Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q1153704 Gestão de Pessoas
A respeito das etapas da gestão por competências, julgue o item subsequente.

A primeira etapa da gestão por competências permite que a empresa identifique entre seus colaboradores lacunas ou deficiências capazes de causar bloqueio ou retardar a obtenção dos objetivos estratégicos da organização.
Alternativas
Q1153703 Gestão de Pessoas
A respeito das etapas da gestão por competências, julgue o item subsequente.

A identificação da razão de existir e os valores são fatores dispensáveis na etapa de definição dos objetivos da gestão por competências.
Alternativas
Q1153702 Gestão de Pessoas
A respeito das etapas da gestão por competências, julgue o item subsequente.

Os programas de treinamento são estabelecidos após o mapeamento das competências organizacionais, divisionais e individuais.
Alternativas
Q1153699 Gestão de Pessoas
A respeito de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo.

As especificações dos cargos ajudam na contratação de empregados, na medida em que relacionam as tarefas e os deveres às responsabilidades do cargo a ser ocupado.
Alternativas
Q1153698 Gestão de Pessoas
A respeito de recrutamento e seleção, julgue o  item subsecutivo.

O psicodrama é uma das técnicas que podem ser aplicadas no processo de seleção externo.
Alternativas
Q1153697 Gestão de Pessoas
A respeito de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo.

As técnicas de recrutamento interno incluem promoção, transferência de colaboradores para outros departamentos, recomendação de outros funcionários, recontratação de ex-funcionários e contatos com outras organizações.
Alternativas
Q1153696 Gestão de Pessoas
A respeito de recrutamento e seleção, julgue o item subsecutivo.

O emprego do processo seletivo focado em conhecimento é útil à administração pública, pois na gestão por competências são desenvolvidas habilidades e atitudes.
Alternativas
Q1153695 Gestão de Pessoas
Com relação a rotação de pessoal e absenteísmo, julgue o próximo item.

Qualquer tipo de entrevista possibilita à empresa diagnosticar os motivos internos ou externos da causa turnover.
Alternativas
Q1153694 Gestão de Pessoas
Com relação a rotação de pessoal e absenteísmo, julgue o próximo item.

Rotatividade de pessoal e absenteísmo são fatores imprevisíveis e negativos para a empresa, que deve manter o perfil de cargo sempre atualizado, devido à competitividade do mercado.
Alternativas
Q1153693 Gestão de Pessoas
Com relação a rotação de pessoal e absenteísmo, julgue o próximo item.

A variação do índice de rotatividade dentro das empresas pode ser causada por variáveis relacionadas ao processo de recrutamento e seleção inadequados.
Alternativas
Q1153692 Gestão de Pessoas
A respeito de características básicas da avaliação e gestão de desempenho, julgue o item subsequente.

A avaliação de desempenho é uma atividade essencial à gestão de pessoas por estar diretamente relacionada ao escopo da instituição, podendo ser utilizada para reconhecer pontos fortes e fracos do empregado.
Alternativas
Q1153691 Gestão de Pessoas
A respeito de características básicas da avaliação e gestão de desempenho, julgue o item subsequente.

No modelo de desenvolvimento 70:20:10, relativo à eficácia do aprendizado do colaborador, esses números representam, respectivamente, 70% de treinamento formal, 20% de experiências profissionais e 10% de feedbacks recebidos.
Alternativas
Q1153690 Gestão de Pessoas
A respeito de características básicas da avaliação e gestão de desempenho, julgue o item subsequente.

O processo interno de recrutamento gera benefícios para a organização que o adota, como menos custos e incentivo aos funcionários, mas também traz consequências negativas, como o sentimento de rivalidade entre os membros da organização.
Alternativas
Q1153687 Gestão de Pessoas
Com relação à administração de funcionários, julgue o item a seguir.

Uma gestão moderna pode ser caracterizada por sete fatores principais: enfoque sistêmico, gestão participativa, gestão baseada em processos e informações, valorização das pessoas, visão de futuro, aprendizado organizacional e foco em resultados.
Alternativas
Q1153686 Gestão de Pessoas
Com relação à administração de funcionários, julgue o item a seguir.

Os recursos humanos se ocupam do bem-estar psicológico do empregado, de seu desenvolvimento na empresa e de suas qualificações.
Alternativas
Q1153685 Gestão de Pessoas
Com relação à administração de funcionários, julgue o item a seguir.

A designação departamento pessoal, criada na década de 30 do século passado, deixou de existir na década de 90 desse mesmo século, quando surgiu a designação recursos humanos.
Alternativas
Q1153684 Gestão de Pessoas
Com relação à administração de funcionários, julgue o item a seguir.

Na gestão de pessoas, os líderes devem aproximar-se de seus empregados, de modo a contribuir para a obtenção de resultados positivos da equipe e para a ascensão profissional do funcionário.
Alternativas
Q1153683 Gestão de Pessoas
Com relação à administração de funcionários, julgue o item a seguir.

No setor público, a empresa deve contratar exclusivamente profissionais que tenham exatamente o perfil que ela deseja.
Alternativas
Q1153680 Gestão de Pessoas
Acerca das formas de comunicação e feedback no gerenciamento de conflitos, julgue o item seguinte.

A base de qualquer comunicação deve partir da conjugação da observação com a análise dos sentimentos e com o pedido. A observação deve ser a primeira etapa, momento em que se analisam e se julgam as ações do outro, para avaliar convergências e divergências. Em seguida, na análise dos sentimentos, ocorre a identificação de como as pessoas envolvidas na comunicação estão sentindo-se com a situação geradora do conflito. E, por último, no pedido, as pessoas formalizam o propósito comunicacional.
Alternativas
Q1153679 Gestão de Pessoas
Acerca das formas de comunicação e feedback no gerenciamento de conflitos, julgue o item seguinte.

O uso da comunicação não violenta como parte do feedback se baseia na capacidade de ser diretivo e focado no conteúdo da mensagem, de tal forma que, ao final do processo comunicacional, o receptor saiba claramente o motivo da comunicação e aquilo que é esperado dele em termos de tarefas e responsabilidades.
Alternativas
Respostas
8781: E
8782: E
8783: C
8784: E
8785: C
8786: E
8787: C
8788: E
8789: C
8790: C
8791: C
8792: E
8793: E
8794: C
8795: C
8796: E
8797: C
8798: E
8799: E
8800: E