Questões de Concurso
Comentadas sobre comportamento de pessoas nas organizações em gestão de pessoas
Foram encontradas 3.245 questões
Ano: 2024
Banca:
Itame
Órgão:
Prefeitura de Acreúna - GO
Provas:
Itame - 2024 - Prefeitura de Acreúna - GO - Agente de Serviços Gerais de Escola
|
Itame - 2024 - Prefeitura de Acreúna - GO - Atendente de Saúde |
Itame - 2024 - Prefeitura de Acreúna - GO - Motorista |
Itame - 2024 - Prefeitura de Acreúna - GO - Operador de Máquinas |
Q3355004
Gestão de Pessoas
Uma equipe de trabalho é uma rede de indivíduos
que compartilham informações, recursos e suporte para
alcançar um objetivo comum, independentemente de
hierarquias formais. No ambiente de trabalho, para
promover o bom relacionamento humano, o servidor
público deve:
Q3354359
Gestão de Pessoas
Qual das seguintes práticas representa uma boa
maneira no ambiente de trabalho?
Q3354346
Gestão de Pessoas
Qual dos seguintes itens exemplifica uma boa
maneira de comportamento social?
Q3353952
Gestão de Pessoas
João, zelador de uma grande empresa, está
participando de um treinamento sobre boas
maneiras no local de trabalho. Durante a sessão,
o instrutor discute várias práticas que ajudam a
manter um ambiente profissional e respeitoso.
São formas de demonstrar boas maneiras no local
de trabalho, EXCETO:
Q3353896
Gestão de Pessoas
Para melhor execução dos trabalhos é crucial que
o profissional mantenha uma disciplina. Assim, é
correto afirmar, exceto:
Ano: 2024
Banca:
AMAUC
Órgão:
Prefeitura de Jaborá - SC
Prova:
AMAUC - 2024 - Prefeitura de Jaborá - SC - Mecânico |
Q3350771
Gestão de Pessoas
Júlia está trabalhando em um projeto em equipe e
percebe que Marcos, um dos colegas, nunca
cumprimenta ninguém pela manhã e raramente se
envolve em conversas informais. Nesse caso, para
abordar essa situação de forma educada e respeitosa,
Júlia poderá:
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Palma Sola - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Palma Sola - SC - Monitor Escolar |
Q3348199
Gestão de Pessoas
Um bom clima organizacional é fundamental para que
qualquer empresa tenha sucesso, além de ser
importante para promover o bem-estar e o conforto dos
colaboradores. O processo de conhecer, interagir e criar laços com indivíduos ou um grupo, que no caso do
trabalho, pode ser com colegas, chefes ou qualquer
outra pessoa que chegue em nossa vida por meios
profissionais, é o processo de:
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347813
Gestão de Pessoas
A cultura organizacional tem grande influência no comportamento dos indivíduos dentro das
organizações e é compreendida sob um conjunto de elementos.
Sobre os elementos formais e informais da cultura organizacional, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. O elemento formal diz respeito às subculturas e visões de mundo dos membros da organização.
II. O elemento informal diz respeito à cultura oficial da empresa.
III. O elemento formal trata das regras, padrões, valores e formas de comportamento propagadas pelos dirigentes por meios de comunicação oficiais.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Sobre os elementos formais e informais da cultura organizacional, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. O elemento formal diz respeito às subculturas e visões de mundo dos membros da organização.
II. O elemento informal diz respeito à cultura oficial da empresa.
III. O elemento formal trata das regras, padrões, valores e formas de comportamento propagadas pelos dirigentes por meios de comunicação oficiais.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347806
Gestão de Pessoas
Sabe-se que o modo como o chefe lidera sua equipe de trabalho influencia diretamente na
motivação e produtividade dos colaboradores.
Sobre os estilos de liderança autocrática, democrática e liberal, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. Na liderança autocrática, o líder estabelece as regras sem a participação do grupo.
II. Na liderança democrática, o líder permite que o grupo ou o indivíduo que tome as decisões sem sua participação.
III. Na liderança liberal, o líder estimula debates e toma as decisões com o grupo.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Sobre os estilos de liderança autocrática, democrática e liberal, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. Na liderança autocrática, o líder estabelece as regras sem a participação do grupo.
