Questões de Concurso Sobre gerência de projetos

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Q1769108 Gerência de Projetos
A definição para “Estrutura Analítica do Projeto” (EAP) vem a ser:
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Q1769107 Gerência de Projetos
O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos. De acordo com o PMBOK, projeto é:
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Q1769106 Gerência de Projetos
A opinião especializada é uma forma de garantir a ampla identificação e listagem das partes interessadas. Reuniões de análise de perfis também podem ser concebidas para desenvolver o entendimento das principais partes interessadas do projeto. Os interesses, as expectativas e a influência das partes interessadas que devem ser considerados durante todo o projeto podem ser obtidos através da coleta e análise sistemática de informações quantitativas e qualitativas, definida no guia PMBOK como “Análise de Partes Interessadas”. A análise de partes interessadas segue várias etapas, sendo uma delas:
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Q1769105 Gerência de Projetos
Segundo o PMBOK (6ª edição), realizam-se:
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Q1769023 Gerência de Projetos
O ciclo de vida de um projeto passa por diferentes fases que facilitam o estudo e a aplicação das técnicas de administração de projetos. A fase, cuja ideia é transformada em um modelo mental ou representação do produto que deverá ser fornecido ao final do projeto, é conhecida como:
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Q1769022 Gerência de Projetos
O checklist é um método de seleção onde os projetos são escolhidos considerando-se:
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Q1769021 Gerência de Projetos
O conjunto de projetos que são agrupados, buscando-se atingir os objetivos estratégicos de uma organização, é denominado:
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Q1768946 Gerência de Projetos
No desenvolvimento do portfólio de negócios, o objetivo da empresa será investir fortemente naqueles mais lucrativos e reduzir os investimentos em negócios mais fracos. De acordo com a abordagem do Boston Consulting Group (BCG), as empresas podem classificar suas unidades estratégicas de negócios (UEN) em função do seu crescimento/participação no mercado. Assim, as unidades de negócios de pequena participação em mercado de grande crescimento, que requer um bom volume de dinheiro para manter sua participação e mais ainda para aumentá-la, são as classificadas segundo a abordagem BCG, como:
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Q1768835 Gerência de Projetos
É difundida na EMGEPRON, em seus documentos, relatórios e em banners, uma frase que divulga o conjunto de seus valores e crenças da empresa em termos de negócio: “Gerenciar projetos de interesse da Marinha do Brasil (MB), executar atividades vinculadas à obtenção e manutenção do material militar naval e promover a Indústria Militar Naval Brasileira a fim de apoiar as atividades e o desenvolvimento da MB e da Base Industrial de Defesa do País”. Essa afirmação está relacionada a:
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Q1768728 Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, um funcionário da EMGEPRON está trabalhando no cálculo das estimativas de duração das atividades, criando o cronograma do projeto e monitorando e controlando os desvios do cronograma. A área de conhecimento do projeto em que ele es tá trabalhando é denominada Gerenciamento:
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Q1768727 Gerência de Projetos
No que se refere aos conceitos da Gerência de Projetos, se um funcionário da EMGEPRON está trabalhando nas atividades relacionadas ao levantamento de requisitos e na elaboração das especificações de estimativas de um projeto, conclui-se que esse funcionário se encontra no grupo de processos de:
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Q1767996 Gerência de Projetos
No que diz respeito ao desenvolvimento de um projeto e em conformidade com o PMI/PMBoK, a seguir são listados três processos.
I. Orientar e gerenciar a execução do projeto II. Monitorar e controlar o trabalho do projeto III. Desenvolver o plano de gerenciamento de projeto
Esses processos fazem parte da área de conhecimento denominada Gerenciamento de:
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Q1767995 Gerência de Projetos
Os processos de gerenciamento de projetos organizam e descrevem a realização do projeto. A figura abaixo apresenta um conjunto de cinco grupos de processos, em conformidade com o PMBoK, todos inter-relacionados e dependentes uns dos outros, executados por pessoas, de maneira muito parecida com as fases de projeto. Imagem associada para resolução da questão
Os processos ALFA, BETA e GA M A são denominados, respectivamente:
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Q1767994 Gerência de Projetos
Um gerente de projetos da EMGEPRON está desenvolvendo um determinado projeto que produz um tipo específico de software. No momento, está prestes a definir funções, responsabilidades e relações de subordinação de projetos, o que significa concluir que esse gerente está trabalhando no seguinte processo do planejamento:
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Q1764436 Gerência de Projetos
O diagrama de construção gráfica simples que permite visualizar rapidamente a sequência lógica de operações é o diagrama:
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Ano: 2021 Banca: FGV Órgão: IMBEL Prova: FGV - 2021 - IMBEL - Supervisor - Administrador |
Q1756153 Gerência de Projetos
Um funcionário da IMBEL é convocado para elaborar um projeto, visando à criação de um novo setor focado na produção de armas de precisão. Assinale a opção que indica as fases desse projeto.
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Q1754078 Gerência de Projetos

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.


O patrocinador de projeto é o responsável por desenvolver o plano de projeto e seus planos complementares.

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Q1754077 Gerência de Projetos

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.


Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: iniciação; planejamento; execução; monitoramento; e encerramento.

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Q1754076 Gerência de Projetos

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.


O PRINCE2 consiste em uma base de conhecimentos e de boas práticas de gerenciamento de projetos que mostra o que é necessário fazer.

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Q1754075 Gerência de Projetos

Considerando as diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, julgue o item acerca dos métodos PRINCE2 e PMBOK.


O gerenciamento por estágios é uma das características do método PMBOK.

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Respostas
2941: B
2942: A
2943: A
2944: B
2945: B
2946: D
2947: B
2948: D
2949: B
2950: A
2951: C
2952: B
2953: C
2954: D
2955: C
2956: E
2957: E
2958: C
2959: E
2960: E