Questões de Concurso Sobre estratégias de recursos humanos em gestão de pessoas

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Q2093332 Gestão de Pessoas
“A práxis profissional sugere que, em uma sociedade baseada em conhecimento, na qual a gestão de pessoas torna-se um fator crucial para a sobrevivência empresarial, a seleção e a manutenção dos talentos profissionais nos quadros da organização deixam de ser meros processos de apoio para assumirem um papel ________________________ na sobrevivência e no desenvolvimento das empresas.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.
Alternativas
Q2001741 Gestão de Pessoas
A gestão de pessoas compreende administrar o quadro de pessoal da empresa, ou seja, gerir os colaboradores conciliando suas aspirações com as metas da organização. Uma boa administração compreende diagnosticar as necessidades dos colaboradores e da organização e tomar medidas a fim de garantir a evolução e o crescimento interno da empresa. Para tanto, é necessário embasar o trabalho nos pilares da gestão de pessoas, o que possibilita uma atuação estratégica e eficaz. Os pilares da gestão de pessoas são: motivação; liderança; comunicação; cooperação; capacitação; trabalho em equipe; conhecimento; treinamento e desenvolvimento; competência; participação; e envolvimento. Garantir o desenvolvimento dos talentos é uma das formas de estreitar seu relacionamento e sua vinculação à empresa. Os talentos assim produzidos levarão a resultados ainda mais satisfatórios e serão mais inovadores e felizes dentro da organização. Essa garantia refere-se à (ao)
Alternativas
Q1999429 Gestão de Pessoas
No que concerne ao planejamento de recursos humanos, tem-se como etapa relevante a relativa ao desenho dos cargos a serem preenchidos na organização. Entre os diferentes modelos que podem ser aplicados em tal etapa, o modelo contingencial
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Q1998503 Gestão de Pessoas
Gestão de talentos e competências e definição de políticas para gestão de pessoas são atividades típicas de nível
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Q1998502 Gestão de Pessoas
Entre as funções de gestão de pessoas, destaca-se a de captação, que é responsável por atrair e reter talentos e engloba 
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Q1996431 Gestão de Pessoas
O desenvolvimento de Recursos Humanos consiste na potencialização dos talentos reunidos pela organização, por meio de programas de treinamento, desenvolvimento de equipes, cursos, mentoramento e outras modalidades de educação no trabalho, tem forte relação com os outros subsistemas de gestão de pessoas. A seguir destacamos algumas atividades que envolvem os subsistemas de gestão de pessoas. Diante do exposto, assinale a alternativa incorreta.
Alternativas
Q1996191 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. 
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Q1996063 Gestão de Pessoas
O processo de gestão de pessoas incentiva o desenvolvimento de empregados de desempenho elevado; no caso de uma instituição pública, isto ocorre através da promoção de uma qualificação contínua dos servidores. Para isso, é necessário o conhecimento das aptidões essenciais para o preenchimento de diferentes cargos. É correto afirmar que para ter as informações sobre um cargo específico e a criação de estratégia para o atendimento das necessidades atuais e futuras de pessoal, deve-se fazer o levantamento de informações para análise, descrição e especificação para se ocupar um cargo. “A lista de aptidões, conhecimentos e capacidades fundamentais para ocupar um cargo faz parte da _________________ do cargo.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior. 
Alternativas
Q1994741 Gestão de Pessoas
A respeito do desenvolvimento de grupos e equipes de trabalho, julgue o item.

O fator promoção é o fator relacionado à avaliação e ao teste de aplicabilidade de novas abordagens. 
Alternativas
Q1992915 Gestão de Pessoas
Responsabilidade linear dos executivos e função de staff; os executivos são vistos como gestores de pessoas, são características do: 
Alternativas
Q1992910 Gestão de Pessoas
“Quais opções existem para controlar o excesso de pessoal?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992909 Gestão de Pessoas
“Como posso ter certeza de que as qualificações do funcionário estão atualizadas?”
A pergunta, acima, deve ser respondida, pelo Analista de RH, para responder às questões estratégicas ligadas ao seguinte aspecto: 
Alternativas
Q1992664 Gestão de Pessoas
De acordo com Chiavenato (2021), os objetivos de gestão humana (GH) resultam dos objetivos da organização inteira, do seu negócio, de sua missão e de sua visão de futuro e devem considerar os valores corporativos. Desta forma, é correto afirmar que os objetivos da GH são:
I. Criar, manter e desenvolver uma força de trabalho com habilidades e competências, motivação e satisfação para inovar e realizar os objetivos da organização.
II. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais e individuais.
III. Alcançar eficiência e eficácia por meio das pessoas para agregar valor ao negócio da organização e entregar retornos aos stakeholders.
IV. Construir um capital humano dotado de habilidades e competências sempre atualizadas e adequadas à estratégia e ao sucesso da organização.
É correto o que se afirma em
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Q1973205 Gestão de Pessoas
A valorização dos trabalhadores nas organizações assume relevância especial na atual era do conhecimento e em tempos de competitividade. Neste sentido, a gestão de pessoas (GP) nas organizações assume papel especialmente estratégico. A esse respeito, compete ao profissional de GP:
Alternativas
Q1971905 Gestão de Pessoas
Analise os seguintes indicadores organizacionais ligados à Gestão de Pessoas:
I – Melhoria do Clima Organizacional.
II – Aumento do grau de satisfação pessoal com a função exercida.
III – Melhoria do grau de segurança física e emocional.
IV – Redução da incidência de doenças ocupacionais.
A alternativa que traz, de forma CORRETA E COMPLETA todos os benefícios que um programa de Qualidade de Vida no Trabalho traz a uma organização é:
Alternativas
Q1971019 Gestão de Pessoas
Pode-se caracterizar a gestão de pessoas como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam atendê-las ao longo do tempo. A conciliação de expectativas está relacionada ao compartilhamento de responsabilidades entre a organização e a pessoa. Cabe à pessoa
Alternativas
Q1970989 Gestão de Pessoas
Existem quatro tipos de mudanças de comportamento por meio do treinamento: transmissão de informações; desenvolvimento de habilidades; desenvolvimento de atitudes e desenvolvimento de
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Q1968952 Gestão de Pessoas
No curso da evolução dos modelos de gestão de pessoas, a separação entre autoridade de linha e função de staff
Alternativas
Q1955518 Gestão de Pessoas
Considere que uma determinada organização tenha adotado como modelo de planejamento de Recursos Humanos o modelo baseado em fluxo de pessoal. Este modelo apresenta como aspecto potencialmente NEGATIVO
Alternativas
Q1954450 Gestão de Pessoas
A respeito da gestão de pessoas, julgue o item.

A satisfação obtida pelo indivíduo funciona como um reforço positivo para um novo desempenho, enquanto a insatisfação ou frustração funciona como um reforço negativo. 
Alternativas
Respostas
141: A
142: D
143: A
144: A
145: D
146: B
147: C
148: D
149: E
150: C
151: D
152: A
153: D
154: B
155: E
156: B
157: B
158: D
159: A
160: C