Questões de Concurso
Sobre gestão da mudança em gestão de pessoas
Foram encontradas 298 questões
Ano: 2025
Banca:
UECE-CEV
Órgão:
PGE-CE
Prova:
UECE-CEV - 2025 - PGE-CE - Técnico de Representação Judicial - Administração |
Q3204071
Gestão de Pessoas
Assinale a opção em que todos os itens apresentados
correspondem a elementos da difusão da inovação.
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |
Q3187678
Gestão de Pessoas
[Questão Inédita] De acordo com Kurt Lewin, quais são as fases do modelo de mudança
organizacional?
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-RO
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - TJ-RO - Analista Judiciário - Administrador |
Q3183560
Gestão de Pessoas
Determinada organização pública enfrenta dificuldades na gestão de seus serviços. Essas dificuldades têm resultado em baixa
satisfação por parte dos cidadãos e em crescente pressão social por melhorias. Por isso, a organização decide adotar o Design
Thinking como abordagem para reformular os serviços prestados à população. Durante o processo, estão sendo realizadas
entrevistas com os cidadãos, workshops com servidores públicos e demais colaboradores e, ainda, novos protótipos de
serviços estão sendo testados. NÃO expressa a metodologia do Design Thinking para o serviço público e para os cidadãos:
Ano: 2025
Banca:
INAZ do Pará
Órgão:
Prefeitura de Bocaina do Sul - SC
Prova:
INAZ do Pará - 2025 - Prefeitura de Bocaina do Sul - SC - Facilitador de Oficinas |
Q3180985
Gestão de Pessoas
A criação de um ambiente de aprendizagem
colaborativo e inclusivo é fundamental para garantir
que todos os participantes se sintam motivados a
contribuir e a aprender de forma efetiva. Um facilitador
de oficinas deve ser capaz de promover a interação
entre os participantes e garantir que todos tenham
acesso igual às oportunidades de aprendizado.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a criação de um ambiente de aprendizagem colaborativo e inclusivo.
Assinale a alternativa CORRETA sobre a criação de um ambiente de aprendizagem colaborativo e inclusivo.
Q3157251
Gestão de Pessoas
Os modelos de gestão são essenciais para definir estratégias, processos e práticas que
promovam a eficiência e o alcance de objetivos organizacionais. Analise as afirmativas
a seguir sobre modelos de gestão:
I - O modelo de gestão burocrática valoriza a formalização, regras claras e hierarquia rígida, sendo ideal para organizações que buscam inovação e flexibilidade.
II - A gestão participativa incentiva a tomada de decisões centralizada, restringindo a autonomia dos colaboradores e promovendo maior controle gerencial.
III - O modelo de gestão por competências foca no desenvolvimento e na utilização eficaz das habilidades e capacidades individuais para alcançar os objetivos organizacionais.
IV - A gestão ágil prioriza a adaptação a mudanças e a entrega contínua de valor, sendo amplamente aplicada em ambientes dinâmicos e projetos inovadores.
Com base nas assertivas, qual das seguintes opções está correta?
I - O modelo de gestão burocrática valoriza a formalização, regras claras e hierarquia rígida, sendo ideal para organizações que buscam inovação e flexibilidade.
II - A gestão participativa incentiva a tomada de decisões centralizada, restringindo a autonomia dos colaboradores e promovendo maior controle gerencial.
III - O modelo de gestão por competências foca no desenvolvimento e na utilização eficaz das habilidades e capacidades individuais para alcançar os objetivos organizacionais.
IV - A gestão ágil prioriza a adaptação a mudanças e a entrega contínua de valor, sendo amplamente aplicada em ambientes dinâmicos e projetos inovadores.
Com base nas assertivas, qual das seguintes opções está correta?
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q3146032
Gestão de Pessoas
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.
Desencadeadores de mudanças organizacionais podem estar associados a natureza da força de trabalho, uso de novas tecnologias, choques econômicos e concorrência.
Desencadeadores de mudanças organizacionais podem estar associados a natureza da força de trabalho, uso de novas tecnologias, choques econômicos e concorrência.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q3146031
Gestão de Pessoas
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.
Reações a mudanças organizacionais ocorrem devido à possibilidade de alteração de poder e hierarquia organizacional, e não ao requerimento de novas competências para o trabalho.
Reações a mudanças organizacionais ocorrem devido à possibilidade de alteração de poder e hierarquia organizacional, e não ao requerimento de novas competências para o trabalho.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
InoversaSul
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - InoversaSul - Analista de Planejamento |
Q3146030
Gestão de Pessoas
Em relação à gestão da mudança organizacional, julgue o próximo item.
