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Q3157251 Gestão de Pessoas
Os modelos de gestão são essenciais para definir estratégias, processos e práticas que promovam a eficiência e o alcance de objetivos organizacionais. Analise as afirmativas a seguir sobre modelos de gestão:

I - O modelo de gestão burocrática valoriza a formalização, regras claras e hierarquia rígida, sendo ideal para organizações que buscam inovação e flexibilidade.
II - A gestão participativa incentiva a tomada de decisões centralizada, restringindo a autonomia dos colaboradores e promovendo maior controle gerencial.
III - O modelo de gestão por competências foca no desenvolvimento e na utilização eficaz das habilidades e capacidades individuais para alcançar os objetivos organizacionais.
IV - A gestão ágil prioriza a adaptação a mudanças e a entrega contínua de valor, sendo amplamente aplicada em ambientes dinâmicos e projetos inovadores.

Com base nas assertivas, qual das seguintes opções está correta?
Alternativas

Gabarito comentado

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Alternativa correta: C – Apenas as assertivas III e IV estão corretas.

1. Tema central da questão

A questão aborda modelos de gestão organizacional, tema importante na área de Gestão de Pessoas e frequentemente cobrado em concursos. O objetivo é avaliar o entendimento sobre diferentes estilos de gestão, suas características e aplicação no contexto organizacional, sendo fundamental diferenciar cada modelo e suas finalidades.

2. Resumo teórico

Modelos de gestão determinam como as organizações conduzem processos, tomam decisões e incentivam comportamentos. Os principais modelos são:

  • Gestão burocrática: Baseada em regras, normas e hierarquia rígida, focando ordem e padronização (Max Weber).
  • Gestão participativa: Estimula a participação e autonomia dos colaboradores, descentralizando decisões.
  • Gestão por competências: Foca no desenvolvimento das habilidades individuais e alocação estratégica dessas competências para alcançar resultados.
  • Gestão ágil: Priorização da adaptação rápida e entrega contínua de valor; comum em ambientes dinâmicos e inovadores.

Fontes: Chiavenato, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração; PMI (Project Management Institute).

3. Justificativa da alternativa correta (C)

III – Correta: Gestão por competências enfatiza identificar, desenvolver e utilizar as habilidades dos colaboradores para o alcance das metas organizacionais.
IV – Correta: Gestão ágil realmente prioriza a adaptação rápida às mudanças e a entrega de valor contínua, sendo ideal para projetos inovadores.

4. Análise das alternativas incorretas

I – Incorreta: A gestão burocrática NÃO é ideal para inovação e flexibilidade. Pelo contrário, ela dificulta mudanças rápidas.
II – Incorreta: Gestão participativa valoriza a descentralização e autonomia, não a centralização e o controle rígido.

A: Inclui assertivas I e II, que estão incorretas.
B: Inclui a II (incorreta).
D: Inclui I e II, ambas erradas.

5. Estratégias de interpretação

- Atenção às palavras-chave: “inovação e flexibilidade” (não se encaixa na burocracia), “centralizada” (contradiz participativa).
- Desconfie de afirmações que contrariem o senso comum dos conceitos clássicos da administração.

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Comentários

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I - Errado porque as organizações burocráticas estão voltadas à permanência e conservação; ex: Forças armadas

II - Errado porque a gestão participativa é um modelo de administração que envolve todos os membros de uma organização nos processos de tomada de decisão. Ela é baseada na ideia de que todos são gestores do seu próprio trabalho

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