Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Analise as afirmativas abaixo sobre a operação de equipamentos de escritório:
1. Os equipamentos devem auxiliar os usuários a executar suas funções operacionais.
2. Os equipamentos não devem ser colocados no modo de economia de energia, pois isso pode danificar os seus sistemas internos.
3. Os equipamentos devem ter sua manutenção realizada de acordo com o manual do fabricante.
4. Os computadores do escritório nunca devem ser desligados, nem mesmo em períodos longos sem uso, para não afetar a agilidade da retomada dos trabalhos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
As estratégias adotadas pelas organizações para redução da rotatividade são equivalentes àquelas adotadas para estímulo à retenção de pessoal.
O processo de avaliação e classificação de cargos promove a ordenação destes e sua utilização como base do sistema de remuneração, relacionando-os com a precificação.
As entrevistas nos processos seletivos fornecem dados em profundidade e permitem uma análise isenta de vieses.
Os mecanismos de recrutamento interno facilitam o relacionamento entre as áreas de recursos humanos e as de lotação do profissional.
A tomada de decisão nos processos seletivos deve apresentar mais foco no desempenho do candidato durante a realização de atividades do que em suas credenciais.
A natureza do trabalho e a análise de custo-benefício constituem critérios para escolha dos meios de recrutamento.
A diversidade de julgamentos no processo de avaliação permite uma avaliação mais completa do comportamento do empregado.
Os indicadores garantem a uniformidade e a objetividade durante a gestão e a avaliação de desempenho.
A equidade no processo de distribuição de recompensas depende da utilização de parâmetros que eliminem diferenciações inválidas de desempenho.
O modelo de gestão de carreiras deve ser definido somente com a participação das chefias da organização.
Nessa situação hipotética, a avaliação de desempenho é, necessariamente, realizada sob o critério das competências.
As recompensas e os incentivos voltados para a adoção de práticas de gestão do conhecimento são premissas prioritárias da inovação.
A colaboração voluntária entre os funcionários e os departamentos dificulta a construção coletiva do conhecimento.
A adoção de uma política na gestão de pessoas requer alocação de funcionários compatível com os perfis e quantitativos necessários à organização.
A capacidade de entrega condiciona a genuína aplicação dos conhecimentos, das habilidades e das atitudes individuais.
A gestão social pressupõe uma atuação de forma reativa das áreas de recursos humanos, com ação orientada pelas demandas das outras áreas da organização e de seus funcionários.
A falta de oportunidade de enfrentamento das situações de trabalho que geram um processo de adoecimento físico e mental nos trabalhadores está relacionada com os modelos de gestão e produção adotados pelas empresas, sendo ameaças ao bem-estar e à saúde dos trabalhadores.
Os programas de qualidade de vida no trabalho (QVT) que atuam com ações antiestresse e relação de atividades predeterminadas são contrários ao que preconiza a ergonomia, uma vez que não têm como foco a adaptação do trabalho ao ser humano, mas práticas assistencialistas.