Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

Foram encontradas 6.182 questões

Q2325498 Gerência de Projetos
Em gerenciamento de projetos e produtos, os modelos de ciclo de vida descrevem como um projeto ou produto é planejado, desenvolvido, executado e encerrado.
Dentre os modelos de ciclo de vida mais comuns, há o modelo em cascata, em que
Alternativas
Q2325463 Gerência de Projetos
A respeito do ciclo de vida do projeto, constata-se que 
Alternativas
Q2325433 Gerência de Projetos
O gerente de projeto de TI está trabalhando em um projeto composto por 6 tarefas com durações variadas, rotuladas com as letras P, Q, R, S, T e U. Os tempos de duração dessas tarefas são, respectivamente, 5, 3, 4, 2, 6 e 7 dias.
Esse gerente levantou as dependências entre essas tarefas e chegou à seguinte conclusão:
 • P é a tarefa inicial
• Q e R dependem de P • S depende de Q • T depende de R
A folga total e a folga livre da tarefa R, em dias, são, respectivamente,
Alternativas
Q2324437 Gerência de Projetos

Em gerenciamento de projetos, há métodos de avaliação e cálculo de viabilidade econômica.


Uma empresa apresenta os dados mostrados na Tabela a seguir.



Imagem associada para resolução da questão


No caso da avaliação desse projeto pela empresa, a partir de que taxa o projeto começa a ser viável?

Alternativas
Q2324435 Gerência de Projetos
O gerenciamento das aquisições do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

NÃO é próprio do gerenciamento das aquisições do projeto 
Alternativas
Q2324434 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto está trabalhando em um projeto de construção de um prédio para a sua empresa. Entre outras exigências de sua função, ele deve seguir o processo “Planejar o Gerenciamento Das Aquisições” do Guia PMBOK, Sexta Edição. Em seu plano, ele prevê que as contratações para tal projeto deverão ser feitas antes que o escopo do projeto esteja completamente definido, mesmo havendo previsões de mudanças significativas nesse escopo.

No contexto descrito, o tipo de contrato apropriado para fazer com os fornecedores é o contrato de 
Alternativas
Q2324412 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto é composto por fases pelas quais um projeto passa, do seu início à sua conclusão.
NÃO é pertinente às fases do ciclo de vida do projeto a seguinte característica:
Alternativas
Q2324325 Gerência de Projetos
As solicitações de mudança em um projeto podem requerer novas estimativas e exigir ajustes no plano de gerenciamento do projeto.

De acordo com o Guia PMBok, a técnica de estimativa de custos ou duração que aplica uma média ponderada das estimativas otimistas, pessimistas e mais prováveis, quando existe incerteza em relação às estimativas da atividade em questão, é denominada
Alternativas
Q2321350 Gerência de Projetos
O moderno gerenciamento de projetos envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para controlar custos, desenvolver programações, alocar recursos e gerenciar riscos. Isso resulta em produtos e serviços aprimorados, que atendem de forma mais eficaz às demandas do mercado por maior eficiência. 
Alternativas
Q2321342 Gerência de Projetos
O PDCA é uma ferramenta da engenharia frequentemente utilizada em diferentes contextos, como gerenciamento de projetos, melhoria de processos, garantia da qualidade e resolução de problemas. Ele é uma parte fundamental da filosofia de gestão da qualidade total.
Alternativas
Q2321333 Gerência de Projetos
As fases de um projeto ou processo, incluindo diagnóstico, planejamento, execução, acompanhamento e avaliação, são etapas interligadas e interdependentes que devem ser compreendidas e realizadas de forma contínua e iterativa, como no método PDCA (Plan, Do, Check, Act). 
Alternativas
Q2321330 Gerência de Projetos
O Gerenciamento da qualidade tem como objetivo principal assegurar a qualidade das entregas do projeto de modo a satisfazer as necessidades dos usuários dos serviços, o que envolve todas as atividades do projeto por todo o seu ciclo de vida.
Alternativas
Q2321296 Gerência de Projetos
O Gerenciamento de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, executar e controlar atividades com o objetivo de atingir os objetivos estabelecidos dentro de restrições específicas, como prazo, custo, qualidade e recursos.
Alternativas
Q2321295 Gerência de Projetos
Na elaboração de projetos de desenvolvimento de pessoas, o mapeamento das necessidades é o último passo. Antes de começar qualquer iniciativa, é entender quais necessidades ela vai ajudar a resolver.
Alternativas
Q2319955 Gerência de Projetos
A técnica Program Evaluation Review Technique (PERT) consiste em descobrir a duração de uma atividade, baseando-se em três estimativas possíveis: otimista (O), pessimista (P) e a mais provável (MP). O Critical Path Method (CPM) é utilizado no gerenciamento de projetos mais complexos e extensos, podendo ser aplicado nos mais simples, gerando uma série de benefícios. 


Imagem associada para resolução da questão


Considerando-se a Figura acima, pertencente a um projeto na área de petróleo, qual é a opção que representa o caminho crítico? 
Alternativas
Q2319366 Gerência de Projetos
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um diagrama estruturado que suporta o gerenciamento de escopo de um projeto.
Qual é o objetivo da EAP na gestão de um projeto?
Alternativas
Q2319363 Gerência de Projetos
Projetos são realizados para cumprir objetivos através da produção de entregas. Um objetivo é definido como um resultado a que o trabalho é orientado, podendo ser uma posição estratégica a ser alcançada ou um propósito a ser atingido ou um produto a ser produzido ou um serviço a ser realizado.
Nesse sentido, o gerenciamento de projeto pode ser definido como
Alternativas
Q2319362 Gerência de Projetos
Um gerente de projeto, responsável pela realização de uma feira de estágio em uma universidade, desenvolveu o seguinte diagrama de rede, com base no cronograma do projeto. 


Imagem associada para resolução da questão


Esse diagrama apresenta as sete atividades do projeto (A, B, C, D, E, F e G), as suas dependências e os tempos das atividades em semanas.
As seguintes atividades estão no caminho crítico do projeto:
Alternativas
Q2319345 Gerência de Projetos
Um profissional de Informática é encarregado de gerenciar um projeto de desenvolvimento de software em uma grande empresa. No dia do início do projeto, ele utiliza o Microsoft Project 2019 para salvar uma linha de base.
Qual a finalidade da linha de base?
Alternativas
Q2312065 Gerência de Projetos
Considerando o guia do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 7ª edição, assinale a alternativa correta que apresenta os oito domínios de desempenho. 
Alternativas
Respostas
2021: E
2022: D
2023: A
2024: B
2025: D
2026: B
2027: A
2028: E
2029: C
2030: C
2031: C
2032: C
2033: C
2034: E
2035: D
2036: C
2037: B
2038: C
2039: B
2040: C