Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
Foram encontradas 3.194 questões
Ano: 2024
Banca:
AEVSF/FACAPE
Órgão:
Prefeitura de Petrolina - PE
Prova:
AEVSF/FACAPE - 2024 - Prefeitura de Petrolina - PE - Auxiliar de Limpeza |
Q3376843
Gestão de Pessoas
Um profissional de limpeza, bem como, todos
os que fazem a instituição, têm obrigação de
colaborar para que o ambiente seja propício ao
bom desempenho de suas funções. Nesse
sentido, um comportamento que NÃO
contribui para um ambiente de trabalho
saudável é:
Ano: 2024
Banca:
GANZAROLI
Órgão:
Prefeitura de Cumari - GO
Prova:
GANZAROLI - 2024 - Prefeitura de Cumari - GO - Almoxarife |
Q3374266
Gestão de Pessoas
Um Almoxarife está liderando uma equipe de colaboradores com diferentes personalidades e estilos de trabalho. Alguns membros da equipe têm dificuldades em se comunicar e colaborar eficazmente. Qual das seguintes ações representa a melhor estratégia para melhorar o relacionamento interpessoal na equipe?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
Prefeitura de Esmeraldas - MG
Prova:
Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Esmeraldas - MG - Auxiliar de Secretaria da Educação Básica - ASEB |
Q3358234
Gestão de Pessoas
O equilíbrio nas relações humanas é fundamental para o estabelecimento de um ambiente de trabalho profícuo e coeso, pois
corrobora com o bem-estar e a satisfação dos funcionários. A identificação de práticas e aspectos que promovem a
colaboração e o trabalho em equipe é qualidade de um gestor atento ao desenvolvimento conjunto pessoal e profissional.
São características de um clima organizacional de confiança e respeito mútuo quanto às relações humanas, EXCETO:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Iporã do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Operador de Máquinas (CNH Categoria C) |
Q3357915
Gestão de Pessoas
Júnior trabalha em uma equipe de desenvolvimento de
software em uma grande empresa de tecnologia.
Durante uma reunião, percebe que há dificuldades de
comunicação entre os membros da equipe, resultando
em mal-entendidos frequentes e falta de colaboração
efetiva. Considerando essa situação hipotética, é correto
afirmar que a fase de relacionamento interpessoal que
essa equipe se encontra é a:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Iporã do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Operador de Máquinas (CNH Categoria C) |
Q3357911
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que representa estratégias
prioritárias para promover um ambiente de trabalho mais
colaborativo e positivo:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Iporã do Oeste - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Iporã do Oeste - SC - Motorista (CNH Categoria D) |
Q3357873
Gestão de Pessoas
Qual estratégia é recomendada para melhorar as
relações interpessoais no trabalho?
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Câmara de Nova Ramada - RS
Provas:
OBJETIVA - 2024 - Câmara de Nova Ramada - RS - Contador
|
OBJETIVA - 2024 - Câmara de Nova Ramada - RS - Oficial Legislativo |
Q3357656
Gestão de Pessoas
Age com desídia no trabalho quem:
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
SEOP-PA
Prova:
CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão Pública - Administração |
Q3357332
Gestão de Pessoas
A Liderança transformacional, como o indica o nome, é um processo baseado em mudanças e transformação das
pessoas, que está relacionado a diversos fatores, entre eles, estão:
I- cumprimento das tarefas por meio de recompensas e punições;
II- engajamento para criar conexão entre as partes;
III- atendimento às necessidades dos liderados, ajudando-os a alcançar o melhor do seu potencial;
IV- alinhamento de valores, propósito e metas essencialmente de curto prazo.
Estão corretos:
I- cumprimento das tarefas por meio de recompensas e punições;
II- engajamento para criar conexão entre as partes;
III- atendimento às necessidades dos liderados, ajudando-os a alcançar o melhor do seu potencial;
IV- alinhamento de valores, propósito e metas essencialmente de curto prazo.
