Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 16.894 questões
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067547
Gestão de Pessoas
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
No período tecnicista da área de recursos humanos,
surgiram os primeiros departamentos de pessoal,
centrados na rotina de apontamentos de frequência,
registros e pagamentos de salários.
Ano: 2018
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 5º Região (GO)
Prova:
Quadrix - 2018 - CRECI - 5º Região (GO) - Profissional de Suporte Técnico - Recursos Humanos |
Q1067546
Gestão de Pessoas
Com relação à área de recursos humanos, julgue o item
No modelo descentralizado de gestão de pessoas, os
gerentes assumem as responsabilidades por seus
subordinados.
Ano: 2018
Banca:
IBADE
Órgão:
SEJUDH - MT
Prova:
IBADE - 2018 - SEJUDH - MT - Assistente do Sistema Socioeducativo – Assistente Administrativo |
Q1066230
Gestão de Pessoas
Eram duas as alternativas para que dois funcionários
solucionassem um determinado problema de
trabalho, bastante delicado, em uma empresa
pública, e com prazo curto. Em vez de discutirem
sobre qual seria a melhor das duas, decidiram
procurar, juntos, uma terceira via de solução e
chegaram a um resultado, que foi aceito, e se
demonstrou bastante superior ao que se esperava.
Tudo indica que a solução encontrada pelos dois
caracteriza bem o conceito de:
Ano: 2018
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
ADEPARÁ
Provas:
INSTITUTO AOCP - 2018 - ADEPARÁ - Fiscal Estadual Agropecuário - Medicina Veterinária
|
INSTITUTO AOCP - 2018 - ADEPARÁ - Fiscal Estadual Agropecuário - Agronomia |
Q1064973
Gestão de Pessoas
Sobre a Competência Profissional, o atendimento e a comunicação, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).
I. O serviço prestado no mundo do trabalho contemporâneo significa a noção de serviço de atender a uma pessoa, de dentro ou de fora da organização, e precisa ser central e estar presente em todas as atividades. Para tanto, a comunicação é de fundamental importância.
II. A competência é a capacidade de assumir iniciativas, ir além das atividades prescritas, compreender e enfrentar situações e acontecimentos característicos de um campo profissional, de forma responsável, e com a habilidade de coordenar-se com outros atores na mobilização de suas capacidades.
III. A noção de incidente no mundo do trabalho contemporâneo significa aquilo que ocorre de forma imprevista, não programada, ultrapassando a capacidade rotineira de autorregulação, o que implica que a competência não pode estar contida nas pré-definições da tarefa. A pessoa precisa sempre mobilizar recursos para resolver novas situações de trabalho.
Ano: 2018
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
COSEAC - 2018 - Prefeitura de Maricá - RJ - Agente Administrativo |
Q1063631
Gestão de Pessoas
As empresas bem-sucedidas praticam uma
gestão do conhecimento organizacional buscando
ampliar sua base de competências por meio do
aprendizado. Por sua vez, a aprendizagem
organizacional refere-se a uma cultura de
aprimoramento das pessoas que predomina nas
organizações de sucesso. Nesse sentido, a
adaptabilidade crescente constitui apenas o primeiro
passo no processo de aprendizagem, pois outros
aspectos devem ser introduzidos. Há um aspecto deste
processo de aprendizagem que se refere às ideias
profundamente enraizadas, às generalizações e
imagens que influenciam o modo como as pessoas
veem o mundo e suas atitudes. Outro aspecto do
processo de aprendizagem é o modo pelo qual, por
meio do autoconhecimento, as pessoas aprendem a
aprofundar seus próprios objetivos, concentrar esforços
e ver a realidade de forma objetiva. Trata-se,
respectivamente, dos seguintes aspectos da
aprendizagem organizacional:
Ano: 2018
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
COSEAC - 2018 - Prefeitura de Maricá - RJ - Agente Administrativo |
Q1063630
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho nas empresas tem
como propósito diagnosticar e analisar o desempenho
individual e grupal dos colaboradores, promovendo o
crescimento pessoal e profissional, bem como gerando
um melhor desempenho. Cada sistema de avaliação
possui suas peculiaridades, com pontos fortes e pontos
fracos. Há um método baseado no fato de que, no
comportamento humano, existem características
extremas capazes de levar a resultados positivos ou
negativos. Trata-se de uma técnica sistemática, por
meio da qual o supervisor imediato observa e registra
os fatos excepcionalmente positivos e negativos a
respeito do desempenho de seus subordinados. Existe
também outro método que pretende fixar padrões mais
objetivos de avaliação entre os avaliados, distribuindo
os colaboradores em parâmetros predefinidos de
desempenho esperado. Trata-se, respectivamente, dos
seguintes métodos de avaliação de desempenho:
Ano: 2018
Banca:
COSEAC
Órgão:
Prefeitura de Maricá - RJ
Prova:
COSEAC - 2018 - Prefeitura de Maricá - RJ - Agente Administrativo |
Q1063629
Gestão de Pessoas
As empresas se valem de diversas formas de
recrutamento e seleção de pessoas. O recrutamento
interno é a procura de candidatos dentro da própria
organização para o preenchimento de uma vaga. Existe
um tipo de via, que conduz o recrutamento interno e
que propicia aos colaboradores uma visão geral da área, capacitando-os para cobrir faltas e preparando-os
para assumir cargo hierárquico superior. Uma outra via
é aquela que procura preencher a vaga com a busca de
um profissional dentro dos quadros da própria empresa.
