Questões de Gestão de Pessoas - Aplicando Pessoas para Concurso

Q4391194

Ano: 2026 Banca: FGV Órgão: DATAPREV Prova: FGV - 2026 - DATAPREV - Analista de Tecnologia da Informação – Administração e Governança |

Q4391194 Gestão de Pessoas

Um gestor atribuiu a um colaborador o conceito "bom" em um dos fatores comportamentais avaliados.
Em seguida, atribuiu ao mesmo colaborador o conceito "bom" em todos os demais fatores avaliados, sem diferenciar o desempenho efetivamente demonstrado em cada um deles.
Segundo as críticas ao método de avaliação por escalas gráficas, essa conduta do gestor evidencia

A

rigidez e reducionismo no processo de avaliação.

B

superficialidade e subjetividade na avaliação do desempenho.

C

limitação dos fatores de avaliação, funcionando como um sistema fechado.

D

efeito de generalização entre os fatores avaliados de um mesmo colaborador.

E

erro na categorização e homogeneização das características individuais entre colaboradores distintos.

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Q4351984

Ano: 2026 Banca: FAURGS Órgão: IF-SC Prova: FAURGS - 2026 - IF-SC - Tecnólogo em Gestão Pública. |

Q4351984 Gestão de Pessoas

Uma unidade propôs avaliar o desempenho dos servidores pela quantidade de documentos técnicos emitidos durante o ano. A análise do Tecnólogo em Gestão Pública identificou que as atividades apresentam diferentes graus de complexidade e envolvem qualidade técnica, cumprimento de prazos, trabalho em equipe e contribuição para os resultados institucionais.
Nesse contexto, o sistema de avaliação deve

A

utilizar o volume de documentos como critério central, atribuindo pesos conforme o cargo ocupado pelo servidor.

B

combinar critérios de resultados e competências, utilizar evidências quantitativas e qualitativas e produzir feedback voltado ao desenvolvimento.

C

substituir a avaliação individual pelos resultados gerais da unidade, distribuindo a mesma pontuação entre os integrantes.

D

adotar a experiência profissional e a titulação como indicadores do desempenho apresentado durante o período.

E

atribuir à chefia a definição da nota global, considerando sua percepção sobre a contribuição de cada servidor.

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Q4344305

Ano: 2026 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Blumenau - SC Prova: FURB - 2026 - Prefeitura de Blumenau - SC - Diretor Escolar/Diretor Escolar Adjunto |

Q4344305 Gestão de Pessoas

A direção identifica que alguns servidores vêm registrando horários incompletos no ponto, sem justificativa formal. Considerando a gestão de pessoas e o controle de frequência, a direção deve:

A

Orientar os servidores, conferir os registros, solicitar justificativas formais e comunicar inconsistências pelo fluxo adequado.

B

Compensar informalmente os horários, desde que o atendimento aos estudantes não tenha sido prejudicado.

C

Delegar ao setor administrativo da escola a decisão sobre abonos, atrasos e registros incompletos.

D

Ajustar os registros ao final do mês, considerando a rotina real de trabalho observada pela equipe gestora.

E

Tratar as inconsistências em reunião geral, sem registro individual, preservando o clima da equipe.

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Q4337050

Ano: 2026 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Araçás - BA Prova: SELECON - 2026 - Prefeitura de Araçás - BA - Assistente Administrativo - Obras e Serviços de Engenharia |

Q4337050 Gestão de Pessoas

Uma análise interna revelou que os servidores mais experientes vêm sendo sistematicamente alocados nas atividades de maior complexidade e urgência, acumulando simultaneamente demandas críticas e rotineiras, enquanto os demais servidores permanecem subutilizados em tarefas de baixa complexidade. O resultado tem sido sobrecarga funcional, risco de erros operacionais e baixa eficiência global da equipe. Diante desse cenário, a medida adequada a ser adotada pelo setor seria:

A

redistribuir as tarefas com base em capacidade técnica, carga de trabalho e competências

