Questões de Concurso
Sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.523 questões
Ano: 2022
Banca:
Colégio Pedro II
Órgão:
Colégio Pedro II
Prova:
Colégio Pedro II - 2022 - Colégio Pedro II - Assistente em Administração |
Q2267810
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é a análise do desempenho de um empregado em sua função. Ela tem
dois propósitos básicos na gestão de pessoas: o primeiro é um propósito administrativo, em que
fornece informações para decisões relativas a salários, promoções, demissões.
O segundo propósito básico da avaliação de desempenho na gestão de pessoas é o de
O segundo propósito básico da avaliação de desempenho na gestão de pessoas é o de
Q2222919
Gestão de Pessoas
A Avaliação de Desempenho é um mecanismo que,
além de promover os colaboradores de uma
organização, estimula a criatividade e a inovação
interna e externamente. É uma atividade promovida,
normalmente, pela unidade de gestão de pessoas e
que tem como premissa maior
Q2222918
Gestão de Pessoas
A preocupação com o desenvolvimento do capital
humano levou as organizações a se preocuparem
cada vez mais com a gestão de pessoas. Assinale “V”
para as alternativas Verdadeiras e “F” para as Falsas
acerca das características da gestão de pessoas.
( ) Promove alinhamento de propósitos. ( ) Cria mecanismos de atração. ( ) Promove programas de capacitação. ( ) Capacita o capital humano da organização.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
( ) Promove alinhamento de propósitos. ( ) Cria mecanismos de atração. ( ) Promove programas de capacitação. ( ) Capacita o capital humano da organização.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Ano: 2022
Banca:
VUNESP
Órgão:
PRUDENCO
Prova:
VUNESP - 2022 - PRUDENCO - Analista de Recursos Humanos Júnior |
Q2187905
Gestão de Pessoas
Atuação do funcionário no cargo que ocupa numa organização, tendo em vista as responsabilidades, atividades e
tarefas que lhe foram atribuídas, bem como os resultados
que dele se espera. Trata-se da definição de
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168804
Gestão de Pessoas
Comumente costumamos avaliar diversas situações, produtos
e serviços. O mesmo ocorre nas organizações, quando
avaliam seus diferentes desempenhos nas finanças,
produção, comercialização, serviços, operações e
funcionários. Quais as questões fundamentais para adequada
avaliação de desempenho humano? Assinale a alternativa
correta.
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168784
Gestão de Pessoas
É uma faceta específica da avaliação do gerente ou executivo.
Ao contrário da avaliação do subordinado pelo superior, esta
avaliação é o outro lado da moeda e permite que a equipe
avalie o seu gerente, como ele proporcionou os meios e
recursos para a equipe alcançar seus objetivos e como ele
poderia incrementar a eficácia da equipe e ajudar a melhorar
resultados. A avaliação que permite que o grupo promova
negociações e intercâmbios com o gerente exigindo novas
abordagens em termos de liderança, motivação e
comunicação que tornem as relações de trabalho mais livres e
eficazes, denomina-se:
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168783
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é um tema constante na vida
particular das pessoas. O mesmo ocorre nas organizações. A
avaliação de desempenho deve proporcionar benefícios para
as organizações e para as pessoas. Para tanto, ela deve
atender linhas básicas. Marque a alternativa em desacordo
com as linhas básicas quanto a avaliação de desempenho:
Ano: 2022
Banca:
IDECAN
Órgão:
IBGE
Prova:
IDECAN - 2022 - IBGE - Supervisor Censitário de Pesquisas e Codificação |
Q2168776
Gestão de Pessoas
.Marque a alternativa incorreta sobre liderança:
Ano: 2022
Banca:
CEPERJ
Órgão:
AL-MA
Prova:
CEPERJ - 2022 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2144561
Gestão de Pessoas
O administrador que exerce atribuições de
gerência, deve compreender como acompanhar
sistematicamente o desempenho de cada pessoa
no cargo, bem como o potencial de
desenvolvimento. Considerando que a avaliação
dos profissionais que atuam dentro da organização
pode ser realizada pela avaliação de desempenho,
cabe ao gerente:
Ano: 2022
Banca:
CEPERJ
Órgão:
AL-MA
Prova:
CEPERJ - 2022 - AL-MA - Técnico de Gestão Administrativa - Administrador de Recursos Humanos |
Q2144554
Gestão de Pessoas
O método que consiste na avaliação do
desempenho das pessoas através de blocos
contendo frases descritivas que focalizam
determinado aspecto do comportamento
observável, devendo o avaliador escolher apenas
uma das frases para avaliar o desempenho do
funcionário, é denominado:
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
DETRAN-AP
Prova:
FCC - 2022 - DETRAN-AP - Analista de Gestão em Trânsito |
Q2093006
Gestão de Pessoas
Quando nos referimos à gestão de desempenho, tratamos de um conjunto de atividades que tem como finalidade elevar o nível
de desempenho de um indivíduo, do grupo e da própria organização. Por isso, a gestão de desempenho
Q2088342
Gestão de Pessoas
No que se refere aos objetivos de gestão de pessoas, às técnicas de seleção, à descrição de cargos, à capacitação e à gestão de desempenho, julgue o item.
