Questões de Concurso
Sobre estratégias de recursos humanos em gestão de pessoas
Foram encontradas 468 questões
Ano: 2024
Banca:
IGEDUC
Órgão:
Prefeitura de Belo Jardim - PE
Prova:
IGEDUC - 2024 - Prefeitura de Belo Jardim - PE - Professor de Administração |
Q2347666
Gestão de Pessoas
Julgue o item subsequente.
No setor público brasileiro, as políticas de gestão de pessoas estão centralizadas e não permitem a utilização de modelos referenciais de dimensionamento da força de trabalho por diferentes órgãos e entidades, limitando a eficiência na gestão de recursos humanos.
No setor público brasileiro, as políticas de gestão de pessoas estão centralizadas e não permitem a utilização de modelos referenciais de dimensionamento da força de trabalho por diferentes órgãos e entidades, limitando a eficiência na gestão de recursos humanos.
Ano: 2023
Banca:
UPF
Órgão:
CODEPAS - RS
Prova:
UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |
Q4103172
Gestão de Pessoas
O gestor de pessoas elaborou o
planejamento estratégico da área a fim de alinhar os
seus esforços aos objetivos estratégicos da organização.
Dessa forma, foram definidos:
I. A situação futura desejada para a Gestão de Pessoas (GP).
II. O foco principal de atuação da GP.
III. O perfil dos recursos humanos disponíveis na região de atuação.
IV. As políticas de atuação de cada subsistema de GP.
Esses elementos do planejamento estratégico da GP são, respectivamente:
I. A situação futura desejada para a Gestão de Pessoas (GP).
II. O foco principal de atuação da GP.
III. O perfil dos recursos humanos disponíveis na região de atuação.
IV. As políticas de atuação de cada subsistema de GP.
Esses elementos do planejamento estratégico da GP são, respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
UPF
Órgão:
CODEPAS - RS
Prova:
UPF - 2023 - CODEPAS - RS - Encarregado de Recursos Humanos |
Q4103171
Gestão de Pessoas
A gestão de recursos humanos se
transformou e evoluiu ao longo dos tempos, passando
de um modelo de atuação técnico-burocrático,
influenciado pelas escolas de Administração Científica e
Clássica, para o conceito de Gestão Estratégica de
Pessoas, em resposta às demandas de um cenário
dinâmico e complexo, no qual o conhecimento se torna
um diferencial competitivo para as organizações
públicas e privadas, em detrimento de capitais
tradicionais pautados e tangíveis. Assinale a alternativa
que representa as características de (1) Recursos
Humanos com modelo técnico-burocrático; e (2) Gestão
Estratégica de Pessoas:
Ano: 2023
Banca:
FURB
Órgão:
Prefeitura de Nova Trento - SC
Prova:
FURB - 2023 - Prefeitura de Nova Trento - SC - Assistente Administrativo |
Q3067075
Gestão de Pessoas
Investir na valorização do capital humano é o principal
fundamento da gestão de pessoas. É importante saber
diagnosticar as necessidades dos colaboradores e da
empresa. Após isso, a organização deve executar
algumas medidas para garantir a evolução e o
crescimento de todos. Para tanto, o profissional dessa
área deve embasar seu trabalho nos cinco pilares da
gestão de pessoas.
Fonte disponível em: < https://blog.solides.com.br/guia-completo-de-gestao-de-pessoas/>
Sobre os cinco pilares da gestão de pessoas, analise os itens a seguir:
I- Nepotismo.
II- Treinamento e desenvolvimento.
III- Conhecimento e competência.
IV- Trabalho em equipe.
V- Comunicação.
É correto o que se afirma em:
Fonte disponível em: < https://blog.solides.com.br/guia-completo-de-gestao-de-pessoas/>
Sobre os cinco pilares da gestão de pessoas, analise os itens a seguir:
I- Nepotismo.
II- Treinamento e desenvolvimento.
III- Conhecimento e competência.
IV- Trabalho em equipe.
