Questões de Concurso
Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
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Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.
A influência das partes interessadas aumenta à medida que o
projeto avança.
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.
Nos momentos de transição entre as fases do projeto, pode-se
tomar a decisão de descontinuá-lo.
Considerando o disposto no guia PMBOK acerca do ciclo de vida dos projetos, julgue o próximo item.
No início do projeto, os riscos e as incertezas são baixos e
seguem trajetória inversa à previsibilidade.
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.
Embora o guia PMBOK não seja considerado uma
metodologia ou um modelo de gestão de projetos, ele descreve
os processos de gerenciamento de projetos e suas melhores
práticas.
No que se refere a modelos de gerenciamento de projetos e suas características, julgue o item subsequente.
O modelo de execução de projetos em cascata é caracterizado
por fases que se entrelaçam e se sobrepõem. A abordagem
incremental, por sua vez, assemelha-se ao planejamento em
ondas sucessivas.
Com relação à elaboração, à análise e à avaliação de projetos, julgue o item a seguir.
O guia PMBOK (project management body of knowledge)
estabelece que o escopo do projeto, uma vez aprovado, não
deve ser alterado ao longo do ciclo de vida do projeto.
Nos projetos com mais de uma fase, é possível haver relações diferentes entre fases individuais, alterando-se, assim, o ciclo de vida do projeto, com exceção dos ciclos de vida predeterminados, que são projetados para reagir a altos níveis de mudança e envolvimento contínuo das partes interessadas.
As fases do gerenciamento de projeto — iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento — determinam que atividades devem ser executadas em sequência ou em paralelo, do início ao término do projeto.
O PMBOK é um manual conhecido como “Guia de Conhecimentos do Gerenciamento de Projetos” tem por finalidade nivelar as práticas para profissionais que trabalham com gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa que corresponda aos propósitos deste documento.
Considere o algoritmo a seguir, apresentado na forma de uma pseudolinguagem e que implementa uma certa funcionalidade, para responder às questões de números 50 e 51.
Início
- as [
- asd Tipo TM = matriz[1..4, 1..4] de inteiros;
- asdas Inteiro: c, i, j, k;
- asda TM: Mat;
- asdas c ← 1;
- asdasd Para i de 1 até 4 faça
- asd[
- as Se (c é ímpar)
- asd[
- asas Então
- asd[ c ← c + 3*i;
- asd Para j de 1 até 4 faça
- ad[
- asdMat[i,j] ← i + j + c;
- a]
- ,]
- asas Senão
- ,[
- asasddc ← c + 2*i + 1
- asdasd; Para k de 1 até 4 faça
- [
- asdasdiiaMat[i,k] ← i + k - c;
- aaaad]
- aasa]
- aaa]
- ii,,]
- ,]
- Fim.
5. Segundo o PMI (Project Management Institute), em sua publicação PMBOK (Project Management Body of Knowledge), há 5 grupos de processos que cobrem as fases de um projeto, dentre as quais estão Iniciação e Encerramento. As 3 demais fases são