Enquanto PERT é o cálculo a partir da média ponderada de 3 durações possíveis de uma atividade (otimista, mais provável e pessimista), CPM é um método de apuração do caminho crítico dada uma sequência de atividades, isto é, quais atividades de uma sequência não podem sofrer alteração de duração sem que isso reflita na duração total de um projeto. Desta maneira, classificando-os em função do tratamento, a rede PERT é probabilística e o CPM é determinístico. https://pt.wikipedia.org/wiki/PERT

O PERT (Program Evaluation and Review Technique) é um método probabilístico que trabalha com incerteza nos prazos.

Ele utiliza três estimativas de tempo para cada atividade:

• Otimista (O) → melhor cenário
• Mais provável (M) → cenário esperado
• Pessimista (P) → pior cenário

A duração esperada é calculada por uma média ponderada:

✔ Isso permite lidar com incertezas no cronograma

ERROS da Questão:

• A) PERT não é derivação do CPM e não usa matriz de risco
• B) Caminho crítico = sequência de atividades que define o prazo, não “ameaças”
• C) CPM não é qualitativo e PERT não foca em custos
• D) Ambos tratam de prazo, mas essa distinção “prospectivo vs corretivo” não existe

• CPM → determinístico (tempos fixos)
• PERT → probabilístico (três estimativas)

“O método PERT (Program Evaluation and Review Technique) é usado para estimar o tempo necessário para concluir cada atividade do projeto, inclusive a incerteza nos prazos.” (Cespe/2024)

“O Program Evaluation and Review Technique - PERT, que consiste em um método probabilístico para estimar a duração dos projetos a partir da média ponderada de cenários: otimista, pessimista e mais provável.” (FCC/2025)

Gabarito: letra E.