V- Comunicação.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324407
Gestão de Pessoas
Para ajudar na orientação profissional de três colegas, um
funcionário utilizou a escala de interesses vocacionais de
Holland e identificou que: (i) o colega A tem habilidade
atlética e mecânica, prefere trabalhar com atividades práticas, mão na massa, máquinas, ferramentas, ou trabalhar
ao ar livre; (ii) o colega B gosta de desafios intelectuais,
de observar, aprender, analisar, avaliar ou resolver problemas abstratos, é metódico e curioso acerca do mundo físico; e (iii) o colega C prefere atividades através das quais
pode influenciar pessoas, liderando ou gerindo, visando a
atingir metas.
Com base nesse diagnóstico, o funcionário afirma que os três colegas — A, B e C — se assemelham, até certo ponto, a três tipos de personalidade, respectivamente:
Com base nesse diagnóstico, o funcionário afirma que os três colegas — A, B e C — se assemelham, até certo ponto, a três tipos de personalidade, respectivamente:
Ano: 2023
Banca:
CESGRANRIO
Órgão:
Transpetro
Prova:
CESGRANRIO - 2023 - Transpetro - Profissional Transpetro de Nível Superior - Junior: Ênfase 1: Administração |
Q2324405
Gestão de Pessoas
Com a parceria consultiva da FGV Energia, a Transpetro
consolidou um novo Plano Estratégico, no qual, além de
iniciativas estratégicas voltadas diretamente aos negócios
e aos clientes, formalizou a estratégia de transformação
digital e inovação que perpassa toda a companhia. A empresa acredita que transformar digitalmente uma organização é pensar não só em termos operacionais, mas também promover uma cultura ágil no que tange à percepção
sobre o que é valor para o mercado, estruturando a capacidade de antecipação e ação, em um mindset inovador.
Com base nessas constatações, é possível afirmar que uma cultura adaptativa é caracterizada
Com base nessas constatações, é possível afirmar que uma cultura adaptativa é caracterizada
Ano: 2023
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
CORE-MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2023 - CORE-MG - Assistente Administrativo |
Q2291106
Gestão de Pessoas
A política de gestão de pessoas representa o conjunto de diretrizes que norteiam o capital humano da empresa, com finalidade de
resultados, transparência, engajamento e valorização da experiência do colaborador. São quatro as etapas consideradas necessárias
para a construção e a implantação da política de gestão de pessoas. A etapa que realiza o levantamento da situação atual das diretrizes
e dos modelos existentes em gestão de pessoas é:
Q2289891
Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas nas organizações se resume ao
conjunto de habilidades e estratégias que os responsáveis
pelo processo precisam ter para gerenciar os seus
colaboradores. Acerca desse tema, preencha as lacunas
abaixo, no que concerne aos pilares da gestão de pessoas.
A ____________ e o ____________ são os primeiros princípios fundamentais para uma boa gestão de pessoas. Já a ____________ é a base de qualquer tipo de relação.
Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.
A ____________ e o ____________ são os primeiros princípios fundamentais para uma boa gestão de pessoas. Já a ____________ é a base de qualquer tipo de relação.
Assinale a alternativa cujos termos completam corretamente as lacunas.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |
Q2276258
Gestão de Pessoas
Em relação ao desenvolvimento estratégico de recursos humanos (DERH), julgue o item que se segue.
Para o DERH, o envolvimento e o comprometimento dos gestores de linha com as iniciativas de desenvolvimento são de suma importância, pois eles são os executores das estratégias, enquanto a alta direção somente manifesta sua vontade e fornece suporte no desenho do plano estratégico organizacional.
Para o DERH, o envolvimento e o comprometimento dos gestores de linha com as iniciativas de desenvolvimento são de suma importância, pois eles são os executores das estratégias, enquanto a alta direção somente manifesta sua vontade e fornece suporte no desenho do plano estratégico organizacional.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |
Q2276256
Gestão de Pessoas
Em relação ao desenvolvimento estratégico de recursos humanos (DERH), julgue o item que se segue.
