Questões de Concurso
Sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
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As teorias que se preocupam com os processos descrevem como determinados comportamentos podem ser estimulados, referenciados, coordenados ou até mesmo evitados. Dentre as principais teorias sobre processos estão a teoria da expectativa e a teoria da equidade. Com essa perspectiva, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Teoria da expectativa - diz que o indivíduo tem a expectativa de que um certo comportamento conduza a um certo resultado.
( ) Teoria da equidade – diz que o indivíduo faz uma comparação entre os resultados dos seus esforços com os dos seus colaboradores pares.
( ) Teoria da expectativa e equidade – promovem os níveis superiores de motivação na organização pois utiliza desempenho comportamental.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Julgue o item no que se refere a relações humanas, à ética e à responsabilidade social.
O movimento das relações humanas caracterizou-se
pela confirmação das ideias da escola clássica de
administração, que reconhece e valoriza as dimensões
relacionais e sociais no ambiente organizacional.
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
O poder referente é o poder de influenciar o outro por meio do carisma, da afeição o e do respeito que as pessoas
têm pelo líder, por suas características pessoais.
Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.
O poder coercitivo pode ser definido como o uso da punição ou da coação para influenciar o comportamento
dos subordinados.
Quanto às relações humanas, julgue o o item.
Quanto às relações humanas, julgue o o item.
Quanto às relações humanas, julgue o o item.
Quanto à gestão de pessoas, julgue o item.
Acerca de organização, julgue o item.
No que diz respeito a papel, considere a situação em que o gerente de Recursos Humanos de uma organização é abordado por um colaborador que se queixa do compromisso assumido no desempenho de um papel que o leva a enfrentar diferentes expectativas e obstáculos ao tentar desempenhar um outro papel associado à sua função.
A situação acima descrita enfoca o que se entende por
A estratégia de intervenção para começar a lidar com esses fenômenos complexos é denominada
A abordagem mais desenvolvida ultimamente que tem nas pessoas o seu foco de ação, sendo por elas que se obtém a mudança organizacional – “ mudam-se as pessoas e elas facilitam a mudança” – das demais variáveis organizacionais, sendo o principal fundamento filosófico desta abordagem a equalização de poder dentro das organizações, que deixa de ser centrado no agente de mudança e/ou autoridade hierárquica, sendo compartilhado com aqueles que estão envolvidos no processo de mudança, de modo que possam nele influir. Essa definição corresponde à abordagem
Para viabilizar a permanência e/ou o retorno ao trabalho dos trabalhadores que apresentam manifestações dolorosas e limitações de movimentos, devem ser incentivados, SALVO:
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