Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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Julgue o item que se segue.
O conceito de qualidade dentro da gestão de projetos
pode se dividir em dois: a qualidade relacionada aos
processos da gestão de projetos e a qualidade referente
ao produto ou serviço que será entregue.
Julgue o item que se segue.
O Gerenciamento de Projetos ajuda as organizações a
atenderem as necessidades de seus clientes,
padronizando tarefas rotineiras e aumentando o número
daquelas que poderiam ser esquecidas.
Julgue o item que se segue.
O Gerenciamento de Projeto é utilizado globalmente e
sem distinção por corporações de bilhões de dólares,
governos e pequenas organizações sem fins lucrativos.
Julgue o item que se segue.
As boas práticas de Gerenciamento de Projetos, descritas
no PMBOK, podem ser aplicadas em todos os tipos de
projetos, a depender do segmento, área, dimensões,
pessoas envolvidas, prazos e orçamentos.
Julgue o item que se segue.
Gerenciamento de Projetos é a aplicação de
conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas
atividades do projeto a fim de atender aos seus
requisitos.
Julgue o item seguinte acerca de aspectos da gestão de processos, da gestão da qualidade e da gestão de projetos.
Para que um projeto alcance o resultado almejado, é
necessário ter clareza quanto aos produtos a serem entregues
em cada etapa, devendo a cultura organizacional ser
desprezada e a complexidade dos processos de gestão ser
absorvida pela liderança.
Julgue o item a seguir, relativo à administração pública e à gestão de projetos.
Do ponto de vista hierárquico, programas são subordinados a
portfólios.
Julgue o item a seguir, relativo à administração pública e à gestão de projetos.
Na gestão de projetos, sistemas se referem a componentes de
um produto.
I. Estágio de definição: as especificações do projeto são definidas; os objetivos do projeto são estabelecidos; as equipes são formadas; as principais responsabilidades são atribuídas.
II. Estágio de planejamento: o nível de esforço diminui e são desenvolvidos planos para determinar o que o projeto conterá, quando será programado, quem se beneficiará, qual será o nível de qualidade a ser mantido e qual será o orçamento.
III. Estágio de execução: é quando ocorre o maior esforço do trabalho do projeto, tanto físico quanto mental.
IV. Estágio de fechamento: inclui três atividades – entregar o produto do projeto ao cliente, realocar os recursos do projeto e revisar o pós-projeto.
Estão CORRETOS:
Assinale a alternativa que apresenta a definição CORRETA desse termo.
O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que se concentra principalmente na identificação e resolução de problemas de recursos humanos em um projeto.
O método de gerenciamento de projetos conhecido como “Scrum” é uma abordagem altamente estruturada, com papéis bem definidos, incluindo o Scrum Master, Product Owner e Equipe de Desenvolvimento.
O conceito de “linha de base” (ou “Linebase”, em Língua Inglesa) é bastante importante para o controle de um projeto. Ela representa o conjunto de informações sobre as entregas ou atividades efetivamente executadas até a data atual e sobre as quais se deve manter um registro atualizado, a fim de avaliar se o projeto está progredindo eficientemente.
Julgue o item subsequente.
O planejamento de um projeto pode ocorrer com a
contribuição de diversos profissionais e o uso de muitas
ferramentas. Por exemplo, as estimativas de tempo
podem ser feitas usando métodos análogos (como o
tempo de instalação por m² ou o tempo de atendimento
por usuário) ou ainda estimativas paramétricas (como a
comparação de entregas do projeto atual com as de
outros projetos por um especialista bastante qualificado).
Julgue o item subsequente.
O conceito de “tripla restrição” em gerenciamento de
projetos refere-se às restrições de tempo, escopo e
qualidade, que são interdependentes e afetam uns aos
outros.
A matriz RACI é uma ferramenta comumente usada no gerenciamento de projetos para atribuir responsabilidades a diferentes partes interessadas em relação às atividades do projeto.
Julgue o item subsequente.
O Caminho Crítico em um gráfico de Gantt é a sequência
de atividades que determina a duração mais longa de um
projeto na configuração atual em que ele se apresenta.
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