Questões de Gestão de Pessoas - Comportamento de Pessoas nas Organizações para Concurso - Página 46

Q3606249

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: VUNESP - 2025 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3606249 Gestão de Pessoas

A liderança transformacional, apesar de ter surgido na década de 70, é considerada bastante eficaz e traz resultados positivos. De acordo com estudos, as quatro dimensões básicas que orientam a liderança transformacional são:

A

influência idealizada, motivação inspiradora, estimulação intelectual e consideração individual.

B

visão sistêmica, conexão emocional, traços de personalidade e manutenção do status quo.

C

visão compartilhada, valorização intelectual, estrutura de iniciação e motivação por conquista.

D

propósito individual, competência interpessoal, gestão por exceção e inteligência cognitiva.

E

crescimento pessoal, percepção seletiva, grau de influência e comunicação estratégica.

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Q3606247

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Campinas - SP Prova: VUNESP - 2025 - Prefeitura de Campinas - SP - Analista de Gestão de Pessoas |

Q3606247 Gestão de Pessoas

Liderança e equipe são dois dos pilares relevantes da gestão estratégica de pessoas para impulsionar o sucesso organizacional. Assinale a alternativa que se relaciona corretamente com essa assertiva.

A

A liderança deve evitar enfrentar desafios relacionados ao comprometimento em manter o time engajado, para a construção de um bom planejamento e desenvolvimento da equipe.

B

A liderança deve definir para as equipes metas abrangentes, mensuráveis, desafiadoras, relevantes e atemporais, para que, estritamente, os objetivos organizacionais sejam atendidos.

C

É fundamental que a liderança promova feedbacks coletivos voltados ao desenvolvimento das habilidades técnicas da equipe, de modo a elevar o nível de competição entre os colaboradores.

D

Como o papel do líder vai além de gerenciar processos e demandas, uma liderança eficaz é aquela que preza o engajamento entre a equipe, inspirando-a a atingir os melhores resultados.

E

O foco do líder deve ser centralizado na definição de metas e na análise quantitativa de resultados e, para tanto, deve preconizar a execução de metas e a tomada de decisão unilateral.

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Q3601772

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: CISBAF - RJ Prova: Instituto Consulplan - 2025 - CISBAF - RJ - Técnico Administrativo |

Q3601772 Gestão de Pessoas

Uma autarquia interfederativa municipal responsável pela gestão regionalizada de saúde observou elevado índice de rotatividade de servidores efetivos lotados em unidades descentralizadas. Como medida inicial, a coordenação de gestão de pessoas decidiu aplicar um diagnóstico organizacional com foco em fatores que afetam o comprometimento e a permanência dos servidores. Após a análise, foram identificadas: ausência de plano de desenvolvimento individual; pouca autonomia nas rotinas de trabalho; comunicação verticalizada; e inexistência de programas de valorização profissional. Diante do cenário hipotético, a medida mais adequada a ser adotada, como iniciativa de curto prazo para fortalecer o comprometimento organizacional dos servidores, é:

A

Estabelecer regras mais rígidas para transferência entre unidades e aplicar sanções administrativas em casos de pedido frequente de remoção.

B

Substituir os servidores das unidades com maior rotatividade por temporários, visando garantir continuidade imediata do serviço e redução de custos.

C

Implementar programas de reconhecimento institucional e feedback sistemático, visando ao fortalecimento do vínculo psicológico entre servidor e organização.

D

Contratar empresa externa para elaborar plano de cargos e salários, priorizando a estrutura formal da carreira em detrimento de fatores motivacionais subjetivos.

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Q3601381

Ano: 2025 Banca: Instituto Avalia Órgão: SEJUSP-MS Prova: AVALIA - 2025 - SEJUSP-MS - Agente de Segurança Socioeducativa |

Q3601381 Gestão de Pessoas

Sobre as diferentes abordagens teóricas da motivação no trabalho, assinale a alternativa correta.

A

A Teoria da Equidade sustenta que os indivíduos se motivam ao receberem recompensas padronizadas.

B

A motivação baseada em recompensas extrínsecas anula o potencial da motivação intrínseca.

C

A Teoria da Autodeterminação destaca a importância da autonomia, da competência e do vínculo como elementos motivadores.

D

Modelos motivacionais desconsideram os aspectos subjetivos dos trabalhadores.

E

A motivação está diretamente associada à rigidez das normas institucionais.

