Questões de Gerência de Projetos para Concurso - Página 149

Q2691714

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - UFRN - 2019 - UFRN - Tecnólogo - Eventos e Produção Cultural |

Q2691714 Gerência de Projetos

Um evento é dividido em três fases principais: a pré-produção, a produção e a pós produção. As atividades dessas três fases são, respectivamente,

A

montagem de checklists, elaboração do plano de comunicação e elaboração de relatórios.

B

planejamento da ação, verificação dos direitos autorais e elaboração de relatórios.

C

verificação dos direitos autorais, controle do cronograma e avaliação de resultados.

D

montagem de orçamento, busca de recursos financeiros e prestação de contas.

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Q2691713

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - UFRN - 2019 - UFRN - Tecnólogo - Eventos e Produção Cultural |

Q2691713 Gerência de Projetos

Texto associado

O trecho a seguir serve de referência para responder às questões 40 e 41.

Um projeto cultural deve apresentar necessariamente algumas características fundamentais. Uma dessas características é

A

duração limitada, com começo, meio e fim.

B

orçamento complexo, com fórmulas específicas para cálculo.

C

planejamento ajustável em qualquer uma de suas fases.

D

retorno financeiro para seus investidores.

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Q2691712

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - UFRN - 2019 - UFRN - Tecnólogo - Eventos e Produção Cultural |

Q2691712 Gerência de Projetos

Texto associado

O trecho a seguir serve de referência para responder às questões 40 e 41.

Os projetos culturais, independente do formato em que serão apresentados, possuem alguns quesitos indispensáveis. São eles:

A

apresentação, objetivos, justificativa, etapas de trabalho, público-alvo, equipe, cronograma, orçamento, plano de divulgação, plano de contrapartida e identificação do proponente.

B

apresentação, objetivo geral, objetivos específicos, estratégias de ação, metodologia, cronograma, orçamento, plano de comunicação e prestação de contas.

C

resumo, objetivos, justificativa, metodologia, etapas de trabalho, cronograma, plano de divulgação, plano de distribuição, plano de contrapartida e relatório.

D

descrição suscinta, objetivo geral, justificativa, cronograma, orçamento, plano de divulgação, plano de distribuição, plano de contrapartida, cópia de notas fiscais e identificação do proponente.

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Q2691697

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: UFRN Prova: COMPERVE - UFRN - 2019 - UFRN - Tecnólogo - Eventos e Produção Cultural |

Q2691697 Gerência de Projetos

Na estruturação de um projeto cultural, deve-se levar em consideração as especificidades de cada edital e, independente destas, todos os itens devem estar bem apresentados e justificados. No âmbito da avaliação de projetos culturais, em editais de financiamento à cultura, leva-se em conta que

A

exequibilidade e custo benefício são condições necessárias para a viabilidade de um projeto.

B

valor venal e acessibilidade são condições irrelevantes para a qualidade de um projeto.

C

relevância e custo benefício são condições facultativas para que o projeto tenha viabilidade.

D

equipe técnica e relevância são condições suficientes para que o projeto tenha qualidade.

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Q2542835

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: FUNDATEC - 2019 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco II |

Q2542835 Gerência de Projetos

Texto associado

A questão baseia-se na Figura 3, que mostra a ordem em que uma tarefa pode ser executada. Nesse caso, existem dois caminhos possíveis: (1) é a execução das atividades A, B, D e F, em 16 (dezesseis) dias; e (2) execução das atividades A, C, E e F, em 14 (quatorze) dias.

Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, a Figura 3 é elaborada por meio do método:

A

Do Diagrama de Precedência (MDP), em que ABDF é o caminho de precedência escolhido.

B

Do Diagrama de Precedência (MDP), em que ACEF é o caminho de precedência escolhido.

C

Método Responsável, Aprovador, Consultado e Informado (RACI), em que ABDF é o caminho RACI escolhido.

D

Do Caminho Crítico (CPM), em que ABDF é caminho crítico do projeto.

E

Do Caminho Crítico (CPM), em que ACEF é caminho crítico do projeto.

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Q2542834

Ano: 2019 Banca: FUNDATEC Órgão: Prefeitura de Porto Alegre - RS Prova: FUNDATEC - 2019 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco II |

Q2542834 Gerência de Projetos

Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, é chamado de:

A

Projeto.

B

Portfólio.

C

Processo.

D

Operação.

E

Programa.

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Q2060550

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Câmara de São Miguel Arcanjo - SP Prova: VUNESP - 2019 - Câmara de São Miguel Arcanjo - SP - Auxiliar de Diretoria |

Q2060550 Gerência de Projetos

A gestão de projetos é uma atividade relevante para as organizações públicas e privadas. De acordo com especialistas, uma gestão adequada de projetos deve seguir o seguinte trinômio:

A

Recursos materiais, humanos e tecnológicos.

