Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 97

Q2458152

Ano: 2024 Banca: Quadrix Órgão: CAU-PE Prova: Quadrix - 2024 - CAU-PE - Auxiliar de Fiscalização |

Q2458152 Gerência de Projetos

Assinale a alternativa que apresenta uma característica correta de projetos nas organizações.

A

empreendimentos repetitivos

B

falta de sequência de eventos

C

objetivos indefinidos

D

desprovimento de utilização de recursos

E

parâmetros predefinidos

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Q2457943

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: TJ-AC Prova: CS-UFG - 2024 - TJ-AC - Analista Judiciário - Analista de Infraestrutura de TI |

Q2457943 Gerência de Projetos

Dentre os modelos de mudança previstos no PMBOK 7^a edição, tem-se o modelo ADKAR. Dentre suas etapas típicas, está:

A

o planejamento.

B

a formulação.

C

o desejo.

D

a gerência.

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Q2457559

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-TO Prova: FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Análise de Sistema |

Q2457559 Gerência de Projetos

Uma empresa de tecnologia pretende implementar um escritório de projetos (PMO). Assinale a afirmativa que descreve o modelo PMO correto.

A

O PMO Controle fornece suporte administrativo aos gerentes de projeto, limitando-se à gestão de documentos e ao controle de recursos, sem intervir nas decisões estratégicas do projeto.

B

O PMO Organizacional atua como uma entidade consultiva, oferecendo diretrizes, padrões, e políticas para a gestão de projetos, mas não possui autoridade para gerenciar ou tomar decisões sobre projetos específicos.

C

O PMO de Apoio oferece uma gama de serviços de suporte aos projetos, incluindo treinamento, software de gerenciamento de projetos e melhores práticas, atuando de maneira consultiva e, em alguns casos, administrativa.

D

O PMO Diretivo assume a responsabilidade integral pela gestão de projetos, controlando-os diretamente e tomando todas as decisões estratégicas e operacionais, o que garante que estejam alinhados com os objetivos organizacionais.

E

O PMO de Integração é responsável exclusivamente pela coordenação de interfaces entre diversos projetos, não oferecendo nenhum tipo de serviço de suporte, treinamento ou diretriz metodológica.

Q2457558

Ano: 2024 Banca: FGV Órgão: AL-TO Prova: FGV - 2024 - AL-TO - Analista Legislativo - Análise de Sistema |

Q2457558 Gerência de Projetos

Considerando os princípios do Gerenciamento de Projetos conforme o PMBOK, 6ª edição, assinale a afirmativa correta.

A

Projetos operam isoladamente das operações organizacionais, não influenciando nem sendo influenciados pela cultura, estrutura e processos da organização.

B

A integração de projetos na organização é uma responsabilidade exclusiva do gerente de projetos, não necessitando de envolvimento de outras partes interessadas.

C

Projetos e operações organizacionais são componentes independentes, onde o sucesso de um não afeta o desempenho do outro.

D

A integração de projetos na organização é um processo automático, que ocorre sem a necessidade de planejamento ou esforço de adaptação às características organizacionais.

E

Os projetos são concebidos de forma a atender objetivos estratégicos da organização, sendo assim, sua integração envolve alinhamento com os objetivos e as estratégias corporativas.

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Q2456344

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Operações e Segurança de Tecnologia da Informação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura de TIC |

Q2456344 Gerência de Projetos

Em gestão de projetos, segundo o que preconiza o PMBOK, o elemento que é o indicador final do sucesso do projeto é o

A

portfólio.

B

tempo.

C

foco.

D

valor.

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Q2456343

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: APEX Brasil Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - APEX Brasil - Analista - Operações e Segurança de Tecnologia da Informação (TIC) - Especialidade: Infraestrutura de TIC |

Q2456343 Gerência de Projetos

Considerando o que preconiza o guia PMBOK, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de projetos.

I Em gestão de projeto, os resultados estão restritos à produção de artefatos.
II A definição de produto em gestão de projetos corresponde a um conjunto de projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciados em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
III O gerenciamento de projetos inclui a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos do projeto.

Assinale a opção correta.

A

Nenhum item está certo.

B

Apenas o item I está certo.

C

Apenas o item II está certo.

D

Apenas o item III está certo.

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Q2456100

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456100 Gerência de Projetos

[Questão Inédita] A gestão de projetos:

A

permite organizar e controlar recursos e metas, escalonar equipes e promover análises de desempenho.

B

pode empregar métodos distintos de execução, mas nenhum que seja compreendido como framework.

C

oferece orientações para aumentar a eficiência do gerenciamento de projetos em empresas de pequeno porte, mas são inadequados para empresas de grande porte.

