Os modelos de gestão são essenciais para definir estratégias...
I - O modelo de gestão burocrática valoriza a formalização, regras claras e hierarquia rígida, sendo ideal para organizações que buscam inovação e flexibilidade.
II - A gestão participativa incentiva a tomada de decisões centralizada, restringindo a autonomia dos colaboradores e promovendo maior controle gerencial.
III - O modelo de gestão por competências foca no desenvolvimento e na utilização eficaz das habilidades e capacidades individuais para alcançar os objetivos organizacionais.
IV - A gestão ágil prioriza a adaptação a mudanças e a entrega contínua de valor, sendo amplamente aplicada em ambientes dinâmicos e projetos inovadores.
Com base nas assertivas, qual das seguintes opções está correta?
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (6)
- Comentários (1)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
Alternativa correta: C – Apenas as assertivas III e IV estão corretas.
1. Tema central da questão
A questão aborda modelos de gestão organizacional, tema importante na área de Gestão de Pessoas e frequentemente cobrado em concursos. O objetivo é avaliar o entendimento sobre diferentes estilos de gestão, suas características e aplicação no contexto organizacional, sendo fundamental diferenciar cada modelo e suas finalidades.
2. Resumo teórico
Modelos de gestão determinam como as organizações conduzem processos, tomam decisões e incentivam comportamentos. Os principais modelos são:
- Gestão burocrática: Baseada em regras, normas e hierarquia rígida, focando ordem e padronização (Max Weber).
- Gestão participativa: Estimula a participação e autonomia dos colaboradores, descentralizando decisões.
- Gestão por competências: Foca no desenvolvimento das habilidades individuais e alocação estratégica dessas competências para alcançar resultados.
- Gestão ágil: Priorização da adaptação rápida e entrega contínua de valor; comum em ambientes dinâmicos e inovadores.
Fontes: Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração; PMI (Project Management Institute).
3. Justificativa da alternativa correta (C)
III – Correta: Gestão por competências enfatiza identificar, desenvolver e utilizar as habilidades dos colaboradores para o alcance das metas organizacionais.
IV – Correta: Gestão ágil realmente prioriza a adaptação rápida às mudanças e a entrega de valor contínua, sendo ideal para projetos inovadores.
4. Análise das alternativas incorretas
I – Incorreta: A gestão burocrática NÃO é ideal para inovação e flexibilidade. Pelo contrário, ela dificulta mudanças rápidas.
II – Incorreta: Gestão participativa valoriza a descentralização e autonomia, não a centralização e o controle rígido.
A: Inclui assertivas I e II, que estão incorretas.
B: Inclui a II (incorreta).
D: Inclui I e II, ambas erradas.
5. Estratégias de interpretação
- Atenção às palavras-chave: “inovação e flexibilidade” (não se encaixa na burocracia), “centralizada” (contradiz participativa).
- Desconfie de afirmações que contrariem o senso comum dos conceitos clássicos da administração.
Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
I - Errado porque as organizações burocráticas estão voltadas à permanência e conservação; ex: Forças armadas
II - Errado porque a gestão participativa é um modelo de administração que envolve todos os membros de uma organização nos processos de tomada de decisão. Ela é baseada na ideia de que todos são gestores do seu próprio trabalho
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo