Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
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"O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo " (PMI, 2013, S. 3). Em relação a esse contexto, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) A natureza temporária do projeto indica um início e um término definidos.
( ) O termo temporário do projeto não significa de curta duração.
( ) Geralmente, o termo temporário se aplica ao produto, serviço ou resultado criado pelo projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.
Acerca de gestão de projetos e solução de problemas, julgue o próximo item.
As atividades referentes ao encerramento de um projeto devem
ser identificadas e realizadas apenas após a conclusão do
projeto, com a finalidade de permitir reflexões pós-projeto.
Acerca de gestão de projetos e solução de problemas, julgue o próximo item.
Na execução de um projeto com programação de recursos
limitados, caso várias atividades precisem de um mesmo
recurso simultaneamente, deverão ser priorizadas as atividades
que tenham um mínimo de folga.
A respeito da gestão da qualidade e da gestão de projetos, julgue o item seguinte.
Para que o objetivo de um projeto esteja adequadamente
definido, é necessário identificar o produto final que será
produzido e, ainda, especificar os benefícios esperados
com a sua implantação.
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
Enquanto o processo estimar os custos define os recursos
monetários necessários para executar o trabalho do projeto,
o processo determinar o orçamento agrega os custos
estimados de pacotes de trabalho para estabelecer uma linha
de base dos custos autorizada.
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não
é responsável por garantir que o trabalho relacionado
a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento
do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento
do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais
ao longo da vida do projeto e menos em seu início.
Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.
Uma das formas de medir o grau de eficiência com que
a equipe do projeto está realizando o trabalho é avaliar
o índice de desempenho de prazos, que consiste em uma
medida de eficiência do cronograma expressa como a razão
entre valor agregado e valor planejado.
Qualquer pessoa que possa impactar ou ser impactada pelas mudanças relativas a um projeto é conhecida como shareholder.
Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam‐se o gráfico de Gantt e o WBS.
Uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui a criação da estrutura analítica do projeto (EAP).
O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A atividade de planejar e de estimar os recursos encontra‐se na área de gerenciamento dos custos.
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.
Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos
previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle, e encerramento.
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