Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q1252469 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


A gestão de pessoas consiste no estudo sobre o modo como as pessoas ou os grupos que compõem uma empresa agem nos seus respectivos locais de trabalho e como suas atitudes podem afetar os costumes e as condutas que caracterizam a organização.

Alternativas
Q1252468 Gestão de Pessoas

Julgue o item.


A importância da gestão de pessoas como uma função organizacional justifica‐se pelo fato de proporcionar a conciliação das expectativas entre a organização e as pessoas e, posteriormente, a concretização dessas expectativas.

Alternativas
Q1250953 Gestão de Pessoas
O processo de Recrutamento e Seleção nas organizações é considerado como de grande relevância, pois se trata da busca de talentos com aderência aos valores organizacionais para a consecução da estratégia organizacional. Esse processo envolve vários atores – a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas. Analise as afirmativas a seguir sobre a responsabilidade de contratação e marque (V) para as VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS.
( ) É de responsabilidade da área de Recursos Humanos, pois é a área especializada em identificar os melhores candidatos, alinhados os critérios previstos nas políticas de recrutamento e seleção e atraindo os melhores talentos. ( ) O gestor da vaga é o responsável pela decisão da contratação do candidato, desde que o mesmo atenda ao perfil técnico e comportamental, pois é quem conhece, na essência, a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional, garantindo que o selecionado possua fit cultural. ( ) A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a área de Recursos Humanos poderá gerar atrasos no processo. ( ) As consultorias especializadas em Recrutamento e Seleção são as responsáveis pela decisão, pois possuem as condições necessárias para definir as técnicas adequadas, de acordo com o perfil solicitado pelo gestor.
Marque a opção que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas
Q1249051 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2014), grande parte das organizações buscam preencher suas vagas de trabalho seguindo as ideias atinentes ao modelo de gestão por competências. Assim, os órgãos e departamentos de RH têm desenvolvido estratégias focadas em análise e desenho de cargos por competência. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta o conceito adequado em relação à Gestão por Competências.
Alternativas
Q1249050 Gestão de Pessoas
Carreiras podem ser definidas como o conjunto de cargos ou funções ocupadas por um profissional ao longo de sua vida. Os planos de carreira são resultado do planejamento feito pela organização para que as competências necessárias para o futuro organizacional sejam desenvolvidas. Trata-se, portanto, de uma função estratégica de RH na organização para composição de seus quadros profissionais. Tendo em vista os tipos básicos de estruturas de carreiras, relacione os tipos de estruturas, na Coluna 1, às características apropriadas, na Coluna 2.
Coluna 1
1. Estrutura em linha.
2. Estrutura em rede.
3. Estrutura paralela.
Coluna 2
( ) São as estruturas verticais nas quais o indivíduo começa nos níveis mais baixos e pode crescer verticalmente, ocupando paulatinamente posições hierarquicamente superiores na mesma linha de autoridade. Destaca-se que nessa estrutura as pessoas não possuem alternativas ao progredirem nas carreiras, devendo crescer apenas verticalmente para exercer o cargo de seus chefes, na mesma área de atuação.
( ) São estruturas que possibilitam alternativas para as pessoas no desenvolvimento de suas carreiras. O indivíduo pode crescer para cima, mas também para ocupar outras posições que não a do seu superior imediato. De qualquer forma, os requisitos para ocupar os cargos são préestabelecidos pela organização.
( ) São as estruturas de carreira que permitem aos funcionários se desenvolverem através de uma das linhas existentes na empresa, sendo que uma se refere a cargos de natureza mais técnica e outra a cargos de liderança ou gerenciais. Assim, as pessoas podem se desenvolver enquanto técnicos ou enquanto gestores, podendo ocupar níveis similares em cada uma das linhas. Esse modelo de estrutura tem formato em Y, na qual, depois de atuar na base e conforme se desenvolve na organização, o profissional pode optar por seguir uma das duas trilhas do Y.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q1248935 Gestão de Pessoas