D

utiliza para gerenciar a execução do inicio ao fim o PMBOK,

E

é adotada na administração privada, porém não pode ser adotada na administração pública diante de regras legais próprias tais como a lei de licitações.

Q2456098

Ano: 2024 Banca: Qconcursos Órgão: Qconcursos Prova: CESGRANRIO - 2024 - CNU - Bloco 7 - 2° Simulado |

Q2456098 Gerência de Projetos

[Questão Inédita] Projetos, no texto acima, são definidos como:

A

empreendimentos realizados para criar um produto, serviço ou resultado específico ou inespecífico.

B

empreendimentos de cunho essencial e permanente.

C

esforços com objetivos variados a serem alcançados independente de datas de início e término.

D

planos de ação específicos e pontuais conexos ou desconexos com o planejamento estratégico.

E

empreendimentos temporários para promover uma transformação ou gerar um resultado específico.

Q2452836

Ano: 2024 Banca: FUNDATEC Órgão: CREMERS Prova: FUNDATEC - 2024 - CREMERS - Analista de TI |

Q2452836 Gerência de Projetos

Segundo o Guia PMBOK 5ª edição, qual das alternativas abaixo define o grupo de processos de planejamento?

A

Processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.

B

Processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

C

Processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano e iniciar as mudanças correspondentes.

D

Processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.

E

Processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

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Q2452132

Ano: 2024 Banca: IV - UFG Órgão: IF-SE Prova: IV - UFG - 2024 - IF-SE - Administrador |

Q2452132 Gerência de Projetos

As características que definem um projeto não podem ser esquecidas, caso contrário, corre-se o risco de o projeto não atender ao seu propósito. Segundo os conceitos de gestão de projetos, é uma característica inerente ao projeto

A

possuir prazo de início e de fim definidos.

B

possuir prazos extensos de duração.

C

possuir prazo de conclusão indefinido.

D

ser facilmente replicado sem alterações.

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Q2450781

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Tecnologia da Informação - Software |

Q2450781 Gerência de Projetos

Para a orientação do trabalho definido para o projeto bem como para a implementação das mudanças aprovadas a fim de se atingirem os objetivos do projeto, é previsto o processo de orientar e gerenciar o trabalho do projeto, no qual deve estar incluso o documento de entrada denominado

A

matriz de rastreabilidade de requisitos.

B

registro de questões.

C

consulta à opinião de especialistas técnicos.

D

entrevista aos stakeholders.

E

termo de abertura do projeto.

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Q2450780

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Tecnologia da Informação - Software |

Q2450780 Gerência de Projetos

Assinale a opção em que é indicada uma entrada prevista no processo de desenvolver o termo de abertura de um projeto.

A

plano de gerenciamento de benefícios

B

relatório de desempenho do projeto anterior

C

plano de gerenciamento de custos

D

plano de gerenciamento de recursos

E

plano de gerenciamento de aquisições

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Q2448118

Ano: 2024 Banca: Instituto Consulplan Órgão: Prefeitura de Santa Maria de Jetibá - ES Prova: Instituto Consulplan - 2024 - Prefeitura de Santa Maria de Jetibá - ES - Administrador |

Q2448118 Gerência de Projetos

Em uma repartição pública, foi iniciado um projeto de modernização do sistema de gestão de documentos. Esse projeto objetiva otimizar os processos internos, melhorando a eficiência operacional, garantindo o acesso rápido e seguro às informações relevantes. Essa modernização é necessária para agilizar os fluxos de trabalho, reduzir erros e proporcionar maior transparência nas operações. Para uma boa elaboração do projeto, foi requerido dos servidores envolvidos na elaboração e gestão a compreensão do o ciclo de projetos PMBOK. Com base no Guia PMBOK (2013), o ciclo dos projetos refere-se às diferentes fases que um projeto percorre desde a sua concepção até a sua conclusão. Sabe-se que cada fase possui características específicas e atividades distintas que são realizadas para atingir os objetivos do projeto. As fases típicas do ciclo de projetos PMBOK são, respectivamente:

A

Ideia; Pesquisa; Desenvolvimento; Teste; e, Entrega.

B

Estrutura; Análise; Implementação; Execução; e, Avaliação.

C

Design; Iniciação; Prototipagem; Correção e Execução; e, Redesenho.

D

Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento.

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Q2447438

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447438 Gerência de Projetos

Assinale a opção correta no que diz respeito à diferença entre a metodologia tradicional e a metodologia ágil (SCRUM) na gestão de projetos.

A

A metodologia ágil é mais bem estruturada e planejada que a tradicional, podendo apresentar falhas em projetos de longa duração por estar suscetível às rápidas transformações mercadológicas; a abordagem tradicional é mais recomendável para lidar com situações que exigem maior flexibilidade.