O DERH é o conjunto de atividades coerentes de aprendizagem e desenvolvimento que estão verticalmente alinhadas e horizontalmente integradas e que contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos.
O DERH é o conjunto de atividades coerentes de aprendizagem e desenvolvimento que estão verticalmente alinhadas e horizontalmente integradas e que contribuem para o alcance dos objetivos estratégicos.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DATAPREV
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação - Perfil: Gestão de Pessoas |
Q2276255
Gestão de Pessoas
Em relação ao desenvolvimento estratégico de recursos
humanos (DERH), julgue o item que se segue.
A gestão estratégica de recursos humanos tem como premissa a adoção de iniciativas de desenvolvimento gerais, em detrimento das específicas, para que não haja alterações drásticas nas capacitações em razão de mudanças, atualmente muito frequentes, na estratégia organizacional.
A gestão estratégica de recursos humanos tem como premissa a adoção de iniciativas de desenvolvimento gerais, em detrimento das específicas, para que não haja alterações drásticas nas capacitações em razão de mudanças, atualmente muito frequentes, na estratégia organizacional.
Q2267451
Gestão de Pessoas
Texto associado
TEXTO 3
“O profissional que atua na área de recursos humanos não se restringe ao recrutamento de candidatos ou ao treinamento da equipe. Ele tem uma função cada vez mais valorizada pelas empresas: garantir o bemestar e a qualidade de vida dos funcionários. Para as novas gerações, principalmente, conseguir conciliar o emprego com a vida privada é um critério importante para escolher onde trabalhar”.
Disponível em: https://g1.globo.com/educacao/guia-de-carreiras/noticia/2019/01/15/para-atrair-jovens-talentos-setor-de-rh-precisa-pensar-na-qualidade-de-vida-dos-funcionarios.ghtml Acesso em: 01 jun. 2023.
Avalie as seguintes afirmações:
I - Os profissionais que atuam na área de recursos humanos desenvolvem os processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.
II - O processo de agregar pessoas envolve um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos qualificados para ocupar as vagas em aberto na organização.
III - O processo de recompensar pessoas envolve um conjunto de técnicas e procedimentos que visa orientar e acompanhar o desenvolvimento do colaborador na execução de suas tarefas.
IV - O processo de monitorar pessoas envolve um conjunto de técnicas e procedimentos que visa despertar o interesse do colaborador em permanecer na empresa por longo prazo.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS.
I - Os profissionais que atuam na área de recursos humanos desenvolvem os processos de agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.
II - O processo de agregar pessoas envolve um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos qualificados para ocupar as vagas em aberto na organização.
III - O processo de recompensar pessoas envolve um conjunto de técnicas e procedimentos que visa orientar e acompanhar o desenvolvimento do colaborador na execução de suas tarefas.
IV - O processo de monitorar pessoas envolve um conjunto de técnicas e procedimentos que visa despertar o interesse do colaborador em permanecer na empresa por longo prazo.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações CORRETAS.
Ano: 2023
Banca:
IBADE
Órgão:
RBPREV - AC
Prova:
IBADE - 2023 - RBPREV - AC - Analista Previdenciário (qualquer área de formação) |
Q2237336
Gestão de Pessoas
O termo "People Analytics" refere-se a qual prática ou
abordagem relacionada à gestão de recursos humanos?
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração |
Q2221577
Gestão de Pessoas
Em relação aos desafios da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsequente.
O planejamento de recursos humanos (RH) deve ser feito necessariamente durante a criação do planejamento estratégico da organização ou antes da criação pois, se realizado em momento posterior, o referido planejamento provavelmente não terá sua função de influenciador dentro da estratégia da organização.
Ano: 2023
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFIN de Fortaleza - CE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2023 - SEFIN de Fortaleza - CE - Analista Fazendário Municipal - Área: Administração |
Q2221576
Gestão de Pessoas
Em relação aos desafios da gestão de pessoas nas organizações, julgue o item subsequente.
