Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 15.652 questões
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210985
Gestão de Pessoas
Certa organização vem registrando aumento significativo em seu
número de estagiários e funcionários terceirizados. A gerente de
recursos humanos gostaria de incluir em seus relatórios de
controle um indicador que considerasse o número de estagiários
e terceirizados em seu cálculo.
Seria um indicador adequado:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210984
Gestão de Pessoas
Uma atribuição básica da área de gestão de pessoas é o cuidado
da organização com a integridade física, psíquica e social dos
colaboradores. Nesse sentido, os processos relativos à
manutenção de pessoas referem-se aos esforços para manter os
talentos satisfeitos com a organização, proporcionando um
ambiente de trabalho seguro e agradável, em suas dimensões
físicas, psicológicas e sociais.
São indicadores adequados para avaliação desses processos:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210983
Gestão de Pessoas
A fim de agregar valor à organização, as estratégias de recursos
humanos devem estar articuladas e alinhadas às estratégias
organizacionais.
Dessa forma, uma organização que atua em um ambiente estável
e adota estratégia de negócio conservadora e defensiva deve ter
sua estratégia de RH orientada, entre outros aspectos, para:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210965
Gestão de Pessoas
Os autores estruturalistas – como Blau, Etzioni, Thompson e
outros – trouxeram importantes aportes para o desenvolvimento
do campo teórico da administração. Entre as contribuições
trazidas, o estruturalismo apontou que os conflitos
organizacionais não são disfuncionais, mas sim processos sociais
fundamentais, propulsores da mudança e do desenvolvimento.
Esses conflitos têm origem nos interesses e racionalidades
divergentes dos grupos, gerando tensões e dilemas que não
podem ser eliminados, pois são inerentes às relações de
produção e constituintes da dinâmica organizacional.
Na organização, um dos dilemas básicos é aquele entre:
Q2210566
Gestão de Pessoas
Valéria Moreira havia sido contratada para gerenciar uma equipe de vendas de uma
concessionária de veículos. No primeiro dia de trabalho à frente da equipe, em uma reunião, ela e os
demais integrantes da equipe diagnosticaram que existia a necessidade urgente de mudança nas
rotinas e processos. Nesse sentido, a necessidade de mudança tornou-se tão óbvia que foi fácil para
o grupo entendê-la e aceitá-la. Tendo em vista os estágios da mudança propostos por Kurtin Levin,
citado por Chiavenato (2014), assinale a alternativa que apresenta a fase correspondente ao citado
no enunciado.
Q2210554
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho ocupa papel central na gestão de pessoas, já que ela
possibilita a identificação do desempenho dos funcionários em uma organização. Seus grandes
objetivos são a correta aplicação do funcionário ao trabalho, a obtenção de feedback sobre o
desempenho e o desenvolvimento do funcionário e de suas competências através de programas de
treinamento e desenvolvimento. Um método de avaliação bastante utilizado tem foco em identificar
as características mais extremas e memoráveis que se relacionam com desempenhos altamente
positivos e altamente negativos. Esse tipo de avaliação não se preocupa com o desempenho tido como
normal, mas, sim, com o desempenho excepcionalmente bom ou ruim. Sobre esse tema, assinale a
alternativa que corresponde ao método de avaliação destacado.