B

Curto, médio e longo prazos.

C

Eficiência, eficácia e efetividade.

D

Alto impacto, baixo custo e relevância.

E

Qualidade, tempo e custo.

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Q2046867

Ano: 2019 Banca: IF-SC Órgão: IF-SC Prova: IF-SC - 2019 - IF-SC - Administrador |

Q2046867 Gerência de Projetos

Com relação à Gestão de Projetos, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas.
( ) A gestão de projetos está diretamente ligada a execução e controle do projeto, o gerenciamento de mudanças, alterações no escopo. ( ) É raro que as pessoas confundam “projeto” com a sua gestão, dessa forma as organizações ao fazer uso de gestão de projetos não tem dificuldade em organizar as equipes e colocá-las no rumo das metas. ( ) A gestão de projetos tem o papel de garantir a finalização do projeto dentro dos recursos estimados ou o mais similar do que foi planejado inicialmente. ( ) Gestão de projetos inclui a necessidade de conhecimentos, técnicas, metodologias e habilidades para alcançar um objetivo ou meta. ( ) O gestor de um projetos tem o papel de planejar, controlar e executar projetos que podem ser pontuais, com uma data para começar e acabar, ou que podem ser a longo prazo, como o objetivo de negócio de uma organização.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo.

A

F, V, F, V, V

B

F, V, V, F, V

C

V, F, V, V, V

D

F, F, V, V, F

E

V, F, V, F, F

Q2031541

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Birigui - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Birigui - SP - Analista de Sistemas |

Q2031541 Gerência de Projetos

O PMBOK 5a edição define cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, sendo que

A

a área de conhecimento Gerenciamento de Escopo do Projeto possui processos no grupo de processos de Iniciação.

B

a área de conhecimento Gerenciamento de Tempo do Projeto não possui processos no grupo de processos de Planejamento.

C

a área de conhecimento Gerenciamento de Custos do Projeto possui processos em quatro dos grupo de processos existentes.

D

a área de conhecimento Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto possui processos em três dos grupos de processos existentes.

E

a única área de conhecimento que contém processos nesses cinco grupos é o Gerenciamento de Integração do Projeto.

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Q2031540

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Birigui - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Birigui - SP - Analista de Sistemas |

Q2031540 Gerência de Projetos

O PMBOK 5a edição define dois tipos de relações entre as fases de um projeto com várias fases. Tais tipos de relações são denominadas

A

sequencial e sobreposta.

B

intermediária e simulada.

C

agregada e revisada.

D

coletada e reservada.

E

nominal e controlada.

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Q2031538

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Birigui - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Birigui - SP - Analista de Sistemas |

Q2031538 Gerência de Projetos

Considerando a gerência de portfólio de uma empresa, é correto afirmar que ela

A

visa definir a melhor associação de seus programas e projetos, de acordo com seus objetivos estratégicos.

B

visa monitorar apenas a fase de encerramento dos projetos do portfólio.

C

tem escopo fixo, ou seja, não se adequa a mudanças dos objetivos da empresa.

D

tem como atribuição exclusiva gerenciar o armazenamento de dados de seus projetos.

E

tem como efeito básico reduzir o número de projetos da empresa.

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Q2031533

Ano: 2019 Banca: VUNESP Órgão: Prefeitura de Birigui - SP Prova: VUNESP - 2019 - Prefeitura de Birigui - SP - Analista de Sistemas |

Q2031533 Gerência de Projetos

Um plano de continuidade de negócios tem como um de seus objetivos principais

A

restaurar a operação dos negócios de uma empresa a um nível predefinido.

B

reduzir a planilha de custos dos negócios da empresa.

C

reduzir, de forma significativa, o número de funcionários da empresa.

D

efetuar um rodízio no quadro de diretores da empresa.

E

bloquear a inscrição de novos usuários nos sistemas da empresa.

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Q2010197

Ano: 2019 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |

Q2010197 Gerência de Projetos

Constituem áreas de conhecimento do PMBOK no contexto da gestão de projetos:
1. Gerenciamento do tempo
2. Gerenciamento do custo
3. Gerenciamento da qualidade
4. Gerenciamento dos recursos humanos

Assinale a alternativa que indica todos os itens corretos.

A

São corretos apenas os itens 1, 2 e 3.

B

São corretos apenas os itens 1, 2 e 4.

C

São corretos apenas os itens 1, 3 e 4.

D

São corretos apenas os itens 2, 3 e 4.

E

São corretos os itens 1, 2, 3 e 4.