B

retirar os servidores mais experientes das atividades críticas para reduzir a sobrecarga funcional

C

padronizar a distribuição de tarefas de forma igualitária, independentemente de habilidades individuais

D

manter a concentração das atividades complexas nos servidores mais experientes para garantir qualidade

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Q4322191

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4322191 Gestão de Pessoas

Uma organização adotou um método de avaliação no qual o desempenho de cada colaborador é apreciado de forma circular por todos os elementos que mantêm alguma interação com ele, superior, colegas de mesmo nível, subordinados, clientes internos e externos, além da autoavaliação do próprio avaliado. Sobre esse método, considere as afirmativas a seguir:

I. Proporciona informações provenientes de múltiplas perspectivas, o que melhora a qualidade da retroação fornecida ao avaliado.

II. É administrativamente simples, pois dispensa a combinação das diferentes avaliações em um único resultado.

III. Pode envolver avaliações conflitantes emitidas sob diferentes pontos de vista e exige treinamento dos avaliadores para funcionar adequadamente.

Está correto o que se afirma em:

A

I, apenas.

B

III, apenas.

C

I e III, apenas.

D

II e III, apenas.

E

I, II e III.

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Q4322175

Ano: 2026 Banca: Avança SP Órgão: Prefeitura de Amparo - SP Prova: Avança SP - 2026 - Prefeitura de Amparo - SP - Analista de Recursos Humanos |

Q4322175 Gestão de Pessoas

Em uma organização que precisa preencher uma vaga estratégica, o setor de gestão de pessoas decide iniciar o processo divulgando a oportunidade aos colaboradores atuais, com possibilidade de promoção ou transferência.

Nesse caso, trata-se de:

A

recrutamento interno.

B

recrutamento externo.

C

seleção por competência.

D

banco de currículos on-line.

E

técnica de simulação.

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Q4309118

Ano: 2026 Banca: FAU Órgão: Câmara de Imbituva - PR Prova: FAU - 2026 - Câmara de Imbituva - PR - Administrador |

Q4309118 Gestão de Pessoas

A avaliação do desempenho é um tema constante e corriqueiro na vida particular das pessoas. O mesmo ocorre nas organizações. Elas sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos: financeiro, humano, operacional, técnico, em vendas e marketing. Sobre avaliação de desempenho nas organizações avalie as sentenças:
I. A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa ou de uma equipe em função das atividades que desenvolve, das metas e dos resultados a serem alcançados, das competências que oferece e do potencial de desenvolvimento.
II. A avaliação do desempenho proporciona o julgamento sistemático para justificar aumentos salariais, promoções, transferências e, muitas vezes, demissões de funcionários.
III. A avaliação de desempenho proporciona conhecimento a respeito dos resultados do desempenho e das atitudes e competências.
IV. Permite que cada colaborador saiba exatamente quais são seus pontos fortes (aquilo que poderá aplicar mais intensamente no trabalho) e pontos frágeis (aquilo que deverá ser objeto de melhoria pelo treinamento).
V. A avaliação não proporciona meios para conhecer em profundidade o potencial de desenvolvimento de seus colaboradores para definição de programas de T&D, sucessão, carreiras, etc.
VI. A avaliação oferece informações ao gerente ou ao especialista de RH sobre como fazer aconselhamento e orientação aos colaboradores.
Após a análise, pode-se afirmar:

A

Somente as sentenças I, III, IV, V e VI estão corretas.

B

Somente as sentenças I, II, III, IV e VI estão corretas.

C

Somente as sentenças II, III, IV e V estão corretas.

D

Somente as sentenças III, IV, V e VI estão corretas.

E

As sentenças I, II, III, IV, V e VI estão corretas.

