Questões de Concurso
Comentadas sobre pmbok e processos de gerenciamento de projetos em gerência de projetos
Foram encontradas 2.419 questões
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área 10: Infraestrutura e Cibersegurança |
Q3212050
Gerência de Projetos
Acerca de processos do PMBOK, julgue o item subsequente.
De acordo com o PMBOK, projetos maiores apresentam menos processos críticos devido à divisão de execução em fases do ciclo de execução de projetos.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área 9: Sistemas e Governança de Tecnologia da Informação |
Q3208544
Gerência de Projetos
Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue.
Segundo o PMBOK 7.a edição, a revisão dos processos caracteriza-se essencialmente pelo rastreamento de erros e é realizada concomitantemente ao desenvolvimento das tarefas de entrega do projeto.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área 9: Sistemas e Governança de Tecnologia da Informação |
Q3208542
Gerência de Projetos
Em relação à gerência de projetos, julgue o item que se segue.
Conforme o PMBOK 7.a edição, propriedade compartilhada é um dos fatores associados a uma equipe de projeto de alto desempenho.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
FUNPRESP-EXE
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - FUNPRESP-EXE - Analista de Previdência Complementar - Área 8: Estatística, Ciência de Dados e Inovação |
Q3208431
Gerência de Projetos
Em relação às metodologias ágeis na gestão de projetos, julgue o item que se segue.
Na versão mais recente do guia PMBOK, a abordagem ágil foi amplamente integrada.
Ano: 2025
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF Sul Rio-Grandense
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 04: Gestão e Negócios I |
Q3206007
Gerência de Projetos
Leia o excerto a seguir:
“As áreas do conhecimento são o conteúdo do projeto, ou o que deve ser administrado.”
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 5. Ed. São Paulo, SP: Atlas, 2014.
No contexto da administração de projetos, para Maximiano (2014), a área do conhecimento mais importante na administração do projeto é a
“As áreas do conhecimento são o conteúdo do projeto, ou o que deve ser administrado.”
MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 5. Ed. São Paulo, SP: Atlas, 2014.
No contexto da administração de projetos, para Maximiano (2014), a área do conhecimento mais importante na administração do projeto é a
Ano: 2025
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF Sul Rio-Grandense
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 04: Gestão e Negócios I |
Q3206006
Gerência de Projetos
O ciclo de vida de projetos possui cinco fases claras, bem definidas e sequenciais, que, por
sua vez, possuem seus grupos de passos a serem realizados. Essas fases são conhecidas
por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o
Com relação aos ciclos de vida do projeto, afirma-se que o
Ano: 2025
Banca:
IF Sul Rio-Grandense
Órgão:
IF Sul Rio-Grandense
Prova:
IF Sul Rio-Grandense - 2025 - IF Sul Rio-Grandense - Professor EBTT - Área 35 e 46: Gestão e Negócios II |
Q3205924
Gerência de Projetos
“O conjunto de boas práticas em gestão de projetos contribuem para a obtenção de
resultados positivos em projetos de todas as naturezas.”
CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, RJ: Brasport, 2013.
Considerando a definição de Scrum, marque V, para sentenças verdadeiras, e F, para as falsas:
( ) O Scrummaster tem como principal atribuição gerenciar o Time Scrum, a fim de que o Time siga o fluxo scrum sendo mais produtivo e desenvolva produtos de maior qualidade para a equipe.
( ) O Product Owner é o único responsável pelo gerenciamento do backlog do produto, ou seja, garante que o Time conheça as características do produto a ser desenvolvido, buscando priorizar os itens que geram valor ao cliente.
( ) O sprint é um período de tempo que geralmente possui de 2 a 4 semanas, podendo ultrapassar esse limite, dependendo da complexidade do projeto e da experiência da equipe.
( ) O foco do Scrum é possibilitar, em menor tempo, a entrega do maior número possível de produtos.
( ) O Scrum é um framework. Consiste no conjunto formado por times do Scrum que estão vinculados a papéis, eventos, artefatos e regras.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
CRUZ, Fábio. Scrum e PMBOK: unidos no gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro, RJ: Brasport, 2013.
Considerando a definição de Scrum, marque V, para sentenças verdadeiras, e F, para as falsas:
( ) O Scrummaster tem como principal atribuição gerenciar o Time Scrum, a fim de que o Time siga o fluxo scrum sendo mais produtivo e desenvolva produtos de maior qualidade para a equipe.
( ) O Product Owner é o único responsável pelo gerenciamento do backlog do produto, ou seja, garante que o Time conheça as características do produto a ser desenvolvido, buscando priorizar os itens que geram valor ao cliente.
( ) O sprint é um período de tempo que geralmente possui de 2 a 4 semanas, podendo ultrapassar esse limite, dependendo da complexidade do projeto e da experiência da equipe.
( ) O foco do Scrum é possibilitar, em menor tempo, a entrega do maior número possível de produtos.
( ) O Scrum é um framework. Consiste no conjunto formado por times do Scrum que estão vinculados a papéis, eventos, artefatos e regras.
A sequência correta, de cima para baixo, é:
Ano: 2025
Banca:
UECE-CEV
Órgão:
PGE-CE
Prova:
UECE-CEV - 2025 - PGE-CE - Técnico de Representação Judicial - Administração |
Q3204070
Gerência de Projetos
O guia de boas práticas para a gestão de projetos é
conhecido como
Ano: 2025
Banca:
ADM&TEC
Órgão:
CIMPAJEÚ - PE
Prova:
ADM&TEC - 2025 - CIMPAJEÚ - PE - Assistente Administrativo |
Q3192874
Gerência de Projetos
Na gestão de projetos, o planejamento adequado é
essencial para garantir o sucesso e o alcance dos objetivos
definidos. Qual das alternativas abaixo descreve uma
prática CORRETA no gerenciamento de projetos?
