Questões de Gestão de Pessoas para Concurso - Página 240

Q4202091

Ano: 2023 Banca: AMAUC Órgão: Prefeitura de Jaborá - SC Prova: AMAUC - 2023 - Prefeitura de Jaborá - SC - Pedreiro |

Q4202091 Gestão de Pessoas

Marque a alternativa INCORRETA sobre regras de comportamento no ambiente de trabalho.

A

Resolver conflitos diretamente com os colegas.

B

Reduzir barulhos e distrações.

C

Preferir trabalhar individualmente.

D

Respeitar todas as pessoas.

E

Cumprir os prazos e horários.

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Q4201882

Ano: 2023 Banca: AMAUC Órgão: Prefeitura de Jaborá - SC Prova: AMAUC - 2023 - Prefeitura de Jaborá - SC - Psicólogo Escolar |

Q4201882 Gestão de Pessoas

O envolvimento dos funcionários é um processo participativo que utiliza toda a capacidade dos funcionários e tem por objetivo estimular um comprometimento crescente com o sucesso da organização. Isso para mostrar que, por meio do envolvimento dos funcionários naquelas decisões que lhes dizem respeito e do aumento de sua autonomia e controle sobre seu próprio trabalho, eles se tornarão mais motivados, mais comprometidos com a organização, mais produtivos e mais satisfeitos com o emprego. Sobre programas de envolvimento dos funcionários, assinale a alternativa CORRETA.

A

Na Gestão Participativa, ao invés de participar diretamente das decisões, os funcionários o fazem por meio de um pequeno comitê de representantes, tendo como objetivo redistribuir o poder dentro da organização de modo a igualar os interesses dos funcionários com os dos dirigentes e acionistas da empresa.

B

Os Círculos de Qualidade tem uma grande influência positiva sobre a produtividade, consequentemente maior efeito sobre a satisfação dos trabalhadores.

C

Na medida em que as tarefas se tornam mais complexas, muitos executivos não sabem tudo o que seus subordinados fazem. Dessa forma, a Gestão Participativa permitiria a contribuição daqueles que sabem mais sobre o assunto.

D

O conceito de Planos de Participação Acionária inclui o treinamento dos seus membros em técnicas de comunicação, diversas estratégias de qualidade e técnicas de mensuração e análise de problemas.

E

Para que funcione os planos de participação acionária para os funcionários, os assuntos envolvidos têm de ser do interesse dos funcionários, estes precisam ter capacitação para participar (competência, conhecimentos técnicos, capacidade de comunicação), devendo haver confiança entre as partes envolvidas.

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Q4197531

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: CIJUN - SP Prova: VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista Administrativo Pleno (Informações Gerenciais) |

Q4197531 Gestão de Pessoas

Considerando os conceitos de estruturas organizacionais modernas, indique qual das alternativas a seguir descreve uma maneira eficaz de avaliar e valorizar a contribuição de um funcionário à organização.

A

O tempo que o funcionário trabalha na organização.

B

A quantidade de horas trabalhadas.

C

O status social e de vulnerabilidade.

D

A hierarquia.

E

A complexidade das atribuições e as responsabilidades.

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Q4196904

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: CIJUN - SP Prova: VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista Administrativo Junior (Recursos Humanos) |

Q4196904 Gestão de Pessoas

Diferentemente do vale-alimentação, o vale-refeição (VR) é um benefício destinado à alimentação de consumo diário do colaborador. Embora seja um benefício flexível ou extra, já que não há obrigatoriedade em sua adoção, exceto nos casos em que haja contrato de trabalho, acordo/ convenção entre patrões e empregados, ele se mostra útil como um incentivo adicional, atendendo ao bem-estar e saúde dos empregados.

Para que esse benefício não venha a ter natureza salarial, é necessário

A

descontar um valor mínimo do empregado, que não ultrapasse 10% do valor do VR concedido.

B

firmar um aditivo contratual, estipulando a concessão e o valor máximo de desconto, que não ultrapasse 10% do valor do benefício concedido.

C

conceder o benefício aliando-o a metas estipuladas para a categoria ou cargo do funcionário, estipulando valores máximo e mínimo para o VR.

D

avaliar desempenhos e concessões por escala, premiando valores de benefícios maiores em razão direta da performance profissional individual.

E

descontar um valor mínimo do empregado, que não deverá ultrapassar 20% do valor de seu salário contratual.

