Questões de Gestão de Pessoas - Estratégias de Recursos Humanos para Concurso

Q4305627

Ano: 2026 Banca: IF SUL - MG Órgão: IF Sul - MG Prova: IF SUL - MG - 2026 - IF Sul - MG - Professor EBTT - CDM-1 - Administração |

Q4305627 Gestão de Pessoas

Em um instituto federal com múltiplos campi, a diretoria de gestão de pessoas concentra sua atuação em concursos, folha de pagamento, concessão de benefícios, processos de aposentadoria e atendimento a demandas encaminhadas pelas chefias. A capacitação é oferecida conforme a disponibilidade de vagas em cursos externos, e o dimensionamento da força de trabalho é revisto apenas quando surgem vacâncias. A nova gestão pretende reposicionar a área, sem prejuízo do cumprimento das obrigações legais. Considerando a evolução da gestão de recursos humanos, a medida que melhor caracteriza esse reposicionamento é:

A

Ampliar o quadro da diretoria para absorver integralmente as decisões de pessoal hoje tomadas pelas chefias dos campi, centralizando a gestão do tema na unidade especializada.

B

Priorizar a modernização dos sistemas informatizados de folha e de frequência, medida suficiente para converter a atuação da área em parceria estratégica com a administração.

C

Condicionar a oferta de capacitação à manifestação espontânea de interesse dos servidores, de modo a assegurar aderência das ações às expectativas individuais.

D

Descentralizar as decisões de gestão de pessoas para os gestores das unidades, cabendo à diretoria a assessoria técnica, e vincular o dimensionamento da força de trabalho e a capacitação aos objetivos institucionais.

E

Transferir a definição das prioridades de pessoal para consultoria externa contratada, dado que a análise de agentes não vinculados à instituição confere maior imparcialidade ao processo.

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Q4305621

Ano: 2026 Banca: IF SUL - MG Órgão: IF Sul - MG Prova: IF SUL - MG - 2026 - IF Sul - MG - Professor EBTT - CDM-1 - Administração |

Q4305621 Gestão de Pessoas

Chiavenato (2014) observa que a área de recursos humanos passou, ao longo do tempo, de uma atuação centrada no controle de rotinas do departamento pessoal para um papel de parceria estratégica com o negócio. Uma instituição de ensino que ainda concentra sua área de gestão de pessoas em folha de pagamento, controle de frequência e registros funcionais decidiu revisar esse modelo. Em relação à evolução da gestão de recursos humanos, analise as assertivas abaixo, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Na fase operacional, predominam atividades de execução e controle burocrático, com a área posicionada como prestadora de serviços internos e distante das decisões de direção da organização.
( ) A transição para uma atuação estratégica dispensa a manutenção das rotinas administrativas do departamento pessoal, que passam a ser incompatíveis com o novo papel da área.
( ) O deslocamento da área para posição estratégica pressupõe alinhamento das práticas de gestão de pessoas ao planejamento institucional, com participação na formulação e na implementação da estratégia.
( ) A concepção estratégica trata as pessoas como recursos passivos a serem administrados, em substituição à visão anterior, que as considerava parceiras da organização.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

A

V – F – F – V.

B

V – V – F – F.

C

F – V – V – F.

D

V – F – V – F.

E

F – F – V – V.

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Q4289195

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Vargem Grande Paulista - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Vargem Grande Paulista - SP - Oficial de RH |

Q4289195 Gestão de Pessoas

Durante a formulação de uma política de gestão de pessoas, um órgão público definiu, em documentos separados, ações de recrutamento, carreira, capacitação, incentivos, avaliação e realocação. Essas ações foram elaboradas antes da definição das metas institucionais e não compartilham premissas nem informações. Para conferir caráter estratégico ao processo, deve-se:

A

alinhar a estratégia de pessoas à estratégia organizacional, integrar suas políticas е realimentar continuamente o planejamento.

B

subordinar a estratégia organizacional ao dimensionamento prévio da força de trabalho realizado pela área de recursos humanos.

C

manter a autonomia das políticas, vinculando somente a capacitação às prioridades institucionais depois de sua implementação.

D

circunscrever a integração das políticas às previsões orçamentárias, preservando critérios próprios para recrutamento, avaliação e progressão.

E

concluir as políticas de pessoal para, posteriormente, estabelecer a missão, os objetivos e as metas gerais do órgão.

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Q4289192

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Vargem Grande Paulista - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Vargem Grande Paulista - SP - Oficial de RH |

Q4289192 Gestão de Pessoas

Em determinado órgão público, a unidade de Gestão de Pessoas começou a definir políticas de recrutamento, carreira e capacitação sem que a instituição tivesse estabelecido seu papel futuro, sua missão, seus objetivos, suas macroatividades e suas metas gerais. Para recompor a lógica do planejamento estratégico de pessoas, deve-se:

A

concluir as políticas de pessoal e utilizá-las como referência para formular a estratégia geral.

