Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.902 questões
Q908270
Gestão de Pessoas
As competências, que são básicas e fundamentais
para o sucesso da organização em relação aos seus
clientes e concorrentes, são conhecidas como do tipo
Q908267
Gestão de Pessoas
Com relação à gestão por competências, aquela que a
define como agrupamentos sinérgico de
conhecimento, habilidades e atitudes, tem como
origem a abordagem
Q908248
Gestão de Pessoas
O modelo de remuneração em que os funcionários
são remunerados pelos seus conhecimentos e atitudes
apresentadas e que está totalmente ligado à gestão
integrada de pessoas, sempre buscando o
desenvolvimento constante e a remuneração
alinhada ao mercado, é identificado como
remuneração
Q908247
Gestão de Pessoas
Na seleção de pessoas, a entrevista é uma técnica de seleção bastante utilizada nas organizações e a que mais influencia a decisão final a respeito dos candidatos.
O tipo de entrevista que deixa as perguntas a critério do entrevistador e que apresenta como vantagens a facilidade e o aprofundamento dos temas abordados é denominado de
Ano: 2018
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
CRF-PE
Prova:
INAZ do Pará - 2018 - CRF-PE - Assistente Administrativo Operacional |
Q907976
Gestão de Pessoas
Por onde quer que nós passemos, é necessário que se
estabeleça vinculações de respeito e empatia, para que assim
possamos crescer e contribuir com o crescimento dos nossos
pares no ambiente de trabalho.
Nesse contexto, relacionamento interpessoal é
Nesse contexto, relacionamento interpessoal é
Q906910
Gestão de Pessoas
“A avaliação do desempenho não é um fim em si mesma, mas um instrumento, um meio, uma ferramenta para
melhorar os resultados dos recursos humanos da organização” (CHIAVENATO, p. 252). Para atender a esse
propósito, a avaliação do desempenho procura alcançar uma variedade de objetivos, que se distinguem em
fundamentais e intermediários. Assinale a alternativa que apresenta, a seguir, um objetivo fundamental desse
tipo de avaliação.
Q906909
Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2009), os testes psicológicos referem-se ao conjunto de provas que se aplicam às
pessoas para avaliar seu desenvolvimento mental, aptidões, habilidades e conhecimentos. Sobre a diferença
entre aptidão e capacidade, analise as afirmativas abaixo e classifique-as como verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Aptidão é a habilidade adquirida para realizar determinada atividade ou tarefa. ( ) Capacidade é a disposição geral ou específica para o trabalho atual. ( ) Aptidão possibilita a colocação imediata em determinado cargo. ( ) Capacidade é o estado latente e potencial de comportamento. ( ) Aptidão é avaliada por meio de comparações. ( ) Aptidão permite prognosticar o futuro do candidato no cargo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
( ) Aptidão é a habilidade adquirida para realizar determinada atividade ou tarefa. ( ) Capacidade é a disposição geral ou específica para o trabalho atual. ( ) Aptidão possibilita a colocação imediata em determinado cargo. ( ) Capacidade é o estado latente e potencial de comportamento. ( ) Aptidão é avaliada por meio de comparações. ( ) Aptidão permite prognosticar o futuro do candidato no cargo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
Q906906
Gestão de Pessoas
Com base em Maximiano (2009), que discute as habilidades gerenciais propostas por Katz (1955), relacione a
Coluna II com a Coluna I e registre o número correspondente:
COLUNA I – HABILIDADE GERENCIAL
1. Habilidade Técnica 2. Habilidade Humana 3. Habilidade Conceitual
COLUNA II – MANIFESTAÇÃO PRÁTICA
( ) Raciocínio abstrato ( ) Criatividade ( ) Interesse ( ) Método ( ) Atitude ( ) Planejamento
Assinale a alternativa que apresenta na Coluna II a sequência CORRETA:
COLUNA I – HABILIDADE GERENCIAL
1. Habilidade Técnica 2. Habilidade Humana 3. Habilidade Conceitual
COLUNA II – MANIFESTAÇÃO PRÁTICA
( ) Raciocínio abstrato ( ) Criatividade ( ) Interesse ( ) Método ( ) Atitude ( ) Planejamento
Assinale a alternativa que apresenta na Coluna II a sequência CORRETA:
Q906543
Gestão de Pessoas
Treinamentos e desenvolvimento de pessoal devem ser avaliados
para que se determine sua real efetividade, por exemplo, no
aprendizado, no comportamento no cargo e no resultado financeiro
da organização. A esse respeito, assinale a opção correspondente ao
tipo de avaliação que busca identificar a efetividade e os benefícios
em relação aos custos gerados para a oferta das ações de
treinamento.
Q906542
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho, apesar de ser um processo crítico,
contribui para a melhoria da produtividade e desenvolvimento
pessoal e profissional das pessoas nas organizações. Nessa
avaliação, como em qualquer outra, podem surgir erros que deverão
ser considerados e minimizados. Nesse sentido, assinale a opção
correspondente ao nome do erro que se dá quando a avaliação de
uma pessoa no trabalho é tendenciosa para mais ou para menos em
relação às outras pessoas da equipe.
Q905752
Gestão de Pessoas
Uma equipe em que todos os colaboradores possuem o mesmo nível hierárquico, mas que contam com diferentes áreas de especialização,
é um tipo de equipe classificada, em termos de estrutura, como
Q905744
Gestão de Pessoas
Nas relações interpessoais em empresas existem várias maneiras de influenciar as pessoas. Uma delas é a forma pela qual utilizamos
as fontes de poder que dispomos. Uma dessas fontes de poder, denominada de Poder Pessoal,
Q905743
Gestão de Pessoas
O comportamento assertivo é ativo e direto, transmitindo autorrespeito e respeito pelos outros. Ativo porque é um
comportamento:
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRT - 1ª REGIÃO (RJ)
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2018 - TRT - 1ª REGIÃO (RJ) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q905352
Gestão de Pessoas
Na atuação de suas atividades, você é
submetido à avaliação e desempenho.
