Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas
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Em relação à estrutura organizacional e aos
processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A moderna gestão de pessoas consiste em
uma série de processos dinâmicos e
independentes que são: agregar, aplicar,
recompensar, desenvolver, manter e
monitorar pessoas. Como os objetivos da
gestão de pessoas passaram a ser
estratégicos, são, agora, função e
responsabilidade de staff e não mais de
linha.
Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A tomada de decisão na estrutura funcional
é baseada na especialização do setor; os
colaboradores são organizados em
equipes que desempenham atividades em
determinada área técnica.
Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
A estrutura matricial é um meio eficiente
para que ocorra a coordenação de projetos
na empresa. Nesse tipo de estrutura, o
colaborador é vinculado a dois grupos de
trabalho (do setor e do projeto em que
atua) e, consequentemente, responde a
dois gestores.
Em relação à estrutura organizacional e aos processos de gestão de pessoas, julgue o seguinte item.
Na Gestão por Competências, a unidade de gestão deve ser o cargo e não o indivíduo, pois as Competências Organizacionais se originam dos diferentes arranjos que acontecem, planejados ou não, entre as pessoas, os recursos e os processos. Dessa forma, a gestão de pessoas deve proporcionar condições para que as Competências Organizacionais possam ser aproveitadas pelos indivíduos.
A estrutura organizacional, quando definida adequadamente, consegue comunicar a organização das funções, suas respectivas tarefas e responsabilidades.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Uma equipe de elevado desempenho
possui algumas características e
competências específicas. Dentre elas,
destacam-se a definição de objetivos
claros e aceitos por todos os membros, a
percepção integrada da realidade em que
a empresa se encontra e a decisão
individual do líder da equipe.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
A coordenação, o desenvolvimento do
autocontrole do grupo, bem como o
envolvimento de cada indivíduo nas tarefas
gerais são características do trabalho em
equipe.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Comportamentos mais assertivos e
colaborativos são problemas triviais
encontrados em uma equipe de trabalho
coesa.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
É atribuído ao papel socio-emocional o
empenho que o indivíduo tem em forjar
interações interpessoais produtivas e
perceptivas.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
As práticas e políticas de gestão de
pessoas orientam a relação entre os
gestores e as equipes de trabalho. Elas
estabelecem quais diretrizes devem ser
seguidas e como os processos internos
devem ser conduzidos.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
As equipes virtuais existem por meio da
tecnologia da informação. Nesse sentido, a
computação móvel permite processar
informações em equipamentos portáteis e
workgroup computing é considerado o
conjunto de pessoas que participam das
equipes virtuais.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Em uma fase caótica do processo de
formação de equipes de trabalho, as
relações entre os membros de uma equipe
tornam-se conflituosas e divergentes.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
A quebra de comunicação em um setor de
trabalho pode se dar por meio da ausência
de colaboração entre os funcionários.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Privilegiar apenas aspectos econômicos e
o interesse da firma não é mais o foco do
modelo atual de gestão de pessoas, que
compreende a linha humanista de
interação.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Conflito e competição nas organizações
não podem ser considerados sintomas de
que a equipe de trabalho não está
atuando, efetivamente, como uma equipe.
Quanto ao trabalho em equipe, julgue o próximo item.
Habilidades humanas estão relacionadas
ao conhecimento de ideias e planejamento
das atividades internas. Por isso, é papel
do funcionário ter a capacidade de
desenvolver estratégias, novos projetos e
aprimorar os objetivos ao longo do tempo.
(__)Nas relações humanas, frequentemente surgem conflitos, que levam ao colapso das relações grupais. Portanto, o gestor deve tomar medidas para resolver quaisquer conflitos que ocorra no ambiente trabalho.
(__)Em geral, as pessoas têm objetivos e interesses diferentes, o que muitas vezes leva a conflitos inevitáveis nas relações humanas.
(__)O relacionamento interpessoal é um dos aspectos mais importantes que contribuem para um trabalho em equipe eficaz. Esse tipo de trabalho requer empatia dos membros, atitudes profissionais participativas, habilidades de comunicação e respeito pela individualidade dos outros.
(__)Toda pessoa com um histórico de relacionamentos bem-sucedidos tem um talento especial para a comunicação interpessoal e tende a ser mais flexível em contextos sociais.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos itens acima, de cima para baixo:
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
As medidas de apoio a equipes favorecem o aumento da
cooperação e a confiança e a compatibilidade entre os
membros, sendo, portanto, imprescindíveis na cultura
da organização.
A respeito do trabalho em equipe, julgue o item.
Uma equipe se manifesta quando os comportamentos
estão direcionados para a execução de uma tarefa. Esses
comportamentos sofrem influência do ambiente, das
próprias características do grupo e dos indivíduos.