Questões de Concurso
Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
Foram encontradas 3.648 questões
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658156
Gestão de Pessoas
Mudanças culturais nas organizações geralmente exigem um
processo estruturado de transição, que começa com a percepção
de que práticas antigas não são mais eficazes. Esse processo passa
por etapas como a desconfirmação de padrões estabelecidos, a
criação de um ambiente seguro para experimentar novos
comportamentos e, por fim, a internalização de novos valores.
Nesse cenário, a atuação da liderança é determinante para
promover um ambiente favorável ao aprendizado e à
transformação.
Com base nesse modelo de mudança organizacional, assinale a alternativa que descreve corretamente uma de suas etapas:
Com base nesse modelo de mudança organizacional, assinale a alternativa que descreve corretamente uma de suas etapas:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Administrador |
Q3658144
Gestão de Pessoas
A Teoria Comportamental da Administração valoriza os aspectos
humanos das organizações e entende que o comportamento
coletivo influencia diretamente o desempenho organizacional.
Essa abordagem inclui a análise de processos como liderança,
comunicação, cultura e clima organizacional.
Com base nesse enfoque, assinale o conceito que se refere à formação espontânea ou formal de agrupamentos e aos processos interpessoais como liderança, comunicação e conflito:
Com base nesse enfoque, assinale o conceito que se refere à formação espontânea ou formal de agrupamentos e aos processos interpessoais como liderança, comunicação e conflito:
Q3658017
Gestão de Pessoas
No campo do comportamento organizacional, a teoria da
hierarquia das necessidades de Maslow destaca que os indivíduos
são motivados por diferentes níveis de necessidades, que vão das
mais básicas até as mais complexas
Com base nessa teoria, o nível motivacional relacionado a remuneração estável e benefícios corresponde às necessidades
Com base nessa teoria, o nível motivacional relacionado a remuneração estável e benefícios corresponde às necessidades
Q3658016
Gestão de Pessoas
No estudo do comportamento organizacional, as atitudes dos
indivíduos podem variar desde manifestações de rejeição até
elevados níveis de comprometimento. Essa gradação permite
identificar comportamentos desfavoráveis, neutros e favoráveis,
de acordo com a postura dos membros em relação à organização.
O comportamento classificado como desfavorável é aquele que se caracteriza por
O comportamento classificado como desfavorável é aquele que se caracteriza por
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657248
Gestão de Pessoas
No contexto organizacional, o desempenho do indivíduo resulta de
uma combinação de fatores. Para atingir um bom desempenho,
não basta estar motivado: é preciso também ter habilidade e
contar com um ambiente que ofereça recursos adequados. Assim,
gestores eficazes procuram assegurar que essas três variáveis
estejam presentes, pois a ausência de qualquer uma delas
compromete os resultados esperados.
A partir desse modelo, quando um indivíduo tem habilidade e está motivado, mas seu desempenho continua insatisfatório, o problema pode estar relacionado à
A partir desse modelo, quando um indivíduo tem habilidade e está motivado, mas seu desempenho continua insatisfatório, o problema pode estar relacionado à
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657239
Gestão de Pessoas
O conflito é uma ocorrência frequente no ambiente
organizacional. Apesar de muitas vezes ser visto como algo
negativo, a ausência total de conflitos pode gerar apatia, enquanto
o excesso pode provocar desorganização e queda de desempenho.
Quando bem gerenciado, um nível moderado de conflito pode
favorecer a tomada de decisões, estimular a inovação e melhorar
o desempenho dos grupos.
A partir dessa perspectiva, é correto afirmar que o conflito organizacional
A partir dessa perspectiva, é correto afirmar que o conflito organizacional
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657237
Gestão de Pessoas
Embora o trabalho em equipe esteja em alta, sua adoção deve
estar alinhada ao contexto organizacional e aos benefícios efetivos
que pode proporcionar.
Dessa forma, um dos benefícios efetivos da adoção de equipes nas organizações é:
Dessa forma, um dos benefícios efetivos da adoção de equipes nas organizações é:
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657236
Gestão de Pessoas
Embora estejam relacionadas, liderança e gestão não são a mesma
coisa. Um gestor pode ou não ser um líder, e vice-versa. Entre suas
distinções principais estão as formas de lidar com metas, pessoas,
execução de planos e resultados.
A partir dessa diferenciação, o papel do líder se distingue do gestor por
A partir dessa diferenciação, o papel do líder se distingue do gestor por
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657235
Gestão de Pessoas
A liderança pode ser compreendida como processo e como
propriedade. Como processo, envolve a capacidade de influenciar
pessoas de forma não coercitiva para alcançar objetivos coletivos.