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Q3601378

Ano: 2025 Banca: Instituto Avalia Órgão: SEJUSP-MS Prova: AVALIA - 2025 - SEJUSP-MS - Agente de Segurança Socioeducativa |

Q3601378 Gestão de Pessoas

Sobre a comunicação no ambiente institucional, assinale a alternativa correta.

A

O êxito da comunicação depende exclusivamente da clareza da mensagem transmitida.

B

Processos comunicacionais devem ocorrer, preferencialmente, por meios formais e verticais.

C

A escuta ativa favorece a compreensão empática e a construção de vínculos profissionais.

D

A escuta deve ser seletiva, privilegiando os conteúdos que reforçam as decisões da equipe técnica.

E

A comunicação institucional é mais eficaz quando restrita aos agentes hierarquicamente superiores.

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Q3601377

Ano: 2025 Banca: Instituto Avalia Órgão: SEJUSP-MS Prova: AVALIA - 2025 - SEJUSP-MS - Agente de Segurança Socioeducativa |

Q3601377 Gestão de Pessoas

Em relação às principais abordagens motivacionais no contexto do trabalho, assinale a alternativa correta.

A

O comprometimento dos trabalhadores é resultado direto da vigilância exercida pelas lideranças institucionais.

B

A motivação intrínseca decorre de estímulos externos, como remuneração e status.

C

O engajamento profissional depende apenas da presença de incentivos financeiros.

D

Fatores internos, como propósito e reconhecimento simbólico, influenciam diretamente na motivação e no comprometimento.

E

A motivação no trabalho é determinada exclusivamente pelo perfil de personalidade dos indivíduos.

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Q3598825

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3598825 Gestão de Pessoas

Dentro de um cenário em que são considerados quatro modelos de gestão de pessoas, sendo estes o departamento pessoal, comportamento humano, o estratégico e o de competências, tem-se como características desses modelos, respectivamente:

A

dedicação à organização - relação empregado e empregador - gestão de pessoas associada à organização da empresa - conhecimento direcionado.

B

relação empregado e empregador- dedicação à organização - competitividade - conhecimento direcionado.

C

competitividade - conhecimento direcionado - dedicação à organização - relação empregado e empregador.

D

conhecimento direcionado - relação empregado e empregador - dedicação à organização - gestão de pessoas associada à organização da empresa.

E

gestão de pessoas associada à organização da empresa - dedicação à organização - relação empregado e empregador - competitividade.

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Q3598824

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3598824 Gestão de Pessoas

Entendendo que um líder melhor é aquele que reúne diversas habilidades e delas se utiliza conforme as variadas situações com as quais se depara, revelando em seu comportamento características de diversos tipos de lideranças, é certo que quando o líder fornece instruções detalhadas auxiliando sua equipe, acreditando que sua forma de realizar aquela determinada tarefa é sempre a melhor, está revelando dentre suas habilidades um tipo de liderança conhecida como

A

afetiva.

B

dirigente.

C

modeladora.

D

treinadora.

E

coercitiva.

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Q3598821

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 2ª REGIÃO (SP) Prova: FCC - 2025 - TRT - 2ª REGIÃO (SP) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3598821 Gestão de Pessoas

A gestão de conflitos, relevante tema no espectro da gestão de pessoas, envolve conhecimento sobre resolução de desavenças e características divergentes, fator bastante presente no modelo de organizações públicas. Os conflitos e suas abordagens são muitas vezes divididos em três escolas de estudo, sendo estas, de visão tradicional, visão de relações humanas e visão interacionista. Na visão relacional, o conflito

A

não se manifesta a partir de relações interpessoais, mas é resultado natural a partir do tipo de trabalho que se desenvolve.

B

se restringe a divergências no trabalho a partir de objetivos e conteúdos propostos de forma diversa dentre seus membros.

C

é sempre ruim, podendo e devendo ser evitado, desde os fatores que o desencadeiam, para correção.

D

não é considerado necessariamente ruim, surgindo de forma natural e podendo, inclusive, assumir um papel positivo no desempenho do grupo.

E

é necessário, a fim de estimular o crescimento de um grupo, extraindo o melhor de seus integrantes e tornando-o mais criativo.