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Q4196901

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: CIJUN - SP Prova: VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista Administrativo Junior (Recursos Humanos) |

Q4196901 Gestão de Pessoas

Entre os diversos tipos de treinamento, encontram-se o motivacional, o corporativo, o desenvolvimento de liderança, o técnico e o comportamental. Estes dois últimos também são conhecidos por outras denominações, a saber:

A

técnico ou on the job; comportamental ou atitudinal.

B

técnico ou soft skill; comportamental ou hard skill.

C

comportamental ou influencer; técnico ou personal trainer.

D

comportamental ou soft skill; técnico ou hard skill.

E

comportamental ou coach; técnico ou on the job.

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Q4196897

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: CIJUN - SP Prova: VUNESP - 2023 - CIJUN - SP - Analista Administrativo Junior (Recursos Humanos) |

Q4196897 Gestão de Pessoas

Quanto às etapas do processo de admissão de funcionários em uma empresa, tem-se que é iniciado com a autorização para contratação, seguindo-se recrutamento, seleção, aprovação da proposta, o recolhimento de documentação e registro do colaborador.

Esse processo termina com:

A

avaliação de desempenho.

B

entrevista de admissão.

C

onboarding (integração).

D

avaliação funcional.

E

aprovação da chefia.

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Q4193651

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Peruíbe - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Agente Administrativo |

Q4193651 Gestão de Pessoas

Uma comunicação interpessoal positiva contribui para um tratamento adequado de conflitos no trabalho, especialmente na relação entre chefe e subordinados.
Nesse sentido, é importante que um chefe atue com

A

postura assertiva, de forma a fazer valer a ordem e base hierárquica da organização.

B

postura empática, favorecendo a lida com diversos pontos de vista e comunicação das partes.

C

postura minimalista, contemplando as características individuais e sua relevância sobre o grupo.

D

postura afável, de forma a manter um grau satisfatório de afeto entre o grupo e a chefia.

E

postura afirmativa, enfocando papel profissional, construção e avaliação rigorosa de metas e resultados.

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Q4193645

Ano: 2023 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Peruíbe - SP Prova: VUNESP - 2023 - Prefeitura de Peruíbe - SP - Agente Administrativo |

Q4193645 Gestão de Pessoas

Um relacionamento interpessoal saudável entre a liderança e seus comandados facilita

A

o surgimento de possíveis intrigas, já que, nos grupos, este é um comportamento esperado e a liderança deve sempre perseguir a formalidade no relacionamento.

B

uma produtividade inicial satisfatória, e a inevitável necessidade de advertências e sanções futuras, posto que os grupos tendem a decair na produtividade.

C

a atenção quanto a ruídos de comunicação existentes, visto que estes são as bases para que a harmonia e produtividade individual e do grupo decaiam com o tempo.

D

o desbloqueio de inseguranças, de receios entre os membros da equipe, valorizando o respeito e promovendo harmonia entre chefe e subordinados.

E

o enfraquecimento da tensão básica necessária entre chefe e equipe, já que deve haver cumprimento de obrigações e sanções para alcançar metas e resultados.

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Q4177671

Ano: 2023 Banca: FUNDEPES Órgão: Prefeitura de Penedo - AL Prova: FUNDEPES - 2023 - Prefeitura de Penedo - AL - Turismólogo |

Q4177671 Gestão de Pessoas

Considerando a importância dos serviços turísticos na experiência da viagem, assinale a alternativa correta que indica os seis processos de Gestão de Pessoas.

A

Processo de agregar pessoas; Processo de aplicar pessoas; Processo de recompensar pessoas; Processo de financiar pessoas; Processo de manter pessoas; Processo de monitorar pessoas.

B

Processo de agregar pessoas; Processo de aplicar pessoas; Processo de recompensar pessoas; Processo de desenvolver pessoas; Processo de captar pessoas; Processo de monitorar pessoas.

C

Processo de agregar pessoas; Processo de aplicar pessoas; Processo de recompensar pessoas; Processo de desenvolver pessoas; Processo de financiar pessoas; Processo de capacitar pessoas.

D

Processo de agregar pessoas; Processo de aplicar pessoas; Processo de recompensar pessoas; Processo de desenvolver pessoas; Processo de manter p Processo de monitorar pessoas.

E

Processo de agregar pessoas; Processo de aplicar pessoas; Processo de recompensar pessoas; Processo de captar pessoas; Processo de manter pessoas; Processo de monitorar pessoas.

