Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas
Foram encontradas 15.652 questões
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2244818
Gestão de Pessoas
Um gestor de pessoas encarregado de desenhar atividades que os
colaboradores da organização devem desempenhar, de orientálos e de acompanhar seus desempenhos estará exercendo
atividades associadas ao processo de
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244402
Gestão de Pessoas
Embora tenha sido muito utilizado no passado, o método de
gestão de desempenho conhecido como “Método das escalas
gráficas” perdeu espaço com o advento de métodos mais
modernos, considerados, em geral, menos problemáticos.
Entre as desvantagens que “Método de escalas gráficas” possui, é
correto citar o fato de que
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244400
Gestão de Pessoas
Considere que o gestor de uma empresa brasileira que exporta
carne bovina para o exterior, visando a minimizar os impactos em
sua empresa decorrentes da Guerra na Ucrânia, resolva minimizar
os conflitos em sua empresa por meio de uma abordagem de
processo. Nesse contexto, assinale a opção que apresenta uma possível
técnica a ser usada pelo gestor para a resolução de conflitos.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244399
Gestão de Pessoas
O conceito de qualidade de vida no trabalho (QVT) se relaciona
com o conjunto de ações que organizações realizam para
aprimorar o bem-estar geral e a saúde de seus colaboradores.
Dentre os benefícios diretos dessas ações, podem-se destacar
tendências de redução de rotatividade e absenteísmo, bem como
o aumento da produtividade. Diante do exposto, considere uma situação em que o Chefe de RH
de um órgão público decida, visando a melhorar metas de QVT,
criar, gratuitamente, programas de ginástica laboral e aulas de
Yoga e meditação, no ambiente de trabalho, para os seus
colaboradores. Nesse sentido, considerando as possíveis abordagens de QVT, é
correto afirmar que
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244386
Gestão de Pessoas
Uma organização pública decidiu implantar uma sistemática de
avaliação de desempenho que permita a aproximação e o
envolvimento de duas partes, o colaborador e gerente, na
avaliação. Nela, o gerente funciona como o elemento de guia e de
orientação, enquanto o colaborador avalia o seu desempenho em
função da retroação fornecida pelo gerente. A sistemática envolve a estratégia de
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244385
Gestão de Pessoas
Uma empresa pública está realizando um concurso para
preenchimento de vagas e criação de cadastro de reserva.
A empresa sabe que o número de inscrições será elevado, pois há
um cenário de muitas pessoas habilitadas a concorrer às vagas
num cenário de elevada competição e de dificuldade de se
conseguir emprego de elevado temor de se perder o emprego
atual. O cenário de recrutamento e seleção descrito refere-se a uma
dinâmica compatível com um mercado de
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244384
Gestão de Pessoas
Na definição da metodologia de levantamento de processos
administrativos, um consultor optou por utilizar um instrumento
de coleta de dados que possua as seguintes características e
vantagens: aplicabilidade junto a um maior número de pessoas,
uniformidade na mensuração, garantia de anonimato,
possibilidade levantamento simultâneo junto à vários
participantes. Tal método de levantamento e coleta de dados é viabilizado pelo
seguinte instrumento:
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
AL-MA
Prova:
FGV - 2023 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador |
Q2244378
Gestão de Pessoas
Ao lidar com questões coletivas nas organizações, a dimensão
cultural é fundamental para o entendimento das dinâmicas que
impactam processos e resultados. Ao considerarmos a influência de traços da cultura brasileira na
cultura de algumas organizações, é possível perceber uma
exacerbada valorização das relações entre líder e liderados; há
uma relação de proximidade e de afeto nas relações pessoas, de
forma que grupos de amizades acabam por se sobrepor à
distribuição hierárquica de autoridade formal.
