🎯 Saiba o que estudar

Avançado com Treinador a partir de R$ 0,76/dia

Questões de Concurso Sobre gestão da mudança em gestão de pessoas

Foram encontradas 313 questões

Q3639939 Gestão de Pessoas
O ambiente organizacional refere-se ao conjunto de elementos e condições externas que cercam uma organização e que podem influenciar suas operações, desempenho e estratégias. Isso inclui fatores como a economia, a concorrência, as mudanças tecnológicas, o ambiente político e legal, além de questões sociais e culturais. Diante de um cenário de mudanças constantes no ambiente organizacional, qual é o papel fundamental do comportamento organizacional? 
Alternativas
Q3105982 Gestão de Pessoas
Uma empresa atua no setor de desenvolvimento de produtos tecnológicos, no qual as demandas apresentam alto grau de incerteza de informação do mercado, seus produtos são altamente especializados e requerem conhecimentos técnicos aprofundados para sua produção e inovação. Considerando o contexto, se adapta à empresa a cultura da informação para 
Alternativas
Q3105979 Gestão de Pessoas
As mudanças e as novas perspectivas da administração conduzem a ideia da organização em transformação, que pode ser comparada em termos de “nova” e “velha” organização.
(ROBBINS, 2002.)

Considerando a ideia de organização em transformação, relacione adequadamente as colunas a seguir.
1. Nova organização.
2. Velha organização.

( ) Cargos temporários e concentração em competências centrais.
( ) Definição do trabalho em termos de tarefas a serem realizadas e mão de obra diversificada.
( ) Definição do trabalho por cargos e tomada de decisões individuais pelos gerentes.
( ) Expedientes sem limite rígido de tempo e pagamento flexível.
( ) Jornada de trabalho rígida, como de 8h às 18h, e hierarquia para proporcionar controle.
( ) Mão de obra relativamente estável e empregos estáveis.

A sequência está correta em 
Alternativas
Q2428386 Gestão de Pessoas

As organizações estão buscando cada vez mais processos para gerenciar e implantar inovações em seus produtos e processos. Sobre os tipos de inovação e ações para gerenciar a inovação, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: CETAP Órgão: FASEPA Prova: CETAP - 2023 - FASEPA - Administrador |
Q2426830 Gestão de Pessoas

O texto seguinte servirá de base para responder à questão 35.


Um dos objetivos mais importantes da área de produção é equacionar a demanda do mercado com aquilo que a empresa pode ou pretende produzir (ou os serviços que pode oferecer). Esse assunto está relacionado ao conceito de "capacidade" - quantidade máxima de bens e serviços que podem ser produzidos em uma unidade produtiva, em um dado intervalo de tempo. As decisões sobre capacidade são muito importantes, já que subestimar a capacidade produtiva pode levar ao não atendimento da demanda, enquanto que, superestimá-la resultará em capacidade ociosa e custos unitários mais altos. Planejar a capacidade é expressar a vontade da organização em alcançar seus objetivos a longo prazo. O excesso de capacidade é tão angustiante e conflitante quanto a falta de capacidade. Nesse sentido, deve haver uma estratégia de capacidade específica para cada situação. Os modos como os processos de produção são desenhados resultarão em maior ou menor exploração da capacidade e em maior ou menor custo de produção.


MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira, 2000.



Considerando o texto apresentado sobre Gestão da Capacidade, avalie as alternativas a seguir e marque a incorreta.



Alternativas
Q2321308 Gestão de Pessoas
O 5S, também conhecido como dia da bermuda, é um dia na organização no qual não há restrição de roupas, podendo ir de bermuda.
Alternativas
Q2321307 Gestão de Pessoas
A técnica de brainstorm consiste em um processo de desenvolver soluções criativas para um problema específico, fornecendo possibilidades. Essa técnica foi criada por Thomas Edison no livro Your Creative Power (1940).
Alternativas
Q2321288 Gestão de Pessoas
Os analistas de recursos humanos desempenham um papel crucial na análise de dados para tomada de decisões, na promoção de cultura organizacional, e na implementação de tecnologias avançadas, como inteligência artificial, para otimizar processos e aprimorar a experiência dos funcionários.
Alternativas
Q2287796 Gestão de Pessoas
A questão da diversidade vem ganhando força nas organizações e muitas já entenderam a importância de incentivar ambientes de trabalho que acolham equipes plurais, o que contribui para o aumento da produtividade, inovação, colaboração e, inclusive, a reputação de uma empresa. Trata-se de um bom exemplo de ação concreta aplicada à questão da pluralidade das equipes de trabalho:
Alternativas
Q2286466 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão da inovação, da qualidade e de processos decisórios, julgue o item que se segue. 


