Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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A respeito da administração financeira e da administração de pessoas e de materiais, julgue o item.
Cabe à administração de recursos humanos determinar
as práticas e as políticas necessárias para se conduzir os
aspectos relacionados com as pessoas que trabalham
em uma determinada organização, como, por exemplo,
atividades de recrutamento, colocação, treinamento,
desenvolvimento, avaliação e remuneração de
funcionários.
A respeito da administração financeira e da administração de pessoas e de materiais, julgue o item.
As pessoas são um elemento essencial à existência das
organizações e constituem a principal fonte de
vantagem competitiva, por isso uma administração de
recursos humanos (ARH) eficiente é fundamental para o
sucesso organizacional.
Julgue o item no que se refere a relações humanas, à ética e à responsabilidade social.
O movimento das relações humanas caracterizou-se
pela confirmação das ideias da escola clássica de
administração, que reconhece e valoriza as dimensões
relacionais e sociais no ambiente organizacional.
O mundo dos negócios vai bem além das questões econômicas. Sendo assim, julgue o item a respeito da ética e da responsabilidade social.
As decisões dos gestores sobre as questões éticas levam
em consideração a intensidade ética, que é a quantidade
de pessoas envolvidas na questão.
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
Um importante indicador para a área de recursos
humanos é a taxa de absenteísmo, que indica as
ausências e os atrasos dos funcionários em relação às
horas trabalhadas.
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
O poder referente é o poder de influenciar o outro por meio do carisma, da afeição o e do respeito que as pessoas
têm pelo líder, por suas características pessoais.
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
O poder coercitivo pode ser definido como o uso da punição ou da coação para influenciar o comportamento
dos subordinados.
O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Considerando essa informação, julgue o item .
Uma entrevista na qual o candidato tem máxima
liberdade para se expressar e o entrevistador não
especifica as questões ou as respostas denomina‐se
entrevista não diretiva.
O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Considerando essa informação, julgue o item .
Na entrevista situacional, o candidato deve falar sobre
como se saiu em uma situação inusitada que já tenha
vivenciado no ambiente corporativo.
O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Considerando essa informação, julgue o item .
As empresas utilizam a verificação de antecedentes para
checar a veracidade das informações que os candidatos
fornecem durante o processo seletivo e para descobrir
fatos negativos não informados.
O recrutamento e a seleção têm por objetivo encontrar as pessoas certas para ocupar as vagas abertas em uma organização. Considerando essa informação, julgue o item .
Para que o recrutamento seja efetivo, é importante que
o recrutador tenha a descrição do cargo, que é o resumo
escrito das qualificações necessárias para ocupá‐lo.
São métodos para a avaliação de desempenho: avaliação 360 graus; escolha gráfica; e incidentes críticos.
Denomina‐se efeito halo a avaliação de uma pessoa a partir de uma única característica marcante, o que interfere na análise de outras características.
Entre as vantagens da avaliação 360 graus, pode‐se destacar a qualidade das informações e, entre as desvantagens, a complexidade do sistema.
O feedback, que deve ser realizado semestralmente ou anualmente, durante a avaliação de desempenho, é uma forma de mostrar como está o desempenho de um colaborador em relação aos objetivos e às metas da organização.
A avaliação do desempenho faz parte do processo de gestão do desempenho. O alinhamento dos objetivos dos funcionários com os da empresa também é uma etapa do processo de gestão do desempenho.
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