Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso - Página 13

Q3282713

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ICMBIO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - ICMBIO - Analista Administrativo |

Q3282713 Gestão de Pessoas

Julgue o item subsequente, relativo a gestão de desempenho, desenvolvimento e capacitação de pessoas.

Um dos objetivos da gestão do desempenho é fornecer dados que sirvam de subsídio para a tomada de decisão, a fim de auxiliar, por exemplo, nas promoções, contratações e demissões da organização.

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Q3282658

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ICMBIO Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - ICMBIO - Analista Administrativo |

Q3282658 Gestão de Pessoas

No que se refere à gestão de pessoas e à gestão da qualidade, julgue o item seguinte.

A eficácia é um indicador de desempenho relacionado à avaliação do método utilizado para a consecução de um objetivo.

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Q3281602

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: Prefeitura de São Paulo - SP Prova: FCC - 2025 - Prefeitura de São Paulo - SP - Analista de Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Tecnologia da Informação e Comunicação |

Q3281602 Gestão de Pessoas

Suponha que esteja sendo aplicada avaliação de desempenho seguindo a metodologia dos incidentes críticos e que, ao final do processo, tenha sido constatado vício de recenticidade nos resultados da avaliação. Considerando as premissas desse tipo de avaliação e a natureza do vício identificado, pode-se constatar que

A

o ranqueamento dos avaliados segundo os desempenhos individuais, que é a principal medida desse método, gerou um sentimento de injustiça e ressentimento no bojo do grupo, ou seja, um efeito adverso da avaliação.

B

as dinâmicas individuais e de grupo comumente aplicadas nesse tipo de metodologia ensejaram desconforto e desconfiança dos avaliados, criando uma externalidade negativa do processo avaliatório.

C

o registro dos comportamentos extremos, tanto positivos como negativos, o que constitui 0 cerne desse método, foi feito com base apenas na avaliação de situações e comportamentos mais recentes do avaliado.

D

a autoavaliação feita pelos colaboradores, que constitui pressuposto e baliza para essa metodologia, padece de viés de curto prazo, ou seja, está claramente Impactada pelas metas vigentes.

E

o critério de temporalidade (prontidão) foi superestimado na aplicação desse método, sendo que a correta aplicação da metodologia deveria ter sido baseada na ponderação dos elementos: prontidão e eficácia da atuação dos avaliados em situações críticas.

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Q3281114

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação e da Programação - Textos Técnico- científicos |

Q3281114 Gestão de Pessoas

Em relação a indicadores e métricas de desempenho, julgue o item a seguir.

Uma das propriedades essenciais de um indicador é a validade, ou seja, a capacidade de representar, com a maior proximidade possível, a realidade que se deseja medir.

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Q3281113

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: EMBRAPA Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - EMBRAPA - Analista - Área: Gestão da Informação - Subárea: Gestão da Informação e da Programação - Textos Técnico- científicos |

Q3281113 Gestão de Pessoas

Em relação a indicadores e métricas de desempenho, julgue o item a seguir.

Pode-se utilizar a taxa de absenteísmo como um indicador de recursos humanos para a medição do desempenho de colaboradores em uma instituição.

Certo

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Q3270621

Ano: 2024 Banca: Instituto Access Órgão: Prefeitura de Itaguara - MG Prova: Instituto Access - 2024 - Prefeitura de Itaguara - MG - Escriturário |

Q3270621 Gestão de Pessoas

Antônio Carlos Gil define Gestão de Pessoas como "a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais". Na gestão de pessoas, a divisão do RH em subsistemas permite que cada equipe se concentre em uma área específica da gestão de pessoas. Assinale a alternativa correspondente ao subsistema de Rg que é responsável por monitorar o desempenho dos colaboradores:

A

Subsistema de aplicação.

B

Subsistema de controle.

C

Subsistema de manutenção.

D

Subsistema de desenvolvimento.

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Q3263066

Ano: 2021 Banca: Instituto Consulplan Órgão: HEMOBRÁS Prova: Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |

Q3263066 Gestão de Pessoas

A atual política de gestão de desempenho de equipes do Ministério da Saúde menciona que a abordagem do processo de gestão passa a buscar o engajamento dos trabalhadores na melhoria da qualidade dos serviços prestados por esse MS aos usuários do Sistema Único da Saúde (SUS). Para isso, emprega o ciclo de gestão de desempenho tendo em conta contextos de trabalho e fatores contingenciais. Assinale, a seguir, a sequência correta das etapas do ciclo de gestão de desempenho.

A

Planejamento; execução; avaliação; revisão; e, análise.

