Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2415652 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente.


Na gestão do tempo de projetos, a técnica de compressão do cronograma, conhecida como "crashing", é utilizada para aumentar a duração das atividades críticas e distribuir recursos adicionais em tarefas não essenciais, visando melhorar a qualidade do projeto sem alterar o prazo final.

Alternativas
Q2407701 Gerência de Projetos
Determinada área de gestão de projetos visa planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar a ocorrência de eventos indesejáveis. Trata-se da área de
Alternativas
Q2405749 Gerência de Projetos
Leia abaixo algumas das práticas e condutas éticas que permeiam o gerenciamento de projetos e assinale a alternativa incorreta: 
Alternativas
Q2405385 Gerência de Projetos
Luiza labora no escritório de projetos de uma organização e, atualmente, está responsável por elaborar o documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar os recursos organizacionais às atividades de execução. Nesse caso, a atividade de Luiza se relaciona 
Alternativas
Q2405383 Gerência de Projetos
Assinale a opção correta a respeito de gestão de projetos.  
Alternativas
Q2402826 Gerência de Projetos
Analise as informações a seguir:

I. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos não sofre interferência da cultura, estilo e estrutura da organização, pois não deve ser vulnerável a qualquer um desses elementos.
II. É correto afirmar que o gerenciamento de projetos implica efetuar ações que buscam o planejamento, a execução e o controle de várias atividades para atingir objetivos previamente estabelecidos.

Marque a alternativa CORRETA:
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Q2400712 Gerência de Projetos
Na esfera da administração pública, um programa de governo é composto por diversos projetos, daí a importância da gestão desses projetos. E, visando a organização que domine as técnicas e ferramentas da disciplina do gerenciamento de projetos, a fim de apoiá-los e viabilizá-los, tem-se a criação de
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Q2394213 Gerência de Projetos
Acerca da análise de investimento de projetos, assinale a opção correta. 
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Q2394212 Gerência de Projetos
        Carlos trabalha com gestão de empreendimentos em uma financiadora de projetos. Atualmente, dedica-se à área de conhecimento de gestão de projetos, cujo objetivo consiste em garantir que o gerente e a equipe do projeto saibam quais são os principais interessados e sejam capazes de formalizar e gerenciar estratégias e abordagens para atender a esse público-alvo. 

Nessa situação hipotética, Carlos labora na área de conhecimento de projetos denominada gerenciamento 
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Q2392817 Gerência de Projetos

Os projetos possuem um ciclo de vida composto por fases que podem assumir a forma sequencial, podem se sobrepor ou mesmo serem simultâneas. A respeito do assunto, assinale a alternativa correta:


I. A fase conceitual é o momento em que ocorre atividades como estimativa dos recursos necessários e determinação dos resultados tangíveis.

II. Na fase de organização e preparação as metas são detalhadas, o gerente do projeto definido e os envolvidos no projeto são treinados, dentre outras atividades.

III. A elaboração de relatórios e a documentação das lições aprendidas são realizadas na fase de encerramento do projeto.

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Q2389495 Gerência de Projetos
Na 7.ª edição do PMBOK (project management body of knowledge), foram introduzidos os domínios de desempenho, que são conjuntos de atividades críticas para a entrega correta dos resultados do projeto; cada um deles traz o conteúdo necessário para gerar resultados essenciais para a conclusão eficaz do projeto. A esse respeito, assinale a opção que apresenta o domínio de desempenho associado corretamente ao seu respectivo resultado almejado.
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Q2388483 Gerência de Projetos
Um projeto de construção de um depósito, inicialmente previsto para durar oito meses e com valor planejado total de R$ 400.000,00, foi analisado, ao fim do quarto mês, pela técnica de EVA (earned value analysis). A situação do projeto nessa data era: PV (valor planejado) = R$ 200.000,00; AC (custo real) = R$ 240.000,00 e EV (valor agregado) = R$ 96.000,00. O gerente responsável acredita que o restante do projeto seguirá a tendência do índice de performance de custo (CPI).

Com base na premissa do gerente, o valor do indicador ETC (estimativa para concluir o projeto) é: 
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Q2388196 Gerência de Projetos
Todo projeto envolve algum grau de risco; por isso, o diretor de uma certa empresa sempre chamava a atenção dos gestores de projetos a respeito dos riscos que envolviam o custo do dinheiro, as taxas de empréstimo e a disponibilidade de matéria-prima.
Segundo o Project Management Institute (PMI), os riscos destacados pelo diretor são categorizados como riscos 
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Q2388194 Gerência de Projetos
Qual é a principal vantagem da abordagem ágil na gestão de projetos?
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Q2388188 Gerência de Projetos
Tendo determinado a sequência em que um trabalho será desenvolvido, algumas operações em uma organização requerem uma programação que envolve um cronograma detalhado, mostrando em que momento as atividades devem começar e quando devem terminar.
O método de programação mais simples e mais usado é o
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Q2385154 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


Para um auxiliar de manutenção predial, é crucial desenvolver habilidades de planejamento e organização. Isso inclui estabelecer uma rotina estruturada, definir prioridades, estabelecer objetivos, acompanhar o progresso das tarefas e usar eficientemente o tempo em reuniões. Além disso, manter controle financeiro e atender obrigações contábeis e trabalhistas são aspectos essenciais para gestão eficaz de projetos ou atividades diárias. 

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Q2385133 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no planejamento e organização das atividades de trabalho, o método de Eisenhower, que prioriza tarefas baseado na sua importância e urgência, recomenda que tarefas não importantes e não urgentes devem ser realizadas imediatamente. Na realidade, este método sugere que tarefas não importantes e não urgentes sejam feitas mais tarde ou reavaliadas quanto à sua necessidade, priorizando aquelas que são importantes e urgentes.

Alternativas
Q2385113 Gerência de Projetos

Julgue o item a seguir.


É incorreto afirmar que, no gerenciamento de projetos, a fase de encerramento é considerada a mais crítica e complexa, superando em importância e dificuldade todas as outras fases do projeto, incluindo a iniciação, o planejamento, a execução e o monitoramento.

Alternativas
Q2384989 Gerência de Projetos

Julgue o item subsequente. 


A técnica de mapa mental é uma ferramenta eficiente para organizar ideias e informações durante reuniões, facilitando a compreensão global dos temas discutidos e estimulando a criatividade na busca por soluções. 

Alternativas
Q2383859 Gerência de Projetos
No contexto do Gerenciamento Integrado de Projetos, a versão 5 do Guia PMBOK estabelece as seguintes fases, complementares às etapas iniciais e finais do projeto: 
Alternativas
Respostas
1961: E
1962: C
1963: E
1964: A
1965: D
1966: C
1967: B
1968: A
1969: B
1970: D
1971: A
1972: E
1973: C
1974: D
1975: B
1976: E
1977: C
1978: E
1979: C
1980: C