Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q2709147 Gerência de Projetos

Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as falsas ( F ) sobre as fases de um projeto cultural.

( ) Elaboração, ou seja, conceituação e planejamento, as duas primeiras fases do ciclo de vida do projeto.

( ) Execução ou produção, que envolve o acompanhamento, o controle e possíveis ajustes.

( ) Prestação de contas, que comprova a realização do produto cultural e a realização dos pagamentos conforme previstos em orçamento.

( ) Contrapartida, que envolve a etapa de comprovação de que o produto planejado foi produzido e a apresentação dos dividendos obtidos com o mesmo.

( ) Encerramento, etapa de elaboração de relatórios, com informações sobre todo o ciclo de vida do projeto e as avaliações necessárias.

Assinale a alternativa que indica a sequência correta, de cima para baixo.

Alternativas
Ano: 2019 Banca: IV - UFG Órgão: UFG Prova: CS-UFG - 2019 - UFG - Tecnólogo - Secretariado |
Q2694973 Gerência de Projetos
O planejamento de um evento compreende algumas ações essenciais que, se bem planejadas, mitigam os riscos e aumentam as chances de atingir o objetivo do evento. As principais ações do planejamento do evento compreendem a definição do objetivo, o público do evento, as estratégias para o evento, os recursos necessários, os riscos, o orçamento e a avaliação. A respeito dos recursos do evento,
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: FSA-SP Prova: IBFC - 2019 - FSA-SP - Secretário Executivo |
Q2691776 Gerência de Projetos

O tipo de projeto também modifica a forma de gerenciá-lo. É possível criar padrões para indicadores e responsabilidades e as atividades seguirão um fluxo de trabalho. É preciso analisar o que cabe melhor ao andamento de seu projeto, definindo metas para cada etapa, não só no objetivo final. Quanto mais nítido for o alinhamento de expectativas entre a equipe e as partes interessadas, melhor será a avaliação do trabalho e das entregas. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.

Alternativas
Ano: 2019 Banca: IBFC Órgão: FSA-SP Prova: IBFC - 2019 - FSA-SP - Secretário Executivo |
Q2691775 Gerência de Projetos

De acordo com o Project Management Body of Knowledge (PMBOK), projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único e exclusivo. O PMBOK é o guia mais relevante quando se trata de projetos. É importante ressaltar que um projeto não deve ser confundido com um processo. Os processos são trabalhos contínuos que produzem resultados padronizados e definidos, já um projeto é algo temporário, que é elaborado progressivamente. Dentro desse contexto, analise as afirmativas abaixo:


I. Pode-se caracterizar um projeto como algo temporário que necessita de planejamento, execução e controle.

II. Todo projeto deve possuir um objetivo claro, isso porque projetos demandam recursos humanos e financeiros para serem executados.

III. Cada projeto é único porque depende de situações e partes interessadas distintas.

IV. O projeto pode gerar vários resultados, dependendo da área em que é elaborado, além de ser utilizado de outras formas e, provavelmente, com resultados significativos.


Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Q2691714 Gerência de Projetos

Um evento é dividido em três fases principais: a pré-produção, a produção e a pós produção. As atividades dessas três fases são, respectivamente,

Alternativas
Q2691713 Gerência de Projetos

O trecho a seguir serve de referência para responder às questões 40 e 41.

Um projeto cultural deve apresentar necessariamente algumas características fundamentais. Uma dessas características é

Alternativas
Q2691712 Gerência de Projetos

O trecho a seguir serve de referência para responder às questões 40 e 41.

Os projetos culturais, independente do formato em que serão apresentados, possuem alguns quesitos indispensáveis. São eles:

Alternativas
Q2691697 Gerência de Projetos

Na estruturação de um projeto cultural, deve-se levar em consideração as especificidades de cada edital e, independente destas, todos os itens devem estar bem apresentados e justificados. No âmbito da avaliação de projetos culturais, em editais de financiamento à cultura, leva-se em conta que

Alternativas
Q2542835 Gerência de Projetos

A questão baseia-se na Figura 3, que mostra a ordem em que uma tarefa pode ser executada. Nesse caso, existem dois caminhos possíveis: (1) é a execução das atividades A, B, D e F, em 16 (dezesseis) dias; e (2) execução das atividades A, C, E e F, em 14 (quatorze) dias. 




Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, a Figura 3 é elaborada por meio do método:
Alternativas
Q2542834 Gerência de Projetos
Segundo o Guia do PMBOK, 6ª. Edição, um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único, é chamado de:
Alternativas
Q2060550 Gerência de Projetos
A gestão de projetos é uma atividade relevante para as organizações públicas e privadas. De acordo com especialistas, uma gestão adequada de projetos deve seguir o seguinte trinômio:
Alternativas
Ano: 2019 Banca: IF-SC Órgão: IF-SC Prova: IF-SC - 2019 - IF-SC - Administrador |
Q2046867 Gerência de Projetos
Com relação à Gestão de Projetos, marque (V) para as afirmativas verdadeiras e (F), para as falsas.
( ) A gestão de projetos está diretamente ligada a execução e controle do projeto, o gerenciamento de mudanças, alterações no escopo. ( ) É raro que as pessoas confundam “projeto” com a sua gestão, dessa forma as organizações ao fazer uso de gestão de projetos não tem dificuldade em organizar as equipes e colocá-las no rumo das metas. ( ) A gestão de projetos tem o papel de garantir a finalização do projeto dentro dos recursos estimados ou o mais similar do que foi planejado inicialmente. ( ) Gestão de projetos inclui a necessidade de conhecimentos, técnicas, metodologias e habilidades para alcançar um objetivo ou meta. ( ) O gestor de um projetos tem o papel de planejar, controlar e executar projetos que podem ser pontuais, com uma data para começar e acabar, ou que podem ser a longo prazo, como o objetivo de negócio de uma organização.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo. 
Alternativas
Q2031541 Gerência de Projetos
O PMBOK 5a edição define cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos, sendo que
Alternativas
Q2031540 Gerência de Projetos
O PMBOK 5a edição define dois tipos de relações entre as fases de um projeto com várias fases. Tais tipos de relações são denominadas
Alternativas
Q2031538 Gerência de Projetos
Considerando a gerência de portfólio de uma empresa, é correto afirmar que ela
Alternativas
Q2031533 Gerência de Projetos
Um plano de continuidade de negócios tem como um de seus objetivos principais
Alternativas
Q2010197 Gerência de Projetos
Constituem áreas de conhecimento do PMBOK no contexto da gestão de projetos:
1.  Gerenciamento do tempo
2.  Gerenciamento do custo
3.  Gerenciamento da qualidade
4.  Gerenciamento dos recursos humanos


Assinale a alternativa que indica todos os itens corretos.

Alternativas
Q2010171 Gerência de Projetos
No contexto da gestão de projetos, o grupo de processos do PMBOK responsável por estabelecer o escopo do projeto e refinar seus objetivos é o(a):
Alternativas
Q1800671 Gerência de Projetos
O Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK) v. 6.0 fornece diretrizes para o gerenciamento de projetos individuais e define os conceitos relacionados com o gerenciamento de projetos. Assim sendo, com base no PMBOK, qual dos seguintes é um bom exemplo de programa?
Alternativas
Q1782609 Gerência de Projetos
Sistema é definido por Bertalanffy como um conjunto de unidades relacionadas com propósito e globalismo. A tendência a permanecer estático ou em equilíbrio mantendo seu status quo interno, refere-se à seguinte característica do sistema:
Alternativas
Respostas
2901: A
2902: B
2903: B
2904: A
2905: C
2906: A
2907: A
2908: A
2909: D
2910: A
2911: E
2912: A
2913: E
2914: A
2915: A
2916: A
2917: E
2918: D
2919: C
2920: B