B

Monitoramento; execução; análise; revisão; e, avaliação.

C

Análise; avaliação; monitoramento; execução; e, revisão.

D

Monitoramento; planejamento; avalição; execução; e, revisão.

E

Planejamento; execução; monitoramento; avaliação; e, revisão.

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Q3263065

Ano: 2021 Banca: Instituto Consulplan Órgão: HEMOBRÁS Prova: Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |

Q3263065 Gestão de Pessoas

Por meio da Coordenação de Desenvolvimento de Pessoas (Codep/Cogep/SAA/SE/MS), a Coordenação Geral de Gestão de Pessoas do Ministério da Saúde desenvolveu uma metodologia de pactuação de metas por equipes de trabalho, que vem sendo implementada nas unidades de avaliação. Entre as técnicas adotadas pela coordenação na pactuação de metas é a Matriz de Competência e Vontade, que tem como objetivo considerar o perfil:

A

Da equipe, potencializando informações claras e elementos motivadores.

B

De cada trabalhador, visando resultados por meio de orientação, delegação e reforço de elementos motivadores.

C

De cada trabalhador da equipe, potencializando resultados por meio de orientação, delegação, direcionamento e estimulação.

D

Da equipe, estruturando tarefas que garantam a promoção de habilidades para delegação, direcionamento e emprego de informações claras.

E

De cada trabalhador da equipe, potencializando uma visão para o desempenho futuro e a diminuição do controle na medida em que observar crescimento e maturidade.

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Q3263053

Ano: 2021 Banca: Instituto Consulplan Órgão: HEMOBRÁS Prova: Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |

Q3263053 Gestão de Pessoas

O processo da avaliação de desempenho na gestão de equipes é capaz de gerar um movimento de integração entre os trabalhadores. Por meio da gestão de desempenho, no contexto da Administração Pública, por exemplo, um servidor pode ser integrado aos desafios propostos na pactuação de metas por equipe de trabalho. No contexto da Gestão de Pessoas do Ministério da Saúde-MS, mesmo com avanços, ainda se constata enfrentamento de desafios frente ao processo de gestão de desempenho de equipes. Explicita corretamente um desafio de gestão de desempenho enfrentado pelo MS:

A

Nível elevado de comprometimento e de satisfação no trabalho.

B

Incapacidade dos servidores para adaptação às estruturas de equipe.

C

Aumento da eficiência das operações devido à classificação menor de cargos.

D

Patrocínio da alta gestão para as mudanças necessárias de ressignificação do processo avaliativo.

E

Cultura tradicional em relação às práticas, às habilidades e às atitudes adotadas na gestão de desempenho.

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Q3263045

Ano: 2021 Banca: Instituto Consulplan Órgão: HEMOBRÁS Prova: Instituto Consulplan - 2021 - HEMOBRÁS - Analista Administrativo de Assuntos Corporativos - Desenvolvimento de Pessoas (Tarde) |

Q3263045 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho como instrumento de gestão para servidores ativos, explicitada no documento do Ministério da Saúde do ano de 2016, contempla duas dimensões: a dimensão institucional e a dimensão individual. Sobre a dimensão institucional, é correto afirmar que:

A

As metas de fixadas bianualmente por ato do secretário- -executivo em exercício.

B

Ao servidor é oportunizada a reflexão e análise de sua atuação, desempenho e pontuação.

C

Tem como objetivo central a aferição de pontuação para efeito de gratificação e concessão de férias.

D

Tem como objetivo central aferir o alcance das metas, segmentadas em metas globais e intermediárias, estabelecidas no planejamento estratégico ou no plano de metas.

E

As metas decorrem de ferramentas de gestão que incluem o planejamento de ações como preparar, organizar e estruturar os recursos necessários para atingir um objetivo.

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Q3256290

Ano: 2024 Banca: VUNESP Órgão: UNESP Prova: VUNESP - 2024 - UNESP - Assistente Técnico Administrativo I - Área de Atuação: Gestão de Pessoas |

Q3256290 Gestão de Pessoas

É um método de avaliação de desempenho baseado em uma tabela de dupla entrada: nas linhas, estão os fatores de avaliação; nas colunas, estão os graus de avaliação do desempenho. Os fatores de avaliação constituem os critérios relevantes ou parâmetros básicos para avaliar o desempenho dos funcionários.
Trata-se do método

A

da escolha forçada.

B

da pesquisa de campo.

C

das escalas gráficas.

D

dos incidentes críticos.

E

da avaliação por objetivos.