Ano: 2025
Banca:
Qconcursos
Órgão:
Qconcursos
Prova:
Qconcursos - 2025 - Qconcursos - Simulado Ilimitada - 3° Simulado |
Q3187675
Gerência de Projetos
[Questão Inédita] Em um projeto, o que caracteriza a fase de encerramento?
Ano: 2025
Banca:
Instituto Consulplan
Órgão:
TJ-RO
Prova:
Instituto Consulplan - 2025 - TJ-RO - Analista Judiciário - Analista de Sistemas |
Q3187343
Gerência de Projetos
A gestão de projetos em Tecnologias da Informação e Comunicação (TICs) requer metodologias bem estruturadas, como as abordadas no PMBOK (Project Management Body of Knowledge). A 7ª edição do PMBOK apresenta novos enfoques, como princípios
orientadores e domínios de desempenho. Sobre as características da 7ª edição do PMBOK, assinale a afirmativa correta.
Q3185218
Gerência de Projetos
Considerando o PMBOK (6ª edição), julgue o item a seguir, em relação à gestão de projetos.
As atividades de gerenciamento e de desenvolvimento da equipe são realizadas na fase de execução do projeto.
Q3185217
Gerência de Projetos
Considerando o PMBOK (6ª edição), julgue o item a seguir, em relação à gestão de projetos.
A criação da EAP faz parte da área de conhecimento de gerenciamento do escopo.
Q3185216
Gerência de Projetos
Considerando o PMBOK (6ª edição), julgue o item a seguir, em relação à gestão de projetos.
A coleta dos requisitos é realizada durante a fase de iniciação do projeto.
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Porto Alegre - RS
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Porto Alegre - RS - Auditor Fiscal da Receita Municipal - Bloco II |
Q3178718
Gerência de Projetos
A sétima edição do PMBOK propõe uma abordagem flexível e orientada a princípios para o gerenciamento de projetos, destacando domínios de desempenho em vez de estabelecer processos rígidos. É correto afirmar que essa edição do PMBOK:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Analista de Sistemas |
Q3175748
Gerência de Projetos
Considerando o Guia PMBOK 5ª Edição, analise as assertivas abaixo sobre escritório
de gerenciamento de projetos e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) Reúne dados e informações de projetos estratégicos corporativos e avalia como os objetivos estratégicos de nível mais alto estão sendo alcançados.
( ) Provê funções de apoio ao gerenciamento de projetos, não sendo o responsável real pelo gerenciamento direto de projetos.
( ) Padroniza os processos de governança relacionados a projetos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
( ) Reúne dados e informações de projetos estratégicos corporativos e avalia como os objetivos estratégicos de nível mais alto estão sendo alcançados.
( ) Provê funções de apoio ao gerenciamento de projetos, não sendo o responsável real pelo gerenciamento direto de projetos.
( ) Padroniza os processos de governança relacionados a projetos.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
Ano: 2025
Banca:
FUNDATEC
Órgão:
Prefeitura de Tangará da Serra - MT
Prova:
FUNDATEC - 2025 - Prefeitura de Tangará da Serra - MT - Analista de Sistemas |
Q3175746
Gerência de Projetos
Conforme o Guia PMBOK 5ª Edição, analise a sentença abaixo:
O plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado (1ª parte). Ele integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base dos processos de planejamento (2ª parte).
Quais partes estão corretas?
O plano de gerenciamento do projeto é o documento que descreve como o projeto será executado, monitorado e controlado (1ª parte). Ele integra e consolida todos os planos de gerenciamento auxiliares e linhas de base dos processos de planejamento (2ª parte).
Quais partes estão corretas?
Q3173018
Gerência de Projetos
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), na sua
7ª edição, é uma referência essencial para o gerenciamento de
projetos, oferecendo diretrizes, boas práticas e abordagens
flexíveis para o gerenciamento eficiente de projetos em diversos
contextos organizacionais.
Assinale a opção que indica o foco principal do PMBOK 7ª edição em comparação às edições anteriores.
Assinale a opção que indica o foco principal do PMBOK 7ª edição em comparação às edições anteriores.
Ano: 2025
Banca:
CESPE / CEBRASPE
Órgão:
TRF - 6ª REGIÃO
Prova:
CESPE / CEBRASPE - 2025 - TRF - 6ª REGIÃO - Analista Judiciário – Área: Apoio Especializado – Especialidade: Tecnologia da Informação |
Q3167293
Gerência de Projetos
Em relação a gerenciamento de projetos e gerenciamento de serviços, julgue o item que se segue.
O ciclo de vida do projeto, no PMBOK 7.ª edição, é constituído de cinco fases sequenciais e padronizadas que devem ser seguidas rigidamente em todos os projetos.
Ano: 2025
Banca:
FGV
Órgão:
SEEC-RN
Prova:
FGV - 2025 - SEEC-RN - Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração |
Q3164592
Gerência de Projetos
Durante discussões preliminares sobre a implementação de um
novo projeto, o gestor responsável enfatizou para a equipe a
importância de acompanhar, de forma contínua, os custos de
mudança e os riscos associados em todas as etapas, visando
prevenir surpresas inesperadas e garantir maior controle sobre o
progresso do projeto.
Com base no contexto apresentado, assinale a opção que melhor descreve a relação entre o custo de mudança, os riscos e a curva de custo ao longo do ciclo de vida do projeto.
Com base no contexto apresentado, assinale a opção que melhor descreve a relação entre o custo de mudança, os riscos e a curva de custo ao longo do ciclo de vida do projeto.
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