Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.477 questões
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
DPE-RO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - DPE-RO - Analista da Defensoria Pública - Administração |
Q1879587
Gestão de Pessoas
Em administração de pessoal, a habilidade do líder de uma
instituição pública que é capaz de fortalecer o aprimoramento das
capacidades dos servidores por meio de feedback e orientação é
identificada como
Ano: 2022
Banca:
IBFC
Órgão:
IBGE
Prova:
IBFC - 2022 - IBGE - Coordenador Censitário de Área - Edital nº 7 |
Q1874734
Gestão de Pessoas
Utilizar critérios de equidade (justiça) para avaliar
o desempenho de um grupo de pessoas dentro da
organização, sem deixá-las desmotivadas não é
nada fácil. Assinale a alternativa correta quanto à
desvantagem da avaliação de desempenho por escalas
gráficas.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
CEASA-RS
Prova:
FUNDATEC - 2022 - CEASA-RS - Analista - Administrador |
Q1872534
Gestão de Pessoas
Com relação ao subsistema de avaliação de desempenho da Administração de
Recursos Humanos, Marras (2016) define que, entre os diversos métodos existentes para avaliar o
desempenho humano nas organizações, existe um em que o avaliado é focado por praticamente todos
os elementos que tenham contato com ele: subordinados, superiores, pares, clientes internos e
externos, fornecedores etc. Esse processo de “avaliação total” recebe o nome de:
Ano: 2022
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
IBAMA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2022 - IBAMA - Analista Administrativo |
Q1871761
Gestão de Pessoas
No tocante às políticas e práticas de gestão de pessoas, julgue o item que se segue.
Ao avaliar o desempenho de seu subordinado baseando-se nos comportamentos mais recentes dele em vez de observar seu comportamento ao longo do tempo, o gestor comete o erro de tendência central.
Ao avaliar o desempenho de seu subordinado baseando-se nos comportamentos mais recentes dele em vez de observar seu comportamento ao longo do tempo, o gestor comete o erro de tendência central.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867625
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Durante o processo de avaliação de desempenho, é fundamental que se tenha uma reflexão dos pontos a desenvolver do colaborador, a fim de se preparar um plano de desenvolvimento individual para ele.
Durante o processo de avaliação de desempenho, é fundamental que se tenha uma reflexão dos pontos a desenvolver do colaborador, a fim de se preparar um plano de desenvolvimento individual para ele.
Ano: 2022
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRECI - 24ª Região (RO)
Prova:
Quadrix - 2022 - CRECI - 24ª Região (RO) - Fiscal |
Q1867624
Gestão de Pessoas
No que se refere à gestão de pessoas, julgue o item.
Em uma avaliação de desempenho, no nível do indivíduo, é possível a obtenção de subsídios para uma possível progressão de carreira.
Em uma avaliação de desempenho, no nível do indivíduo, é possível a obtenção de subsídios para uma possível progressão de carreira.
Ano: 2022
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
IPE Saúde
Prova:
FUNDATEC - 2022 - IPE Saúde - Analista de Gestão em Saúde - Administração |
Q1866395
Gestão de Pessoas
Avaliação de desempenho (AD) é um instrumento gerencial que permite ao
administrador mensurar os resultados obtidos por um empregado ou por um grupo, em período e área
específicos (conhecimentos, metas, habilidades, etc.). Assinale a alternativa que corresponde ao
método de avaliação que consiste no fato do avaliador concentrar-se em determinar os grandes pontos
fortes e fracos de quem está sendo avaliado, apontando comportamentos extremos e sem analisar
especificamente traços de personalidade.
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263066
Gestão de Pessoas
A atual política de gestão de desempenho de equipes do
Ministério da Saúde menciona que a abordagem do processo
de gestão passa a buscar o engajamento dos trabalhadores na
melhoria da qualidade dos serviços prestados por esse MS aos
usuários do Sistema Único da Saúde (SUS). Para isso, emprega
o ciclo de gestão de desempenho tendo em conta contextos
de trabalho e fatores contingenciais. Assinale, a seguir, a sequência correta das etapas do ciclo de gestão de desempenho.
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263065
Gestão de Pessoas
Por meio da Coordenação de Desenvolvimento de Pessoas
(Codep/Cogep/SAA/SE/MS), a Coordenação Geral de Gestão
de Pessoas do Ministério da Saúde desenvolveu uma metodologia de pactuação de metas por equipes de trabalho, que
vem sendo implementada nas unidades de avaliação. Entre as
técnicas adotadas pela coordenação na pactuação de metas é
a Matriz de Competência e Vontade, que tem como objetivo
considerar o perfil:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263053
Gestão de Pessoas
O processo da avaliação de desempenho na gestão de equipes
é capaz de gerar um movimento de integração entre os trabalhadores. Por meio da gestão de desempenho, no contexto
da Administração Pública, por exemplo, um servidor pode ser
integrado aos desafios propostos na pactuação de metas por
equipe de trabalho. No contexto da Gestão de Pessoas do
Ministério da Saúde-MS, mesmo com avanços, ainda se constata enfrentamento de desafios frente ao processo de gestão
de desempenho de equipes. Explicita corretamente um desafio de gestão de desempenho enfrentado pelo MS:
Ano: 2021
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
HEMOBRÁS
Prova:
Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |
Q3263045
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho como instrumento de gestão
para servidores ativos, explicitada no documento do Ministério da Saúde do ano de 2016, contempla duas dimensões:
a dimensão institucional e a dimensão individual. Sobre a
dimensão institucional, é correto afirmar que:
Q2421956
Gestão de Pessoas
Assinale a opção que apresenta uma vantagem da avaliação do desempenho por escolha forçada.