Os modelos de gestão de desempenho utilizados pelas
organizações costumam avaliar, simultaneamente,
competências e resultados dos colaboradores, porque
ambos os fatores asseguram mensurações objetivas
quanto ao desempenho desejado.
Ano: 2022
Banca:
FCM
Órgão:
FAMES
Prova:
FCM - 2022 - FAMES - Técnico de Nível Superior - Administração/Administração Pública/Gestão Pública |
Q2052507
Gestão de Pessoas
A avaliação por desempenho é um importante instrumento gerencial para as organizações, sejam elas
públicas ou privadas.
Avalie as afirmações sobre os motivos para a realização da avaliação de desempenho e seus processos.
I - Os resultados da avaliação de desempenho permitem feedbacks mais assertivos que possibilitam aos funcionários ou servidores reconhecer seus acertos e fazer as devidas correções.
II - O foco da avaliação de desempenho é o benefício da organização e, portanto, deve incluir os hábitos pessoais dos funcionários avaliados, mesmo que isso implique abordagens subjetivas.
III - As avaliações de desempenho podem subsidiar um processo transparente de gestão das recompensas, ou seja, seus resultados podem ser usados para justificar aumentos salariais, promoções e até mesmo remanejamentos e demissões.
Está correto apenas o que se afirma em
Avalie as afirmações sobre os motivos para a realização da avaliação de desempenho e seus processos.
I - Os resultados da avaliação de desempenho permitem feedbacks mais assertivos que possibilitam aos funcionários ou servidores reconhecer seus acertos e fazer as devidas correções.
II - O foco da avaliação de desempenho é o benefício da organização e, portanto, deve incluir os hábitos pessoais dos funcionários avaliados, mesmo que isso implique abordagens subjetivas.
III - As avaliações de desempenho podem subsidiar um processo transparente de gestão das recompensas, ou seja, seus resultados podem ser usados para justificar aumentos salariais, promoções e até mesmo remanejamentos e demissões.
Está correto apenas o que se afirma em
Ano: 2022
Banca:
FCM
Órgão:
FAMES
Prova:
FCM - 2022 - FAMES - Técnico de Nível Superior - Administração/Administração Pública/Gestão Pública |
Q2052499
Gestão de Pessoas
O feedback é uma ferramenta importante no contexto da gestão de pessoas, muito útil para o desenvolvimento da competência interpessoal dos funcionários
e servidores.
Considerando-se as características de um feedback útil e produtivo, associe corretamente as características às suas respectivas descrições.
CARACTERÍSTICAS 1 - Específico
2 - Oportuno 3 - Descritivo
DESCRIÇÕES ( ) É realizado em momento próximo ao ocorrido.
( ) Respeita o local adequado assim como o tempo do receptor do feedback quanto a estar disposto e preparado para ouvir e dialogar.
( ) Privilegia uma abordagem objetiva com um enfoque no relato do fato a ser discutido, em detrimento de falas carregadas de julgamentos.
( ) Aponta diretamente o assunto ou ação objeto do feedback, se possível exemplificando ocasiões em que determinado comportamento se manifestou.