II. Na liderança democrática, o líder permite que o grupo ou o indivíduo que tome as decisões sem sua participação.
III. Na liderança liberal, o líder estimula debates e toma as decisões com o grupo.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347803
Gestão de Pessoas
Um estudante que terminou seu curso de graduação estabeleceu os seguintes objetivos:
1. Conquistar o emprego que almeja, pois lhe daria a possibilidade de suprir alimentação, saúde e moradia;
2. Casar-se e ter filhos, constituindo uma família amorosa;
3. Desenvolver-se no trabalho a ponto de contribuir para os objetivos organizacionais, ser reconhecido pelos outros e subir hierarquicamente na carreira;
4. Como sempre sonhou em ser chefe, alcançar um alto nível de poder na empresa em que trabalha.
Sobre os objetivos descritos e sua relação com as teorias motivacionais, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. De acordo com a Teoria das Necessidades Básicas (ou Necessidades Socialmente Adquiridas) de McClelland, os objetivos 1 e 3 se referem à necessidade de realização; o objetivo 2 se refere à necessidade de associação; e o objetivo 4 se refere à necessidade de poder.
II. De acordo com a Teoria dos Dois Fatores (ou Motivação e Higiene) de Vroom, os objetivos 1 e 2 referem-se aos fatores higiênicos pois a sua ausência causaria, para esta pessoa, insatisfação; e os objetivos 3 e 4 se referem aos fatores motivacionais pois a sua presença produz motivação;
III. De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, o objetivo 1 se refere às necessidades básicas e de segurança; o objetivo 2 refere-se à necessidade de associação; o objetivo 3 refere-se à necessidade de reconhecimento; e o objetivo 4, à necessidade de autorrealização; estando, portanto, fora da ordem de hierarquia do autor.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
1. Conquistar o emprego que almeja, pois lhe daria a possibilidade de suprir alimentação, saúde e moradia;
2. Casar-se e ter filhos, constituindo uma família amorosa;
3. Desenvolver-se no trabalho a ponto de contribuir para os objetivos organizacionais, ser reconhecido pelos outros e subir hierarquicamente na carreira;
4. Como sempre sonhou em ser chefe, alcançar um alto nível de poder na empresa em que trabalha.
Sobre os objetivos descritos e sua relação com as teorias motivacionais, foram feitas as seguintes afirmativas:
I. De acordo com a Teoria das Necessidades Básicas (ou Necessidades Socialmente Adquiridas) de McClelland, os objetivos 1 e 3 se referem à necessidade de realização; o objetivo 2 se refere à necessidade de associação; e o objetivo 4 se refere à necessidade de poder.
II. De acordo com a Teoria dos Dois Fatores (ou Motivação e Higiene) de Vroom, os objetivos 1 e 2 referem-se aos fatores higiênicos pois a sua ausência causaria, para esta pessoa, insatisfação; e os objetivos 3 e 4 se referem aos fatores motivacionais pois a sua presença produz motivação;
III. De acordo com a Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow, o objetivo 1 se refere às necessidades básicas e de segurança; o objetivo 2 refere-se à necessidade de associação; o objetivo 3 refere-se à necessidade de reconhecimento; e o objetivo 4, à necessidade de autorrealização; estando, portanto, fora da ordem de hierarquia do autor.
Ao considerarmos as afirmativas como verdadeiras ou falsas, a sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347801
Gestão de Pessoas
A hierarquia de necessidades de Maslow é uma das teorias mais importantes para os estudos sobre
motivação nas organizações: traz a ideia de que cada indivíduo se esforça para satisfazer suas
necessidades dentro de uma escala hierárquica. Suponha que a instituição Y tem um novo chefe
do setor de gestão de pessoas que, após realizar um estudo sobre a motivação dos subordinados,
encontrou três problemas que geravam necessidades na equipe, e deseja saber em quais tipos de
necessidades humanas estes problemas se encaixam.
Relacione as colunas a seguir, em que os tipos de necessidades de Maslow estão presentes na
coluna I, e os problemas encontrados pelo gestor presentes na coluna II:
Coluna I
Necessidades de Maslow
1 - Fisiológicas
2 - Segurança
3 - Sociais
Coluna II
Problemas encontrados pelo Gestor
( ) O clima organizacional estava hostil, a equipe não tinha um bom relacionamento.
( ) Não havia plano de saúde ou outros benefícios.
( ) Os funcionários não tinham horário certo para almoço, se alimentavam quando a demanda de trabalho reduzia.
A sequência correta obtida é
Coluna I
Necessidades de Maslow
1 - Fisiológicas
2 - Segurança
3 - Sociais
Coluna II
Problemas encontrados pelo Gestor
( ) O clima organizacional estava hostil, a equipe não tinha um bom relacionamento.
( ) Não havia plano de saúde ou outros benefícios.
