Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q2508777 Gestão de Pessoas
Acerca da avaliação e gestão de desempenho, julgue as frases abaixo.

I. A avaliação de desempenho deve ser um processo contínuo que inclua feedback regular e oportunidades de desenvolvimento profissional. 
II. A gestão de desempenho é eficaz quando aplicada de forma punitiva. 
III. Metas claras e mensuráveis são essenciais para o processo de avaliação de desempenho. 

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões). 
Alternativas
Q2508776 Gestão de Pessoas
Sobre as práticas grupais em contextos organizacionais, avalie as afirmações abaixo como VERDADEIRAS ou FALSAS.  

1.(  )Práticas grupais em contextos organizacionais referem-se a uma ampla gama de atividades e processos que têm como objetivo, melhorar a colaboração, comunicação, produtividade e bem-estar dos membros da equipe dentro de uma empresa ou organização;
2.(  ) O estabelecimento de normas claras e a promoção de um objetivo comum são fundamentais para o sucesso de práticas grupais; para
3.(  ) Práticas grupais não necessitam de uma liderança efetiva serem bem-sucedidas, mas apenas, esporadicamente, de algum mediador voluntário; 

A sequência CORRETA é: 
Alternativas
Q2508771 Gestão de Pessoas
Acerca da gestão de pessoas nas organizações, julgue as frases abaixo. 

I. A gestão de talentos é uma ação secundária para o alcance dos objetivos organizacionais. 
II. O desenvolvimento de lideranças é essencial para a promoção de um ambiente de trabalho inovador e produtivo. 
III. A avaliação de desempenho deve ser utilizada apenas como ferramenta de punição para baixo desempenho. 

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões). 
Alternativas
Q2508757 Gestão de Pessoas
Acerca do gerenciamento de conflitos, julgue as frases abaixo.

I. O estilo de gerenciamento de conflitos baseado na competição é ideal para resolver rapidamente disputas onde um resultado mutuamente benéfico não é possível.
II. A abordagem colaborativa no gerenciamento de conflitos prioriza a satisfação dos interesses de uma das partes em detrimento da outra.
III. O uso de técnicas de comunicação eficaz, como a escuta ativa, é fundamental no processo de resolução de conflitos.

Está(ão) CORRETA(S) a(s) seguinte(s) proposição(ões). 
Alternativas
Q2508190 Gestão de Pessoas
O assistente administrativo deve ter um entendimento do conceito de confidencialidade, pois executará procedimentos que dizem respeito à remuneração dos colegas, emitirá os contracheques para as assinaturas, receberá os atestados, além de conhecer sobre o registro dos pontos. Estas são atividades referentes à
Alternativas
Q2507492 Gestão de Pessoas
Carbone (2016), define que as competências, quanto à tipologia do nível organizacional, podem ser classificadas em:

1. Individuais.
2. Profissionais.
3. De equipe.
4. Emergentes.
5. Organizacionais básicas.

O resultado da somatória dos números correspondentes aos itens corretos é:
Alternativas
Q2507472 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2021), a remuneração total dos gestores e colaboradores é constituída de quatro componentes principais, a saber:

