Questões de Concurso
Comentadas sobre aplicando pessoas em gestão de pessoas
Foram encontradas 1.356 questões
Ano: 2024
Banca:
Instituto Fênix
Órgão:
Prefeitura de São José do Cerrito - SC
Prova:
Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de São José do Cerrito - SC - Apontador |
Q3533672
Gestão de Pessoas
O que caracteriza o controle de frequência da mão de obra
realizado pelo apontador?
Ano: 2024
Banca:
Instituto Fênix
Órgão:
Prefeitura de São José do Cerrito - SC
Prova:
Instituto Fênix - 2024 - Prefeitura de São José do Cerrito - SC - Apontador |
Q3533668
Gestão de Pessoas
Em relação ao controle de frequência da mão de obra, qual
das seguintes alternativas NÃO é uma responsabilidade do
apontador?
Ano: 2024
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
Prefeitura de Brejo da Madre de Deus - PE
Prova:
ADM&TEC - 2024 - Prefeitura de Brejo da Madre de Deus - PE - Eletricista |
Q3509146
Gestão de Pessoas
Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para cargo de provimento efetivo ficara sujeito a estagio probatório por
período de vinte e quatro meses, durante o qual a sua
aptidão e capacidade serão objeto de avaliação para o
desempenho do cargo, observado o seguinte fator,
dentre outros:
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Americana - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Americana - SP - Oficial Administrativo |
Q3492981
Gestão de Pessoas
Ao entrar em exercício, o servidor nomeado para o cargo de provimento efetivo ficará sujeito ao estágio probatório, durante o qual serão objetivo de avaliação:
Q3482007
Gestão de Pessoas
O teletrabalho é uma modalidade que exige
indicadores específicos de desempenho, pois
a mensuração do trabalho remoto não pode ser
baseada apenas no tempo de permanência
online, mas sim em critérios de produtividade e
entrega de resultados.
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Câmara de Rio Grande da Serra - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Câmara de Rio Grande da Serra - SP - Oficial de RH |
Q3466343
Gestão de Pessoas
Apesar de ser uma ferramenta útil e com forte
embasamento para a correta tomada de decisão
por parte dos gestores de uma empresa, a
avaliação de desempenho pode surtir alguns
efeitos negativos e apresentar problemas durante
seu processo, como o exemplo explicitado por
qual alternativa?
Ano: 2024
Banca:
UNIVALI
Órgão:
SEMASA de Itajaí - SC
Prova:
UNIVALI - 2024 - SEMASA de Itajaí - SC - Analista de Recursos Humanos |
Q3466017
Gestão de Pessoas
O sistema de avaliação de desempenho é a ferramenta estratégica utilizada para que o acompanhamento de performance de cada colaborador seja feito de forma consistente, mensurável e muito mais dinâmica. Em relação à avaliação de desempenho de um colaborador em uma empresa, podemos afirmar que:
I.O empregador poderá utilizar ferramentas como escalas gráficas, escalas de BARS checklists, avaliação 360º, Stack ranking ou classificação forçada, relatórios dos supervisores dentre outras.
II.Avaliação é um processo abrangente da existência humana que implica uma reflexão crítica sobre a prática, no sentido de captar seus avanços, suas resistências, suas dificuldades e possibilitar uma tomada de decisão sobre o que fazer para superar os obstáculos.
III.Podem ser considerados como indicadores de desempenho organizacional: lucratividade; produtividade; qualidade; estratégia; eficiência; custos fixos; faturamento; recebimento; crescimento de vendas e Turnover.
Assinale a alternativa correta.
Ano: 2024
Banca:
Quadrix
Órgão:
CRP - 23ª Região (TO)
Prova:
Quadrix - 2024 - CRP - 23ª Região (TO) - Assistente Administrativo |
Q3465859
Gestão de Pessoas
A média mínima necessária nas últimas três avaliações
periódicas de desempenho, para que um funcionário do
CRP‑23 seja habilitado para uma evolução funcional, é
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
SANEPAR
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - SANEPAR - Profissional - Administrador |
Q3450175
Gestão de Pessoas
Considere que um administrador, no desempenho
de suas funções, deve fazer a avaliação a respeito
do cumprimento de metas periódicas por parte do
pessoal de nível intermediário sob sua
responsabilidade, para verificar o andamento do
trabalho, o cumprimento dos prazos e a
qualidade. Em relação ao modo como essa
avaliação deve ser realizada, assinale a alternativa
correta.
Q3446060
Gestão de Pessoas
Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem do
método de avaliação de desempenho como de escolha
forçada.
Q3445502
Gestão de Pessoas
Muitas vezes o gestor precisa quantificar o progresso de
seus colaboradores para saber onde investir mais
esforços ou implementar bonificações. O desafio reside
em fazê-la corretamente, de maneira justa e
agregadora para todos. A avaliação de desempenho
tem o objetivo de verificar a contribuição dos indivíduos
ou das áreas na execução das atividades da organização
por meio da visão de todos os envolvidos. Há três tipos
de avaliação de desempenho: Avaliação 90.º; Avaliação
180.º; e Avaliação 360.º. Sabendo-se que cada uma serve
para um propósito específico e uma necessidade da
empresa, a respeito da Avaliação 360º, é correto afirmar
que
Ano: 2024
Banca:
INSTITUTO AOCP
Órgão:
TRF - 2ª REGIÃO
Prova:
INSTITUTO AOCP - 2024 - TRF - 2ª REGIÃO - Técnico Judiciário - Área Administrativa - Sem Especialidade |
Q3441544
Gestão de Pessoas
Você precisa utilizar, no Tribunal Regional Federal
da 2ª Região (TRF2), a liderança transacional. O
objetivo é gerenciar equipes e processos com
foco na eficiência e no cumprimento de metas.