Esse traço cultural é conhecido como
Esse traço cultural é conhecido como
Ano: 2023
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Pinto Bandeira - RS
Prova:
OBJETIVA - 2023 - Prefeitura de Pinto Bandeira - RS - Operário |
Q2244227
Gestão de Pessoas
A qualidade de vida no ambiente de trabalho se refere à
satisfação das necessidades da pessoa. Uma das ações que o
profissional pode adotar, tendo reflexo direto em sua
produtividade, é:
Q2243674
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.
A quantidade de dias de férias para os empregados
públicos independerá das faltas injustificadas.
Q2243673
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.
As competências organizacionais estáveis são aquelas
cujo grau de importância tende a diminuir no futuro.
Q2243672
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item.
A avaliação de desempenho 360° engloba toda a
organização, em um processo único de avaliação dos
pares, dos superiores e dos subordinados.
Q2243671
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas nas organizações
públicas, julgue o item.
A avaliação do desempenho contribui para a compreensão dos empregados sobre suas atribuições e contribuições individuais e coletivas.
A avaliação do desempenho contribui para a compreensão dos empregados sobre suas atribuições e contribuições individuais e coletivas.
Q2243666
Gestão de Pessoas
Com relação à administração nas organizações públicas,
julgue o item.
A resistência às mudanças organizacionais será reduzida, se os colaboradores impactados forem capazes de constatar um resultado positivo no balanço de perdas e ganhos decorrentes da inovação.
A resistência às mudanças organizacionais será reduzida, se os colaboradores impactados forem capazes de constatar um resultado positivo no balanço de perdas e ganhos decorrentes da inovação.
Q2240918
Gestão de Pessoas
Recentemente o Hospital Universitário Professor Alberto Antunes
da Universidade Federal de Alagoas ficou entre os melhores
hospitais na pesquisa de Clima 2022, contratada pela Empresa
Brasileira de Serviços Hospitalares – EBSERH.
A pesquisa de clima mede o clima da organização e faz parte
dos processos que visam a
Q2240917
Gestão de Pessoas
Sobre conflito e negociação, assinale a alternativa correta.
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-DF
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-DF - Assistente Administrativo |
Q2238927
Gestão de Pessoas
No mundo do trabalho, as competências interpessoais são
tão importantes quanto as competências técnicas nos diferentes campos de atuação profissional. Considerando que
vivemos em um contexto de grande diversidade cultural,
em que as pessoas têm diversas origens e identidades, cada
vez mais é preciso ponderar sobre a empatia no ambiente
de trabalho, evitando, assim, comportamentos como:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-DF
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-DF - Assistente Administrativo |
Q2238926
Gestão de Pessoas
Sobre o trabalho em equipe nas organizações, pode-se afirmar
corretamente que:
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-DF
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-DF - Assistente Administrativo |
Q2238924
Gestão de Pessoas
Félix e Mara são servidores públicos lotados em uma determinada Universidade Estadual. Trabalham em áreas diferentes, mas, como se conheceram no treinamento de integração quando foram admitidos, às vezes se encontram para almoçar juntos. Os dois colegas têm a mesma faixa etária;
contudo, preferências bem diversas na vida pessoal. O mesmo
se aplica às impressões que eles têm do trabalho na Universidade. Félix está bem satisfeito e confia na forma como o seu
gestor conduz o desempenho da equipe, oferecendo desafios
com reuniões periódicas para promover feedback. Mara, por
outro lado, sente-se demasiadamente desmotivada, pois, além
de atuar em um trabalho pouco desafiador, tem enfrentado
problemas com sua chefia, que nunca conversou com ela sobre
a sua atuação no trabalho. Considerando a situação hipotética,
analise as afirmativas a seguir.
I. A ausência de feedback por parte da chefia de Mara e o tipo de trabalho que ela desempenha certamente têm afetado sua motivação. II. Mara está desmotivada porque gostaria de trabalhar no mesmo setor que Félix. III. Félix teve a sorte de ser alocado em uma área, cujo gestor faz questão de conversar e alinhar expectativas de desempenho junto aos servidores de sua equipe. IV. Oferecer feedback sobre o desempenho do empregado é importante, para que o profissional saiba qual o caminho seguir, devendo ser realizado a cada dois anos. V. Quando bem aplicado, o feedback é um excelente caminho para criar relações de confiança na organização.
