No que concerne aos desafios da gestão de pessoas, à gestão ...

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Justificativa:

O feedback é um componente absolutamente crucial e indispensável dentro de um sistema eficaz de gestão de desempenho. Sua importância reside exatamente nos pontos mencionados:

1. Direcionar a Atuação: O feedback fornece aos colaboradores informações claras sobre como seu desempenho está sendo percebido em relação às expectativas e aos objetivos definidos. Ele ajuda a:

• Corrigir rotas: Indica o que precisa ser ajustado ou melhorado.
• Reforçar comportamentos: Mostra o que está funcionando bem e deve ser mantido ou replicado.
• Alinhar expectativas: Garante que gestor e colaborador tenham um entendimento comum sobre as prioridades e a qualidade do trabalho esperado.

1. Promover o Alcance dos Resultados: Ao direcionar a atuação de forma eficaz, o feedback contribui diretamente para que os resultados individuais, da equipe e da organização sejam alcançados. Ele:

• Mantém o foco: Ajuda o colaborador a se concentrar nas atividades que geram maior impacto nos resultados.
• Motiva: O reconhecimento (feedback positivo) e a orientação clara (feedback construtivo) podem aumentar o engajamento e a motivação para atingir as metas.
• Permite ajustes: Feedbacks regulares possibilitam ajustes rápidos, evitando que pequenos desvios se tornem grandes problemas que comprometam os resultados finais.

Sem feedback, a gestão de desempenho se torna incompleta, pois falta o diálogo essencial que conecta a avaliação com a ação e o desenvolvimento, dificultando o alcance efetivo das metas.