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Q2010171

Ano: 2019 Banca: FEPESE Órgão: CELESC Prova: FEPESE - 2019 - CELESC - Analista de Sistemas - Negócios |

Q2010171 Gerência de Projetos

No contexto da gestão de projetos, o grupo de processos do PMBOK responsável por estabelecer o escopo do projeto e refinar seus objetivos é o(a):

A

Iniciação.

B

Execução.

C

Fechamento.

D

Planejamento.

E

Controle e monitoração.

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Q1800671

Ano: 2019 Banca: FURB Órgão: Prefeitura de Porto Belo - SC Prova: FURB - 2019 - Prefeitura de Porto Belo - SC - Analista de Sistemas II |

Q1800671 Gerência de Projetos

O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) v. 6.0 fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Assim sendo, com base no PMBOK, qual dos seguintes é um bom exemplo de programa?

A

Plantar uma árvore.

B

Uma receita de bolo.

C

O desenvolvimento de um novo loteamento residencial, que inclui seis casas personalizadas.

D

Um conjunto de instruções computacionais que em conjunto visam resolver um problema.

E

Um software web para controle de locações de automóveis.

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Q1782609

Ano: 2019 Banca: SELECON Órgão: Prefeitura de Cuiabá - MT Prova: SELECON - 2019 - Prefeitura de Cuiabá - MT - Administrador |

Q1782609 Gerência de Projetos

Sistema é definido por Bertalanffy como um conjunto de unidades relacionadas com propósito e globalismo. A tendência a permanecer estático ou em equilíbrio mantendo seu status quo interno, refere-se à seguinte característica do sistema:

A

entropia

B

homeostasia

C

morfogênese

D

adaptabilidade

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Q1718801

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: Câmara de Parnamirim - RN Prova: COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Administrador |

Q1718801 Gerência de Projetos

Uma das ferramentas de gerenciamento de projetos é o Modelo CANVAS, que descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização, tendo as informações organizadas em um quadro. A respeito da ferramenta CANVAS, analise as afirmativas abaixo.
I O CANVAS é uma ferramenta visual dividida em quatro grandes áreas e nove blocos menores, que descrevem todo o modelo organizacional de um negócio. II No modelo CANVAS, a proposta de valor se restringe ao produto ou ao serviço que está sendo oferecido ao usuário. III A área “quem” do modelo CANVAS descreve todas as atividades que devem ser realizadas pela organização para concretizar sua proposta de valor. IV O bloco “quanto” do modelo CANVAS descreve os custos de criação e manutenção da estrutura necessária para suportar a proposta de valor do negócio.
Das afirmativas, estão corretas

A

I e II.

B

II e III.

C

I e IV.

D

III e IV.

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Q1718800

Ano: 2019 Banca: COMPERVE - UFRN Órgão: Câmara de Parnamirim - RN Prova: COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Administrador |

Q1718800 Gerência de Projetos

A gestão de processos surgiu como alternativa às práticas tradicionais de gestão. Em relação à análise de processos, analise as afirmativas abaixo.
I Os estudos etnográficos podem ser utilizados na coleta de dados para análise de processos. II A identificação dos stakeholders deve ser feita no momento inicial de análise dos processos. III As atividades realizadas durante as etapas de um processo são independentes e não se repetem até o seu término. IV Antes de iniciar a análise dos processos, o gestor deve implantar ações que estimulem o comprometimento de todos com as atividades.
Das afirmativas, estão corretas

A

I e IV.

B

I e III.

C

II e III.

D

II e IV.

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Q1705727

Ano: 2019 Banca: ADM&TEC Órgão: Câmara de Taquaritinga do Norte - PE Prova: ADM&TEC - 2019 - Câmara de Taquaritinga do Norte - PE - Assistente Técnico |

Q1705727 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. O risco de um projeto é um evento determinado que, ao ocorrer, tem um efeito exclusivamente negativo sobre todos os objetivos desse projeto.

II. Na gestão de projetos, o paralelismo funciona somente se as atividades puderem ser sobrepostas no diagrama de rede.

Marque a alternativa CORRETA:

A

As duas afirmativas são verdadeiras.

B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

D

As duas afirmativas são falsas.

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Q1705726

Ano: 2019 Banca: ADM&TEC Órgão: Câmara de Taquaritinga do Norte - PE Prova: ADM&TEC - 2019 - Câmara de Taquaritinga do Norte - PE - Assistente Técnico |

Q1705726 Gerência de Projetos

Leia as afirmativas a seguir:

I. No contexto de gerenciamento de projetos, mitigar um risco significa reduzir a sua probabilidade e/ou a sua consequência.

II. O paralelismo é uma técnica de compressão de cronograma de projetos que pode ser usada para reduzir o tempo total desse projeto.

Marque a alternativa CORRETA:

A

As duas afirmativas são verdadeiras.

B

A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.

C

A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.

D

As duas afirmativas são falsas.

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Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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