Como propriedade, está associada a características atribuídas a
quem exerce tal influência com êxito. A influência, portanto, é
central na liderança, afetando percepções, atitudes e
comportamentos.
Com base nesse entendimento, a liderança caracteriza-se por
Com base nesse entendimento, a liderança caracteriza-se por
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Niterói - RJ
Prova:
FGV - 2025 - Prefeitura de Niterói - RJ - Assistente Administrativo |
Q3657233
Gestão de Pessoas
O comportamento organizacional é o campo de estudo voltado à
compreensão do comportamento humano nos contextos
organizacionais, bem como à interação entre os indivíduos e a
própria estrutura da organização. Por envolver múltiplas variáveis
e relações complexas, esse campo oferece tanto desafios quanto
oportunidades para a atuação dos gestores, especialmente no que
se refere à eficácia individual e coletiva.
A partir dessa definição, o comportamento organizacional
A partir dessa definição, o comportamento organizacional
Ano: 2025
Banca:
FEPESE
Órgão:
Prefeitura de Águas de Chapecó - SC
Prova:
FEPESE - 2025 - Prefeitura de Águas de Chapecó - SC - Contador |
Q3656982
Gestão de Pessoas
De acordo com a Lei Complementar nº 55/2018, os servidores municipais serão submetidos a avaliações permanentes, a serem realizadas pela chefia imediata, mediante o preenchimento de formulário próprio, levando-se em conta os seguintes fatores de desempenho:
1. Liderança.
2. Bom senso e iniciativa.
3. Resiliência e inteligência emocional.
4. Criatividade.
5. Qualidade.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Q3656475
Gestão de Pessoas
Gerir pessoas no setor público é desafiante no tocante à busca de soluções, e algumas premissas devem
ser consideradas no desenvolvimento do trabalho do servidor público, tais como: a importância da
liderança; recursos tecnológicos como parceiros; decisões baseadas em dados e evidências; evolução
gradual com ganhos incrementais e transparência e diálogo.
Módulo2 – Gestão de Pessoas no Setor Público .pdf Douglas Andrade da Silva (conteudista, 2021). Disponível em: https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/7645/2/M%C3%B3dulo%202%20- %20Gest%C3%A3o%20de%20Pessoas%20no%20Setor%20P%C3%BAblico.pdf. Acesso em 23/09/2024
Avalie as seguintes afirmações:
I. O servidor público que possui uma posição de liderança na estrutura administrativa pode impactar o desenvolvimento do seu trabalho, como efeito multiplicador, em toda a organização pública, pois a definição de políticas, estratégias e ações perpassa a maneira como essa liderança é exercida.
II. A inovação tecnológica é extremamente desafiante para a gestão do dia a dia no setor público, além de oferecer soluções, podem também transformar a dinâmica do trabalho de maneira previsível e profunda.
III. As tomadas de decisões para a resolutividade dos problemas devem ser abordadas com base em dados e evidências coletadas nas situações do dia a dia a fim de que as respostas se tornem efetivas.
IV. A gestão de pessoas no setor público adota sempre soluções consideradas disruptivas na resolução dos problemas, pois com a dinamicidade da globalização, os ganhos incrementais, a curto prazo, podem ser considerados importantes e expressivos.
V. A transparência nos processos internos organizacionais no setor público tende a ter bons resultados e, para isso, quanto mais atores envolvidos e que possam dividir as responsabilidades existirá a tendência de bons resultados.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações corretas.
Módulo2 – Gestão de Pessoas no Setor Público .pdf Douglas Andrade da Silva (conteudista, 2021). Disponível em: https://repositorio.enap.gov.br/bitstream/1/7645/2/M%C3%B3dulo%202%20- %20Gest%C3%A3o%20de%20Pessoas%20no%20Setor%20P%C3%BAblico.pdf. Acesso em 23/09/2024
Avalie as seguintes afirmações:
I. O servidor público que possui uma posição de liderança na estrutura administrativa pode impactar o desenvolvimento do seu trabalho, como efeito multiplicador, em toda a organização pública, pois a definição de políticas, estratégias e ações perpassa a maneira como essa liderança é exercida.
II. A inovação tecnológica é extremamente desafiante para a gestão do dia a dia no setor público, além de oferecer soluções, podem também transformar a dinâmica do trabalho de maneira previsível e profunda.
III. As tomadas de decisões para a resolutividade dos problemas devem ser abordadas com base em dados e evidências coletadas nas situações do dia a dia a fim de que as respostas se tornem efetivas.