Conquanto a mudança do tipo impositiva gere engajamento por parte de colaboradores, ela não permite espaço para debates.
Conquanto a mudança do tipo impositiva gere engajamento por parte de colaboradores, ela não permite espaço para debates.
Ano: 2024
Banca:
Instituto JK
Órgão:
Prefeitura de Cachoeira Grande - MA
Prova:
Instituto JK - 2024 - Prefeitura de Cachoeira Grande - MA - Agente Administrativo |
Q3983084
Gestão de Pessoas
Dentre as opções abaixo apresentadas, qual
das estratégias é considerada a mais
recomendada para gerenciar mudanças
organizacionais complexas, garantindo uma
adaptação tranquila e uma transição bem-sucedida?
Ano: 2024
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Prova:
FCC - 2024 - TRT - 11ª Região (AM e RR) - Analista Judiciário - Área Apoio Especializado - Especialidade: Psicologia |
Q3967839
Gestão de Pessoas
As organizações, de forma natural e espontânea, estão alterando sua forma de gerir pessoas para atender às demandas e
pressões provenientes do ambiente externo e interno. O novo modelo de gestão inclui a prática de sistemas de gestão de
pessoas que utilizam os conceitos de
Ano: 2024
Banca:
SEAD-GO
Órgão:
SEAD-GO
Prova:
SEAD-GO - 2024 - SEAD-GO - Policial Penal - Classe Especial - Merecimento |
Q3480832
Gestão de Pessoas
Considere o seguinte objetivo estratégico:
“Desburocratizar processos internos”. Assinale a
seguir a alternativa que caracteriza
ADEQUADAMENTE um risco identificado a partir
deste objetivo:
Q3445495
Gestão de Pessoas
Para enfrentar o mundo de negócios em constante
mudança e ebulição, a organização precisa desenvolver
a capacidade de migrar e mudar, de criar novas
habilidades e atitudes e de inovar incessantemente.
Acerca das características de uma organização que
aprende, assinale a alternativa INCORRETA.
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
SEOP-PA
Prova:
CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão Pública - Administração |
Q3357332
Gestão de Pessoas
A Liderança transformacional, como o indica o nome, é um processo baseado em mudanças e transformação das
pessoas, que está relacionado a diversos fatores, entre eles, estão:
I- cumprimento das tarefas por meio de recompensas e punições;
II- engajamento para criar conexão entre as partes;
III- atendimento às necessidades dos liderados, ajudando-os a alcançar o melhor do seu potencial;
IV- alinhamento de valores, propósito e metas essencialmente de curto prazo.
Estão corretos:
I- cumprimento das tarefas por meio de recompensas e punições;
II- engajamento para criar conexão entre as partes;
III- atendimento às necessidades dos liderados, ajudando-os a alcançar o melhor do seu potencial;
IV- alinhamento de valores, propósito e metas essencialmente de curto prazo.
Estão corretos:
Ano: 2024
Banca:
IBAM
Órgão:
Prefeitura de Cubatão - SP
Prova:
IBAM - 2024 - Prefeitura de Cubatão - SP - Coordenador Pedagógico |
Q3252676
Gestão de Pessoas
Jorge, diretor de uma escola de ensino médio, está
implantando um projeto de gestão participativa.
Entretanto, alguns professores resistem à mudança e
preferem manter o modelo tradicional, com decisões
tomadas exclusivamente pela direção. Nesse
contexto, analise as proposições abaixo e, após,
assinale a alternativa correta.
I. A resistência dos professores pode ser resultado da falta de compreensão sobre os benefícios da gestão participativa.
II. É papel da liderança escolar promover a formação e esclarecer a importância da participação coletiva nas decisões escolares.
III. Manter o modelo tradicional de gestão assegura maior envolvimento dos professores e melhora o clima organizacional.
Está correto o que se afirma em:
I. A resistência dos professores pode ser resultado da falta de compreensão sobre os benefícios da gestão participativa.
II. É papel da liderança escolar promover a formação e esclarecer a importância da participação coletiva nas decisões escolares.
III. Manter o modelo tradicional de gestão assegura maior envolvimento dos professores e melhora o clima organizacional.
Está correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Passo do Sobrado - RS
Prova:
FUNDATEC - 2024 - Prefeitura de Passo do Sobrado - RS - Analista de Departamento Pessoal |
Q3203826
Gestão de Pessoas
Para Chiavenato (2020), existem seis tipos de mudanças básicas das organizações.
