pessoas possam planejar melhor seu autoinvestimento em conformidade com a política de procedimentos estabelecida.

IV. Motiva os colaboradores a uma melhor capacitação, de acordo com as necessidades da organização, sendo eles remunerados pelas competências que aplicam no dia-a-dia do seu trabalho.

V. Dificulta a delegação da administração da folha aos líderes de negócios e a promoção da área de RH para uma posição de consultoria interna.

A

Estão corretas APENAS as afirmativas I e II.

B

Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V.

C

Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V.

D

Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV.

E

Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V.

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Q50673

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50673 Gestão de Pessoas

Na seleção por competências, utiliza-se, preferencialmente,

A

grupos focais.

B

teste de Rorschach.

C

questionário diretivo.

D

testes psicotécnicos.

E

entrevista comportamental.

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Q50672

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50672 Gestão de Pessoas

Dentre as competências gerenciais no relacionamento com as pessoas, está

A

o pensar clara e analiticamente.

B

a avaliação de pessoal e de desempenho.

C

o estabelecimento de metas e de padrões.

D

a identificação e a solução de problemas.

E

a tomada de decisões e a avaliação de riscos.

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Q50671

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50671 Gestão de Pessoas

A principal vantagem da Avaliação 360° é

A

facilitar a adaptação dos funcionários às variadas demandas que recebe de seus colegas, fornecedores e clientes.

B

aumentar a influência dos funcionários no planejamento estratégico da organização.

C

verificar com maior facilidade as contradições nas autoavaliações dos subordinados.

D

evitar o favorecimento de funcionários por parte de chefias mal-intecionadas.

E

impedir que a avaliação de cada funcionário por membros de outro setor da organização seja mais objetiva.

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Q50670

Ano: 2009 Banca: FCC Órgão: TCE-GO Prova: FCC - 2009 - TCE-GO - Analista de Controle Externo - Gestão de Pessoas |

Q50670 Gestão de Pessoas

O objetivo do mapeamento por competências é

A

favorecer o gap de competências da organização.

B

eliminar a diferença entre as competências básicas e as essenciais.

C

subsidiar a formulação da estratégia organizacional.

D

identificar a lacuna de competências.

E

definir as competências necessárias para concretizar a estratégia formulada.

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Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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