Em relação à formação de um grupo de trabalho em equipe, assinale a alternativa que corresponde a uma das variáveis estruturais de um grupo:
Alternativas
Q1248934 Gestão de Pessoas
No que diz respeito ao trabalho em equipe, assinale a alternativa que não corresponde a uma das vantagens da decisão em grupo:
Alternativas
Q1248022 Gestão de Pessoas
Sobre responsabilidade socioambiental, informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) para o que se afirma e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Visa criar uma relação harmônica entre a sociedade e a empresa, onde esta possibilita meios para que a sociedade se desenvolva nos aspectos sociais propriamente ditos, nos aspectos ambientais e até mesmo em termos econômicos. ( ) Adotando a responsabilidade socioambiental, a empresa conquista satisfação e apoio da comunidade local, obtém isenção de impostos, confiança dos fornecedores e satisfação dos clientes, porém não possibilita o aumento da produtividade. ( ) A sustentabilidade não se aplica apenas no que tange ao meio ambiente, mas também a práticas que visam a busca do correto uso dos recursos que a natureza por si só disponibiliza, do respeito às vidas existentes, o bem estar coletivo e a responsabilidade socioambiental empresarial. ( ) Responsabilidade socioambiental diz respeito a atitudes e boas práticas que visam oferecer uma melhor qualidade de vida à sociedade na qual está inserida e um uso consciente dos recursos naturais.
Alternativas
Q1247215 Gestão de Pessoas
Após a contratação dos colaboradores através do processo seletivo, os próximos passos a serem dados são:
Alternativas
Q1247214 Gestão de Pessoas
Em termos de processo demissional, pode-se afirmar que:
Alternativas
Q1247213 Gestão de Pessoas
As exigências organizacionais têm gerado um incremento de maior produtividade, potencialização do tempo em função de metas, somatização e desenvolvimento de doenças emocionais. Os contatos interpessoais ficam mais conflitantes e com traços de competição acirrada entre os colaboradores, afetando sobremaneira a qualidade de vida. Com base nessa exposição, que outros danos podem advir desse massacre à humanização?
Alternativas
Q1247212 Gestão de Pessoas
De acordo com os fatores de desenvolvimento humano, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q1247211 Gestão de Pessoas
A etapa da entrevista é uma importante fase na seleção de pessoas. Alguns aspectos podem ser observados durante essa técnica no desempenho do candidato. São exemplos desses aspectos:
Alternativas
Q1247210 Gestão de Pessoas
Em relação às diversas metodologias e teorias da Aprendizagem Humana, qual das alternativas apresenta a definição correta?
Alternativas
Q1247209 Gestão de Pessoas
As seis competências gerenciais, segundo Vergara (2000), são importantes para a formação das lideranças organizacionais. Uma dessas competências tem como definição a capacidade de lidar com processos de mudanças contínuos. Qual dos termos retrata corretamente essa definição?
Alternativas
Q1247208 Gestão de Pessoas
São características pessoais, recomendadas para trabalhar o desenvolvimento gerencial e líderes organizacionais, segundo Vergara (2000):
Alternativas
Q1247205 Gestão de Pessoas
Quanto às formas do recrutamento de pessoal, pode-se afirmar que:
Alternativas
Q1247199 Gestão de Pessoas
Os subsistemas tradicionais da Teoria de Administração em Recursos Humanos são formados por: Suprimentos, Aplicação, Desenvolvimento e Manutenção. Assinale a alternativa correta, acerca do Subsistema de Aplicação.
Alternativas
Q1247198 Gestão de Pessoas
A área de Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos, como ainda é conhecida na maior parte das organizações, tem tido uma atuação pautada em um arsenal de métodos e técnicas inovadoras através de seus diversos subsistemas. Diante das novas demandas organizacionais, qual a missão que o mercado tem exigido dessa área dentro das empresas?
Alternativas
Q1247197 Gestão de Pessoas
Acerca de Processos Seletivos, pode-se afirmar que:
Alternativas
Respostas
9041: E
9042: C
9043: C
9044: A
9045: B
9046: B
9047: A
9048: A
9049: D
9050: C
9051: B
9052: C
9053: D
9054: B
9055: A
9056: A
9057: C
9058: D
9059: B
9060: D