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Q4174876

Ano: 2023 Banca: FUNDEPES Órgão: Prefeitura de Penedo - AL Prova: FUNDEPES - 2023 - Prefeitura de Penedo - AL - Monitor de Transporte |

Q4174876 Gestão de Pessoas

São pilares do relacionamento interpessoal no trabalho:

A

a produtividade, o individualismo, a cordialidade, o respeito e a simpatia.

B

a disposição, a empatia, o interesse, a rigidez e a pontualidade.

C

o autoconhecimento, a empatia, a assertividade, a cordialidade e a ética.

D

a apatia, a assertividade, a competitividade, o autoconhecimento e a moral.

E

a simpatia, o desinteresse, a competitividade e a pontualidade.

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Q4174803

Ano: 2023 Banca: FUNDEPES Órgão: Prefeitura de Penedo - AL Prova: FUNDEPES - 2023 - Prefeitura de Penedo - AL - Monitor de Governança |

Q4174803 Gestão de Pessoas

Francisco, funcionário de uma prefeitura, admira Júlia, sua colega de trabalho, pela educação no trato com as pessoas, clareza dos objetivos no ato de comandar e feedback justo na realização das tarefas. Ela exerce um poder sobre ele pela admiração conquistada, o que leva Francisca querer sempre agradá-la na execução das ações. O tipo de poder que a situação retrata é denominado de poder de

A

talento.

B

coerção.

C

referência.

D

legitmidade.

E

recompensa.

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Q4174799

Ano: 2023 Banca: FUNDEPES Órgão: Prefeitura de Penedo - AL Prova: FUNDEPES - 2023 - Prefeitura de Penedo - AL - Monitor de Governança |

Q4174799 Gestão de Pessoas

Dadas as afirmativas a respeito de mudança organizacional,

I. A participação das pessoas nas decisões é considerada uma estratégia para superar a resistência à mudança.
II. A inércia estrutural é considerada uma fonte de resistência individual.
III. O processamento seletivo de informações é considerado uma fonte de resistência organizacional.

verifica-se que está(ão) correta(s)

A

I, apenas.

B

II, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q4160756

Ano: 2023 Banca: CONSULPAM Órgão: Prefeitura de Teutônia - RS Prova: CONSULPAM - 2023 - Prefeitura de Teutônia - RS - Operário Especializado - Instalador Hidráulico |

Q4160756 Gestão de Pessoas

Com relação à importância da disciplina no trabalho, são benefícios, por parte do colaborador, de se ter disciplina no trabalho, EXCETO:

A

Não ocorrências de descontos na folha de pagamento.

B

Maior rendimento de seu trabalho.

C

Menor propensão a frustrações e desistências com tarefas difíceis.

D

Resiliência para enfrentar as turbulências do dia a dia.

E

Faltar com a organização de seu tempo para execução das atividades.

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Q4111353

Ano: 2023 Banca: Faculdade Alfa Umuarama - PR Órgão: Prefeitura de Manfrinópolis - PR Prova: Faculdade Alfa Umuarama - PR - 2023 - Prefeitura de Manfrinópolis - PR - Técnico Agrícola |

Q4111353 Gestão de Pessoas

AILHIOT (1976:66), ao se referir a uma das pesquisas realizadas pelo psicólogo Kurt Lewin, que foi um dos primeiros pesquisadores sobre as relações interpessoais, afirma que ele chegou à constatação de que "a produtividade de um grupo e sua eficiência estão estreitamente relacionadas não somente com a competência de seus membros, mas, sobretudo com a solidariedade de suas relações interpessoais". Assinale a alternativa que NÃO apresenta um fator que possa levar um grupo de trabalho a se consolidar para o sucesso da empresa.

A

Propor mudanças que se acredita serem necessárias.

B

Discutir as mudanças propostas, procurando compreender suas causas e avaliando as consequências.

C

Encorajar uns aos outros a expressarem suas ideias e seu potencial.

D

Buscar conhecimentos, guardando-os para si.

E

Assumir a responsabilidade pelos resultados que a equipe produz.

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Q4103189

Ano: 2023 Banca: UPF Órgão: CODEPAS - RS Prova: UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |

Q4103189 Gestão de Pessoas

Um dos desafios da moderna gestão de pessoas diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre essa questão, é correto afirmar que:

A

Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos e satisfatórios.

B

Embora sejam usadas mais técnicas diferentes sob o título “qualidade de vida no trabalho”, nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.

C

Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.

