Questões de Concurso Sobre gestão de pessoas

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Q3523025 Gestão de Pessoas

Considere o caso hipotético: A empresa InovaGestão enfrenta baixa adesão às iniciativas de desenvolvimento e pouca motivação intrínseca de seus colaboradores. Para reverter esse quadro, implantou a plataforma motivacional organizacional “MotivaPlus”, que oferece:



• Dashboards individuais com metas alinhadas aos indicadores estratégicos da companhia (KPIs);


• Sistema de feedback contínuo, com reconhecimentos públicos (badges) e recompensas simbólicas (“moedas virtuais”) trocáveis por benefícios; e


• Relatórios semanais ao gestor, apontando pontos de melhoria e avanços de cada colaborador. Após três meses de uso, notou-se aumento de 20% no engajamento em treinamentos e de 15% na entrega de resultados intermediários.


Com base no caso narrado, sobre a gestão estratégica de pessoas utilizando a plataforma MotivaPlus, assinale a alternativa que apresenta o elemento fundamental para garantir a efetividade dessa iniciativa no longo prazo.

Alternativas
Q3523024 Gestão de Pessoas
A motivação é, historicamente, um tema de significativa importância para a gestão estratégica de pessoas. Sobre a importância das teorias e abordagens contemporâneas da motivação para uma gestão estratégica de pessoas, assinale a afirmativa correta.
Alternativas
Q3523023 Gestão de Pessoas

Considere que a LogisX, especializada em serviços de logística, vem enfrentando alta rotatividade de analistas de operações. Para melhorar a assertividade nas contratações, foi implantado o seguinte fluxo:



1. Recrutamento interno e externo (site da empresa, LinkedIn e feiras de carreira);


2. Triagem de currículos;


3. Teste on-line de raciocínio lógico;


4. Entrevista por competências; e


5. Assessment center com dinâmicas de grupo e estudo de caso.



Em qual etapa do processo de recrutamento e seleção a empresa consegue, de forma mais eficaz, observar, na prática, competências como liderança, comunicação interpessoal e trabalho em equipe? 