B

estabelecer primeiro a estratégia organizacional, que servirá de base à estratégia de pessoas.

C

conduzir os dois planejamentos separadamente, realizando o alinhamento somente na avaliação final.

D

substituir a definição institucional pela análise quantitativa da força de trabalho disponível.

E

restringir o planejamento geral às metas financeiras associadas às políticas de pessoal.

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Q4275107

Ano: 2026 Banca: IGEDUC Órgão: Prefeitura de Altos - PI Prova: IGEDUC - 2026 - Prefeitura de Altos - PI - Agente Administrativo |

Q4275107 Gestão de Pessoas

Uma instituição pública identificou a necessidade de desenvolver competências dos servidores e melhorar o desempenho das equipes por meio de ações de capacitação e acompanhamento profissional. Considerando a gestão de pessoas no setor público, assinale a alternativa CORRETA.

A

A gestão de pessoas busca desenvolver competências, melhorar o desempenho e alinhar servidores aos objetivos institucionais.

B

A gestão de pessoas assume função substitutiva em relação aos processos de planejamento estratégico das organizações públicas, considerando a administração dos recursos humanos como instrumento suficiente para a definição das diretrizes institucionais.

C

A gestão de pessoas direciona sua atuação às atividades administrativas de natureza burocrática dos órgãos públicos, considerando os procedimentos funcionais internos como referência para o desenvolvimento das práticas de gestão.

D

A gestão de pessoas considera somente aspectos administrativos relacionados à folha de pagamento.

E

A gestão de pessoas concentra-se exclusivamente na administração de registros funcionais dos servidores.

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Q4260408

Ano: 2026 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Araguaína - TO Prova: IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Técnico Administrativo |

Q4260408 Gestão de Pessoas

Em um órgão público, foi identificada a necessidade de alinhar as práticas de gestão de pessoas aos objetivos institucionais, de modo a superar uma atuação fragmentada e predominantemente burocrática da área de recursos humanos. Para isso, buscou-se melhorar os processos como recrutamento, desenvolvimento e avaliação de desempenho a uma lógica sistêmica de gestão. Nesse contexto, a abordagem de recursos humanos adotada caracteriza-se por:

A

Segmentação das atividades de pessoal, com ênfase na autonomia operacional de cada processo da área.

B

Centralização das decisões em rotinas administrativas, priorizando a padronização das atividades.

C

Integração dos subsistemas de gestão de pessoas, com foco na coerência entre práticas e objetivos organizacionais.

D

Independência entre os processos de gestão de pessoas, visando maior flexibilidade organizacional.

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Q4260388

Ano: 2026 Banca: IDIB Órgão: Prefeitura de Araguaína - TO Prova: IDIB - 2026 - Prefeitura de Araguaína - TO - Assistente Técnico Administrativo |

Q4260388 Gestão de Pessoas

A antiga abordagem mecanicista da Administração de Recursos Humanos cede espaço a uma perspectiva mais estratégica, na qual as pessoas passam a ser vistas como elementos fundamentais para a geração de valor e vantagem competitiva da organização. Nesse sentido, no contexto das transformações organizacionais contemporâneas:

A

As pessoas são tratadas como recursos produtivos.

B

A necessidade de controle organizacional é eliminada.

C

Os colaboradores são considerados como parceiros da organização.

D

O papel estratégico das pessoas é irrelevante para o desempenho organizacional.

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Q4247598

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247598 Gestão de Pessoas

A gestão estratégica de pessoas na administração pública depende da capacidade das organizações mobilizarem as pessoas, conhecimentos e competências. Ela deve estar integrada ao processo de formulação e implementação da estratégia organizacional, considerando as especificidades institucionais e a produção de valor público. Com base nesse contexto, a atuação da gestão estratégica de pessoas caracteriza-se pelo(a):

A

Aplicação de tecnologias gerenciais voltadas ao aumento da eficiência administrativa e ao aperfeiçoamento da utilização da força de trabalho.

B

Substituição dos mecanismos formais de gestão por arranjos flexíveis de governança, reduzindo a influência das estruturas organizacionais sobre o desempenho institucional.

C

Alinhamento entre as políticas de gestão de pessoas e os objetivos organizacionais, de modo a contribuir para o desempenho institucional.

D

Transferência das decisões relacionadas à força de trabalho para os gestores das áreas finalísticas, preservando à área especializada funções tipicamente operacionais.

E

Descentralização integral das decisões relacionadas à força de trabalho para as unidades finalísticas da organização.