B

A metodologia tradicional envolve os usuários, em todas as etapas, de forma colaborativa, apresenta mais clareza na formulação de requisitos e mais flexibilidade à mudança, enquanto a metodologia ágil não envolve os usuários de forma colaborativa nas diversas etapas e é menos flexível à mudança.

C

Na metodologia ágil, o trabalho é realizado com equipes menores e focadas em determinado objetivo, de forma que o plano de projeto tenha interatividade em cada etapa e resposta rápida às mudanças, enquanto, na metodologia tradicional, o trabalho é desenvolvido com equipes maiores, com um cronograma menos adaptável.

D

Na metodologia tradicional, o planejamento ocorre de forma iterativa e incremental; na metodologia ágil, planeja-se com muita antecedência como será cada etapa do projeto.

E

Na metodologia ágil, é realizada apenas uma entrega no projeto final, ao passo que, na metodologia tradicional, as entregas são partes de projetos menores que irão compor todo o projeto.

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Q2447437

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447437 Gerência de Projetos

Em relação às habilidades requeridas de um gerente de projeto, julgue os itens seguintes.

I Em sua habilidade de liderança, o gerente deve inspirar os integrantes do projeto a trabalhar como uma equipe para implantar o plano estabelecido e alcançar os resultados almejados.
II Na habilidade relacionada ao desenvolvimento de pessoas, o gerente deve ter o compromisso com a capacitação das pessoas que trabalham no projeto.
III A habilidade de comunicação requer que o gerente se comunique regularmente com a equipe, clientes e dirigentes da organização, buscando manter a movimentação do projeto e alcançar bom desempenho e a satisfação do cliente.

Assinale a opção correta.

A

Apenas o item II está certo.

B

Apenas o item III está certo.

C

Apenas os itens I e II estão certos.

D

Apenas os itens I e III estão certos.

E

Todos os itens estão certos.

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Q2447436

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447436 Gerência de Projetos

Considerando os critérios para a seleção de projeto, assinale a opção em que são apresentados um critério quantitativo e um qualitativo, respectivamente.

A

redução de custos; despesas com pessoal

B

reação dos concorrentes; requisitos legais

C

volume de vendas esperado; satisfação da clientela

D

investimento necessário; aumento da rentabilidade

E

custo de fabricação; retorno sobre o investimento

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Q2447435

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447435 Gerência de Projetos

Os principais produtos finais ou itens que se espera que sejam produzidos durante e ao final da realização de um projeto correspondem ao conceito de

A

programações.

B

objetivos.

C

finalidades.

D

principais entregas.

E

detalhamentos de projeto.

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Q2447434

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: FINEP Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - FINEP - Analista - Gestão Corporativa |

Q2447434 Gerência de Projetos

A definição do que deve ser feito, das atividades, dos recursos necessários, das responsabilidades, da duração, dos custos e dos riscos de um projeto é realizada na fase de

A

encerramento.

B

iniciação.

C

gestão.

D

realização.

E

planejamento.

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Q2447373

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Engenheiro Eletricista ou de Produção ou Mecânico (Projetos) |

Q2447373 Gerência de Projetos

Com base no Guia PMBOK, 7.ª edição, assinale a opção correta.

A

Qualidade inclui a capacidade de satisfazer as necessidades declaradas ou explícitas do cliente, em conformidade com critérios de aceitação e adequação para uso.

B

Um cronograma é um modelo para a execução das atividades do projeto, incluindo durações, dependências em atividades, bem como outras informações de planejamento.

C

O artefato da EAP (estrutura analítica do projeto) é comumente utilizado nos domínios de desempenho: planejamento e trabalho do projeto.

D

As equipes do projeto avaliam a qualidade de uma entrega por meio de revisões e testes.

E

As atividades e os processos do projeto são avaliados por meio de inspeção e auditorias.

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Q2447372

Ano: 2024 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: CESPE / CEBRASPE - 2024 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Universitário Júnior - Função: Engenheiro Eletricista ou de Produção ou Mecânico (Projetos) |

Q2447372 Gerência de Projetos

Considerando os princípios de gerenciamento de projetos definidos no Guia PMBOK, 7.ª edição, assinale a opção correta.

A

A reserva de gerenciamento é uma categoria de reserva destinada ao tratamento de riscos identificados.

B

O domínio de desempenho da incerteza permite que reservas de custo e cronograma sejam utilizados de forma mais adequada para manter o alinhamento com os objetivos do projeto.

C

A ameaça apresenta oportunidades e incertezas que as equipes de projeto exploram, avaliam e decidem como lidar.

D

As estratégias alternativas para tratamento de ameaças incluem escalar, transferir, mitigar e evitar.

E

No contexto de incerteza, o risco pode ser considerado uma espécie de ameaça.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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