A quebra de rotinas poderá resultar em inovação, desde que esse processo leve a um resultado qualitativamente superior.

Alternativas
Q2286465 Gestão de Pessoas

A respeito da gestão da inovação, da qualidade e de processos decisórios, julgue o item que se segue. 


O investimento em tecnologia e em pesquisa pode promover o crescimento empresarial.

Alternativas
Q2261146 Gestão de Pessoas
Tendo em vista o impacto da automação e tecnologias no mercado de trabalho, assinale a alternativa que apresenta qual é uma das principais consequências dessas mudanças.
Alternativas
Ano: 2023 Banca: FAU Órgão: UNIOESTE Prova: FAU - 2023 - UNIOESTE - Administrador |
Q2249506 Gestão de Pessoas
Sobre gestão da mudança, pode-se afirmar como INCORRETO:
Alternativas
Q2243666 Gestão de Pessoas
Com relação à administração nas organizações públicas, julgue o item.
A resistência às mudanças organizacionais será reduzida, se os colaboradores impactados forem capazes de constatar um resultado positivo no balanço de perdas e ganhos decorrentes da inovação.
Alternativas
Q2238748 Gestão de Pessoas
Em relação aos processos de inovação, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Q2221583 Gestão de Pessoas

No que se refere à cultura e ao clima organizacional, bem como aos aspectos relativos à gestão da mudança, julgue o item a seguir.


Os passos mais importantes para favorecer o sucesso de um processo de mudança são: estabelecer senso de urgência; formar uma poderosa coalisão de liderança; criar e comunicar uma visão; criar vitórias de curto prazo; e institucionalizar menos a mudança para deixá-la mais orgânica.


Alternativas
Q2221582 Gestão de Pessoas

No que se refere à cultura e ao clima organizacional, bem como aos aspectos relativos à gestão da mudança, julgue o item a seguir.


No modelo de mudança organizacional caracterizado por momentos de congelamento, mudança e recongelamento, o momento de mudança é a etapa em que devem ser realizadas ações de reforço e suporte que promovam o processo de mudança organizacional e a consolidem no comportamento dos colaboradores.

Alternativas
Ano: 2023 Banca: FUNDATEC Órgão: IFC-SC Prova: FUNDATEC - 2023 - IFC-SC - Administrador |
Q2210566 Gestão de Pessoas
Valéria Moreira havia sido contratada para gerenciar uma equipe de vendas de uma concessionária de veículos. No primeiro dia de trabalho à frente da equipe, em uma reunião, ela e os demais integrantes da equipe diagnosticaram que existia a necessidade urgente de mudança nas rotinas e processos. Nesse sentido, a necessidade de mudança tornou-se tão óbvia que foi fácil para o grupo entendê-la e aceitá-la. Tendo em vista os estágios da mudança propostos por Kurtin Levin, citado por Chiavenato (2014), assinale a alternativa que apresenta a fase correspondente ao citado no enunciado.
Alternativas
Q2207445 Gestão de Pessoas

A resistência é um fenômeno esperado nas mudanças organizacionais. Para superá-la, os agentes da mudança podem usar táticas diversas, de acordo com os desafios encontrados. Uma tática utilizada para vencer a resistência à mudança organizacional e uma de suas vantagens são, respectivamente:
Alternativas
Q2199735 Gestão de Pessoas
Há resistência nos trabalhadores às mudanças de métodos de trabalho, novas técnicas, aparelhamento novo, gera vários tipos de manifestações, das quais podemos citar:
I - _______: o indivíduo perde o interesse pelo trabalho. II - _______: sempre que pode o indivíduo falta ao serviço. III - _______: em seu desenvolvimento o trabalhador tensiona-se causando atrito e acidentes. IV - _______: pode se manifestar na diminuição do ritmo de trabalho e relacionamento com os colegas.
Assinale a alternativa que preenche, correta e respectivamente, as lacunas do texto:
Alternativas
Respostas
161: C
162: A
163: A
164: C
165: E
166: E
167: E
168: C
169: D
170: C
171: C
172: C
173: B
174: C
175: D
176: E
177: E
178: A
179: A
180: D