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Q3595075

Ano: 2025 Banca: ISET Órgão: Prefeitura de Jaguaquara - BA Prova: ISET - 2025 - Prefeitura de Jaguaquara - BA - Auxiliar de Infraestrutura Escolar |

Q3595075 Gestão de Pessoas

Em uma reunião sobre organização escolar, o auxiliar de infraestrutura foi convidado a apresentar sugestões para melhorar a manutenção das salas. Ele propôs a criação de uma agenda compartilhada de limpeza e pequenos reparos, organizando as tarefas entre os profissionais. Essa atitude reflete qual princípio das relações humanas no trabalho?

A

Centralização das decisões.

B

Comunicação organizacional eficiente e colaboração.

C

Autoridade hierárquica exclusiva.

D

Isolamento das equipes técnicas.

E

Resistência a mudanças e hierarquia rígida.

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Q3594682

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de Marília - SP Prova: VUNESP - 2025 - Câmara de Marília - SP - Atendente de Serviços Gerais |

Q3594682 Gestão de Pessoas

No convívio diário, é de fundamental importância manter relações positivas no ambiente de trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma ação que contribui para essas relações positivas.

A

Abster-se da imparcialidade, auxiliando os colegas com quem tem mais afinidade.

B

Demonstrar insatisfação com os colegas, deixando claro quando não concorda com suas ideias.

C

Estabelecer canais de comunicação abertos e eficazes para expressar opiniões e preocupações.

D

Evitar pedir ajuda a um colega, com o objetivo de não demonstrar falta de conhecimento sobre alguma tarefa.

E

Comentar sobre um colega que tenha o seu nome envolvido em um assunto polêmico na organização.

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Q3594566

Ano: 2025 Banca: Fundação CETREDE Órgão: Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE Prova: Fundação CETREDE - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Gestão em Preparação Alimentar |

Q3594566 Gestão de Pessoas

Considerando os aspectos que favorecem relações humanas eficazes no ambiente profissional, assinale a alternativa CORRETA quanto à conduta adequada ao lidar com divergências entre colegas.

A

Impor seu ponto de vista com firmeza para demonstrar confiança e capacidade de liderança imediata.

B

Comunicar o conflito diretamente à chefia superior, evitando diálogo prévio para garantir neutralidade.

C

Utilizar escuta ativa e comunicação assertiva para compreender o ponto de vista dos envolvidos e buscar soluções conjuntas.

D

Ignorar as divergências até que se tornem evidentes e exijam intervenção gerencial obrigatória.

E

Tratar o conflito em reuniões abertas com todos os funcionários para incentivar uma rápida solução pública.

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Q3594554

Ano: 2025 Banca: Fundação CETREDE Órgão: Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE Prova: Fundação CETREDE - 2025 - Prefeitura de Limoeiro do Norte - CE - Gestão em Monitoramento e Vigilância |

Q3594554 Gestão de Pessoas

Durante atividades coletivas de vigilância, qual prática contribui corretamente para o trabalho eficaz da equipe?

A

Definir claramente as tarefas, permitindo autonomia, mas com troca frequente de informações.

B

Distribuir tarefas complexas, exclusivamente, aos profissionais mais antigos.

C

Limitar interação entre funcionários para assegurar independência na realização das rondas.

D

Centralizar todas as decisões em um único líder para evitar divergências operacionais.

E

Evitar comunicação frequente para garantir concentração nas atividades individuais.

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Q3593423

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Vermelho Novo - MG Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Prefeitura de Vermelho Novo - MG - Agente Administrativo |

Q3593423 Gestão de Pessoas

“No contexto organizacional, as relações interpessoais são fundamentais para a construção de um ambiente de trabalho colaborativo, produtivo e saudável. Elas influenciam diretamente a motivação, o desempenho e a satisfação dos colabora dores/servidores públicos. A habilidade de lidar com os próprios sentimentos e com os dos outros, promovendo empatia, compreensão e respeito mútuo, é uma competência essencial para a convivência interpessoal eficaz. O desenvolvimento da ___________________, habilidade de reconhecer e gerenciar as emoções, é essencial para promover interações mais saudáveis e produtivas nas equipes de trabalho”. Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

A

assertividade

B

competência técnica

C

inteligência emocional

D

comunicação organizacional

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Q3593342

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TCE-PE Prova: FGV - 2025 - TCE-PE - Analista de Gestão - Administração |

Q3593342 Gestão de Pessoas

A direção é uma das funções essenciais da administração e refere-se à forma como os gestores se relacionam com suas equipes para alcançar os objetivos organizacionais.
Nesse contexto, é correto afirmar que a direção:

A

é uma atribuição centrada no controle de recursos materiais da organização.