Nesse contexto, considere os princípios da
liderança transacional e assinale a alternativa que
melhor reflete a aplicação desses princípios no
ambiente do TRF2.
Ano: 2024
Banca:
MSConcursos
Órgão:
Prefeitura de Santana de Parnaíba - SP
Provas:
MS CONCURSOS - 2024 - Prefeitura de Santana de Parnaíba - SP - Assistente Social
|
MS CONCURSOS - 2024 - Prefeitura de Santana de Parnaíba - SP - Fisioterapeuta |
MS CONCURSOS - 2024 - Prefeitura de Santana de Parnaíba - SP - Fonoaudiólogo |
Q3435125
Gestão de Pessoas
De acordo com o art. 25, da legislação municipal Lei n.º 3117/2011, de Santana de Parnaíba,
(SP), qual a finalidade do Sistema de Avaliação de Desempenho e qual órgão é responsável
pela sua gestão?
Ano: 2024
Banca:
MSConcursos
Órgão:
Prefeitura de Santana de Parnaíba - SP
Provas:
MS CONCURSOS - 2024 - Prefeitura de Santana de Parnaíba - SP - Assistente Social
|
MS CONCURSOS - 2024 - Prefeitura de Santana de Parnaíba - SP - Fisioterapeuta |
MS CONCURSOS - 2024 - Prefeitura de Santana de Parnaíba - SP - Fonoaudiólogo |
Q3435121
Gestão de Pessoas
A avaliação Periódica de Desempenho é um processo anual e sistemático de aferição do
desempenho do servidor, com fins de capacitação e evolução funcional. Quais são os dois
componentes principais dessa avaliação?
Ano: 2024
Banca:
FUNATEC
Órgão:
Prefeitura de Pinheiro - MA
Prova:
FUNATEC - 2024 - Prefeitura de Pinheiro - MA - Técnico em Laboratório |
Q3424674
Gestão de Pessoas
O que deve ser feito em caso de desvio de conduta por
parte de um colaborador em um laboratório de
análises clínicas:
Ano: 2024
Banca:
IDCAP
Órgão:
INOVA Capixaba - ES
Prova:
IDCAP - 2024 - INOVA Capixaba - ES - Analista - Desenvolvimento de Gente - 220H - HABF |
Q3423178
Gestão de Pessoas
A gestão de performance de colaboradores é uma das
atividades importantes na área de recursos humanos,
dentre estas atividades a avaliação de desempenho
conduz ao controle da performance de funcionários.
Assinale a alternativa correspondente ao tipo de
avaliação onde cada profissional analisa o próprio
desempenho, enquanto colaborador de uma empresa.
Ano: 2024
Banca:
HL
Órgão:
Prefeitura de Iturama - MG
Prova:
HL - 2024 - Prefeitura de Iturama - MG - Analista de Gestão de Pessoas |
Q3381078
Gestão de Pessoas
A busca do desenvolvimento mútuo e continuado
entre organizações e pessoas é, sem dúvida, um dos
aspectos mais importantes da moderna gestão de pessoas
(GP). A legitimidade da área está fortemente vinculada à
capacidade de desenvolver pessoas – a única forma de
ultrapassar os obstáculos que se colocam para o futuro das
organizações e torná-las permanentemente atualizadas e
viáveis. Mas os processos de capacitação e
desenvolvimento das pessoas envolvem questões
complexas como preparação de lideranças, introdução do
coaching e mentoring, educação corporativa continuada,
gestão do conhecimento, aquisição de novos talentos e
aprendizado organizacional.
Ao propor uma política de inovação na avaliação de desempenho, segundo a moderna literatura na área de gestão de pessoas, deve-se atentar que seja:
Ao propor uma política de inovação na avaliação de desempenho, segundo a moderna literatura na área de gestão de pessoas, deve-se atentar que seja:
Ano: 2024
Banca:
FAUEL
Órgão:
PARANAEDUCAÇÃO
Prova:
FAUEL - 2024 - PARANAEDUCAÇÃO - Analista Administrativo |
Q3378271
Gestão de Pessoas
A avaliação de desempenho é crucial para funcionários públicos por diversos motivos essenciais. Primeiro, ela proporciona uma base objetiva para identificar pontos fortes e áreas de melhoria, orientando programas de desenvolvimento profissional e capacitação. Além disso, contribui para a transparência e a accountability dentro da administração pública, ao permitir a avaliação justa e imparcial do trabalho realizado. Isso promove a meritocracia, incentivando o reconhecimento e a promoção com base no mérito e na competência, fortalecendo a eficiência e a eficácia dos serviços prestados à sociedade. Na gestão de pessoas, diversas ferramentas são utilizadas para avaliar o desempenho dos colaboradores. Qual das alternativas a seguir melhor define a avaliação 360°?
Ano: 2024
Banca:
Avança SP
Órgão:
Prefeitura de Sete Barras - SP
Prova:
Avança SP - 2024 - Prefeitura de Sete Barras - SP - Agente Administrativo Pessoal |
Q3377329
Gestão de Pessoas
_____________ antes de findo o período do
estágio probatório, será submetida à
homologação da autoridade competente a
avaliação do desempenho do servidor.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna acima.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna acima.
Ano: 2024
Banca:
GANZAROLI
Órgão:
Prefeitura de Cumari - GO
Prova:
GANZAROLI - 2024 - Prefeitura de Cumari - GO - Adjunto Administrativo |
Q3374248
Gestão de Pessoas
Na gestão de pessoas, qual dos seguintes conceitos se refere ao processo de avaliação sistemática do desempenho de um colaborador em relação às metas, expectativas e competências estabelecidas:
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