O modelo de recrutamento (headhunters) é utilizado quando o público-alvo interno não supre a necessidade da organização no que diz respeito ao desempenho de função com determinado perfil, podendo tal estratégia ser desenvolvida tanto por instituições privadas quanto públicas.
Ano: 2023
Banca:
FGV
Órgão:
DPE-RS
Prova:
FGV - 2023 - DPE-RS - Analista - Área Administrativa - Administração |
Q2210983
Gestão de Pessoas
A fim de agregar valor à organização, as estratégias de recursos
humanos devem estar articuladas e alinhadas às estratégias
organizacionais.
Dessa forma, uma organização que atua em um ambiente estável
e adota estratégia de negócio conservadora e defensiva deve ter
sua estratégia de RH orientada, entre outros aspectos, para:
Q2207446
Gestão de Pessoas
A evolução da gestão de pessoas é marcada, entre outros aspectos, pela mudança da visão acerca de seu papel e de sua contribuição para as organizações. No contexto contemporâneo, a gestão dos recursos humanos ganha relevância estratégica e é entendida como parte fundamental na sustentação da competitividade organizacional. A construção de organizações competitivas exige que o RH atue com múltiplos focos de atenção, assumindo quatro papéis nesse processo, como proposto inicialmente por Dave Ulrich: administração da infraestrutura da empresa, administração da contribuição dos funcionários, administração da transformação e da mudança e administração das estratégias de recursos humanos. Sobre o papel de administrador das estratégias de recursos humanos, é correto afirmar que:
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165064
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto às tendências e às influências ambientais sobre as
organizações, às tendências contemporâneas e ao grau de
influência que exercem sobre os vários tipos de organização,
à gestão da folha de pagamento e de benefícios, às férias,
aos aspectos legais, aos impactos contábeis e financeiros,
julgue o item.
Os trabalhos flexíveis surgem como perspectivas
de novas modalidades de vínculos empregatícios
em decorrência do desenvolvimento de novas
competências motivadas pelos avanços tecnológicos e
também da possibilidade de expansão de fronteiras.
Ano: 2023
Banca:
Quadrix
Órgão:
PROCON-DF
Prova:
Quadrix - 2023 - PROCON-DF - Analista De Atividades De Defesa Do Consumidor - Especialista em Recursos Humanos |
Q2165035
Gestão de Pessoas
Texto associado
Quanto aos aspectos de comportamento organizacional, de
relações indivíduo‑organização, de motivação, de liderança
e de desempenho, julgue o item.
As relações de reciprocidade entre o empregado e a
organização são inexistentes, pelo fato de cada uma
das partes visar a seus próprios objetivos.
Ano: 2023
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
PROCERGS
Prova:
FUNDATEC - 2023 - PROCERGS - ANT - Analista Técnico / Psicólogo Organizacional |
Q2162183
Gestão de Pessoas
Relacione a Coluna 1 à Coluna 2, associando os três níveis de atuação da GP, segundo
Chiavenato (2014), e seus conceitos:
Coluna 1
1. Nível operacional. 2. Nível tático ou intermediário. 3. Nível institucional ou estratégico.
Coluna 2
( ) A GP torna-se facilitadora e apoiadora dos negócios da organização. Seu papel é como parceira do negócio. ( ) A GP se transforma em consultoria interna para apoiar e ajudar executivos e gerentes como gestores de pessoas. ( ) A GP se torna burocrática, rotineira e executora de práticas e atividades especializadas ao lidar direta e exclusivamente com pessoas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Nível operacional. 2. Nível tático ou intermediário. 3. Nível institucional ou estratégico.
Coluna 2
( ) A GP torna-se facilitadora e apoiadora dos negócios da organização. Seu papel é como parceira do negócio. ( ) A GP se transforma em consultoria interna para apoiar e ajudar executivos e gerentes como gestores de pessoas. ( ) A GP se torna burocrática, rotineira e executora de práticas e atividades especializadas ao lidar direta e exclusivamente com pessoas.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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