Entre elas, estão as que afetam diretamente não só o desempenho organizacional, mas principalmente
os resultados ou saídas da organização. Tais mudanças constituem a base da vantagem competitiva
da organização em relação aos seus concorrentes e afetam diretamente a satisfação do cliente,
consumidor ou usuário e a forma de entregar valor a eles. Essas mudanças organizacionais, de acordo
com o autor, são chamadas de mudanças:
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
Prefeitura de Luiz Alves - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - Prefeitura de Luiz Alves - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3135477
Gestão de Pessoas
Um escritório de arquitetura decide implementar um novo
software de modelagem para aumentar a eficiência. No
entanto, alguns colaboradores demonstram resistência à
mudança. Qual das alternativas abaixo representa a
ação mais eficaz para minimizar essa resistência?
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
CISNORDESTE - SC
Prova:
FURB - 2024 - CISNORDESTE - SC - Controlador Interno |
Q3127999
Gestão de Pessoas
Paute-se no seguinte cenário:
"O CISNORDESTE/SC implementou um novo sistema de regulação que alterou significativamente as rotinas de trabalho das equipes, gerando resistências e desafios de adaptação."
Analise as afirmativas sobre gestão de mudanças e relações humanas neste contexto:
I. A resistência à mudança deve ser compreendida como um processo natural que requer gestão adequada de pessoas e não apenas treinamento técnico.
II.O envolvimento das equipes no planejamento da mudança potencializa a aceitação e melhora a implementação de novos processos.
III.A comunicação transparente sobre os motivos e benefícios da mudança é tão importante quanto a capacitação técnica.
IV. Resultados operacionais positivos são suficientes para justificar mudanças organizacionais.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2024
Banca:
FURB
Órgão:
Câmara de Brusque - SC
Prova:
FURB - 2024 - Câmara de Brusque - SC - Analista Administrativo |
Q3123859
Gestão de Pessoas
Uma Câmara Municipal criou um laboratório de inovação
para redesenhar seus serviços, utilizando metodologias
de Design Thinking. O primeiro desafio foi melhorar a
experiência dos cidadãos nas audiências públicas, após
identificar baixa participação popular. A equipe do
laboratório realizou:
I. Entrevistas com cidadãos e observação in loco das audiências.
II. Oficinas de cocriação com servidores e população.
III. Prototipagem de soluções com teste de usuários.
IV. Mapeamento da jornada do cidadão.
Durante o processo, surgiram divergências sobre o momento adequado para envolver a área jurídica e questões sobre a viabilidade das propostas. Considerando as metodologias de Design Thinking e inovação no setor público, analise as afirmativas a seguir e identifique a correta:
I. Entrevistas com cidadãos e observação in loco das audiências.
II. Oficinas de cocriação com servidores e população.
III. Prototipagem de soluções com teste de usuários.
IV. Mapeamento da jornada do cidadão.
Durante o processo, surgiram divergências sobre o momento adequado para envolver a área jurídica e questões sobre a viabilidade das propostas. Considerando as metodologias de Design Thinking e inovação no setor público, analise as afirmativas a seguir e identifique a correta:
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Analista Judiciário - Área: Administrativa |
Q3110202
Gestão de Pessoas
Em relação a competência interpessoal, gerenciamento de conflitos e gestão da mudança, julgue o item que se segue.
Em vez de focalizar o impacto da mudança sobre o comportamento humano nas organizações, a gestão da mudança tem como foco a implementação de novas tecnologias.
Em vez de focalizar o impacto da mudança sobre o comportamento humano nas organizações, a gestão da mudança tem como foco a implementação de novas tecnologias.
Ano: 2024
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TSE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2024 - TSE - Técnico Judiciário - Área: Administrativa |
Q3109307
Gestão de Pessoas
A respeito de tendências em gestão de pessoas no setor público,
julgue o seguinte item.
A promoção de ações que fortaleçam a inclusão e a diversidade pode ser considerada uma tendência no setor público, percebida a partir de ações afirmativas, como cotas para o ingresso nas carreiras públicas, ações para a equidade de gênero e raça na ocupação de cargos de chefia, e disponibilização de espaços para a denúncia à violência contra grupos sub-representados.
A promoção de ações que fortaleçam a inclusão e a diversidade pode ser considerada uma tendência no setor público, percebida a partir de ações afirmativas, como cotas para o ingresso nas carreiras públicas, ações para a equidade de gênero e raça na ocupação de cargos de chefia, e disponibilização de espaços para a denúncia à violência contra grupos sub-representados.
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