A sequência correta dessa associação é
Considerando-se as características de um feedback útil e produtivo, associe corretamente as características às suas respectivas descrições.
CARACTERÍSTICAS 1 - Específico
2 - Oportuno 3 - Descritivo
DESCRIÇÕES ( ) É realizado em momento próximo ao ocorrido.
( ) Respeita o local adequado assim como o tempo do receptor do feedback quanto a estar disposto e preparado para ouvir e dialogar.
( ) Privilegia uma abordagem objetiva com um enfoque no relato do fato a ser discutido, em detrimento de falas carregadas de julgamentos.
( ) Aponta diretamente o assunto ou ação objeto do feedback, se possível exemplificando ocasiões em que determinado comportamento se manifestou.
A sequência correta dessa associação é
Q2024258
Gestão de Pessoas
O questionário do colega menos querido, instrumento
que se propõe a avaliar se uma pessoa é orientada para
o relacionamento ou para a tarefa, é proposto pela teoria
de liderança conhecida como
Ano: 2022
Banca:
SELECON
Órgão:
Prefeitura de Cuiabá - MT
Prova:
SELECON - 2022 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Analista de RH |
Q2020429
Gestão de Pessoas
A gestão de desempenho cuja finalidade é a melhoria do
trabalho, visando estimular o alcance de metas organizacionais e
a promoção do desenvolvimento dos recursos humanos, passa
por etapas para que esses objetivos sejam alcançados. A etapa
que formaliza periodicamente o diagnóstico do desempenho
individual e da equipe é conhecida como:
Ano: 2022
Banca:
UniRV - GO
Órgão:
Prefeitura de Rio Verde - GO
Prova:
UniRV - GO - 2022 - Prefeitura de Rio Verde - GO - Analista Administrativo - Edital nº 001 |
Q2015413
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho permite que a organização avalie a performance dos colaboradores. São
objetivos da avaliação de desempenho:
I. Melhorar a produtividade, motivação e desenvolvimento das capacidades pessoais; II. Fornecer aos colaboradores feedback sobre o seu desempenho; III. Identificar os pontos de melhoria do colaborador e desenvolvê-los; IV. Atrair candidatos para uma vaga interna com melhores salários.
É correto o que se afirma em:
I. Melhorar a produtividade, motivação e desenvolvimento das capacidades pessoais; II. Fornecer aos colaboradores feedback sobre o seu desempenho; III. Identificar os pontos de melhoria do colaborador e desenvolvê-los; IV. Atrair candidatos para uma vaga interna com melhores salários.
É correto o que se afirma em:
Ano: 2022
Banca:
FCC
Órgão:
TRT - 14ª Região (RO e AC)
Prova:
FCC - 2022 - TRT - 14ª Região (RO e AC) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q1999411
Gestão de Pessoas
A implementação de uma avaliação de desempenho utilizando a metodologia 360º contempla
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 13ª Região (PB)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 13ª Região (PB) - Analista Judiciário - Área Administrativa |
Q1992456
Gestão de Pessoas
Analise as assertivas a seguir, concernentes à temática “técnicas
de gestão e avaliação de desempenho”.
1. Apresenta como desvantagem limitante o fato de ser uma técnica demorada e custosa. 2. Prioriza as características do avaliado consideradas extremas. 3. Preconiza o estabelecimento de metas de desempenho por meio de acordos entre subordinados e gestores.
Assinale a opção que apresenta característica(s) relacionada(s) à avaliação 360º.
1. Apresenta como desvantagem limitante o fato de ser uma técnica demorada e custosa. 2. Prioriza as características do avaliado consideradas extremas. 3. Preconiza o estabelecimento de metas de desempenho por meio de acordos entre subordinados e gestores.
Assinale a opção que apresenta característica(s) relacionada(s) à avaliação 360º.
Ano: 2022
Banca:
FGV
Órgão:
TRT - 16ª REGIÃO (MA)
Prova:
FGV - 2022 - TRT - 16ª REGIÃO (MA) - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Qualquer Área |
Q1983136
Gestão de Pessoas
O método de avaliação focado em registrar comportamentos
manifestamente positivos ou negativos realizados pelo
colaborador avaliado, ignorando suas respectivas atitudes
ordinárias, é conhecido por
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