Q2210553
Gestão de Pessoas
O Desenvolvimento de Pessoas é um subsistema de Administração de Recursos
Humanos. Esses processos são utilizados pela organização para desenvolver as competências das
pessoas para que elas possam oferecer melhor desempenho para a organização. Dentro do contexto
do desenvolvimento de pessoas, o conjunto de práticas de capacitação integrada de longo-prazo para
os profissionais, buscando oportunizar uma visão sistêmica da organização e suas necessidades, é
chamado de:
Ano: 2023
Banca:
COPESE - UFPI
Órgão:
UFPI
Prova:
COPESE - UFPI - 2023 - UFPI - Assistente em Administração |
Q2210187
Gestão de Pessoas
Os editais de concurso público representam uma oportunidade para muitas pessoas que desejam ingressar no
serviço público. Além de outros aspectos considerados importantes, os editais especificam os requisitos
relacionados à escolaridade, à experiência, aos conhecimentos e às habilidades que o candidato deve possuir
para ocupar uma vaga na administração pública municipal, estadual ou federal. Em relação à função do Edital no
sistema de Recursos Humanos, o documento corresponde ao processo de:
Q2209320
Gestão de Pessoas
O comportamento do profissional está intrinsecamente
ligado ao sucesso da execução de tarefas em equipe. Desse
modo, é uma característica do profissional que demonstra
comportamento receptivo ou empático a:
Ano: 2023
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Ilópolis - RS
Provas:
OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Ilópolis - RS - Copeira e Servente
|
OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Ilópolis - RS - Motorista |
OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Ilópolis - RS - Oficial de Serviços Gerais |
OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Ilópolis - RS - Operador de Máquinas |
Q2208893
Gestão de Pessoas
A falta de organização no ambiente de trabalho afeta
negativamente a vida profissional. A organização do
ambiente de trabalho é uma peça-chave para obter maior:
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208584
Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, são conhecidos os processos
ou subsistemas de RH, que contemplam a provisão de
pessoas, sua aplicação, a manutenção das mesmas no
trabalho e, ainda
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208581
Gestão de Pessoas
Tanto a avaliação de desempenho quanto o gerenciamento de desempenho enfocam duas dimensões de
desempenho: resultados (outcomes) e comportamentos
(behaviours) que significam
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208580
Gestão de Pessoas
As negociações emprestando conhecimento de outras
áreas, como a psicologia e os estudos de comportamentos e neurológicos, se vale do uso da técnica de rapport,
que enfatiza a
Ano: 2023
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Pindamonhangaba - SP
Prova:
VUNESP - 2023 - Prefeitura de Pindamonhangaba - SP - Analista de Recursos Humanos |
Q2208571
Gestão de Pessoas
A remuneração variável e a por competência caracterizam-se por a
Q2207450
Gestão de Pessoas
A tabela abaixo apresenta informações da movimentação de pessoal na organização fictícia XYZ relativas ao primeiro quadrimestre de 2022.
Com base nas informações da tabela, os índices de turnover (rotatividade) do mês de fevereiro e do mês de março foram, respectivamente:
Q2207449
Gestão de Pessoas
Certa organização de médio porte utiliza um método tradicional para a avaliação de desempenho de seus funcionários: incidentes críticos.
São aspectos positivos do método:
Q2207448
Gestão de Pessoas
Um consultor foi contratado para fazer a revisão do desenho de cargos de uma fundação privada. Os cargos haviam sido desenhados com base no modelo clássico, com ênfase nas tarefas e buscando eficiência por meio da racionalização do trabalho. O consultor constatou que, como resultado, o trabalho era: rigidamente programado, com métodos e procedimentos preestabelecidos; as pessoas não tinham conhecimento do impacto de suas tarefas sobre as demais atividades da organização.
Com base no modelo contingencial de desenho de cargos e suas dimensões essenciais do trabalho, na situação descrita, os cargos apresentavam, respectivamente:
Q2207446
Gestão de Pessoas
A evolução da gestão de pessoas é marcada, entre outros aspectos, pela mudança da visão acerca de seu papel e de sua contribuição para as organizações. No contexto contemporâneo, a gestão dos recursos humanos ganha relevância estratégica e é entendida como parte fundamental na sustentação da competitividade organizacional. A construção de organizações competitivas exige que o RH atue com múltiplos focos de atenção, assumindo quatro papéis nesse processo, como proposto inicialmente por Dave Ulrich: administração da infraestrutura da empresa, administração da contribuição dos funcionários, administração da transformação e da mudança e administração das estratégias de recursos humanos. Sobre o papel de administrador das estratégias de recursos humanos, é correto afirmar que:
Q2207445
Gestão de Pessoas
A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças organizacionais. Para superá-la, os agentes da mudança podem usar táticas diversas, de acordo com os desafios encontrados. Uma tática utilizada para vencer a resistência à mudança organizacional e uma de suas vantagens são, respectivamente:
Q2206637
Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho tradicional, que se
baseia nas características extremas positivas ou negativas e
não se preocupa com o desempenho normal, denomina-se:
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