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Q4304513

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Analista de Suporte à Gestão (Departamento Pessoal) |

Q4304513 Gestão de Pessoas

Na conferência final da folha de pagamento, o procedimento que apresenta a melhor prática de controle é

A

conferir somente o total líquido da folha

B

comparar a folha atual com períodos anteriores, validar admissões, desligamentos, afastamentos, férias, frequência, proventos, descontos e encargos

C

conferir apenas os empregados com salário variável

D

validar somente a exclusão dos empregados demitidos no mês

E

conferir somente os empregados admitidos no mês

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Q4304503

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Analista de Suporte à Gestão (Departamento Pessoal) |

Q4304503 Gestão de Pessoas

Uma empresa possui empregados que recebem auxílio-creche conforme as condições previstas na legislação e nas normas aplicáveis. Para processar corretamente o benefício, o Departamento Pessoal deve

A

conceder o benefício automaticamente a todos os empregados, independentemente das condições aplicáveis.

B

descontar o benefício integralmente do salário do empregado.

C

efetuar o pagamento semestral em função da idade

D

transformar o benefício automaticamente em horas extras.

E

verificar os critérios de elegibilidade, a documentação exigida e o período a que o benefício se refere

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Q4304490

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Analista de Suporte à Gestão (Departamento Pessoal) |

Q4304490 Gestão de Pessoas

O controle de frequência de empregados é utilizado para

A

apurar jornada, atrasos, faltas e horas extras.

B

calcular o patrimônio líquido da empresa.

C

controlar vendas.

D

emitir notas fiscais.

E

registrar contratos com fornecedores.

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Q4302148

Ano: 2026 Banca: Ibest Órgão: SESC-DF Prova: Ibest - 2026 - SESC-DF - Analista de Suporte à Gestão (Gestão de Pessoas) |

Q4302148 Gestão de Pessoas

Sobre avaliação de desempenho, 360 graus, assinale a alternativa correta.

A

O feedback exclusivamente do superior imediato é considerado o mais confiável no contexto organizacional.

B

Quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e que fazem parte de sua rede de contatos.

C

Tem como intuito avaliar o desempenho sob quatro perspectivas: financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado e crescimento.

D

São avaliadas as atitudes das pessoas de uma forma extrema (pontos fortes ou fracos).

E

Utilização de indicadores de desempenho para a elaboração de gráficos, que facilitarão a avaliação.

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Q4296490

Ano: 2026 Banca: Quadrix Órgão: SEDES-DF Prova: Quadrix - 2026 - SEDES-DF - Especialista em Desenvolvimento e Assistência Social (EDAS) | Especialidade: Administração |

Q4296490 Gestão de Pessoas

Uma secretaria integrante do SUAS implantou um novo sistema de avaliação de desempenho dos servidores. Após o primeiro ciclo de avaliação, os gestores passaram a utilizar os resultados exclusivamente para identificar servidores com desempenho insatisfatório e instaurar processos disciplinares.

Com base nessa situação hipotética e considerando as finalidades da avaliação de desempenho, assinale a opção que apresenta a análise correta dessa prática.

A

A prática privilegia a função de controle da avaliação de desempenho, mas reduz sua utilização como instrumento de desenvolvimento dos servidores e de aperfeiçoamento da gestão.

B

A prática é adequada, pois a principal finalidade da avaliação é identificar os servidores com desempenho insatisfatório.

C

A prática está alinhada à gestão por competências nas secretarias, que prioriza o controle do desempenho como principal instrumento de gestão de pessoas.

D

A utilização dos resultados da avaliação para fins disciplinares torna desnecessária sua utilização para subsidiar ações de capacitação.

E

A avaliação deve ser utilizada exclusivamente no desenvolvimento individual, sem subsidiar o aperfeiçoamento das equipes, dos processos ou da gestão.

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Q4278841

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: Câmara de Palhoça - SC Prova: FUNDATEC - 2026 - Câmara de Palhoça - SC - Técnico Legislativo |

Q4278841 Gestão de Pessoas

Texto associado

Para responder à questão, considere a obra “Introdução à Gestão Pública”, de Clézio Saldanha dos Santos (2014).

