Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

Foram encontradas 1.437 questões

Q3135768 Gestão de Pessoas
Carmem é servidora pública de uma empresa estatal e anualmente é submetida ao processo de avaliação de desempenho. O método de avaliação de desempenho utilizado na empresa de Carmem consiste em avaliar o desempenho das pessoas por meio de frases descritivas com alternativas de tipos de desempenho individual, conforme formulário representado na Figura 1 abaixo. Os blocos são formados por duas frases de significado positivo e duas de significado negativo. O avaliador, ao efetuar a avaliação, escolhe a frase que mais se aplica e a que mesmo se aplica ao desempenho de Carmem. Sendo assim, com base em Chiavenato (2020), como se chama o método de avaliação de desempenho ao qual Carmem é submetida anualmente? 
Imagem associada para resolução da questão
Alternativas
Q4326348 Gestão de Pessoas
A principal teoria que estuda as interações entre necessidades e motivações é a de Abrahan Maslow, segundo a qual todo ser humano tem uma hierarquia de necessidades representada pela Pirâmide de Maslow, que é dividida em cinco níveis hierárquicos, cada um formado por um conjunto de necessidades. Ocupam, respectivamente, a base e o topo da pirâmide as necessidades: 
Alternativas
Q4193824 Gestão de Pessoas
A avaliação do desempenho humano que se baseia em entrevistas entre o especialista em avaliação com os gerentes para, em conjunto, avaliarem o desempenho dos funcionários é denominada
Alternativas
Q4109241 Gestão de Pessoas
Em uma organização pública, é comum que gestores de RH realizem avaliações de desempenho periódicas. Qual é o principal objetivo dessas avaliações? 
Alternativas
Q3754808 Gestão de Pessoas
Cabe à Instituição Federal de Ensino a avaliação anual da adequação do quadro de pessoal às suas necessidades, propondo ao Ministério da Educação, se for o caso, o seu redimensionamento, considerando, entre outras variáveis, a demanda institucional, a proporção entre os quantitativos da força de trabalho do Plano de Carreira e usuários, as inovações tecnológicas; e 
Alternativas
Q3700439 Gestão de Pessoas
A progressão funcional consiste na movimentação do funcionário da referência em que se encontra para outra imediatamente superior, dentro da respectiva classe. Nesse caso, a progressão considerará
Alternativas
Q3665107 Gestão de Pessoas
A escolha de um método adequado às características internas também é determinante para uma avaliação bem-sucedida. As opções variam em relação ao modo de analisar e aos participantes. Também chamada de avaliação conjunta, a avalição que é realizada simultaneamente pelo colaborador e pelo gestor, diferentemente de outras avaliações, porque os resultados são discutidos conforme o processo é executado e não somente depois do fim da etapa, é denominada de:
Alternativas
Q3585202 Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho conta com um processo de construção desenvolvido por etapas. A etapa que compreende a coleta de informações sobre o resultado das avaliações e a elaboração da curva de desempenho de cada área ou departamento e atitude dos avaliadores é a: 
Alternativas
Q3533673 Gestão de Pessoas
A elaboração de relatórios-resumos do trabalho analisado pelo apontador serve para: 
Alternativas
Q3533672 Gestão de Pessoas
O que caracteriza o controle de frequência da mão de obra realizado pelo apontador?
Alternativas
Q3533668 Gestão de Pessoas
Em relação ao controle de frequência da mão de obra, qual das seguintes alternativas NÃO é uma responsabilidade do apontador?
Alternativas
Q3509146 Gestão de Pessoas
Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para cargo de provimento efetivo ficara sujeito a estagio probatório por período de vinte e quatro meses, durante o qual a sua aptidão e capacidade serão objeto de avaliação para o desempenho do cargo, observado o seguinte fator, dentre outros: 
Alternativas
Q3492981 Gestão de Pessoas
Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para o cargo de provimento efetivo ficará sujeito ao estágio probatório, durante o qual serão objetivo de avaliação: 
Alternativas
Q3482007 Gestão de Pessoas
O teletrabalho é uma modalidade que exige indicadores específicos de desempenho, pois a mensuração do trabalho remoto não pode ser baseada apenas no tempo de permanência online, mas sim em critérios de produtividade e entrega de resultados.
Alternativas
Q3466356 Gestão de Pessoas
Muitas estratégias de RH não alcançam os resultados esperados em função de uma série de erros e distorções que induzem a decisões equivocadas. Tais distorções são causadas por vícios de avaliação. A seguir, foram explicitados cinco exemplos de vícios de avaliação. Um deles é pautado no posicionamento que tem tendência por buscar a homogeneidade das características avaliadas, desconsiderando os aspectos díspares desse processo. Que vício é esse? 
Alternativas
Q3466343 Gestão de Pessoas
Apesar de ser uma ferramenta útil e com forte embasamento para a correta tomada de decisão por parte dos gestores de uma empresa, a avaliação de desempenho pode surtir alguns efeitos negativos e apresentar problemas durante seu processo, como o exemplo explicitado por qual alternativa?
Alternativas
Q3466017 Gestão de Pessoas

O sistema de avaliação de desempenho é a ferramenta estratégica utilizada para que o acompanhamento de performance de cada colaborador seja feito de forma consistente, mensurável e muito mais dinâmica. Em relação à avaliação de desempenho de um colaborador em uma empresa, podemos afirmar que:



I.O empregador poderá utilizar ferramentas como escalas gráficas, escalas de BARS checklists, avaliação 360º, Stack ranking ou classificação forçada, relatórios dos supervisores dentre outras. 


II.Avaliação é um processo abrangente da existência humana que implica uma reflexão crítica sobre a prática, no sentido de captar seus avanços, suas resistências, suas dificuldades e possibilitar uma tomada de decisão sobre o que fazer para superar os obstáculos.


III.Podem ser considerados como indicadores de desempenho organizacional: lucratividade; produtividade; qualidade; estratégia; eficiência; custos fixos; faturamento; recebimento; crescimento de vendas e Turnover.



Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q3465859 Gestão de Pessoas
A média mínima necessária nas últimas três avaliações periódicas de desempenho, para que um funcionário do CRP‑23 seja habilitado para uma evolução funcional, é
Alternativas
Q3450175 Gestão de Pessoas
Considere que um administrador, no desempenho de suas funções, deve fazer a avaliação a respeito do cumprimento de metas periódicas por parte do pessoal de nível intermediário sob sua responsabilidade, para verificar o andamento do trabalho, o cumprimento dos prazos e a qualidade. Em relação ao modo como essa avaliação deve ser realizada, assinale a alternativa correta.
Alternativas
Ano: 2024 Banca: Ibest Órgão: CRF-RJ Prova: Ibest - 2024 - CRF-RJ - Agente Administrativo I |
Q3446060 Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do método de avaliação de desempenho como de escolha forçada.
Alternativas
Respostas
241: B
242: D
243: C
244: B
245: C
246: D
247: B
248: B
249: B
250: B
251: C
252: D
253: A
254: C
255: D
256: C
257: B
258: B
259: D
260: C