Q2209678
Gestão de Pessoas
O empregador pode se utilizar de dispositivos disciplinares
para evitar que atos abusivos, praticados pelos trabalhadores,
prejudiquem a continuidade da relação de emprego e,
consequentemente, a sua manutenção no posto de trabalho.
Entre tais dispositivos, podemos citar
Q2209676
Gestão de Pessoas
Inúmeras empresas realizam avaliação de desempenho,
porém não utilizam indicadores de desempenho ou têm uma
utilização desordenada com indicadores dispersos e
desconexos que não geram a visão estratégica necessária
para a tomada de decisões. Partindo dessa premissa, assinale
a alternativa que apresenta os quatro principais tipos de
indicadores.
Q2209674
Gestão de Pessoas
Alguns empresários ainda resistem à ideia de treinar seus
empregados e parecem temer investir para treinar pessoal,
havendo, portanto, receio de perder para a concorrência,
considerando uma despesa e não investimento. Considerando
que houve desembolso de recursos financeiros para
realização de treinamento, assinale a alternativa que
corresponde a formas de mensurar o aprendizado.
Q2209670
Gestão de Pessoas
O colaborador, além de realizar uma autoavaliação, é avaliado
pelas principais pessoas que trabalham com ele, incluindo seu
gerente ou superior direto, seus colegas de trabalho do mesmo
nível (pares) e seus subordinados. Trata-se da avaliação
Q2209667
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho nas organizações tem na
comunicação um de seus pilares. De acordo com o objetivo
dessa comunicação aos empregados, atribua V, caso
verdadeira, ou F, caso falsa, para as assertivas a seguir:
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
A sequência correta, no sentido de cima para baixo, é
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |
Q2171024
Gestão de Pessoas
Em uma aplicação de avaliação de desempenho, verificou-se, em relação a uma amostra de empregados avaliados em determinado período, o denominado efeito halo. Isso significa que
Ano: 2021
Banca:
FCC
Órgão:
MANAUSPREV
Prova:
FCC - 2021 - MANAUSPREV - Técnico Previdenciário Especialidade - Administrativa |
Q2171011
Gestão de Pessoas
A MANAUSPREV pretende, hipoteticamente, avaliar o desempenho de seus gestores aplicando, como metodologia, a avaliação
360º, também denominada circular, o que pressupõe, necessariamente, a
Q2004467
Gestão de Pessoas
Chiavenato (2014) destaca os métodos de avaliação de desempenho mais utilizados.
Sobre eles, relacione a Coluna 1 à Coluna 2.
Coluna 1
1. Escalas gráficas. 2. Escolha forçada. 3. Pesquisa de Campo. 4. Método dos incidentes críticos. 5. Listas de verificação.
Coluna 2
( ) É um dos métodos mais completos. Baseia-se no princípio da responsabilidade de linha e da função de staff no processo de avaliação do desempenho. Requer entrevistas com os gerentes, para, em conjunto, avaliar o desempenho dos funcionários.
( ) É o método que se baseia nas características extremas, buscando avaliar os desempenhos altamente positivos e altamente negativos. Avalia pontos fortes e os pontos fracos de cada colaborador.
( ) É o método que avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, e é baseado em uma tabela de dupla entrada.
( ) É o método que avalia o desempenho das pessoas por meio de blocos de frases descritivas que focalizam aspectos do comportamento. O avaliador escolhe uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho do avaliado.
( ) É o método baseado em uma relação de fatores de avaliação (check-list) a respeito de cada funcionário. Cada um dos fatores recebe uma avaliação quantitativa e esses servem como uma espécie de lembrete para o gerente avaliar as características principais de um funcionário.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Coluna 1
1. Escalas gráficas. 2. Escolha forçada. 3. Pesquisa de Campo. 4. Método dos incidentes críticos. 5. Listas de verificação.
Coluna 2
( ) É um dos métodos mais completos. Baseia-se no princípio da responsabilidade de linha e da função de staff no processo de avaliação do desempenho. Requer entrevistas com os gerentes, para, em conjunto, avaliar o desempenho dos funcionários.
( ) É o método que se baseia nas características extremas, buscando avaliar os desempenhos altamente positivos e altamente negativos. Avalia pontos fortes e os pontos fracos de cada colaborador.
( ) É o método que avalia o desempenho das pessoas através de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, e é baseado em uma tabela de dupla entrada.
( ) É o método que avalia o desempenho das pessoas por meio de blocos de frases descritivas que focalizam aspectos do comportamento. O avaliador escolhe uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho do avaliado.
( ) É o método baseado em uma relação de fatores de avaliação (check-list) a respeito de cada funcionário. Cada um dos fatores recebe uma avaliação quantitativa e esses servem como uma espécie de lembrete para o gerente avaliar as características principais de um funcionário.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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