Está correto o que se afirma apenas em
I. A ausência de feedback por parte da chefia de Mara e o tipo de trabalho que ela desempenha certamente têm afetado sua motivação. II. Mara está desmotivada porque gostaria de trabalhar no mesmo setor que Félix. III. Félix teve a sorte de ser alocado em uma área, cujo gestor faz questão de conversar e alinhar expectativas de desempenho junto aos servidores de sua equipe. IV. Oferecer feedback sobre o desempenho do empregado é importante, para que o profissional saiba qual o caminho seguir, devendo ser realizado a cada dois anos. V. Quando bem aplicado, o feedback é um excelente caminho para criar relações de confiança na organização.
Está correto o que se afirma apenas em
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-DF
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-DF - Fiscal |
Q2238822
Gestão de Pessoas
A formação e o desenvolvimento de equipes é um processo
que visa transformar um grupo de indivíduos em uma equipe
altamente interdependente e produtiva, com um propósito
comum e, para isso, é necessário treino; disciplina; muito esforço; e, uma liderança eficaz. Equipes de alta performance
não acontecem por acaso, mas seu desenvolvimento cria um
novo recurso estratégico para a organização, dando ao negócio uma vantagem importante para resolver novos problemas e atacar projetos complexos.
(BLANCHARD, 2019; CHIAVENATO, 2020.)
Considerando o tema apresentado, analise as afirmativas a seguir.
I. Grupos e equipes de trabalho são conceitos diferentes: grupos de trabalho são caracterizados por uma reunião de pessoas que compartilham informações e recursos para atingir objetivos individuais; equipes de trabalho possuem uma interdependência de tarefas, objetivos comuns e uma forte colaboração. II. Uma equipe de trabalho que possui alto desempenho e performance tem como características: atitude inclusiva de seus membros, motivação, conhecimento e liderança compartilhados, flexibilidade para mudanças, crença em um padrão de excelência e tomada de decisões por consenso. III. O desenvolvimento de equipes tem como abordagens mais eficazes o estabelecimento de metas e a realização de avaliações de desempenho individuais, recompensando os membros mais produtivos, visando estimular a competição, bem como motivar o restante da equipe a melhorar seu desempenho. IV. As ações de team building, como atividades de integração, dinâmicas de grupo, jogos colaborativos, para fortalecer o trabalho em conjunto e os laços entre os membros da equipe, promovendo a comunicação, a confiança e a cooperação são uma forma de facilitar a formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho.
Está correto o que se afirma apenas em
(BLANCHARD, 2019; CHIAVENATO, 2020.)
Considerando o tema apresentado, analise as afirmativas a seguir.
I. Grupos e equipes de trabalho são conceitos diferentes: grupos de trabalho são caracterizados por uma reunião de pessoas que compartilham informações e recursos para atingir objetivos individuais; equipes de trabalho possuem uma interdependência de tarefas, objetivos comuns e uma forte colaboração. II. Uma equipe de trabalho que possui alto desempenho e performance tem como características: atitude inclusiva de seus membros, motivação, conhecimento e liderança compartilhados, flexibilidade para mudanças, crença em um padrão de excelência e tomada de decisões por consenso. III. O desenvolvimento de equipes tem como abordagens mais eficazes o estabelecimento de metas e a realização de avaliações de desempenho individuais, recompensando os membros mais produtivos, visando estimular a competição, bem como motivar o restante da equipe a melhorar seu desempenho. IV. As ações de team building, como atividades de integração, dinâmicas de grupo, jogos colaborativos, para fortalecer o trabalho em conjunto e os laços entre os membros da equipe, promovendo a comunicação, a confiança e a cooperação são uma forma de facilitar a formação e o desenvolvimento de equipes de trabalho.
Está correto o que se afirma apenas em
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