Estão corretos:
Ano: 2024
Banca:
CETAP
Órgão:
SEOP-PA
Prova:
CETAP - 2024 - SEOP-PA - Técnico em Gestão Pública - Administração |
Q3357326
Gestão de Pessoas
Com o surgimento da Escola de Relações Humanas na teoria geral da Administração, temas como motivação,
liderança, comunicação, dinâmica de grupo, entre outros, começaram a ganhar espaço no cenário organizacional. De
acordo com esta escola, ao longo de sua vida, o indivíduo evolui: à medida que vai crescendo e amadurecendo,
ultrapassa os estágios mais baixos e desenvolve necessidades de níveis gradativamente mais elevados. O impulso de
cada um em realizar o seu potencial e de estar em contínuo autodesenvolvimento no sentido mais elevado do termo
é considerado uma necessidade:
Ano: 2024
Banca:
OBJETIVA
Órgão:
Prefeitura de Santa Cruz de Monte Castelo - PR
Prova:
OBJETIVA - 2024 - Prefeitura de Santa Cruz de Monte Castelo - PR - Tratorista |
Q3355705
Gestão de Pessoas
Um funcionário acredita que seu gestor frequentemente
falha em comunicar informações importantes, causando
confusão e atrasos nas tarefas. Considerando-se as boas
práticas de relacionamento interpessoal e trabalho em
equipe, das seguintes, a melhor forma de lidar com essa
situação é:
Ano: 2024
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Acreúna - GO
Provas:
Itame - 2024 - Prefeitura de Acreúna - GO - Agente de Serviços Gerais de Escola
|
Itame - 2024 - Prefeitura de Acreúna - GO - Atendente de Saúde |
Itame - 2024 - Prefeitura de Acreúna - GO - Motorista |
Itame - 2024 - Prefeitura de Acreúna - GO - Operador de Máquinas |
Q3355004
Gestão de Pessoas
Uma equipe de trabalho é uma rede de indivíduos
que compartilham informações, recursos e suporte para
alcançar um objetivo comum, independentemente de
hierarquias formais. No ambiente de trabalho, para
promover o bom relacionamento humano, o servidor
público deve:
Q3354359
Gestão de Pessoas
Qual das seguintes práticas representa uma boa
maneira no ambiente de trabalho?
Q3354346
Gestão de Pessoas
Qual dos seguintes itens exemplifica uma boa
maneira de comportamento social?
Q3353952
Gestão de Pessoas
João, zelador de uma grande empresa, está
participando de um treinamento sobre boas
maneiras no local de trabalho. Durante a sessão,
o instrutor discute várias práticas que ajudam a
manter um ambiente profissional e respeitoso.
São formas de demonstrar boas maneiras no local
de trabalho, EXCETO:
Q3353896
Gestão de Pessoas
Para melhor execução dos trabalhos é crucial que
o profissional mantenha uma disciplina. Assim, é
correto afirmar, exceto:
Ano: 2024
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Jaborá - SC
Prova:
AMAUC - 2024 - Prefeitura de Jaborá - SC - Mecânico |
Q3350771
Gestão de Pessoas
Júlia está trabalhando em um projeto em equipe e
percebe que Marcos, um dos colegas, nunca
cumprimenta ninguém pela manhã e raramente se
envolve em conversas informais. Nesse caso, para
abordar essa situação de forma educada e respeitosa,
Júlia poderá:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Palma Sola - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Palma Sola - SC - Monitor Escolar |
Q3348199
Gestão de Pessoas
Um bom clima organizacional é fundamental para que
qualquer empresa tenha sucesso, além de ser
importante para promover o bem-estar e o conforto dos
colaboradores. O processo de conhecer, interagir e criar laços com indivíduos ou um grupo, que no caso do
trabalho, pode ser com colegas, chefes ou qualquer
outra pessoa que chegue em nossa vida por meios
profissionais, é o processo de:
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347813
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional tem grande influência no comportamento dos indivíduos dentro das
organizações e é compreendida sob um conjunto de elementos.
Sobre os elementos formais e informais da cultura organizacional, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. O elemento formal diz respeito às subculturas e visões de mundo dos membros da organização.
II. O elemento informal diz respeito à cultura oficial da empresa.
III. O elemento formal trata das regras, padrões, valores e formas de comportamento propagadas pelos dirigentes por meios de comunicação oficiais.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Sobre os elementos formais e informais da cultura organizacional, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. O elemento formal diz respeito às subculturas e visões de mundo dos membros da organização.