Com base na referida obra, analise a seguinte sentença, relativa à gestão de pessoas no setor público:

Na gestão pública, normalmente, há dois tipos de vínculos empregatícios: os estatutários (contrato em regimes de estatuto dos servidores públicos ou específicos dos militares) e os celetistas (contrato que obedece à CLT) (1ª parte). Nas etapas do modelo sistêmico de gestão de pessoas, encontramos: input (ou entrada), processo e output (ou saída). No processo, há as seguintes etapas: recrutamento e seleção, desenvolvimento, carreira, remuneração e avaliação de desempenho (2ª parte). Na gestão pública, o recrutamento e a seleção ocorrem sob a denominação provimento de cargo público, e os cargos públicos são classificados em três tipos, conforme Gasparini (1995): comissão, efetivo e vitalício (3ª parte).

Quais partes estão corretas?

A

Apenas a 1ª parte.

B

Apenas a 1ª e a 2ª partes.

C

Apenas a 1ª e a 3ª partes.

D

Apenas a 2ª e a 3ª partes.

E

Todas as partes.

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Q4259027

Ano: 2026 Banca: VUNESP Órgão: CAU-SP Prova: VUNESP - 2026 - CAU-SP - Analista Técnico I – Gestão de Pessoas São Paulo |

Q4259027 Gestão de Pessoas

Anualmente em um órgão público, é realizada a avaliação de desempenho dos servidores de forma bidirecional, ou seja, são combinadas a avaliação da chefia e a avaliação do subordinado.
Essa ferramenta de avaliação é denominada

A

autoavaliação.

B

avaliação 90º.

C

avaliação 180º.

D

avaliação 270º.

E

avaliação 360º.

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Q4247612

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247612 Gestão de Pessoas

O feedback constitui uma etapa essencial nos processos atuais de avaliação e gestão do desempenho. Desse modo, é correto afirmar que um feedback eficaz se caracteriza por:

A

Fundamentar-se em percepções subjetivas do avaliador, dispensando evidências relacionadas ao desempenho.

B

Concentrar-se nos resultados negativos observados durante o período avaliado.

C

Ocorrer preferencialmente apenas ao final dos ciclos formais de avaliação.

D

Priorizar aspectos comportamentais do avaliado, independentemente dos resultados alcançados.

E

Fornecer informações relevantes sobre o desempenho observado, favorecendo o desenvolvimento e a melhoria contínua.

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Q4247610

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247610 Gestão de Pessoas

A avaliação de desempenho constitui um importante instrumento de gestão de pessoas e pode subsidiar diversos processos organizacionais. Nesse contexto, a avaliação de desempenho possui como finalidade principal:

A

Substituir os processos de capacitação e desenvolvimento de pessoas por mecanismos permanentes de controle funcional do avaliado.

B

Identificar o grau de contribuição do avaliado para os resultados organizacionais, fornecendo subsídios para decisões relacionadas à gestão de pessoas.

C

Classificar os avaliados em categorias funcionais destinadas exclusivamente à definição da remuneração.

D

Mensurar apenas o cumprimento das atribuições formais previstas para o cargo ocupado pelo avaliado.

E

Verificar a adequação da estrutura organizacional às necessidades institucionais.

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Q4247609

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Analista Legislativo - Gestão e Desenvolvimento de Pessoas |

Q4247609 Gestão de Pessoas

As formas de avaliação de desempenho apresentam características distintas e podem ser utilizadas de acordo com os objetivos organizacionais. Considerando a avaliação 360 graus, é possível afirmar que ela:

A

Destina-se a identificação do levantamento das necessidades de capacitação.

B

Baseia-se na avaliação realizada pela chefia imediata do avaliado.

C

Caracteriza-se pela utilização de múltiplas fontes de avaliação, incluindo superiores, pares, subordinados e, quando pertinente, usuários dos serviços.

D

Tem como principal objetivo mensurar a produtividade da unidade organizacional do avaliado.

E

Restringe a avaliação aos resultados quantitativos obtidos pelo avaliado.

