Questões de Concurso Sobre gerência de projetos
Foram encontradas 6.182 questões
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-AL
Provas:
CESPE - 2020 - SEFAZ-AL - Auditor de Finanças e Controle de Arrecadação da Fazenda Estadual
|
CESPE / CEBRASPE - 2020 - SEFAZ-AL - Auditor Fiscal da Receita Estadual |
Q1140869
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativos a gerenciamento de projetos.
De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não
é responsável por garantir que o trabalho relacionado
a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento
do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento
do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais
ao longo da vida do projeto e menos em seu início.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
SEFAZ-AL
Prova:
CESPE - 2020 - SEFAZ-AL - Auditor de Finanças e Controle de Arrecadação da Fazenda Estadual |
Q1137013
Gerência de Projetos
Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.
Uma das formas de medir o grau de eficiência com que
a equipe do projeto está realizando o trabalho é avaliar
o índice de desempenho de prazos, que consiste em uma
medida de eficiência do cronograma expressa como a razão
entre valor agregado e valor planejado.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo |
Q1135826
Gerência de Projetos
Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item .
Qualquer pessoa que possa impactar ou ser impactada pelas mudanças relativas a um projeto é conhecida como shareholder.
Qualquer pessoa que possa impactar ou ser impactada pelas mudanças relativas a um projeto é conhecida como shareholder.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo |
Q1135825
Gerência de Projetos
Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item .
Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam‐se o gráfico de Gantt e o WBS.
Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam‐se o gráfico de Gantt e o WBS.
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo |
Q1135824
Gerência de Projetos
Sabendo que um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado
único, julgue o item .
Uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui a criação da estrutura analítica do projeto (EAP).
Uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui a criação da estrutura analítica do projeto (EAP).
Ano: 2020
Banca:
Quadrix
Órgão:
CREFONO - 5ª Região
Prova:
Quadrix - 2020 - CREFONO-5° Região - Assistente Administrativo |
Q1135823
Gerência de Projetos
Sabendo que um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado
único, julgue o item.
O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos.
O PMBOK é um guia, desenvolvido pelo PMI (Project Management Institute), que contém as melhores práticas relativas à gestão de projetos.
Q1135136
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
Q1135135
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
Q1135134
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A atividade de planejar e de estimar os recursos encontra‐se na área de gerenciamento dos custos.
A atividade de planejar e de estimar os recursos encontra‐se na área de gerenciamento dos custos.
Q1132369
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
Q1132368
Gerência de Projetos
Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
De acordo com o PMBOK, 6.ª edição, a etapa de iniciação cuida do desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto.
Q1132166
Gerência de Projetos
No que se refere à gerência de projetos, julgue o próximo item, com base no PMBOK 5.
Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos
previstos no PMBOK são iniciação, planejamento, execução,
monitoramento e controle, e encerramento.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Programador |
Q1120648
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser
dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo
o Guia PMBOK.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Programador |
Q1120647
Gerência de Projetos
Um projeto apresenta as seguintes características:
• a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;
• o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral;
• o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.
De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Programador |
Q1120646
Gerência de Projetos
De acordo com o Guia PMBOK, o sucesso de um projeto é medido
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração |
Q1119232
Gerência de Projetos
Um tribunal de justiça pretende implementar uma nova
sistemática para a gestão do fluxo documental, destinada,
principalmente, a agilizar a tramitação dos processos com maior
confiabilidade. A equipe envolvida no projeto identificou dois
riscos com alta probabilidade de ocorrência e impacto significativo
nos resultados esperados: (I) capacitação inadequada dos
servidores; e (II) obsolescência dos equipamentos à época da
implantação. Como forma de resposta aos riscos identificados, a
equipe propôs aos gestores a adoção das medidas a seguir:
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração |
Q1119231
Gerência de Projetos
Segundo o guia PMBOK, todos os processos de gerenciamento de
projetos são agrupados por áreas de conhecimento. A esse respeito,
assinale a opção que apresenta exclusivamente áreas de
conhecimento em gerenciamento de projetos.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Área Administração |
Q1119230
Gerência de Projetos
Segundo o guia Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de
Projetos (PMBOK), a etapa de iniciação é composta de um
conjunto de processos que, entre outros objetivos, visa à elaboração
e aprovação do Termo de Abertura do Projeto, cujo conteúdo
apresenta
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Desenvolvimento) |
Q1118931
Gerência de Projetos
Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de
conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos
dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento
do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura
analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.
Ano: 2020
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TJ-PA
Prova:
CESPE - 2020 - TJ-PA - Analista Judiciário - Análise de Sistemas (Desenvolvimento) |
Q1118930
Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o escritório de gerenciamento de
projetos (PMO) é uma entidade designada a padronizar os
processos de governança relacionados aos projetos da organização,
e sua estrutura e responsabilidades podem variar. A estrutura de
PMO que possui um poder de controle médio, ou seja, fornece
suporte e exige conformidade com metodologias e modelos de
gerenciamento de projetos, padrões e templates de artefatos, assim
como conformidade com a governança, é uma estrutura do tipo
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