D

A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.

E

Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta qualidade de vida no trabalho.

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Q4103188

Ano: 2023 Banca: UPF Órgão: CODEPAS - RS Prova: UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |

Q4103188 Gestão de Pessoas

Em uma empresa, foi implantado um programa com o objetivo de promover a qualidade de vida no trabalho do quadro de funcionários. Entre outros fatores importantes, a empresa leva em consideração a prática de compensação justa e adequada. Visando contemplar esse aspecto, é fundamental que:

A

A jornada de trabalho seja razoável.

B

Os funcionários estejam bem informados sobre o processo de trabalho.

C

Seja estimulado o senso comunitário.

D

Seja assegurada equidade interna e externa.

E

Os funcionários tenham tempo para o lazer e para a família.

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Q4103187

Ano: 2023 Banca: UPF Órgão: CODEPAS - RS Prova: UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |

Q4103187 Gestão de Pessoas

Uma organização realizou a revisão da sua política de carreira, substituindo a carreira por linha hierárquica, que vinha sendo praticada, pelo modelo de carreira em Y. Assinale, entre as alternativas a seguir, aquela que justifica ser essa a opção mais adequada:

A

Os cargos gerenciais são mais importantes do que os cargos técnicos e, consequentemente, é natural que o profissional no topo de sua carreira ocupe um cargo gerencial.

B

Com uma carreira flexível, qualquer mudança na estrutura da empresa gera grandes problemas na alocação das pessoas que ocupam cargos gerenciais.

C

Ela valoriza o trabalho do generalista e satisfaz as necessidades organizacionais de expansão da amplitude administrativa.

D

Ela permite um menor número de pessoas no topo da organização, sem que, necessariamente, seja aumentada a estrutura organizacional.

E

Ela tem como pressupostos a mobilidade e a ascensão profissional do trabalhador pelo exercício das funções gerenciais ou de ocupações na sua área de especialidade.

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Q4103186

Ano: 2023 Banca: UPF Órgão: CODEPAS - RS Prova: UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |

Q4103186 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho de uma organização competitiva deve priorizar:

A

O controle formal e sistemático das atividades desenvolvidas pelos funcionários operacionais.

B

A racionalização dos processos de promoção, para que um número pequeno de colaboradores seja promovido, visando redução de custos.

C

A medição precisa da produtividade de cada funcionário, visando estimular a competição intraorganizacional.

D

O desenvolvimento do potencial de crescimento das pessoas, em sintonia com as metas da organização.

E

A identificação dos funcionários improdutivos, incentivando-os à demissão voluntária.

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Q4103185

Ano: 2023 Banca: UPF Órgão: CODEPAS - RS Prova: UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |

Q4103185 Gestão de Pessoas

Dentre os trabalhadores que compõem o quadro de uma organização, alguns têm demonstrado desempenho acima da média. Para esses, a área de Gestão de Pessoas resolveu estabelecer um plano de recompensas diferenciado. Assinale, entre as estratégias de recompensa relacionadas a seguir, aquelas que são indicadas para esse caso:

A

Aquelas que atingem indivíduos de desempenho acima do esperado, sem que o tempo de serviço seja levado em consideração.

B

Aquelas que estão diretamente vinculadas ao critério dos objetivos de realização empresarial, aliadas ao tempo de serviço no cargo.

C

Aquelas que contemplam resultados globais, perceptíveis, porém impossíveis de serem quantificados.

D

Aquelas que contemplam resultados setoriais, perceptíveis, porém impossíveis de serem quantificados.

E

Aquelas que se referem aos indivíduos de desempenho acima do esperado e que trabalham há mais tempo na empresa.

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Q4103184

Ano: 2023 Banca: UPF Órgão: CODEPAS - RS Prova: UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |

Q4103184 Gestão de Pessoas

Uma empresa de grande porte, após passar por um processo de reestruturação, decidiu rever o seu sistema de remuneração. O gestor de pessoas da empresa foi solicitado a propor um sistema de remuneração estratégica, que alinha os objetivos profissionais individuais com os da organização. O sistema proposto deverá:

A

Oferecer níveis salariais acima do nível da concorrência.

B

Contemplar várias alternativas de remuneração que privilegiem o desempenho.

C

Ampliar o pacote de benefícios.

D

Introduzir remuneração por competências e habilidades para cargos administrativos.

E

Basear-se nas descrições de cargo.

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Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de pessoas

Foram encontradas 16.006 questões