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Q4176758

Q4176758 Gestão de Pessoas

Sobre a gestão de pessoas no setor público, assinale a alternativa CORRETA.

A

A gestão de pessoas limita-se ao controle de frequência e ao processamento da folha de pagamento dos servidores.

B

A gestão de pessoas tem como foco exclusivo o atendimento das necessidades individuais dos servidores, independentemente dos objetivos organizacionais.

C

A gestão de pessoas compreende práticas destinadas à atração, ao desenvolvimento, à manutenção e à valorização das pessoas, contribuindo para o alcance dos objetivos institucionais.

D

A gestão de pessoas restringe-se aos cargos de chefia, não abrangendo os demais servidores da organização.

E

A gestão de pessoas consiste exclusivamente na aplicação de sanções disciplinares e no controle funcional dos agentes públicos.

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Q4152247

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152247 Gestão de Pessoas

No âmbito da gestão de pessoas na administração pública, considerando-se os modelos para abordagens mais estratégicas e integradas, e levando-se em conta diversos fatores condicionantes, como ambiente organizacional, cultura, tecnologia e legislação, entende-se que:

A

A gestão de pessoas na administração pública não admite inovação, pois deve seguir estritamente os modelos tradicionais baseados na burocracia.

B

A adoção de modelos de gestão de pessoas no setor público elimina a necessidade de políticas formais, substituindo-as por práticas informais e flexíveis.

C

Os modelos de gestão de pessoas são universais e independem do contexto organizacional, sendo aplicáveis de forma padronizada em qualquer instituição pública.

D

A gestão de pessoas no setor público é condicionada exclusivamente por fatores legais, não sendo influenciada por aspectos culturais, tecnológicos ou organizacionais.

E

Os modelos modernos de gestão de pessoas enfatizam a integração entre estratégia organizacional e gestão de pessoas, sendo influenciados por fatores internos e externos que moldam suas práticas.

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Q4152235

Ano: 2026 Banca: FCC Órgão: MPE-AL Prova: FCC - 2026 - MPE-AL - Analista do Ministério Público - Área: Gestão Pública |

Q4152235 Gestão de Pessoas

Dentro da temática de diagnóstico organizacional, aquele que avalia a força de trabalho da organização é identificado como o diagnóstico

A

estratégico.

B

de recursos humanos.

C

de marketing.

D

de processos.

E

financeiro.

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Q4147618

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: TJ-SC Prova: FGV - 2026 - TJ-SC - Analista Administrativo |

Q4147618 Gestão de Pessoas

Na empresa ABC, a área tradicionalmente denominada "Recursos Humanos" passa por ampla reformulação, refletindo o novo contexto organizacional marcado por mudanças vertiginosas, dinâmicas exponenciais e pela confluência de fatores econômicos, tecnológicos, sociais, culturais, legais, políticos, demográficos e ecológicos. A Diretoria avalia a substituição da nomenclatura por termos que melhor expressem os novos espaços, configurações e propósitos assumidos pela área.

Considerando as transformações contemporâneas que afetam a Gestão de Pessoas, assinale a opção que apresenta uma terminologia compatível com essa reformulação.

A

Gestão do Capital Intelectual.

B

Gestão de Suprimentos.

C

Gestão Patrimonial.

D

Gestão de Compliance.

E

Gestão Tributária.

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Q4119406

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Governador Celso Ramos - SC - Analista de Recursos Humanos |

Q4119406 Gestão de Pessoas

Em uma prefeitura, o RH é acionado quase sempre para folha, férias, cadastro e arquivo funcional. Após aumento de absenteísmo, disputas entre chefias e perda de servidores qualificados em setores técnicos, a Secretaria de Administração propõe reposicionar a área, preservando a conformidade legal das rotinas. A esse respeito, assinale a alternativa correta:

A

O RH deve assumir o comando das chefias setoriais, centralizando metas, alocação diária e decisões sobre produtividade das equipes operacionais.

B

O RH deve ampliar a auditoria documental, produzindo indicadores cadastrais sem interferir no planejamento da força de trabalho.

C

O RH deve atuar como função de governança de pessoas, articulando rotinas legais, diagnósticos, indicadores e planos de desenvolvimento institucional.

D

O RH deve funcionar como assessoria eventual, validando medidas já decididas pelas secretarias quando houver crise instalada.

E

O RH deve concentrar-se em campanhas de engajamento, usando comunicação interna para tratar clima, retenção e desempenho funcional.