Alternativas
Q3523022 Gestão de Pessoas
Assinale, a seguir, o correto papel da mediação, da negociação e da interação grupal na comunicação organizacional.
Alternativas
Q3523020 Gestão de Pessoas
Determinada empresa, para sustentar seu plano de expansão internacional, implementou ações de recursos humanos, como mapeamento das competências atuais e futuras dos colaboradores; elaboração de plano de sucessão para cargos-chave; definição de indicadores de desempenho alinhados às metas corporativas; e programas de desenvolvimento de liderança direcionados aos objetivos estratégicos. Considerando o contexto, as práticas citadas correspondem à:
Alternativas
Q3523019 Gestão de Pessoas
Sobre o papel e os objetivos de treinamento e desenvolvimento de pessoas em uma organização, assinale a afirmativa correta. 
Alternativas
Q3523018 Gestão de Pessoas
A literatura sobre gestão estratégica de pessoas indica uma lacuna importante quanto à implementação de políticas fundamentais; assinale-a.
Alternativas
Q3522399 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é uma ferramenta estratégica da gestão de pessoas que visa mensurar e desenvolver o potencial dos colaboradores com base em critérios previamente definidos, promovendo alinhamento entre os objetivos individuais e os da organização. A sua aplicação exige metodologias sistemáticas e alinhadas à cultura institucional. Acerca do assunto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(__)A avaliação de desempenho por competências permite analisar o desempenho do colaborador com base na manifestação de conhecimentos, habilidades e atitudes requeridas para o cargo. 
(__)A utilização de apenas um avaliador direto torna o processo mais objetivo e confiável, pois elimina os efeitos da subjetividade e dos vieses de percepção.
(__)A devolutiva da avaliação de desempenho é parte fundamental do processo, permitindo ao colaborador compreender seus pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento.
(__)A autoavaliação pode ser um recurso complementar, contribuindo para a construção de uma percepção mais ampla e reflexiva do próprio desempenho.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo:
Alternativas
Q3522390 Gestão de Pessoas
A gestão estratégica de pessoas tem como foco o desenvolvimento do capital humano, entendido como o conjunto de competências, conhecimentos e atitudes que os indivíduos colocam a serviço da organização. O reconhecimento desse capital como ativo essencial está associado à geração de valor organizacional, inovação e vantagem competitiva sustentável. Acerca do assunto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.
(__)O capital humano representa um ativo intangível que abrange conhecimentos, habilidades e atitudes dos colaboradores, sendo essencial para a inovação e desempenho organizacional.
(__)A gestão de pessoas, ao focar exclusivamente em processos burocráticos e administrativos, garante o desenvolvimento integral do capital humano e sua retenção a longo prazo.
(__)A valorização do capital humano depende exclusivamente da concessão de benefícios financeiros e promoções por tempo de serviço, independentemente do investimento em capacitação contínua.
(__)Estratégias de gestão por competências permitem mapear, desenvolver e alinhar os talentos individuais às metas organizacionais, promovendo desempenho sustentável.
Após análise, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta dos itens acima, de cima para baixo: 
Alternativas
Q3522126 Gestão de Pessoas
Após anos trabalhando na área de recursos humanos de determinado consórcio público, Maria tem buscado convencer a alta administração da instituição sobre a importância de se adotar uma gestão estratégica de pessoas na organização. A fim de convencer seus superiores hierárquicos, Maria pode apresentar os seguintes argumentos, EXCETO: 
Alternativas
Q3521882 Gestão de Pessoas
No modelo de gestão da mudança proposto por Kurt Lewin, a mudança em uma organização, seja ela pública ou privada, inicia-se com a minimização da resistência dos funcionários em relação às atuais percepções consolidadas, o que ocorre na etapa denominada
Alternativas
Q3521876 Gestão de Pessoas
Antes de autorizar a abertura de um processo seletivo, determinado órgão público verificou o seu gap de competências, ou seja, a diferença entre as competências necessárias e as competências internas já disponíveis, o que ocorre na etapa de
Alternativas
Q3521875 Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas do poder Legislativo de um município, uma das ferramentas utilizadas na avaliação de desempenho humano chama-se matriz nine box, que ajuda a identificar e formar líderes ou planejar sucessões. A partir dessa ferramenta, os servidores públicos mais preparados para assumir novas posições são classificados como
Alternativas
Q3521873 Gestão de Pessoas
Os servidores públicos de determinada entidade estão reivindicando a presença de determinado fator motivacional (ou intrínseco). De acordo com a Teoria dos Dois Fatores, de Herzberg, esse fator motivacional pode ser 
Alternativas
Q3521872 Gestão de Pessoas
A área de gestão de pessoas de um determinado órgão público busca novos líderes que tragam equilíbrio entre preocupação com as pessoas e com as tarefas. De acordo com a ferramenta denominada Grid Gerencial, proposta por Blake e Mouton, lideranças com essas características são classificadas na posição
Alternativas
Q3521823 Gestão de Pessoas
Entre os diversos conceitos desenvolvidos nas teorias de Maslow e Herzberg sobre motivação, é correto afirmar que os fatores
Alternativas
Q3521820 Gestão de Pessoas
Em recrutamento e seleção de pessoal, diversas técnicas de recrutamento estão sendo utilizadas na atualidade com apoio de tecnologia informatizada, destacando-se
Alternativas
Q3521819 Gestão de Pessoas
Onboarding, desenvolvimento de soft skills e gamificação representam e abrangem técnicas de
Alternativas
Q3521818 Gestão de Pessoas
O Plano Scanlon é relacionado a temas de RH como a administração de cargos e salários e os incentivos, tendo como ênfase
Alternativas
Q3521817 Gestão de Pessoas
Além dos benefícios legais, previstos na legislação e nas convenções coletivas de sindicatos, outros benefícios são eventualmente utilizados pelas organizações, a exemplo de
Alternativas
Respostas
2541: D
2542: D
2543: A
2544: C
2545: B
2546: D
2547: A
2548: B
2549: E
2550: A
2551: B
2552: B
2553: D
2554: A
2555: C
2556: E
2557: E
2558: E
2559: A
2560: C