II. O elemento informal diz respeito à cultura oficial da empresa.
III. O elemento formal trata das regras, padrões, valores e formas de comportamento propagadas pelos dirigentes por meios de comunicação oficiais.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347806
Gestão de Pessoas
Sabe-se que o modo como o chefe lidera sua equipe de trabalho influencia diretamente na
motivação e produtividade dos colaboradores.
Sobre os estilos de liderança autocrática, democrática e liberal, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. Na liderança autocrática, o líder estabelece as regras sem a participação do grupo.
II. Na liderança democrática, o líder permite que o grupo ou o indivíduo que tome as decisões sem sua participação.
III. Na liderança liberal, o líder estimula debates e toma as decisões com o grupo.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Sobre os estilos de liderança autocrática, democrática e liberal, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. Na liderança autocrática, o líder estabelece as regras sem a participação do grupo.
II. Na liderança democrática, o líder permite que o grupo ou o indivíduo que tome as decisões sem sua participação.
III. Na liderança liberal, o líder estimula debates e toma as decisões com o grupo.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347803
Gestão de Pessoas
Um estudante que terminou seu curso de graduação estabeleceu os seguintes objetivos:
1. Conquistar o emprego que almeja, pois lhe daria a possibilidade de suprir alimentação, saúde e moradia;
2. Casar-se e ter filhos, constituindo uma família amorosa;
3. Desenvolver-se no trabalho a ponto de contribuir para os objetivos organizacionais, ser reconhecido pelos outros e subir hierarquicamente na carreira;
4. Como sempre sonhou em ser chefe, alcançar um alto nível de poder na empresa em que trabalha.
Sobre os objetivos descritos e sua relação com as teorias motivacionais, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. De acordo com a Teoria das Necessidades Básicas (ou Necessidades Socialmente Adquiridas) de McClelland, os objetivos 1 e 3 se referem à necessidade de realização; o objetivo 2 se refere à necessidade de associação; e o objetivo 4 se refere à necessidade de poder.
II. De acordo com a Teoria dos Dois Fatores (ou Motivação e Higiene) de Vroom, os objetivos 1 e 2 referem-se aos fatores higiênicos pois a sua ausência causaria, para esta pessoa, insatisfação; e os objetivos 3 e 4 se referem aos fatores motivacionais pois a sua presença produz motivação;
III. De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, o objetivo 1 se refere às necessidades básicas e de segurança; o objetivo 2 refere-se à necessidade de associação; o objetivo 3 refere-se à necessidade de reconhecimento; e o objetivo 4, à necessidade de autorrealização; estando, portanto, fora da ordem de hierarquia do autor.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
1. Conquistar o emprego que almeja, pois lhe daria a possibilidade de suprir alimentação, saúde e moradia;
2. Casar-se e ter filhos, constituindo uma família amorosa;
3. Desenvolver-se no trabalho a ponto de contribuir para os objetivos organizacionais, ser reconhecido pelos outros e subir hierarquicamente na carreira;
4. Como sempre sonhou em ser chefe, alcançar um alto nível de poder na empresa em que trabalha.
Sobre os objetivos descritos e sua relação com as teorias motivacionais, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. De acordo com a Teoria das Necessidades Básicas (ou Necessidades Socialmente Adquiridas) de McClelland, os objetivos 1 e 3 se referem à necessidade de realização; o objetivo 2 se refere à necessidade de associação; e o objetivo 4 se refere à necessidade de poder.
II. De acordo com a Teoria dos Dois Fatores (ou Motivação e Higiene) de Vroom, os objetivos 1 e 2 referem-se aos fatores higiênicos pois a sua ausência causaria, para esta pessoa, insatisfação; e os objetivos 3 e 4 se referem aos fatores motivacionais pois a sua presença produz motivação;
III. De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, o objetivo 1 se refere às necessidades básicas e de segurança; o objetivo 2 refere-se à necessidade de associação; o objetivo 3 refere-se à necessidade de reconhecimento; e o objetivo 4, à necessidade de autorrealização; estando, portanto, fora da ordem de hierarquia do autor.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
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