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Q3834796

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Mogi das Cruzes - SP Prova: VUNESP - 2026 - Câmara de Mogi das Cruzes - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q3834796 Gestão de Pessoas

Os gerentes precisam prever as necessidades e capacidades futuras da empresa, a fim de realizar um trabalho efetivo de planejamento estratégico. Os gerentes focalizam, pelo menos, três elementos: previsão da demanda de pessoal, previsão da disponibilidade de pessoas e equilíbrio sobre oferta e demanda. As abordagens para a previsão em RH podem ser quantitativas e qualitativas.
Assinale a alternativa em que a abordagem é quantitativa.

A

Análise de tendências.

B

Previsões gerenciais.

C

Técnica de Delphi.

D

Entrevista não diretiva.

E

Teste de capacidade cognitiva.

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Q4106616

Ano: 2025 Banca: INSTITUTO AOCP Órgão: SEDUC-RS Prova: INSTITUTO AOCP - 2025 - SEDUC-RS - Professor - Administração |

Q4106616 Gestão de Pessoas

O ambiente organizacional é composto por múltiplas dimensões que influenciam as práticas de gestão de pessoas. Reconhecer essas dimensões é fundamental para que o profissional compreenda as relações presentes na organização, bem como para diagnosticar necessidades de intervenção estratégica. Nesse sentido, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. A cultura organizacional refere-se ao conjunto de valores, crenças e normas compartilhadas por membros da organização, sendo relativamente estável no tempo e influenciando fortemente comportamentos e decisões.
II. O clima organizacional diz respeito à percepção coletiva dos trabalhadores sobre o ambiente de trabalho em determinado momento, podendo variar conforme a liderança, a comunicação e as práticas internas.
III. O ambiente interno da organização engloba apenas aspectos físicos e estruturais, como layout, equipamentos e organogramas, desconsiderando as dimensões simbólicas ou subjetivas da cultura.
IV. O ambiente externo impacta de forma direta a gestão, especialmente em fatores como o próprio mercado financeiro e as expectativas sociais, exigindo uma atuação estratégica e adaptativa.

A

Apenas I e III.

B

Apenas I e II.

C

Apenas II e IV.

D

Apenas I, II e IV.

E

Apenas II, III e IV.

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Q3487539

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - UNB - Assistente Administrativo |

Q3487539 Gestão de Pessoas

Julgue o item a seguir, acerca de conceitos, teorias e outros aspectos relacionados à gestão de pessoas nas organizações.

A visão moderna de gestão de pessoas busca compreender o indivíduo não apenas como um recurso organizacional, mas também como um parceiro capaz de fornecer conhecimentos, habilidades e capacidades essenciais para as organizações.

Certo

Errado

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Q3479593

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: UNB

Q3479593 Gestão de Pessoas

Texto associado

Julgue os itens a seguir, acerca de conceitos, teorias e outros aspectos relacionados à gestão de pessoas nas organizações.

A gestão de pessoas pode ser vista como uma área ou um processo contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos, como a cultura e a estrutura organizacionais e as características do contexto ambiental e de atuação da organização.

Certo

Errado

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Q3469597

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: Polícia Federal Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - Polícia Federal - Administrador |

Q3469597 Gestão de Pessoas

No que se refere à visão atual da área de gestão de pessoas, julgue o item que se segue.

Para se tornar mais estratégica, a área de recursos humanos deve centrar-se prioritariamente nos assuntos afetos ao gerenciamento das atividades de pessoas na organização, tais como folha de pagamento, jornada de trabalho e distribuição de vale alimentação, que fornecem o suporte tático para que a estratégia seja implementada da melhor forma.

Certo

Errado

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Q3407090

Ano: 2025 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 11° Simulado |

Q3407090 Gestão de Pessoas

Em organizações públicas, o empoderamento psicológico pode mediar o engajamento no trabalho. Nesse contexto, assinale a alternativa correta:

A

O suporte organizacional reduz a dedicação ao trabalho por meio do empoderamento psicológico.

B

O empoderamento psicológico medeia negativamente a relação entre controle burocrático e engajamento.

C

O empoderamento psicológico é um fator independente que não sofre influência do suporte organizacional.

D

O controle burocrático influencia positivamente o engajamento por meio do empoderamento psicológico.

E

O empoderamento psicológico intensifica os efeitos negativos do suporte organizacional sobre o engajamento.

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Q3351343

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: PC-DF Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - PC-DF - Analista de Apoio as Atividades Policiais Civis - Agente Administrativo |

Q3351343 Gestão de Pessoas

Julgue o item seguinte, acerca da relação dos recursos humanos com outros sistemas organizacionais, das políticas de recursos humanos e do comportamento organizacional relacionado à motivação e liderança.

A definição de critérios de desenvolvimento de pessoas a médio e longo prazo, visando-se à contínua ocupação de posições estratégicas na organização, está entre os objetivos das políticas de recursos humanos.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre estratégias de recursos humanos em gestão de pessoas

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