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Q3238439

Ano: 2025 Banca: FGV Órgão: TRT - 24ª REGIÃO (MS) Prova: FGV - 2025 - TRT - 24ª REGIÃO (MS) - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade |

Q3238439 Gestão de Pessoas

O processo cíclico da gestão do desempenho pode ser entendido como um ecossistema integrado composto por oito etapas.

Assinale a opção que apresenta, corretamente, a etapa na qual se pergunta “para que fazer?”.

A

Planejamento do desempenho.

B

Definição de objetivos de desempenho.

C

Modelagem do trabalho.

D

Definição do local de trabalho.

E

Revisão do desempenho.

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Q3229435

Ano: 2024 Banca: AMEOSC Órgão: Prefeitura de Belmonte - SC Prova: AMEOSC - 2024 - Prefeitura de Belmonte - SC - Psicólogo - PSS |

Q3229435 Gestão de Pessoas

A Gestão de Pessoas é um processo fundamental nas organizações e envolve atividades como recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de colaboradores, além da avaliação de desempenho. Essas práticas são essenciais para garantir que as empresas possuam equipes qualificadas e alinhadas com os objetivos organizacionais. Sobre a atuação da gestão de pessoas, assinale a alternativa correta:

A

A avaliação de desempenho deve ser baseada apenas em métricas de produtividade e metas, não sendo necessário considerar feedbacks qualitativos ou aspectos comportamentais.

B

O treinamento de funcionários visa o aprimoramento das habilidades técnicas e comportamentais, preparando-os para desempenhar melhor suas funções e alcançar os objetivos organizacionais.

C

O processo de seleção é voltado apenas para a escolha de candidatos com competências técnicas, sem a necessidade de avaliar o alinhamento com a cultura organizacional.

D

O recrutamento interno sempre deve ser priorizado em relação ao recrutamento externo, pois garante que os funcionários da empresa sejam valorizados.

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Q3216846

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Araraquara - SP Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Câmara de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |

Q3216846 Gestão de Pessoas

Uma organização pública decidiu implementar um sistema de gestão de desempenho que visa alinhar as metas individuais dos servidores às metas estratégicas da instituição. No entanto, muitos servidores sentem que as metas estabelecidas são irreais e não refletem suas reais capacidades e recursos disponíveis. Essa situação gerou um ambiente de trabalho tenso, em que a frustração se tornou comum, afetando a produtividade e a satisfação no trabalho. A fim de que o sistema de gestão de desempenho seja eficaz e motivador, a administração deverá:

A

Eliminar o sistema de gestão de desempenho, pois a pressão por resultados pode gerar estresse e desmotivação.

B

Impor as metas e não permitir discussões, pois isso pode desviar o foco dos servidores e comprometer os resultados.

C

Realizar avaliações trimestrais, mas sem promover ajustes nas metas, para que os servidores aprendam a trabalhar sob pressão.

D

Manter as metas estabelecidas, pois elas foram definidas com base em benchmarks do setor e são consideradas desafiadoras.

E

Revisar as metas em conjunto com os servidores, promovendo um diálogo aberto para ajustar as expectativas e garantir que sejam realistas e alcançáveis.

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Q3216839

Ano: 2025 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Câmara de Araraquara - SP Prova: Instituto Consulplan - 2025 - Câmara de Araraquara - SP - Analista em Gestão de Pessoas |

Q3216839 Gestão de Pessoas

Uma instituição pública decidiu implementar um novo sistema de avaliação de desempenho baseado em competências, com o objetivo de alinhar as expectativas da administração com as entregas dos servidores. Após a primeira aplicação do sistema, muitos servidores relataram que as competências avaliadas não eram relevantes para suas funções específicas, resultando em desmotivação e resistência ao processo. A insatisfação gerou um clima de desconfiança e desinteresse, comprometendo a eficácia do sistema. Assinale a afirmativa que evidencia a ação que a administração deverá tomar para reverter tal situação e garantir a eficácia do sistema de avaliação.

A

Suspender a avaliação de desempenho até que todos os servidores concordem com as competências estabelecidas, evitando conflitos.

B

Manter o sistema como está, pois a mudança foi comunicada previamente, e os servidores precisam se adaptar às novas exigências.

C

Promover um treinamento intensivo sobre o novo sistema de avaliação, sem considerar as sugestões dos servidores, pois isso pode gerar confusão.

D

Implementar um sistema de avaliação exclusivamente quantitativo, eliminando a subjetividade e focando apenas nas entregas mensuráveis dos servidores.

E

Realizar uma pesquisa qualitativa com os servidores para identificar quais competências são relevantes para suas funções, ajustando o sistema de avaliação com base no feedback coletado.