I. Remuneração básica.
II. Incentivos salariais.
III. Incentivos não financeiros.
IV. Benefícios.

Quais estão corretos?
Alternativas
Q2507471 Gestão de Pessoas
Segundo Marras (2016), entre as técnicas mais empregadas pelos instrutores na aplicação de módulos de treinamento está o brainstoming, que é um(a): 
Alternativas
Q2507470 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2021), também a carreira está deixando de ser desenvolvida por meio de trabalhos para ser construída a partir de competências. Nesse sentido, em relação às carreiras baseadas no trabalho e as baseadas em competência, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Na carreira baseada no trabalho, o objetivo primário é a ascensão vertical na hierarquia de trabalhos da organização.
( ) Na carreira baseada em competência, o objetivo final é abastecer toda a organização de competências individuais e grupais.
( ) Na carreira baseada em competências, a eficiência é a adequada mobilização interna de ocupantes de trabalhos crescentemente complexos.
( ) Na carreira baseada no trabalho, o indicador é a disponibilidade de competências em todas as área e níveis da organização.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Alternativas
Q2507468 Gestão de Pessoas
Há uma ampla variedade de benefícios sociais e, quanto às exigências da lei, os planos de benefícios das organizações podem ser classificados em legais ou espontâneos. Sendo assim, segundo Chiavenato (2021), são benefícios espontâneos, EXCETO: 
Alternativas
Q2507467 Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2020), entre os métodos tradicionais de avaliação do desempenho está um método desenvolvido para a escolha de oficiais das Forças Armadas dos Estados Unidos que deveriam ser promovidos. O exército norte-americano buscava um sistema de avaliação que neutralizasse os efeitos halo, o subjetivismo e o protecionismos típicos de outro método e que permitisse resultados de avaliação mais objetivos e válidos. Esse método foi posteriormente adaptado e implantado em várias empresas. Como se chama esse método de avaliação do desempenho?
Alternativas
Q2507466 Gestão de Pessoas
Marras (2016) define que a administração de recursos humanos (ARH) se divide em diversos subsistemas, que respondem individualmente por cada uma das funções da ARH. Entre esses subsistemas estão:

I. Departamento pessoal (DP).
II. Relações trabalhistas (RT).
III. Higiene e segurança do trabalho (HST).

Quais estão corretos?
Alternativas
Q2507465 Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), o treinamento envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos a trabalho, atitudes frente a situações, conhecimento da tarefa, do ambiente e pode também envolver o desenvolvimento de habilidades e competências. Segundo o autor, as universidades corporativas se preocupam majoritariamente com:
Alternativas
Q2507419 Gestão de Pessoas
Acerca do trabalho em equipe, julgue o item a seguir. 

Durante o desenvolvimento de equipes, o estágio do tumulto é aquele em que se verifica que a visão já não motiva, com a mesma intensidade, os membros da equipe, havendo, então, o enfraquecimento de seu propósito.
Alternativas
Q2507414 Gestão de Pessoas
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item em sequência. 

Na teoria do equilíbrio organizacional, os alicientes são as recompensas que cada participante recebe da sua organização, e elas possuem utilidade única para cada indivíduo.
Alternativas
Q2507412 Gestão de Pessoas
Quanto às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue o item em sequência. 

Segundo a teoria X, de McGregor, o funcionário deve exercitar a autodireção e o autocontrole em prol dos objetivos que lhe são confiados pela empresa.
Alternativas
Q2507408 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à administração de pessoas, julgue o item a seguir.

A entrevista diretiva possui perguntas previamente elaboradas, mas que permitem resposta aberta e livre por parte do candidato.
Alternativas
Q2507406 Gestão de Pessoas
No que diz respeito à administração de pessoas, julgue o item a seguir.

A administração de pessoal moderna é orientada estrategicamente, com ênfase na missão e na visão das organizações.
Alternativas
Q2506843 Gestão de Pessoas
É necessário que o planejamento estratégico dos processos de gestão de pessoas derive da estratégia organizacional e esteja em sintonia com OKRs (Objectives and Key Results) estipulados. No que se refere às recompensas derivadas de metas, assinale a alternativa que apresenta o foco, entre outros aspectos, de uma estratégia de gestão.
Alternativas
Q2506842 Gestão de Pessoas
A Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) é um conceito abrangente que busca alcançar um equilíbrio entre o bem-estar dos trabalhadores e a eficácia da empresa. Com base nessa informação, assinale a alternativa que apresenta o maior objetivo da QVT nas organizações.
Alternativas
Respostas
4801: B
4802: B
4803: D
4804: B
4805: A
4806: C
4807: E
4808: D
4809: B
4810: A
4811: B
4812: E
4813: A
4814: E
4815: C
4816: E
4817: E
4818: C
4819: A
4820: C