Estas duas vias de recrutamento interno são
denominadas, respectivamente:
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051873
Gestão de Pessoas
Muito se tem falado sobre stakeholders, que representam
todos os parceiros organizacionais, mas os funcionários
também reproduzem, de forma individual, esse cenário
de parcerias. Cada funcionário tem seu próprio conjunto
de stakeholders, formado por chefes, chefes dos chefes,
subordinados, pares, clientes, fornecedores e outros.
Nesse mundo multifacetado em que vivemos atualmente,
a tendência em avaliação de desempenho é a de envolver todos os parceiros na avaliação de cada funcionário.
Essa avaliação, que é considerada a mais abrangente
possível, tem o nome de avaliação
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051872
Gestão de Pessoas
Quando a avaliação se baseia em uma relação bidirecional chefe-subordinado, em que se discute o desempenho do funcionário e se definem objetivos para o período
de avaliação seguinte – o que, na prática, se configura
como um processo contínuo de avaliação – ela é chamada de
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051871
Gestão de Pessoas
Um dos defeitos que podem ser produzidos no processo de avaliação é chamado de Efeito Halo. Esse desvio,
que pode ser negativo ou positivo, consiste em que o
avaliador
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051869
Gestão de Pessoas
A atividade implementada para determinar o grau de eficiência e eficácia do funcionário na execução de seu trabalho é a definição de
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051868
Gestão de Pessoas
Para a correção de uma curva salarial a partir, por exemplo, de resultados de pesquisa salarial feita pela organização no seu mercado de atuação, estabelece-se uma
linha de tendência que pode ser determinada por diversos
métodos, desde os muito simples, como uma linha visual
de estimativa, até uma formulação estatística um pouco
mais complexa, utilizada normalmente por organizações
que utilizam a avaliação por pontos. Nesse caso, a linha
de regressão frequentemente utilizada é a baseada no
método
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051867
Gestão de Pessoas
O conceito “Instrumento pelo qual a organização determina os parâmetros que vão refletir sua orientação e sua
filosofia no que se refere aos assuntos de remuneração
de seus funcionários” remete
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051866
Gestão de Pessoas
Atualmente, o que tem aparecido em artigos acadêmicos, bem como em artigos e notícias de jornais e revistas
especializadas em gestão de pessoas tem sido o desafio
de se reterem talentos jovens nas organizações, os chamados millennials ou “geração y”. É sabido que os jovens
dessa geração não colocam como primordial a questão
salarial e, portanto, uma pesquisa feita para a tomada
de decisão em retê-los deve ser focalizada em critérios
variáveis como
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051865
Gestão de Pessoas
Quando da seleção das empresas que participarão de
uma pesquisa salarial para cargos operacionais, cujos
integrantes são influenciados pelo mercado de trabalho
no seu entorno, um critério comparativo importante será
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051864
Gestão de Pessoas
A primeira etapa para a realização da pesquisa salarial
é a escolha dos cargos que representam: 1) os vários
pontos da curva salarial da organização; 2) os setores em
que a organização atua e 3) a facilidade de serem encontrados no mercado. Esses são conhecidos como cargos
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051863
Gestão de Pessoas
A respeito da Pesquisa Salarial, é correto afirmar que
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051862
Gestão de Pessoas
Um dos métodos mais popularizados para a avaliação de
cargos utiliza-se de técnica analítica em que os cargos são
comparados por meio de fatores de avaliação em todas suas
partes componentes e que recebem valores numéricos para
cada elemento do cargo. O nome desse método é
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051861
Gestão de Pessoas
Dentre as alternativas seguintes, uma refere-se corretamente ao conceito de avaliação de cargos. Assinale-a.
Ano: 2018
Banca:
VUNESP
Órgão:
Câmara de Olímpia - SP
Prova:
VUNESP - 2018 - Câmara de Olímpia - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q1051860
Gestão de Pessoas
João Pereira trabalha na empresa “Baratos e Caros Ltda”. Ele recebeu de seu chefe um formulário para ser preenchido e que continha duas partes: na parte A, o formulário pedia que João dissesse quais eram suas tarefas diárias, o que fazia em cada uma delas, qual o espaço de tempo para cada uma e quais eram as que se repetiam e com que frequência. Na parte B, João teria que colocar qual o nível de instrução mínimo para exercer seu cargo, o tempo mínimo de experiência, o quanto as tarefas tinham de complexidade, o quanto as tarefas propiciavam de autonomia, quais as responsabilidades (de todos os tipos) envolvidas na execução e o quanto elas permitiam erros.
Assinale a alternativa que apresenta, corretamente, e na sequência, a que se referem o formulário, a parte A e a parte B.
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