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Q3216606

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 6ª Região (PE) Prova: FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Técnico Judiciário - Área Administrativa |

Q3216606 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada entidade pública esteja avaliando seus servidores utilizando o método denominado Pesquisa de Campo. Considerando as premissas e características desse método,

A

será necessário aplicar metodologia de análise com base em amostras que representem percentual estatisticamente relevante do universo dos avaliados.

B

sua correta aplicação depende da condução por avaliador externo, que não tenha vinculação com os avaliados.

C

os avaliadores deverão utilizar benchmarks do mesmo setor para fins de comparabilidade dos resultados obtidos.

D

apenas condutas extremas dos servidores deverão ser objeto de avaliação, de forma a proporcionar diferenciais comparativos.

E

o processo como um todo abarcará etapas de avaliação inicial; análise suplementar; planejamento e acompanhamento.

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Q3215173

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 6ª Região (PE) Prova: FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3215173 Gestão de Pessoas

Suponha que determinado gestor público pretende avaliar seus subordinados utilizando o método dos incidentes críticos. Para tanto, caberá ao avaliador

A

considerar características/desempenhos extremos do avaliado, que sejam altamente positivos ou significativamente negativos.

B

pautar-se exclusivamente pelos registros funcionais dos avaliados e considerar as faltas e punições disciplinares.

C

identificar as situações em que cada avaliado não performa adequadamente, eis que o foco de tal tipo de avaliação costuma ser a redução de pessoal.

D

aplicar dinâmicas individuais ou em grupo para testar a atuação dos avaliados em situações desafiadoras e propor medidas de aprimoramento.

E

desconsiderar as falhas e insuficiência de desempenho dos avaliados quando ocorram em situações de extrema pressão.

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Q3215169

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 6ª Região (PE) Prova: FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3215169 Gestão de Pessoas

Suponha que determinada entidade tenha realizado avaliação de desempenho de seus colaboradores e, ao final, tenha identificado a ocorrência do denominado “Efeito Horn” em relação a determinados avaliados. Isso significa que

A

verifica-se grande heterogeneidade dos resultados de tais avaliações e nenhum desvio padrão foi identificado, o que constitui indício de que a avaliação como um todo possui vícios metodológicos que comprometem sua credibilidade.

B

esses avaliados receberam uma avaliação discrepante da média, possivelmente em função de relações pessoais com o avaliador que ensejaram um viés de favorecimento em relação aos demais avaliados.

C

o avaliador apresentou avaliação negativa tomando por base um determinado aspecto considerado negativo do avaliado e extrapolando esse resultado para todos os demais itens da avaliação.

D

constatou-se vício de recenticidade, em que essa amostra indica que apenas os comportamentos mais recentes dos avaliados são objeto de ponderação pelo avaliador, o que compromete a qualidade da avaliação.

E

foi identificada leniência do avaliador e ausência de critérios objetivos na aplicação da avaliação, razão pela qual os resultados obtidos não são considerados confiáveis e a avaliação deve ser reaplicada.

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Q3215159

Ano: 2025 Banca: FCC Órgão: TRT - 6ª Região (PE) Prova: FCC - 2025 - TRT - 6ª Região (PE) - Analista Judiciário - Área Administrativa |

Q3215159 Gestão de Pessoas

Considere que determinada organização pretenda avaliar seus colaboradores com base no método 360º, também denominado Avaliação Circular. Para uma correta aplicação de tal metodologia de avaliação,

A

é necessária a atribuição de pontuação pelo desempenho dos avaliados em período não inferior a um ano, para evitar o vício de recenticidade.

B

é necessária a coordenação do processo por um avaliador independente, de modo a evitar qualquer espécie de viés de grupo.

C

deve-se suprimir a autoavaliação, pois gera expectativas do avaliado e constrangimento para os avaliadores.

D

deverá haver a participação daqueles que são próximos ao avaliado, como colegas e clientes, e não apenas de seus superiores.

E

o resultado final da avaliação deve ser validado por um colegiado com participação de representantes dos empregados, a fim de evitar o efeito halo.

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Q3211391

Ano: 2025 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ANM Prova: CESPE / CEBRASPE - 2025 - ANM - Analista Administrativo - Especialidade: Pedagogia |

Q3211391 Gestão de Pessoas

No que se refere ao teletrabalho e ao clima organizacional nessa modalidade de trabalho, julgue o seguinte item.

O feedback assume papel secundário e prescindível na gestão do teletrabalho.

Certo

Errado

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Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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