Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2467060 Gerência de Projetos

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue. 


Em gerenciamento de projetos, a entrega de valor consiste em garantir que os projetos tenham a maior margem de lucro possível.

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Q2467059 Gerência de Projetos

Em relação a modelos de governança de tecnologia da informação, guias e padrões, julgue o item que se segue. 


O PMBOK 7 parte do princípio de que o gerenciamento de projetos deve ser adaptado a mudanças e riscos existentes no contexto da organização, o que é também conhecido como tailoring.  

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Q2464139 Gerência de Projetos
Assinale a opção em que é apresentado, de acordo com o PMBOK, o tipo de estrutura organizacional em que o gerente de projetos detém muita independência e autoridade, as equipes trabalham em conjunto e se utilizam da maior parte dos recursos da organização. 
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Q2464138 Gerência de Projetos
No PMBOK 7, criar a EAP (estrutura analítica do projeto) faz parte do
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Q2463086 Gerência de Projetos
Os princípios de confidencialidade, disponibilidade, integridade, autenticidade e legalidade são fundamentais na área de segurança da informação. Eles servem como diretrizes para garantir que os dados e sistemas de informação sejam protegidos adequadamente contra ameaças e riscos potenciais, promovendo a segurança, confiabilidade e conformidade nas operações de TI. Assim pode-se concluir que a confidencialidade
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Q2463084 Gerência de Projetos
Chave Privada é mantida em segredo pelo proprietário e é usada para descriptografar mensagens criptografadas para o proprietário ou para assinar digitalmente mensagens. Qual dos seguintes algoritmos de assinatura digital utiliza a chave privada para assinar documentos?
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Q2463083 Gerência de Projetos
Um sistema que inclui uma interface simples e intuitiva, velocidade e desempenho otimizados, gerenciamento eficiente e atualizações regulares para melhorias contínuas, visando proporcionar uma experiência satisfatória ao usuário é um sistema que possui
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Q2462714 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


É na fase de encerramento que se deve elaborar o relatório final e prever estratégias para manutenção da memória organizacional relacionada ao projeto.

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Q2462713 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


Entre as etapas da gestão de projetos, a etapa de execução sucede imediatamente a mobilização de recursos.

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Q2462712 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


Enquanto, nos métodos tradicionais, foca-se nos entregáveis de um projeto, nos métodos ágeis, opta-se por documentar todo o planejamento do projeto previamente à sua execução.

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Q2462711 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


A gestão operacional de projetos consiste na seleção e avaliação de projetos com o propósito de gerar valor superior sustentável a longo prazo.

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Q2462710 Gerência de Projetos

A respeito da gestão de projetos, julgue o item subsecutivo.


A gestão ágil de projetos alinha-se ao lean production, que tem como objetivo o combate a desperdícios.

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Q2461152 Gerência de Projetos
O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos para incorporação da política de qualidade da organização em relação aos requisitos de qualidade do projeto e do produto para atender os objetivos das partes interessadas. O processo de transformar o plano de gerenciamento da qualidade em atividades executáveis que incorporam no projeto as políticas de qualidade da organização é
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Q2461151 Gerência de Projetos
Em gerenciamento de projetos, a área do conhecimento responsável por desenvolver atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos de gerenciamento de projeto, além de incluir características de unificação, consolidação, comunicação e inter-relacionamentos é o
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Q2461150 Gerência de Projetos
O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos de condução do planejamento, identificação, análise, planejamento das respostas, implementação das respostas e monitoramento dos riscos em um projeto. As entradas do processo “Planejar o Gerenciamento de Riscos” são:
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Q2461149 Gerência de Projetos
O gerenciamento de custos de um projeto é composto pelos seguintes processos: 
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Q2461148 Gerência de Projetos
O PMBOK estabelece cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, utilizados para cumprir seus objetivos. Os grupos de processos que representam as principais atividades que ocorrem ao longo do ciclo de vida de um projeto são: 
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Q2461147 Gerência de Projetos
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. O guia de boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como
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Q2459365 Gerência de Projetos
Os gerentes de projetos devem analisar as características fundamentais de um projeto e as prováveis implicações desses aspectos na gestão do projeto, além de compreender o ambiente do projeto e gerenciar as principais partes interessadas ao longo do seu ciclo de vida. Analise as seguintes assertivas sobre os diferentes estágios da gestão de projetos, assinalando V, se verdadeiras, ou F, se falsas.


( ) O estágio de planejamento do projeto atende a diferentes propósitos incluindo, por exemplo, determinar o custo e a duração do projeto e decisões cruciais como a decisão inicial de seguir ou não com o projeto, e determinar o nível de recursos necessários para o projeto.

( ) O estágio de definição do projeto inclui a definição de elementos essenciais tais como os objetivos ou condição final que o gerenciamento do projeto irá buscar alcançar, o escopo ou limites de responsabilidades, e as estratégias para alcançar os objetivos do projeto.

( ) Os elementos de análise do estágio de entendimento do ambiente de realização do projeto incluem fatores econômicos, governamentais e regulatórios, bem como fatores geográficos, climáticos e culturais que podem influenciar o ciclo de vida do projeto.

( ) Durante o estágio de entendimento do ambiente de realização do projeto, a análise do ambiente interno inclui aspectos relacionados à cadeia de suprimento e sobre a expectativa dos clientes.

( ) A disponibilidade de recursos e a interação com outros projetos são exemplos de fatores externos que podem influenciar o projeto.


A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
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Q2458153 Gerência de Projetos
    Rafael é um servidor público que trabalha na área de gestão de projetos. Atualmente, ele dedica‑se a uma das fases de um determinado projeto organizacional, na qual há as atividades de definição do escopo, do refinamento dos objetivos e da determinação das ações para que os resultados sejam atingidos. 

Com base nessa situação hipotética, é correto afirmar que Rafael trabalha em uma fase do projeto denominada
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Respostas
1901: E
1902: C
1903: C
1904: A
1905: D
1906: B
1907: C
1908: C
1909: C
1910: E
1911: E
1912: C
1913: B
1914: A
1915: D
1916: A
1917: B
1918: C
1919: A
1920: B