Questões de Concurso Comentadas sobre gestão de competências em gestão de pessoas

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Ano: 2025 Banca: FADESP Órgão: UNIFESSPA Prova: FADESP - 2025 - UNIFESSPA - Administrador |
Q3299532 Gestão de Pessoas
Para enfrentar os desafios característicos da contemporaneidade, muitas organizações têm procurado implementar modelos de gestão que promovam a autonomia e o desenvolvimento profissional dos seus colaboradores, valorizando e reconhecendo as suas habilidades e competências, como é o caso da 
Alternativas
Q3296170 Gestão de Pessoas
A busca pelo desenvolvimento profissional contínuo do oficineiro é um fator-chave para a qualidade de suas intervenções. Identifique a ação que fortalece esse processo.
Alternativas
Q3295295 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  


Desempenho é o conjunto de entregas e resultados de uma pessoa para a organização ou o negócio. 

Alternativas
Q3295294 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  


Competência fundamental consiste na capacidade de assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. 

Alternativas
Q3295293 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  


Competências essenciais são reconhecidas como diferenciais que conferem às organizações vantagens comparativas. 

Alternativas
Q3295290 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativos a gestão de pessoas e gestão por competências.  



O foco na trajetória profissional é o que difere a gestão por competências das demais abordagens de gestão. 

Alternativas
Q3295252 Gestão de Pessoas

Acerca do empreendedorismo governamental e dos processos de gestão de pessoas, julgue o próximo item.  


A gestão por competências no setor público atém-se à promoção de uma cultura de desenvolvimento contínuo das pessoas. 


Alternativas
Q3294648 Gestão de Pessoas
A progressão funcional permite evolução profissional do servidor ao longo da carreira. Essa prática segue critérios legais e avaliações de desempenho, buscando valorizar competências. Marque a alternativa CORRETA sobre esse processo:
Alternativas
Q3292232 Gestão de Pessoas
Uma diretoria implementou gestão por competências para aprimorar a performance e a alocação de pessoal. Marque o aspecto que consolida essa abordagem:
Alternativas
Q3292230 Gestão de Pessoas
Sobre a gestão por competências, leia as afirmativas abaixo:

I. Identifica as habilidades essenciais para que cada cargo contribua aos objetivos organizacionais.
II. Não influencia as políticas de treinamento, pois foca unicamente em recrutamento externo.
III. Permite alinhar a estratégia empresarial às capacidades desenvolvidas pela força de trabalho.
IV. Elimina a necessidade de avaliações de desempenho, já que descreve detalhadamente cada função. 

Estão CORRETAS as afirmativas:
Alternativas
Q3292229 Gestão de Pessoas
A área de Recursos Humanos planeja um programa de desenvolvimento de competências interpessoais, incluindo gerenciamento de conflitos. Marque a iniciativa que fortalece essas habilidades: 
Alternativas
Q3291977 Gestão de Pessoas
Uma prefeitura pretende criar um programa de capacitação e desenvolvimento de equipes, pautado na gestão por competências, para melhorar o atendimento de serviços sociais. Marque a ação que favorece esse projeto:
Alternativas
Q3291974 Gestão de Pessoas
Uma secretaria propôs metas de eficiência com base em gestão por competências e gestão de desempenho. Identifique o fundamento que sustenta essa abordagem:
Alternativas
Q3286750 Gestão de Pessoas
A metodologia de gestão de pessoas que visa desenvolver as habilidades técnicas e comportamentais dos colaboradores é a:
Alternativas
Q3286745 Gestão de Pessoas
A competência interpessoal conta com dois elementos importantes em sua composição. Quais são eles?
Alternativas
Q3283470 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que não condiz com a gestão por competências.
Alternativas
Q3282764 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho é realizado através de blocos de frases descritivas que focalizam determinados aspectos do comportamento, sendo esse aspecto avaliado por quatro ou mais frases, das quais o avaliador escolhe a que mais representa o desempenho do funcionário e a que mais se distancia dele. Esse método é o denominado:
Alternativas
Q3282716 Gestão de Pessoas
Com relação à administração de salários, à gestão por competências, e às tendências atuais em gestão de pessoas, julgue o item seguinte.

No âmbito da gestão de competências, a descrição de uma competência, seja para utilização em instrumentos de avaliação, seja para uso na formulação de ações de treinamento, deve ser feita através da pormenorização dos comportamentos a serem observados.
Alternativas
Q3282540 Gestão de Pessoas
O método de avaliação de desempenho que dá ênfase ao desempenho futuro, identifica as potencialidades do avaliado que facilitarão o desenvolvimento de tarefas e atividades que lhe serão atribuídas é conhecido como avaliação: 
Alternativas
Q3282538 Gestão de Pessoas
A habilidade do gestor da instituição que está relacionada à capacidade de aplicação de conhecimentos ou especialidades específicas, está relacionada com a habilidade denominada: 
Alternativas
Respostas
201: D
202: A
203: C
204: E
205: E
206: E
207: E
208: B
209: D
210: C
211: D
212: B
213: D
214: B
215: A
216: C
217: A
218: E
219: A
220: B