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Q4246152

Ano: 2026 Banca: IDECAN Órgão: AL-CE Prova: IDECAN - 2026 - AL-CE - Técnico Legislativo |

Q4246152 Gestão de Pessoas

Regula e prevê a Lei Estadual nº 17.091/2019 e alterações (Plano de Cargos, Carreira e Remuneração da Alece) que a movimentação de pessoal entre as unidades administrativas e legislativas integrantes da estrutura organizacional da Assembleia Legislativa consiste na mudança do servidor de uma unidade para outra, por necessidade de reorganização interna dos processos de trabalho, com base no planejamento de recursos humanos. Sobre o tema, está correto apenas o que se afirma em:

A

A lotação de cada servidor na unidade administrativa será realizada por ato do Presidente da Alece, que poderá delegar competência ao Diretor-Geral.

B

Quando da realocação do servidor, poderão ser observados o planejamento de recursos humanos de cada unidade bem como a especialidade profissional, o seu potencial de trabalho e seu tempo de efetivo serviço.

C

A lotação de servidores efetivos para desempenhar atividades em cada Gabinete Parlamentar, destacados para atuar tanto no âmbito interno quanto no âmbito externo de atuação política do Deputado, fica limitada ao máximo de 3 (três) servidores, ficando sob responsabilidade do Gabinete o controle da frequência do servidor.

D

O Departamento de Gestão de Pessoas manterá atualizado o Banco de Dados de Competência Técnica, com a qualificação específica e a experiência profissional de cada servidor, a fim de facilitar a realocação dos servidores entre as unidades organizacionais dentro da Instituição.

E

A lotação das unidades integrantes da estrutura organizacional será definida pela Mesa Diretora, indicando-se o número de cargos/funções necessários a cada setor, atendendo ao planejamento qualitativo e quantitativo de recursos humanos, não excedendo as quantidades suficientes para suprir as necessidades da força de trabalho.

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Q4244380

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: CRA-RS Prova: FUNDATEC - 2026 - CRA-RS - Tecnólogo em Recursos Humanos |

Q4244380 Gestão de Pessoas

Com base em Chiavenato (2025), analise a sentença abaixo, relacionada a equipes de trabalho:

O autor define que os principais tipos de equipes são: equipes funcionais cruzadas; equipes virtuais; equipes autogerenciadas; forças-tarefas (1ª parte). Nas equipes virtuais, com o advento da Tecnologia da Informação (TI), a interação face a face dos membros se tornou dispensável, e as tarefas baseadas no conhecimento podem ser desempenhadas por membros em locais remotos (2ª parte). As forças-tarefas são equipes temporárias criadas para cumprir ou executar uma tarefa específica e determinada, e, quando a tarefa é completada, a equipe se dissolve e cada membro retorna à sua posição anterior (3ª parte).

Quais partes estão corretas?

A

Apenas a 1ª parte.

B

Apenas a 1ª e a 2ª partes.

C

Apenas a 2ª e a 3ª partes.

D

Todas as partes.

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Q4244208

Ano: 2026 Banca: FUNDATEC Órgão: CRA-RS Prova: FUNDATEC - 2026 - CRA-RS - Administrador |

Q4244208 Gestão de Pessoas

O Conselho Federal de uma profissão regulamentada implantou novo sistema de avaliação de desempenho para seus servidores. Na sistemática adotada, cada colaborador é avaliado simultaneamente pelo superior imediato, por dois pares da mesma coordenação, pelos subordinados (quando houver) e por representantes das áreas internas que consomem seus serviços, além de realizar sua própria autoavaliação. Os resultados são consolidados em um relatório único, devolvido ao avaliado em entrevista de feedback conduzida pela Gerência de Gestão de Pessoas, com foco no desenvolvimento profissional, e não em finalidade punitiva. Sobre a situação descrita, assinale a alternativa que corresponde ao método adotado.

A

Escalas gráficas.

B

Incidentes críticos.

C

Avaliação Participativa por Objetivos (APPO).

D

Avaliação 360 graus.

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Questões de Concurso Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas

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