IV. A gestão de pessoas no setor público adota sempre soluções consideradas disruptivas na resolução dos problemas, pois com a dinamicidade da globalização, os ganhos incrementais, a curto prazo, podem ser considerados importantes e expressivos.
V. A transparência nos processos internos organizacionais no setor público tende a ter bons resultados e, para isso, quanto mais atores envolvidos e que possam dividir as responsabilidades existirá a tendência de bons resultados.
Assinale a alternativa que apresenta APENAS as afirmações corretas.
Ano: 2025
Banca:
Fundação CETREDE
Órgão:
Prefeitura de Paramoti - CE
Prova:
Fundação CETREDE - 2025 - Prefeitura de Paramoti - CE - Vigia |
Q3649978
Gestão de Pessoas
Qual é o padrão de apresentação do vigia que ajuda na
higiene, na identificação e na segurança no ambiente
profissional?
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 91 |
Q3648702
Gestão de Pessoas
Considerando os elementos da cultura organizacional,
assinale a alternativa que está relacionada aos valores
organizacionais.
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 91 |
Q3648700
Gestão de Pessoas
Ao grupo de trabalho formado por colaboradores de
diferentes especialidades, porém com aproximadamente
o mesmo nível organizacional que se reúnem para realizar uma determinada atividade, dá-se o nome de equipe
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645570
Gestão de Pessoas
A comunicação organizacional constitui o processo pelo
qual a informação se movimenta. A informação pode fluir
por meio de canais formais e informais. Existem três tipos
de canais formais na organização: descendentes, ascendentes e horizontais.
Refere-se a uma informação fluida pelo canal ascendente:
Refere-se a uma informação fluida pelo canal ascendente:
Ano: 2025
Banca:
VUNESP
Órgão:
UNESP
Prova:
VUNESP - 2025 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo II - Área de Atuação: Gestão de Pessoas - Edital nº 165 |
Q3645569
Gestão de Pessoas
Em instituições públicas, uma cultura colaborativa e
organizacional forte é essencial para otimizar o desempenho, promover a inovação e melhorar o atendimento
ao cidadão.
Por cultura colaborativa entende-se
Por cultura colaborativa entende-se
Q3645101
Gestão de Pessoas
Uma teoria situacional de liderança conduz o gestor, por meio da
análise de fatores situacionais, até um estilo de decisão
recomendado. Esse modelo é utilizado quando o objetivo
principal não é a velocidade da decisão, mas sim o fortalecimento
da capacidade de participação dos subordinados no processo
decisório, contribuindo para seu desenvolvimento ao longo do
tempo.
O modelo descrito é classificado como:
O modelo descrito é classificado como:
Q3645100
Gestão de Pessoas
A motivação no ambiente de trabalho pode ser compreendida
como um conjunto de forças que impulsionam os indivíduos a
escolher determinados comportamentos em detrimento de
outros.
Com base nas teorias motivacionais com foco no processo, a teoria da equidade se baseia no princípio de que:
Com base nas teorias motivacionais com foco no processo, a teoria da equidade se baseia no princípio de que:
Q3643520
Gestão de Pessoas
Um estudo coletou dados com mais de 500 servidores públicos
brasileiros para identificar as características do trabalho no
serviço público que contribuem para a satisfação no trabalho.
A lista a seguir apresenta os dez aspectos mais citados pelos servidores participantes.
a. Trabalho prazeroso b. Relacionamento saudável com os líderes c. Emprego estável d. Horário de trabalho flexível e. Trabalho que proporciona desafio intelectual f. Autonomia para tomar decisões no trabalho g. Trabalho em que se pode contribuir diretamente com a sociedade h. Excelente remuneração ao longo da carreira i. Oportunidades de crescimento pessoal j. Equipamentos de trabalho de alta qualidade
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a quantidade de itens da lista acima que se enquadram como fatores motivacionais é igual a:
A lista a seguir apresenta os dez aspectos mais citados pelos servidores participantes.
a. Trabalho prazeroso b. Relacionamento saudável com os líderes c. Emprego estável d. Horário de trabalho flexível e. Trabalho que proporciona desafio intelectual f. Autonomia para tomar decisões no trabalho g. Trabalho em que se pode contribuir diretamente com a sociedade h. Excelente remuneração ao longo da carreira i. Oportunidades de crescimento pessoal j. Equipamentos de trabalho de alta qualidade
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, a quantidade de itens da lista acima que se enquadram como fatores motivacionais é igual a:
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