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Questões de Concurso Sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos

Foram encontradas 2.698 questões

Q762155 Gerência de Projetos
Os grupos de processos de Gerenciamento de Projeto, segundo o PMBOK 5, estão divididos em: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e, encerramento. Cada um desses grupos é formado por um grupo de processos que dá sustentação para cada uma dessas etapas do Gerenciamento de Projetos. Um dos processos do grupo monitoramento e controle formaliza a aceitação das entregas terminadas do projeto. Assinale a alternativa referente a este processo.
Alternativas
Q755250 Gerência de Projetos
O PMBOK (5ª edição) divide os processos de gerenciamento de projetos em 5 grupos. Dois desses grupos são denominados Grupo de Processos de
Alternativas
Q748594 Gerência de Projetos
Os grupos de processos de planejamento e de controle contemplam todas as áreas de conhecimento do gerenciamento de um projeto. Assinale a alternativa que apresenta somente as áreas de conhecimento que fazem parte do grupo de processos de execução, conforme o PMBOK.
Alternativas
Q748593 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK, o gerenciamento de um projeto, com a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às suas atividades envolve nove áreas de conhecimento. Qual é a área de conhecimento que, dentre outros processos, inclui os processos de identificar e gerenciar as partes interessadas?
Alternativas
Q740223 Gerência de Projetos
Segundo o PMI (Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos), o Guia PMBOK (Projetc Management Body of Knowledge) tem como principal objetivo identificar o subconjunto de conhecimentos na área de gerenciamento de projetos, pois é amplamente reconhecido como boa prática. De acordo com o Guia PMBOK quinta edição, um gerente de projetos deve ter, além das habilidades específicas a qualquer área e das proficiências de gerenciamento geral exigidas pelo projeto para gerenciamento de projetos eficaz, algumas competências. Acerca dessas competências, assinale a INCORRETA.
Alternativas
Q738316 Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) foi desenvolvido com a colaboração de vários profissionais afiliados ao PMI (Project Management Institute) e de origens diversas. Segundo o PMI (2008), o principal objetivo do guia PMBOK é identificar o subconjunto do corpo de conhecimentos em gerenciamento de projetos amplamente reconhecido como boa prática. O modelo está estruturado em nove áreas do conhecimento; uma delas é o gerenciamento das comunicações do projeto. Assinale a alternativa que apresenta corretamente um dos processos da área citada.
Alternativas
Q708238 Gerência de Projetos

“Os projetos e seu gerenciamento devem ser executados considerando os objetivos estratégicos. A compreensão dos objetivos como de toda a organização ajuda a garantir que o trabalho seja conduzido em alinhamento com as metas e gerenciado de acordo com as práticas estabelecidas pela organização.”

(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.)

Considerando as influências organizacionais, assinale a afirmativa INCORRETA.

Alternativas
Q708236 Gerência de Projetos
“Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Ele é realizado por meio da aplicação e integração apropriadas de processos de gerenciamento de projetos agrupados logicamente.” (Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.) Neste contexto, assinale a sequência lógica correta dos processos de Gerenciamento de Projetos.
Alternativas
Q708233 Gerência de Projetos

“Os projetos variam de tamanho e complexidade. Apesar disso, todos podem ser mapeados para a estrutura genérica do ciclo de vida. Essa estrutura é frequentemente referenciada na comunicação com o setor estratégico ou com outras entidades que não estão familiarizadas com os detalhes do projeto. O ciclo de vida do projeto pode ser considerado independente do ciclo de vida do produto produzido ou modificado pelo projeto. Entretanto, deve‐se considerar a fase atual do ciclo de vida do produto.”

(Project Management Institute; Project Management Body of Knowledge Guide (PMBok Guide) – 5ed. Newton Square: Project Management Institute, 2013. Adaptado.)

Em relação às influências organizacionais e ao ciclo de vida do projeto, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

(   ) O escopo geral do projeto pode ser desmembrado em um conjunto de requisitos e trabalhos a serem executados, comumente chamado de Sprint do projeto.

(   ) Nos projetos de ciclo de vida iterativo, será desenvolvida uma visão de alto nível para o projeto em geral e para todo o escopo. O planejamento detalhado para a iteração é executado à medida que o trabalho no escopo do projeto e entregas atuais avançam.

(   ) Fatores ambientais da empresa se referem às condições fora do controle da equipe de projeto que influencia e direciona, mas não restringe o projeto.

(   ) A governança de projeto é um elemento essencial de qualquer projeto, especialmente dos projetos complexos e arriscados. Ela fornece um método abrangente e consistente de controlar o projeto, garantindo o seu sucesso através da definição, documentação e comunicação de práticas confiáveis e repetíveis do projeto.

A sequência está correta em
Alternativas
Q708231 Gerência de Projetos

A tabela relaciona as áreas de conhecimento do PMBOK com as atividades das fases do ciclo de vida do projeto. Neste contexto, preencha as lacunas corretamente utilizando um X.


Imagem associada para resolução da questão


Assinale a correlação correta.

Alternativas
Q693186 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta algumas das áreas de conhecimento descritas no guia PMBOK.
Alternativas
Q693185 Gerência de Projetos
Assinale a alternativa que apresenta os critérios seguidos na descrição dos processos no PMBOK.
Alternativas
Q638798 Gerência de Projetos

Conforme estabelecido no PMBOK®, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas do enunciado abaixo, na ordem em que aparecem.

O ........ de projetos é um empreendimento ........ e requer que cada ........ de projeto ou ........ seja ........ e ........ de forma apropriada com outros ........ para facilitar a ........ .

Alternativas
Q638797 Gerência de Projetos
Conforme discutido no PMBOK®, em projetos de várias fases podem ocorrer mais de uma relação entre essas fases durante o ciclo de vida de projeto. Os três tipos básicos de relação entre fases são:
Alternativas
Q638796 Gerência de Projetos
De acordo com o PMBOK®, o gerenciamento de projetos eficaz requer que o gerente tenha características específicas referentes a conhecimento, desempenho e pessoal. Nesse contexto, a que se refere a palavra „desempenho‟?
Alternativas
Q616355 Gerência de Projetos

Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.

Iniciação, planejamento, execução, monitoração e controle e, ainda, encerramento integram as fases da versão 5 do PMBOK.

Alternativas
Q616354 Gerência de Projetos

Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.

A identificação e o gerenciamento de riscos são atividades definidas na fase de execução do projeto.

Alternativas
Q616353 Gerência de Projetos

Acerca das etapas e dos processos do PMBOK (versão 5), julgue o item subsecutivo.

Na versão 5 do PMBOK, o escopo do projeto é definido na fase de iniciação do projeto.

Alternativas
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Suporte |
Q613045 Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, de acordo com o PMBOK 5.a edição.

A maior parte do esforço despendido no controle de custos envolve a análise da relação entre o consumo dos fundos do projeto e o trabalho físico que é realizado.
Alternativas
Ano: 2015 Banca: CESPE / CEBRASPE Órgão: MEC Prova: CESPE - 2015 - MEC - Gerente de Suporte |
Q613044 Gerência de Projetos
No que diz respeito ao gerenciamento de projetos, julgue o item a seguir, de acordo com o PMBOK 5.a edição.

Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas, entre as quais estão a competitividade concorrencial e a consideração ambiental.
Alternativas
Respostas
1461: A
1462: A
1463: A
1464: D
1465: B
1466: E
1467: B
1468: D
1469: A
1470: C
1471: A
1472: C
1473: B
1474: D
1475: A
1476: C
1477: E
1478: E
1479: C
1480: E