B

é um encargo que independe da motivação dos subordinados, pois seu foco principal é o cumprimento de metas numéricas.

C

é uma função centrada na atuação direta sobre as pessoas, por meio de liderança, motivação e comunicação.

D

é uma etapa inicial do processo administrativo, dedicada exclusivamente ao planejamento estratégico.

E

é uma atividade substituível pelas funções de organização e controle, que se concentram na definição de processos internos.

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Q3592047

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: AGESAN-RS Prova: FGV - 2025 - AGESAN-RS - Agente Administrativo |

Q3592047 Gestão de Pessoas

A gestão de Recursos Humanos (RH) nas organizações pode variar entre modelos mais tradicionais e modelos mais modernos e estratégicos. As abordagens evoluíram de uma gestão focada em controle rígido e tarefas operacionais para um modelo mais participativo, flexível e orientado para resultados organizacionais sustentáveis.

Assinale a afirmativa que indica uma característica típica de uma gestão de pessoas moderna e estratégica.

A

Ênfase na eficiência, com foco nos fatores higiênicos e ambiente estável.

B

Controle centralizado, visão de curto prazo e decisões baseadas na imposição.

C

Flexibilidade, foco nas diferenças individuais e a abordagem baseada em fatores motivacionais.

D

Sistema organizacional autoritário, com orientação retrospectiva.

E

Gestão de pessoas com ênfase na manutenção do status quo, restringindo a participação dos colaboradores.

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Q3592045

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: AGESAN-RS Prova: FGV - 2025 - AGESAN-RS - Agente Administrativo |

Q3592045 Gestão de Pessoas

No campo do comportamento organizacional, uma equipe de alto desempenho é aquela que consegue alinhar suas competências individuais e coletivas para alcançar resultados superiores, mantendo um ambiente de cooperação, confiança e foco em objetivos comuns.

Assinale a opção que indica uma das características essenciais de uma equipe de elevado desempenho.

A

Ênfase predominante nas tarefas individuais, com interação circunscrita entre os membros da equipe.

B

Comunicação aberta e intensa, com incentivo ao trabalho conjunto e ao compartilhamento de informações.

C

Estrutura hierárquica firme, na qual o líder exerce maior protagonismo nas decisões da equipe.

D

Manutenção de uma conduta de competição interna entre os membros, como estratégia para elevar a produtividade.

E

Imperativo de metas individuais, com baixa integração aos objetivos coletivos da equipe.

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Q3590711

Ano: 2025 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Guararapes - SP Prova: VUNESP - 2025 - Prefeitura de Guararapes - SP - Auxiliar de Desenvolvimento Educacional |

Q3590711 Gestão de Pessoas

As relações humanas são interações que realizamos com as pessoas que estão ao nosso redor em qualquer ambiente. Sendo assim, no ambiente profissional, é muito importante que os colaboradores pensem e ajam da seguinte forma:

A

“não devo expor minhas ideias porque podem ser mal-interpretadas pelos colegas”.

B

“devo sempre responder aos colegas e aos superiores da mesma forma como eles se referem a mim”.

C

“devo provocar dificuldades para gerar novas ideias da equipe”.

D

“devo ouvir opiniões diferentes e analisá-las”.

E

“não devo atender qualquer pedido de um colega, pois ele não é meu superior”.

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Q3585062

Q3585062 Gestão de Pessoas

A respeito de aspectos relativos a recompensa, liderança e modelos de gestão de pessoas, julgue o item que se segue.

A utilização pela organização de padrões internos de diferenciação como critério de recompensa produz uma sensação de injustiça no funcionário, que costuma ser mais danosa do que a inadequação da recompensa em relação ao mercado.

Certo

Errado

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Q3580914

Ano: 2025 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Biguaçu - SC Prova: FURB - 2025 - Prefeitura de Biguaçu - SC - Operador de Patrola |

Q3580914 Gestão de Pessoas

O clima organizacional no serviço público é formado pela percepção que os servidores têm das condições de trabalho. Analise os fatores que contribuem para elevar a qualidade do clima organizacional apresentados a seguir:

I.A qualidade do relacionamento existente entre os servidores.
II.A existência de desafios propostos para os servidores.
III.A presença de oportunidades para desenvolver uma carreira no serviço público.

É correto o que se apresenta em:

A

I, apenas.

B

I, II e III.

C

III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I e II, apenas.

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Questões de Concurso Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas

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