Se nesse processo de sua avaliação
no trabalho participarem o seu chefe,
seus colegas, seus subordinados e
também os fornecedores e os clientes,
enfim, participarem todas as pessoas
que mantêm alguma interação com
você, qual será o método de avaliação
desenvolvido?
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
DPE-AM
Prova:
FCC - 2018 - DPE-AM - Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo - Tabatinga |
Q905321
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho pode ensejar, a depender do preparo e comprometimento do avaliador, determinados vícios ou distorções.
Alguns, pela sua recorrência, costumam ser apontados pela literatura, entre os quais a “recenticidade”, que ocorre
quando o avaliador
Ano: 2018
Banca:
FCC
Órgão:
DPE-AM
Prova:
FCC - 2018 - DPE-AM - Assistente Técnico de Defensoria - Assistente Técnico Administrativo - Tabatinga |
Q905310
Gestão de Pessoas
Suponha que uma sociedade de economia mista tenha implementado, por recomendação de consultores especializados, avaliação
de desempenho de seus empregados utilizando a metodologia denominada Escolha Forçada, o que significa que
Ano: 2018
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UNIFESSPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Assistente em Administração |
Q904912
Gestão de Pessoas
A unidade de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino Superior precisa fazer o recrutamento
e a seleção de alguns profissionais da área de Rede de Computadores. Sendo assim, a unidade elabora o
perfil desejado para atuar na unidade. A partir dessas informações, a unidade de Gestão de Pessoas inicia o
processo de seleção desses profissionais. A respeito das técnicas que podem ser utilizadas no processo de
seleção, pode-se considerar que
Ano: 2018
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UNIFESSPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Assistente em Administração |
Q904910
Gestão de Pessoas
O modelo de gestão de pessoas é a forma assumida pela organização para gerenciar e orientar o
comportamento humano no trabalho. Neste sentido, a gestão por competências é um modelo de gestão que
pode ser utilizado para direcionar as políticas e práticas de gestão de pessoas nas organizações.
Sobre o modelo de gestão por competências, assinale com V as afirmativas verdadeiras e com F as falsas.
( ) Facilita o fluxo das informações e ações, evitando a geração de resistência por parte dos componentes da equipe. ( ) Orienta os esforços da organização para que as competências humanas possam gerar e sustentar as competências necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos. ( ) Permite a definição de estratégias de desenvolvimento do quadro de pessoal alinhadas às necessidades de aperfeiçoamento, assim como parâmetros para o processo de avaliação do desempenho. ( ) Envolve muito mais do que projeções numéricas de tendências e também a seleção entre estratégias alternativas apontadas.
A sequência correta é
( ) Facilita o fluxo das informações e ações, evitando a geração de resistência por parte dos componentes da equipe. ( ) Orienta os esforços da organização para que as competências humanas possam gerar e sustentar as competências necessárias ao alcance dos objetivos estratégicos. ( ) Permite a definição de estratégias de desenvolvimento do quadro de pessoal alinhadas às necessidades de aperfeiçoamento, assim como parâmetros para o processo de avaliação do desempenho. ( ) Envolve muito mais do que projeções numéricas de tendências e também a seleção entre estratégias alternativas apontadas.
A sequência correta é
Ano: 2018
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UNIFESSPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Assistente em Administração |
Q904909
Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente
utilizadas para a avaliação de desempenho. Quanto ao modelo de gestão de desempenho, pode-se afirmar
que
Ano: 2018
Banca:
CEPS-UFPA
Órgão:
UNIFESSPA
Prova:
CEPS-UFPA - 2018 - UNIFESSPA - Assistente em Administração |
Q904903
Gestão de Pessoas
Atualmente, em muitas organizações públicas brasileiras, as unidades responsáveis pela gestão de pessoas
ainda realizam exclusivamente as atividades relacionadas a folha de pagamento, cadastro, aposentadoria e
pensão e, em algumas organizações, desenvolvem ações pontuais de treinamento e desenvolvimento. Para
a mudança do modelo que considera apenas a administração de pessoal pelo modelo de gestão estratégica
de pessoas, alguns aspectos precisam ser incluídos como diretrizes de uma política de gestão estratégica de
pessoas. Quanto a esses aspectos, analise as afirmativas a seguir:
I A definição de critérios para a criação de carreiras que estimulem o desenvolvimento profissional e o desempenho. II A realização de concursos baseados apenas em cargos, e não em competências. III A integração da avaliação de desempenho à identificação das necessidades de capacitação. IV O estabelecimento de iniciativas de estímulo ao reconhecimento e valorização com base no desempenho do servidor. V A identificação de necessidades de capacitação que considerem exclusivamente as demandas do Plano de Logística Sustentável da organização.
Está correto o que se afirma em
I A definição de critérios para a criação de carreiras que estimulem o desenvolvimento profissional e o desempenho. II A realização de concursos baseados apenas em cargos, e não em competências. III A integração da avaliação de desempenho à identificação das necessidades de capacitação. IV O estabelecimento de iniciativas de estímulo ao reconhecimento e valorização com base no desempenho do servidor. V A identificação de necessidades de capacitação que considerem exclusivamente as demandas do Plano de Logística Sustentável da organização.
Está correto o que se afirma em
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