( ) Os funcionários não tinham horário certo para almoço, se alimentavam quando a demanda de trabalho reduzia.
A sequência correta obtida é
Ano: 2024
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2024 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q3347799
Gestão de Pessoas
Sobre liderança, é correto afirmar que
Ano: 2024
Banca:
FGV
Órgão:
Prefeitura de Caraguatatuba - SP
Prova:
FGV - 2024 - Prefeitura de Caraguatatuba - SP - Telefonista |
Q3346207
Gestão de Pessoas
O procedimento que consiste em prover informações a uma
pessoa sobre seu desempenho ou sua conduta, com o objetivo de
reorientá-la para adequar seu comportamento, é denominado de
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Osasco - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Osasco - SP - Oficial Administrativo |
Q3345696
Gestão de Pessoas
Qual das seguintes abordagens é mais eficaz para construir confiança em uma equipe?
Ano: 2024
Banca:
AMEOSC
Órgão:
Prefeitura de Paraíso - SC
Prova:
AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Paraíso - SC - Monitor de Educação |
Q3344981
Gestão de Pessoas
Empatia, respeito, gentileza, cooperatividade e
solidariedade são ingredientes essenciais, quando
pensamos nas relações humanas em um ambiente de
trabalho. Nesse contexto, qual das alternativas abaixo
retrata um comportamento que promove as boas
relações humanas no trabalho?
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |
Q3343916
Gestão de Pessoas
Entre as técnicas motivacionais contemporâneas que
podem ser utilizadas em busca do aumento da produtividade e da satisfação dos servidores públicos, aquela que
diz respeito à delegação de autoridade da liderança para
os subordinados é denominada
Ano: 2024
Banca:
VUNESP
Órgão:
Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP
Prova:
VUNESP - 2024 - Prefeitura de Vista Alegre do Alto - SP - Agente Administrativo |
Q3343913
Gestão de Pessoas
Na relação entre lideranças e liderados em um determinado órgão público, quanto mais maduro o seguidor
mostrar-se, menos intenso é o uso da autoridade pelo
líder e mais intensa a orientação para o relacionamento.
Por outro lado, a imaturidade do seguidor é gerenciada
por meio do uso forte da autoridade pelo líder, com pouca ênfase no relacionamento. Em que pesem as críticas
possíveis de serem feitas ao modelo, com base nessas
características, a teoria de liderança situacional adotada
é a de
Ano: 2024
Banca:
GANZAROLI
Órgão:
Prefeitura de Cumari - GO
Prova:
GANZAROLI - 2024 - Prefeitura de Cumari - GO - Técnico da Vigilância Socioassistencial e Gestão do Trabalho |
Q3342373
Gestão de Pessoas
Sobre o relacionamento interpessoal no contexto da vigilância socioassistencial, marque a alternativa INCORRETA.
Q3337305
Gestão de Pessoas
Olívia iniciou suas atividades como gerente de pessoas
recebendo a tarefa de analisar os relatórios de uma
pesquisa realizada em sua empresa. Os dados
apresentaram que os colaboradores possuem satisfação
de variação positiva, mas algumas especificidades lhe
chamaram à atenção: a qualidade de vida no trabalho e
a relação com os supervisores apresentaram variações
de satisfação negativas. A pesquisa à qual Olívia teve
acesso ilustrou o/a:
Q3337304
Gestão de Pessoas
Nas organizações, a comunicação é mais do que
simplesmente um relatório, é uma atividade que leva
todos dentro da organização a falar, a agir e apensar
(Amboni; Andrade, 2007). Por tal motivo, estabelecer
uma comunicação clara, eficiente e sem ruídos tem sido
um desafio das organizações modernas. Sobre as
barreiras da comunicação, associe a segunda coluna de
acordo com a primeira:
Primeira coluna:
1.Filtragem.
2.Percepção seletiva.
3.Sobrecarga de informação.
Segunda coluna:
( )O funcionário diz ao seu superior exatamente aquilo que acredita que o chefe quer ouvir.
( )O incremento de atribuições distintas a um mesmo funcionário.
( )O entrevistador que acredita que as mulheres sempre colocam a família antes do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
Primeira coluna:
1.Filtragem.
2.Percepção seletiva.
3.Sobrecarga de informação.
Segunda coluna:
( )O funcionário diz ao seu superior exatamente aquilo que acredita que o chefe quer ouvir.
( )O incremento de atribuições distintas a um mesmo funcionário.
( )O entrevistador que acredita que as mulheres sempre colocam a família antes do trabalho.
Assinale a alternativa que apresenta a correta associação entre as colunas:
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