No que concerne aos desafios da gestão de pessoas, à gestão ...
No que concerne aos desafios da gestão de pessoas, à gestão do desempenho e aos aspectos de clima organizacional, julgue o próximo item.
A realização de feedback em processos de gestão de desempenho é essencial para direcionar a atuação dos colaboradores e para promover o alcance dos resultados pretendidos.
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Justificativa:
O feedback é um componente absolutamente crucial e indispensável dentro de um sistema eficaz de gestão de desempenho. Sua importância reside exatamente nos pontos mencionados:
- Direcionar a Atuação: O feedback fornece aos colaboradores informações claras sobre como seu desempenho está sendo percebido em relação às expectativas e aos objetivos definidos. Ele ajuda a:
- Corrigir rotas: Indica o que precisa ser ajustado ou melhorado.
- Reforçar comportamentos: Mostra o que está funcionando bem e deve ser mantido ou replicado.
- Alinhar expectativas: Garante que gestor e colaborador tenham um entendimento comum sobre as prioridades e a qualidade do trabalho esperado.
- Promover o Alcance dos Resultados: Ao direcionar a atuação de forma eficaz, o feedback contribui diretamente para que os resultados individuais, da equipe e da organização sejam alcançados. Ele:
- Mantém o foco: Ajuda o colaborador a se concentrar nas atividades que geram maior impacto nos resultados.
- Motiva: O reconhecimento (feedback positivo) e a orientação clara (feedback construtivo) podem aumentar o engajamento e a motivação para atingir as metas.
- Permite ajustes: Feedbacks regulares possibilitam ajustes rápidos, evitando que pequenos desvios se tornem grandes problemas que comprometam os resultados finais.
Sem feedback, a gestão de desempenho se torna incompleta, pois falta o diálogo essencial que conecta a avaliação com a ação e o desenvolvimento, dificultando o alcance efetivo das metas.
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